每个月工作总结(精选6篇)

时间:2013-01-05 01:49:41
染雾
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每个月工作总结 篇一

在每个月的工作总结中,我认为最重要的是回顾过去一个月的工作进展和成果,总结经验教训,并为下个月制定明确的目标和计划。通过这样的总结,我能够更好地了解自己的工作情况,发现问题并及时调整工作方向,提高工作效率和质量。

首先,我会回顾过去一个月的工作进展和成果。我会列出自己完成的任务和项目,评估它们的完成情况和质量。我会对自己的工作表现进行客观的评价,分析工作中出现的问题和困难,并思考如何解决这些问题。通过这样的回顾,我能够了解自己的工作能力和水平,发现自己的优点和不足之处,为下个月的工作做好准备。

其次,我会总结经验教训。在工作中,我会遇到各种各样的问题和挑战。通过总结经验教训,我能够从中吸取教训,避免再次犯同样的错误。我会思考自己在面对问题时的反应和处理方式,评估是否合理和有效。如果发现错误或不足之处,我会及时调整自己的工作方式和方法,以提高工作效率和质量。

最后,我会为下个月制定明确的目标和计划。通过总结过去一个月的工作情况,我能够更好地了解自己的工作能力和水平,为下个月的工作制定合理的目标和计划。我会根据自己的实际情况和能力,制定具体、可行的目标,并制定相应的计划和措施。我会分析自己的优势和劣势,找到提高工作效率和质量的方法和途径,确保下个月的工作顺利进行。

总之,每个月的工作总结对于提高工作效率和质量非常重要。通过回顾过去一个月的工作进展和成果,总结经验教训,并为下个月制定明确的目标和计划,我能够更好地了解自己的工作情况,发现问题并及时调整工作方向,提高工作效率和质量。

每个月工作总结 篇二

在每个月的工作总结中,我会重点关注自己的工作表现和个人成长。通过这样的总结,我能够了解自己的工作能力和水平,发现自己的不足之处,并为自己的个人成长制定明确的目标和计划。

首先,我会回顾过去一个月的工作表现。我会评估自己的工作质量和效率,思考自己在工作中的表现是否符合预期。我会回顾自己的工作态度和专业素养,评估自己在团队合作中的贡献和角色。通过这样的回顾,我能够了解自己的工作能力和水平,发现自己的优点和不足之处。

其次,我会思考自己的个人成长。在工作中,我会学到很多新的知识和技能,提高自己的专业能力和素质。通过总结个人成长,我能够了解自己在过去一个月中学到了什么,以及如何应用这些新的知识和技能。我会评估自己的学习效果和成长进步,思考如何进一步提高自己的个人成长。

最后,我会为自己制定明确的目标和计划。通过总结过去一个月的工作表现和个人成长,我能够更好地了解自己的工作能力和水平,为自己的个人成长制定合理的目标和计划。我会根据自己的实际情况和能力,制定具体、可行的目标,并制定相应的计划和措施。我会寻找学习和成长的机会,不断提高自己的专业能力和素质,为个人的发展打下坚实的基础。

总之,每个月的工作总结对于了解自己的工作表现和个人成长非常重要。通过回顾过去一个月的工作表现和个人成长,发现自己的优点和不足之处,并为自己的个人成长制定明确的目标和计划,我能够提高自己的工作能力和水平,实现个人的发展和进步。

每个月工作总结 篇三

华星物业公司华侨城日常保洁项目部于20xx年12月24日进入天越一期进行保洁服务,一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观,但与天樾一期项目领导的要求依然相差甚远。前半月,因开荒、施工和保洁同步进行,给日常保洁工作带来了一定的困难,重复污染严重,工作成效不大,在公司各级领导的大力帮助和支持下,在各级主管、员工的积极配合下,我们调整了工作方案,对1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗,在人力有限、施工重复破坏严重的情况下,尽力保障小区的环境形象;经过大家的不懈努力,我们成功配合完成了多次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的保洁工作。总体来说,我们的保洁工作有功有过,但经过一个月的磨合与努力,日常保洁工作已开始逐步迈入正轨,现将本月工作具体小结如下:

日常保洁:

1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次,经过观察发现虽总体有所成效,但仍有很多不足,需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。

2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、外围人行道进行了冲、刷洗,1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。

3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁,但因施工破坏,此项工作需再进行一次,且在以后将列为做定期清洗项目。

4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。

5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除,玻璃刮洗和外墙冲洗。

6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理,但因天屿高层及风力等因素影响,此类清理也将列入定期清理项目。

7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶,擦里外灰尘。

8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。

9、过节前安排员工细化各区域的卫生,进行区域划分进行定岗定责。

10、每天一次循环清扫小区垃圾,人员配置齐全后改为每天两次。

每个月工作总结 篇四

在过去的一个月里,比任何一个月发生的事情都多,在工作生活当中有收获也有一些遗憾,特别是7月份比上个月的送货量少了5万左右,这就是最大的问题,结果已经出来,任何的解释都没有价值了。

工作当中存在的问题以及解决方法:

1、员工的积极性很高,但是团结,凝聚力还有待于提高、

处理:以后要多组织一些集体的活动,比如郊游,聚会等来提高凝聚力和向心力

2、工作过程中虽然已经很努力了,但是很多事情做的还不够细,因为接下来广告要暂停,很多事情(主要是回访)要做细做精,降低患者的流失率,提高患者的复购率。

处理:分工要细,档案责任到人,不能只打容易沟通的顾客,回访时间表

3、关于有送货利益冲突的问题,是比较难解决的,关键是认识问题,这个只有给他们灌输思想,是你的就是你的,同事之间的和平相处,同事之间的友爱

4、理疗中心:理疗中心的问题就是认真负责地工作,说实话也是很累的,主要是三个方面:

⑴多沟通,多从工作和价值观方面沟通,让他体会到自己存在的价值

⑵物质方面,在效益比较好的情况下给予物质上的补助

⑶多参加集体活动,让他感到他是我们集体的一员,他的功劳我们记得,他的辛苦我们没有忘记

5、促销员:也是比较头疼的事情,就是一个态度问题,还有就是太看重的利益。做事情不认真而且理由一大堆,埋怨工资少了,不想干事就想拿高工资。最好每个顾客来了什么都不要说就开单买药。

处理:加强培训,沟通,以及有奖惩制度,该奖的奖,该罚的罚!促销员被惯的。

6、送货员:比较辛苦的工作,最怕的是辛苦结果没有送出去。所以送货人员要对产品的基本知识有所了解,怎么查询,怎么样辨别真伪,如在送货过程中不要与顾客发生争吵。还有就是到下面药店的时候要跟营业员灌输产品的知识以利于产品的销售。

综上所述总结起来就是两个方面的问题:首先是态度问题也就是员工对待工作的态度,有没有想着把工作做好,还是就只是在公司混工资而已。其次就是工作方法问题,在工作的过程中采取的方法不正确导致结果是可想而知的,自然不会有很好的结果和业绩。这两个问题都需要加强培训(最好是比较系统的)。

培训应该从以下几个方面进行:

一、基本业务知识;

二、产品基础知识;

三、相关病理知识;

四、业务技巧;

五、心态方面

这将是一个非常大的工程。不管有多大,从现在就开始准备吧!

加油!努力!我相信经过学习后的同仁们会给我们更大的业绩,再创高峰!

每个月工作总结 篇五

20xx年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。下面,将我一年来的工作情况作一简要总结,具体如下:

一、薪酬发放及日常薪酬管理工作

自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位人员及时了解自己的工资及变动情况。在让每位人员了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达人员手中。二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便提供依据。还建立了人员个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都可以有账可寻,如遇人员需要,可以随时提供查询。

二、外聘人员薪酬发放及日常薪酬管理工作

截止20xx年底,共有外聘人员195人,其中不包括外包外聘人员。外聘人员管理情况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣人员,每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障人员薪酬能准时发放。同时,也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘人员,认真按照管理办法要求,做好薪酬及绩效考核发放的具体工作,以最准确的数据、最快的速度,将薪酬测算出来到财务处,确保了薪酬发放的及时和畅通。

三、完成各项工资清查工作和报表工作

接上级要求,20xx年统计清查工作繁重复杂。今年,我完成xx年退休人员津贴补贴清查工作、20xx在职津贴补贴清理上报工作、20xx年_直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及20xx年_直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强,数据要求精确,内容繁琐复杂,我加班加点查询各种资料,确定各项数据,明确分类、细致汇总、精益求精,较好地完成了领导安排的此项工作任务。

四、薪级工资,公积金、个税等测算发放工作

根据要求,20xx年,完成人员薪级工资的核算上报,并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理,以便薪酬组成更加合理和透明化,让人员更清楚了解发放情况。严格按照文件,科学、合理地做好公积金、个税的测

算并实施,有效保障了人员福利的准时发放。

五、工资档案的整理核查校对工作

平时做好日常工作以外,对于人员工资档案,还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高,要求不能有任何失误,我在做好其他工作的同时,翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库,精确时间、级别等各方面数据,做好工资档案的整理工作。

六、人员保险的缴纳工作

根据要求,为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险,根据其收入水平为社保局提供数据,并对其个人缴纳部分进行准确测算。

七、评估费等核算发放工作

作为集船员考试、人员培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进,多功能、可持续的发展的培训中心,工作任务繁重,分类也多,每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员,核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法,细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据,并及时发放到员工手中。

八、临时用工薪酬管理工作

鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求,自年初就配合后勤部门管理临时用工情况的薪酬发放,深入细致了解其用工情况,并对每月酬金发放进行统计并备档。

九、协助完成其他相关人事工作

人教处日常工作多样化,在平日中,我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划,协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习,并且通过考试的形式检验了学习成果,很好的完成了20xx年度各项培训计划的实施。例如在20xx年军训会操中,和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作,并在其他人员离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一项细致的工作,关系着人员的切身利益,需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为人员服务上,我坚持给一片微笑,一声问候,需要我办的事项,及时给予办理,不能办理的事项,做好解释和沟通。20xx年,我认真遵守各项规章制度,在领导和同事的帮助下顺利完成了各项工作。但是,工作中仍需继续精进业务,弥补不足,不少地方有待提高增强。在20xx年也对自己提出了新的要求和改进:努力学习文件精神,掌握业务知识,提高业务技能,争取在完成基础工作的基础上,能够给领导提供更多更好的合理化建议;虚心接受领导、同事的指导,完善自我,更好的为所有人员做好人力资源的后勤保障工作。

每个月工作总结 篇六

自20xx年8月26日进入公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭,现在,我将如下。

一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

综上所述,是我一月以来学培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学和请教,做好,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为xx事业添砖加瓦。

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