染雾烧结工作总结 篇一
烧结工作是钢铁行业中非常重要的一个环节，对于钢铁的质量和产量有着直接的影响。在过去的一段时间里，我参与了公司的烧结工作，并负责了一系列的工作任务。在这篇总结中，我将对我的工作进行回顾和总结。
首先，我在烧结生产线的运行过程中负责了设备的监控和维护工作。我每天都会仔细观察烧结机的运行情况，并及时发现并解决设备故障。我与设备维修人员保持密切的沟通，确保设备能够正常运行。在我担任这个职责的期间，烧结生产线的设备故障率明显降低，生产效率也有所提高。
其次，我参与了烧结工艺的优化工作。通过与工艺师的合作，我了解了烧结工艺的各个环节，并提出了一些改进意见。例如，我建议调整烧结温度和烧结时间，以提高烧结矿的质量。我还参与了烧结矿的配方优化工作，通过调整原料的比例和添加剂的投放量，降低了烧结矿的硫含量和灰分含量。这些优化措施使得烧结矿的质量得到了明显的改善。
另外，我还参与了烧结工作的安全管理工作。我每天都会检查烧结生产线的安全设备是否完好，并制定了应急预案。我还组织了员工进行安全培训，提高了员工的安全意识。在我担任安全管理工作的期间，烧结生产线没有发生任何安全事故。
总的来说，我在烧结工作中取得了一定的成绩。通过我和团队的共同努力，烧结生产线的设备稳定运行，烧结矿的质量得到了提高，同时安全管理工作也得到了加强。但是，我也意识到还有很多需要改进的地方。例如，我在工作中有时会过于依赖设备维修人员，下次我会更加主动地解决设备故障。此外，我还需要深入学习烧结工艺的知识，提高自己的专业水平。
烧结工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我参与了公司的烧结工作，并负责了一系列的工作任务。在这篇总结中，我将对我的工作进行回顾和总结，并提出一些改进意见。
首先，我在烧结生产线的运行过程中负责了设备的监控和维护工作。我每天都会仔细观察烧结机的运行情况，并及时发现并解决设备故障。通过这段时间的工作，我发现了一些设备故障的常见问题，如设备的磨损、电路的故障等。下一步，我计划学习更多关于设备维修的知识，提高自己的技能，以更好地解决设备故障。
其次，我参与了烧结工艺的优化工作。通过与工艺师的合作，我了解了烧结工艺的各个环节，并提出了一些改进意见。例如，我建议提高烧结矿的粒度，以提高烧结矿的矿化率。我还建议加大烧结矿的配料比例，以增加烧结矿的产量。这些优化措施可以进一步提高烧结工艺的效率和产量。
另外，我还参与了烧结工作的安全管理工作。我每天都会检查烧结生产线的安全设备是否完好，并制定了应急预案。通过这段时间的工作，我认识到安全意识的重要性。下一步，我计划定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识，为烧结工作的安全保驾护航。
总的来说，我在烧结工作中取得了一些成绩，但也面临一些挑战。通过这次总结，我意识到还有很多需要改进的地方。下一步，我将继续学习和提高自己的专业水平，努力为公司的烧结工作做出更大的贡献。
烧结工作总结 篇三
第三烧结厂在公司正确领导下，取得了一定的成绩。烧结厂自去年试投产以来，面临的形势与困难接二连三。一是先供 6# 高炉用料格局，5号烧结机因在试生产阶段烧结矿出现产量低，生产组织面临的困难与压力非常大;二是今年受市场的冲击，进厂原料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结厂质量的保证带来了很大的困难，直接导致经济指标一直上不去;三是新设备、新人员队伍建设思想上不稳定，设备上是边干、边琢磨、边改造，导致工作难度增加。四是整改任务艰巨，随着市场 形势，在 6# 烧结机不断推进下，都给生产组织带来极大的影响。面对重重困难，一年来，我厂坚持全心全意依靠广大员工，紧紧围绕以控制成本为中心工作大局，以安全生产为前提，挖潜增效为中心，奔着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，在生产经营中取得一些丰收，产量、质量在今年里逐月有所提升.
烧结工作总结 篇四
全年生产的 7 个月份，平均 R ： 品位稳定率： 强度： 返粉： 。从以上指标看与公司下达的指标任务还是有一定的差距，主要是上两季度原料料杂，品种多，在配比使用中物料化学成分变化快，波动大，造成操作上的波动，另一方面，由于操作规范程度低，调节不及时造成烧结的不稳定，特别是 3 月份和四月份 R 均不到 60% ，其他方面因配料地沟设备影响，在今年一、二季度中存在圆盘皮带称不准问题，物料下不准，加之员工职业技能低，跑盘不勤，也是指标未达标的主要原因。强度方面：前半年基本能达到指标要求。但进入后两季度，因为料物变化，在生产使用中，大量配加外粉(奥粉、印粉)，导致生产中出现烧损大，燃耗高。以混合料水分波动为例，在外粉中，奥粉内含内结晶水多到一混加水时，仅靠肉眼判断，难以分辨水份大水，而实际已影响烧结机的稳定运行，造成烧结控制不当，又而造成返矿恶性循环(在 2 季度前返矿量一般控制在 10% 以回。 6 月份开机后，供一炼小高炉吃烧结矿，因为两分厂距离远，来回通过汽车倒用，导致返粉量上升到 16%-18% 左右，另一方面原料结构也发生大的变化，采购外粉多，品种多。在烧结过程中，根据公司对 R 的要求又偏低，也是返粉量上升的次要原因)后经过在烧结机上每班不少于四次水份抽查，通过长时间操作，现基本能掌握。
烧结工作总结 篇五
1-11 月份里我厂陆陆续续生产烧结矿总量累计 吨，利用系数仅仅达到 。根据我公司设计 xxx ㎡烧结机能力计划，如果能达到利用系数。产量今年有望达到150万吨多。
在此存在主要原因有几个方面：
一是作业率低，1-11月份平均实际作业率，主要外部影响严重，如煤气影响，因我公司高炉煤气并用作业，如有一座高炉休风或换套，都能直接影响我烧结厂生产即质量，例7月份外因停煤气1076分钟，单月产量以突破10万吨以上。烧结在冶金行业中是以风为岗，以稳定的作业率来完成各项任务的，但在我厂因煤气压力低或无煤气导致单月或全年实际作业率偏低，在生产过程中，常常开机停机，因烧结原料系统上料系统流程长，有时上料未到烧结台车时又因煤气压力低又不得再次停料。像这种情况在日常作业时常常发生，直接导致机速放慢，产量低。内部返矿循环量大，有时占50%-60%左右，配料量加不起来，还直接导致烧结矿质量差等。再就是在设备运行中，本身我们在前半年中，也存在一些重要操作上失误，因试开机以来烧结人员配置上参差不齐，全员技能偏低各方面素质差，入厂员工大多是附近村民，平时以务农为生，突然间来厂工作，对各设备性能，操作是两眼一摸黑，更别提职业技能知识等问题，加之以往在家务农养成懒散习惯，不能尽快进入到各自工作中去，
另一方面入厂员工文化素养低，平均年龄在50-55岁左右，多数中小学文凭，接受专业技能差，导致在前两个季度设备事故不断发生，如 2月3日下午14：20烧-1 -2皮带起火，是因配煤量过大，到烧结过后到环冷机上二次燃烧，加上值班班长业务不熟练，导致两条皮带全部烧掉，停机25小时抢修处理。再就是成-3机头下料斗堵料停机频繁，因下料直接运往高炉原料皮带上，互相缺少沟通联系，时有因高炉料仓满，停皮带翻版不及时造成堵料停机。再如环冷机下料斗从设计上就是刮板联斗机，因下料时常有棚料现象，员工劳动强度特别大加之损坏后维修时间长，员工长期导致思想懒散。又如烧结机台车问题，也是在前两季度连续出现三次停机不转问题，3月4号下午5点多，有煤气后，在开机生产时烧结机突然停止，在排查中发现烧结机台车在机尾回车道上卡住机架，后经仔细检查发现一台烧结机台车从中折断，后停机抢修处理5小时，这次事故分析是台车本身就有裂缝，属于设备本身有问题。后两次也是因没煤气停机后再开机时发现台车转不动，后检查发现在点火器下台车因抽风时间过长导致台车塌，更换时间长处理困难，这些事故都是严重的生产事故，频繁发生，都是严重制压正常生产，分析原因还都是责任心差，对工作不负责，其中我是负主要责任的，言传身教做的还不够，管理上还有所欠缺。在后两季度中，我们通过制定一些相关的制度，对员工也加强各方面业务技能培训，现阶段以有所提高。总合这些因素都是产量不达产的主要原因。
烧结工作总结 篇六
在劳动组织方面，注意节约和用人。从开始到现在，我们工厂的组织机构非常精简，管理人员的数量一直在行业的控制数之内，脱岗人员也是最少的。车间只设带班领班，直接管理各岗位，降低了管理层次，节省了员工数量。年初我们厂材料堆场只有200人，按照岗位设计是190人。为了满足烧结机的生产需要，4月和7月新增员工140人。
对于员工的培训，首先，狠抓厂内的思想道德教育。利用讲座、研讨会、写经验、征求意见、谈心等方式，对新员工进行工厂条件、劳动纪律、业务技能、思想道德等方面的教育。，从而提高他们的思想道德素质。每批新员工进厂的第一门必修课，就是厂长蒲给新员工讲厂情、冶金知识、思想品德。其次，狠抓岗位培训。我们厂送的培训只有不到三分之一是在职的，生产的同时也省了不少钱。最重要的是抓紧经常性的思想教育。每逢节假日前、岗位分配、试车、试生产、调薪、绩效考核等大事，工厂都会召开会议，与员工面对面交谈，答疑解惑，促进先进，鞭策落后，树立烧结厂集体形象，提高全厂凝聚力。同时，我们毫不留情地执行公司和工厂的规章制度。试用期不合格的，坚决辞退。今年已有3人被辞退；坚决惩处违规违纪者。全年共处罚34人。
经常性的思想教育培养了烧结人的团队精神，树立了烧结形象。在完成公司的铺布任务中，烧结人力求做得更好。认真执行标准，扎实开展绩效考核；配合施工部门做好生产前的设备安装工作，有备无患，有备无患，肯下苦功拉电缆，所有设备安装都一马当先，受到建设单位的高度赞扬；执行临时任务更不含糊，扫马路不怕累不怕脏，铲矿石任劳任怨；后勤宿舍管理秩序良好，多次检查评比获得好评；集体活动纪律性好，不存在下班后提前乘车的现象；活动中能歌善舞，多次获奖。这些都是有目共睹的。
