染雾技能培训工作总结 篇一
在过去的一年中，我负责了公司的技能培训工作，并取得了一些显著的成果。通过对员工进行培训，我帮助他们提升了专业技能，增强了团队合作能力，并促进了公司的发展。以下是我在这一年中的工作总结。
首先，我制定了一套全面的培训计划，根据公司的需求和员工的实际情况，确定了培训内容和培训形式。我结合了内部培训和外部培训的方法，为员工提供了多样化的学习机会。通过内部培训，我邀请了公司内部专家进行讲座和工作坊，分享他们的经验和知识。而通过外部培训，我组织了员工参加行业研讨会和培训课程，使他们能够了解最新的行业动态和技术。
其次，我注重培训的实践性和针对性。在培训过程中，我与员工进行了密切的沟通和交流，了解他们的需求和问题。根据员工的实际情况，我调整了培训内容和形式，确保培训的效果最大化。我也鼓励员工将所学知识应用到实际工作中，并提供了指导和支持。通过这种方式，员工能够更好地掌握技能，提高工作效率。
此外，我还注重团队合作和交流。我组织了团队活动和讨论会，鼓励员工分享经验和互相学习。我也鼓励员工参与项目合作，提高团队的协作能力。通过这些活动，员工之间的沟通和合作能力得到了增强，团队的整体效能也得到了提升。
最后，我对培训效果进行了评估和反馈。通过问卷调查和个人面谈，我收集了员工对培训的意见和建议。我根据员工的反馈进行了改进和调整，以提高培训的质量和效果。我也与公司的管理层进行了沟通，向他们汇报了培训的成果和问题，并提出了改进的建议。
通过一年来的技能培训工作，我看到了员工的进步和成长，也感受到了公司的发展和进步。我相信，通过持续的培训和发展，我们的员工将继续提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
技能培训工作总结 篇二
在过去的一年中，我担任了公司的技能培训工作，通过对员工进行培训，我取得了一些显著的成果。以下是我在这一年中的工作总结。
首先，我制定了一套全面的培训计划，根据公司的发展需求和员工的实际情况，确定了培训内容和形式。我结合了内部培训和外部培训的方法，为员工提供了多样化的学习机会。通过内部培训，我邀请了公司内部专家进行讲座和工作坊，分享他们的经验和知识。而通过外部培训，我组织了员工参加行业研讨会和培训课程，使他们能够了解最新的行业动态和技术。
其次，我注重培训的实践性和针对性。在培训过程中，我与员工进行了密切的沟通和交流，了解他们的需求和问题。根据员工的实际情况，我调整了培训内容和形式，确保培训的效果最大化。我也鼓励员工将所学知识应用到实际工作中，并提供了指导和支持。通过这种方式，员工能够更好地掌握技能，提高工作效率。
此外，我还注重团队合作和交流。我组织了团队活动和讨论会，鼓励员工分享经验和互相学习。我也鼓励员工参与项目合作，提高团队的协作能力。通过这些活动，员工之间的沟通和合作能力得到了增强，团队的整体效能也得到了提升。
最后，我对培训效果进行了评估和反馈。通过问卷调查和个人面谈，我收集了员工对培训的意见和建议。我根据员工的反馈进行了改进和调整，以提高培训的质量和效果。我也与公司的管理层进行了沟通，向他们汇报了培训的成果和问题，并提出了改进的建议。
通过一年来的技能培训工作，我看到了员工的进步和成长，也感受到了公司的发展和进步。我相信，通过持续的培训和发展，我们的员工将继续提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
技能培训工作总结 篇三
在过去的一年中，我担任了技能培训师的职务，并参与了多个培训项目。通过这些培训项目，我不仅有机会与不同的人合作，还能够帮助他们提高他们的技能水平。通过总结这一年的技能培训工作，我认为有几个方面需要进一步改进和提升。
首先，培训内容的设计需要更加实用和贴近实际。在过去的一年中，我发现一些培训内容过于理论化，缺乏实际操作和案例分析。这导致了培训效果的不理想，员工很难将所学的知识和技能应用到实际工作中。因此，在下一年的培训中，我计划增加更多的实践环节和案例分析，以便员工能够更好地理解和应用所学的知识和技能。
其次，培训方式和工具需要更加多样化和灵活。在过去的一年中，我主要采用了讲座和小组讨论的方式进行培训。然而，我发现有些员工更喜欢通过在线学习和自主学习来提升他们的技能。因此，在下一年的培训中，我计划引入更多的在线学习平台和自主学习工具，以满足员工不同的学习需求和学习方式。
最后，培训的时长和频率需要更加合理和适当。在过去的一年中，我发现一些培训项目的时长过长，导致员工在培训过程中出现疲劳和缺乏动力的情况。同时，有些培训项目的频率过低，导致员工在培训结束后很快就忘记了所学的知识和技能。因此，在下一年的培训中，我计划根据培训内容的复杂程度和员工的学习能力，合理安排培训的时长和频率，以提高培训效果和培训成果的持久性。
总之，通过这一年的技能培训工作，我意识到还有很多需要改进和提升的地方。在下一年的工作中，我将更加注重培训内容的实用性和贴近实际，多样化和灵活化培训方式和工具，合理安排培训的时长和频率，以提高员工的学习效果和培训成果。同时，我也将不断学习和提升自己的培训技能，以更好地满足员工的学习需求和公司的发展需求。
技能培训工作总结 篇四
本次为公司举办的20__年发电设备点检定修技能培训，经过两天的培训学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之与各班组的同事们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。
难得有这么好的学习机会，通过这次培训我学到很多书本上很难学到的东西，认真学习老师傅们的经验，少走弯路，学习设备的结构及工作原理。现将参加培训我所学习知识小结如下：点检定修制是以点检为核心，全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制，点检是组织体制建设的过程和标准化建设的过程，就是强调设备管理工作的定量化、规范化、标准化，通过八定即“定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程、定点检要求”，明确工具、方法和标准，落实标准化和量化方法。将设备管理由传统的以“修”为主转变为以“管”为主，落实设备管理责任制，实现点检员对设备的自主管理和终生管理。以此有效防止设备“过维修”、“欠维修”，从而减少设备维护检修费用，保证设备状态可控、在控，降低故障发生率，使设备健康水平提高，设备故障率下降，设备整体可靠性逐步提高。虽然我们已建立了设备的定期检查、设备主人制度，取得了很好的效果，但在以后的工作中，我们将逐步将设备的点检定修工作展开。
标准化是指人们制定并有效实施标准的一种有组织的活动过程。标准化工作和质量管理有着极其密切的关系，标准化是质量管理的基础，质量管理是贯彻执行标准的保证。检修文件包正是通过对检修工序的细化、量化，实现了检修作业标准化、程序化、规范化，控制了检修行为的随意性，提升了检修质量控制水平和检修工作效率，达到了检修全过程、全方位、规范化、高效化管理的目的。在现代A、B、C、D等级检修及重大检修工作中要求覆盖率达到100%，认真编写和规范使用文件包，在工作中起到了职责清楚、责任到位，按程序作业，便于资料整理、归档等显著的作用。由此知道标准化作业指导书在我们的生产中还是有其必要和可行性，现在我厂一般在机组大修时才使用检修文件包，在执行工程中有待改进的地方还很多，如在监理、班组、检修队伍的工作流程衔接，节点验收等做得还不够好。
在锅炉辅机设备检修课中，老师主要讲解了给煤机、磨煤机、动叶可调轴流风机、捞渣机、电除尘等设备的检修，老师先给我们从设备的构造，作用讲起，延伸到具体设备的检修，常见问题的处理，慢慢的由浅入深，中间穿插着故障案例，这让我们所有人听起来都是兴趣盎然。在大家遇到了不清楚，不明白的地方时，只要提出来，老师都会仔仔细细的给我们解释。期间，老师还安排我们观看了其他发电厂机组运行图片，查看设备运行情况、缺陷处理情况等，在治理设备跑、冒、滴、漏现象、修旧利废循环利用等各个点都进行深入交流。
通过交流，增强了我对设备检修的认知，知道很多维修、维护中缺陷的处理方法。在今后运行维护和检修工作中，仍需加强细节控制，提高检修工艺水平，保证设备长期安全稳定运行。
在培训学习中，我们也学到了不少专业技术和实操方法，不断改进工作方法，把工作方法与实际操作有机的结合，进一步提高我们的专业技能和工作效率。科学文化知识和理论知识的培训学习，为提高专业技能奠定基础。能否做好工作，不仅仅是自己的问题，也是对企业负责的问题，只有努力地工作，扎扎实实地工作，才能把上级领导交给我们的任务完成好。只有精通岗位技能，才能认真履行好职责，才能发挥技术人才的作用。总之，通过不断的培训，职工的技能就会有新的提高，在生产中的操作得到了进一步规范，安全和服务意识也进一步提高;工作效率的提高，使电厂生产设备发挥出了最大的功效，各流程的衔接也更加流畅，从而使生产成本得到了节约。所以，当前世界的瞬息万变，科技的突飞猛进，更要求我们更好地掌握各类理论知识，提高做好本职工作的本领。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学习，丰富自己的知识，增强自己的本领，努力成为本职位的行家能手。还要带领本机组高效、节约的完成领导下发的每一项任务。
最后，感谢公司和老师的教导培训!
技能培训工作总结 篇五
销售工作面对的挑战很多，为了加强我们能力，公司给我们销售部成员提供培训机会，我因为表现突出得到了这次的培训机会，并在培训中学到了很多知识。
作为一名房地产销售人员，我们的最终目的就是要把手上的房产销售出去，提高自己的业绩，如何销售是关键。以前我销售都不主动，很多时候想的是等客户自己登门，但是我却忘了，如果客户那么容易就自己来，我们也就没有那么大的销售压力，同行竞争激烈，想要获得客户，就必须要靠我们主动出手。
在做销售最担心的就是不敢做，很多时候做销售我们就必须要做到一点不怕丢脸，不担心客户刁难，想办法与客户取得沟通，然后才有可能获得机会，哪怕是微小的机会都不能错过。而且我们在公司也得到过很多销售成功案列，都具有借鉴价值。
看到客户有需要购房，但是却不主动联系我们，只是站在一旁观看，我们不能等客户开口，应给主动开口询问客户的需要，让客户感兴趣，最好能够获得联系方式这样方便我们接下来做销售推广，销售最重要的就是要守时千万不能让客户等待，如果客户有时间想要看房，我们必须第一时间同客户去看房，当选定了看房时间，就不能轻易的反悔，一旦反悔就会失信于人。
客户都是非常敏感的，很容易受到伤害，我们在与客户沟通的时候要按照客户的喜好来说，同时给客户的资料一定要真实
，最好让客户找时间与我们一起看房这样避免了客户因为看到的图片不满意错过机会。与客户沟通除了要有足够诚意外，还要催促客户购买，如果客户一直拖，这不利于工作。也不确定客户什么时候会拒绝合作。
对待客户的态度既要谦和，也要态度鲜明，有自己的立场，如果多次谦让客户依然推脱，我们就应该果断放弃，重新开发新的客户找到新的机会，这才是我们要做的。不能在一个客户身上浪费太多时间，合理分配时间才能够取得期待的结果。
对待已经成交的客户不能直接放弃，可以让合作过的客户推荐一些人，这是一些机会，不能放弃，在加了微信的客户也要隔一段时间联系，看看是否改变想法有购买欲望。在销售工作中，千万不能谦让，只有积极进取，才能够获得更多的客户，业绩才能够更高。
技能培训工作总结 篇六
为了贯彻落实县劳服局关于加强农民工培训工作意见文件精神，全面完成县局下达我所的目标任务，充分发挥农民工培训的积极作用，在镇党委、*的支持下，相关职能部门密切配合，结合农村富余劳动力和劳务市场需求实际，利用一切积极因素开展多种形式的农民工引导培训和职业技能培训工作。现将我市农民工培训工作情况总结如下：
一、取得的成效
我片区农民工技能培训工作以“提升技能、稳定就业、促进发展”为主题，紧紧围绕片区经济社会发展和产业结构调整升级需要，积极整合各类培训资源，大力开展农民工职业技能培训。20xx年8月4日至9月2日，片区共完成农民工培训100人，通过加强技能培训，提升农民工就业能力，进而推动劳务输转，是劳动力输出地的一项长期工作，也是全面做好农民工工作的一项重要基础。通过加强农民工技能培训、工作实践，增强了农民工就业能力；加快了劳务输转；通过培训，大大提高了个人收入。
二、主要做法
1、加强组织领导，上下形成合力；整合培训资源，发挥最大效益。
2、精心组织，注重实效的开展农村劳动力培训
为了搞好片区技能培训工作，我所聘请专业人员，为技能培训学员发放培训资料300本，通过开展此项工作，提高了农村劳动力技能培训学员的积极性和学习能力。
培训内容主要为建筑专业及外出务工常识、劳动权益保护等。进行实践操作，理论与实践相结合。各种培训均采用理论讲述与现场实际操作相结合的方式，易学、易懂，确保了培训实效。县劳服局负责协调指导，确保培训工作顺利开展
3、突出培训重点，提升培训层次。
着重为农村劳动力提供短期的基础知识和简单技能培训；
重点培训回乡创业带头人的创业培训，真正地为用人单位培养实用人才，努力提高就业率。通过培训，将其培养成规模化生产经营的“专业户”和农民企业家，带动更多的农村剩余劳动力就业，使他们成为农村经济发展的领军人才，使培训工作能因人而异，适应各类农民的就业需求。
根据片区劳动力资源状况劳动力市场的需求情况，本着培训与就业结合，以培训促进输转和就业的方针，采取集中于分散培训相结合的方式进行培训。每期培训结束后，及时整理完善资料，进行情况分析汇报，总结经验，查缺补漏，并提出下一步工作的打算。同时根据不同培训对象和工种。
三、存在的.困难和问题
虽然我片区农村劳动力转移培训工作取得了一定成效，但还存在一些困难和问题，主要表现在以下四个方面：
1、农民工培训意识不强。多数农民工比较“务实”，只追求眼前利益，没有长远打算，他们认为培训既花钱又耽误挣钱，不合算，受这些思想观念的影响，使培训人员难以组织，许多应该参加培训的农民工没有参加培训。
2、师资力量严重缺乏。农民工培训需要大量的有专业技术、懂得现代知识的师资队伍，但目前具备条件的师资队伍严重不足。尤其是专业教师更为突出。
3、培训就业衔接不紧密。
