个人工作总结餐饮(通用6篇)

时间:2019-02-06 01:29:17
染雾
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个人工作总结餐饮 篇一

我在餐饮行业工作已经有一段时间了,通过这段时间的工作经历,我对餐饮行业有了更深入的了解,也积累了一些宝贵的经验。下面我将对我的个人工作进行总结。

首先,我意识到在餐饮行业工作需要具备团队合作的精神。在餐厅里,每个人都有自己的工作职责,只有大家团结一致、相互协作,才能保证工作的顺利进行。我在团队中学会了倾听和理解别人的意见,也懂得了与同事们有效沟通的重要性。我会尽力与同事们保持良好的合作关系,并且对待工作充满热情和责任心。

其次,我认识到在餐饮行业工作需要具备高效的时间管理能力。餐厅里的工作节奏通常都很快,客流量也很大,所以我们必须要合理安排时间,确保工作的高效率。我学会了根据工作的紧急程度和重要性进行任务的排序,合理规划自己的工作日程,避免出现拖延和浪费时间的情况。我也会及时向上级汇报工作进展,以确保工作的顺利进行。

此外,我也认识到在餐饮行业工作需要具备良好的客户服务能力。作为一名服务员,我要时刻保持微笑并且热情地对待每一位顾客,尊重他们的需求,并尽力满足他们的要求。我会主动倾听顾客的意见和建议,并及时反馈给上级,以提高我们的服务质量。我也会尽力解决顾客遇到的问题和困扰,确保他们在餐厅就餐的愉快体验。

最后,我认识到在餐饮行业工作需要具备持续学习的精神。餐饮行业是一个不断变化和发展的行业,我们必须要保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能。我会积极参加餐饮行业的培训和学习活动,了解最新的行业动态和技术,以提高自己的竞争力。我也会通过阅读相关的书籍和文章,扩大自己的知识面,为自己的职业发展打下坚实的基础。

总的来说,我的个人工作总结餐饮经历是一次宝贵的学习和成长的机会。我通过这段经历,不仅积累了实践经验,也提高了自己的工作能力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,为餐饮行业的发展做出更大的贡献。

个人工作总结餐饮 篇二

在餐饮行业工作已经有一段时间了,这段时间的工作经历让我对餐饮行业有了更深入的了解,也积累了一些宝贵的经验。下面我将对我的个人工作进行总结,分享一些我在餐饮行业的心得体会。

首先,我意识到在餐饮行业工作需要具备良好的时间管理能力。餐厅里的工作往往忙碌而紧张,我们需要在有限的时间内完成大量的工作任务。因此,我学会了合理安排时间,根据工作的紧急程度和重要性进行任务的排序,避免拖延和浪费时间。我也会制定每天的工作计划,确保工作的高效率和质量。

其次,我认识到在餐饮行业工作需要具备良好的团队合作精神。在餐厅里,每个人都有自己的工作职责,只有大家团结一致、相互协作,才能保证工作的顺利进行。我学会了倾听和理解别人的意见,也懂得了与同事们有效沟通的重要性。我会尽力与同事们保持良好的合作关系,并且对待工作充满热情和责任心。

此外,我也认识到在餐饮行业工作需要具备良好的客户服务能力。作为一名服务员,我要时刻保持微笑并且热情地对待每一位顾客,尊重他们的需求,并尽力满足他们的要求。我会主动倾听顾客的意见和建议,并及时反馈给上级,以提高我们的服务质量。我也会尽力解决顾客遇到的问题和困扰,确保他们在餐厅就餐的愉快体验。

最后,我认识到在餐饮行业工作需要具备持续学习的精神。餐饮行业是一个不断变化和发展的行业,我们必须要保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能。我会积极参加餐饮行业的培训和学习活动,了解最新的行业动态和技术,以提高自己的竞争力。我也会通过阅读相关的书籍和文章,扩大自己的知识面,为自己的职业发展打下坚实的基础。

总的来说,我的个人工作总结餐饮经历是一次宝贵的学习和成长的机会。我通过这段经历,不仅积累了实践经验,也提高了自己的工作能力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,为餐饮行业的发展做出更大的贡献。

个人工作总结餐饮 篇三

我经历了两个部门,不同的经营方式和工作方法,让我从中学到许多也感触颇深,

12楼的工作虽然不好开展,但我还是付出了百倍的努力去做,利用客户拜访的意见和建议,节假日的促销活动以及短信宣传平台等方式来不断的改进和销售。于今年五月调回公司餐饮部工作,从“五一黄金”到“升学宴”再到“十一黄金周”这三个时期部门的收入一直成上升趋势,离不开公司的正确领导和全体员工的共同努力。在这段时间我所做的主要的工作中如下:

一、做好部门的班组管理建设

为了全面提升部门的管理水平;强化团队建设,抓好部门的班组管理工作,充分发挥每位员工的工作积极性,激励员工以饱满的工作热情投入到工作中,利用班组建设的优势每月开好一个会、每月一总结,全体员工参与管理建设,对于员工的建议和意见会后研究总结,找出服务工作中的不足之处,严格执行深入一线,深入现场及时发现问题,随时解决问题。

二、抓好部门的服务质量

针对新进员工做好岗前以及在岗培训工作,在服务中坚持服务员自查,主管全面检查质量,考核制度。通过质量信息的反馈,采取措施加强预先控制和现场控制,提高服务质量使宾客更加满意。在我们保证现有服务的同时不断推陈出新,在菜肴上下功夫力求吃营养,吃文化,吃健康。每周推出一道新菜,给服务员适当的新菜销售政策。在服务的同时要求服务员会前一支笔一个本,工作中也是一支笔一个本,将客人喜好和不爱吃的菜肴在笔记本上记录下来,菜品质检员每天一统计,并做好客史档案,举一反三,留住老客户,挖掘新客户,让每一位顾客都高兴而来,满意而归。借鉴其它酒店站立迎宾的方式提高了对客人的热情度。

三、扩展增收渠道,提高部门经济效益

在年初经历了团年宴的高峰之后,餐饮经营情况极其不乐观的情况下,部门想办法深挖市场,第一,引进“野生雄鱼头”与其签订合作协议打造山庄的特色菜肴,也拉动了其它菜肴的消费,取得较好的效果。第二,推出高利润的茶水销售,使之部门的毛利率有所增加。第三,针对目前自带酒水现象严重,部门制定了收取服务费的方案,并用销售不同价格的酒水进行提成的奖励政策加大员工对酒水的销售。

四、加强成本控制,节约费用开支

针对目前餐具破损率较高,通过部门班组建设会议决定制定了《餐具破损管理办法》将餐具定人、定点、定量管理,餐前餐后检查核对取得了较好的效果。将厨房拖地用的洗洁净跟换为洗衣粉,所有的洗洁精统一归口到核算处保管,采取用空壶换取新壶。

出色的完成了2个国家级大型会议,51届国际小姐的接待工作,中信部会议的接待,多个省,市,县级会议。在接待中部门召开多次会议安排做好预案,确保顾客进餐的舒心,放心。会议后部门总结经验找出不足,对后期的服务质量提升提供了保障。

个人工作总结餐饮 篇四

我于20xx年10月24日正式入职XX,先是供职部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多教训,也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间,现将工作总结如下:

自从来到公司先后完成了以下几项工作:

1、根据鲍总完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到最好的功效。

2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9X5、4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。

4、集团公司薪酬制度与绩效制度的制定。集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了一半,了原因,都与自身不无关联

1)过度的自负:领导布置任务不经过深入思考就满口应下,完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。

2)不够虚心:不够虚心:领导的某些建议,总是不能及时记下并入心思考,有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。

3)闭门造车,思考不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“理论与中国实际相结闭门造车,思考不够严谨:合”的道路,教导我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思考,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提醒,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满意的答卷。

4)分工不够,任务分解不足:分工不够,任务分解不足:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应该等领导指派的,应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去请求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。

总之,感谢给予我帮助的所有领导与同事,以后会不断从自身出发,多做思考,努力圆满完成各项任务。

个人工作总结餐饮 篇五

给你一篇餐饮个人工作总结的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

我是餐饮店的一名员工,是做服务员的工作,已经在餐饮店工作有五年了,这五年的工作做下来,也是有不少的经验了,对自己服务员一职我有自己的理解。现在对自己工作也做一个总结。

服务员在餐饮店里是最普通的员工,每天要做的不只是端菜,还要随喊随到,甚至还包括了打扫卫生的工作,真的是一项很累人的工作,我做的这些年,我深有体会。

我每天早上鸡还没叫就要起来,把店里面的环境消一遍毒,器具都要高温消毒,店里卫生还要在打扫一遍的。每个星期餐饮店还要进行一次大扫除。我作为服务员之一,这些工作我都干过。已经做了几年了,从一开始的不习惯,到现在能够麻利的做完,所有的技能都是日复一日练出来的。刚入这行是真的辛苦,什么都要学,什么都要做。但是我也从工作中学会很多的技能和知识。

对自己的工作从开始的不满到如今我早已把它融入骨血,有时候懒散下来反而不知道要做什么。服务员就是要把客人服务好的工作,在客人进店的那一步开始,他们就是我们的服务对象,我要做的就是要让他们吃的开心,这一项工作也就做的还可以。面对在工作中遇到那种很会刁难人的客人,我不仅要耐心的沟通,还要微笑,这就是我的技能,面带微笑就能把一切的不满抵挡在外面,只要做好自己这一件事就好。

在这些年的工作里,我一直都在不停的学习,因为服务也是一门功课,做好这门课也是不容易的。所以店里只要有培训的机会,我几乎是次次都争取,所以至今我是店里面经验十足的员工,做到这里也是付出不少的艰辛才得到的。我想在这的工作始终是馈赠了我很多工作,让我有更多生存的技能,就是我获得的最大收获了。

总结起来,这几年的工作,不仅是升华了我自己,而且还是让成长很快的一种方式。工作于我已经是不可分割的一部分,我相信未来我还可以做得更好,不断的超越自己,一直往前面走,总是会开出一条路来的。个人觉得这份服务员的工作对我是很大的一个帮助,我现在也很喜欢,只希望可以为餐饮店做更棒的.奉献,把这一身的能力回馈给这家店,也是一种报答。

个人工作总结餐饮 篇六

回顾一年的学习和工作,在各部门的密切配合和餐饮部全体员工的共同努力下,餐饮部圆满完成了年初的经营指标任务。为了尽快提高服务水平,树立良好的行业形象,现将一年的工作情况总结如下。

一、建立餐厅案例收集制度

今年来,餐饮部在各班组实施餐饮案例收集制度,同时做好老客户客史档案,作为改善管理和评估各岗位管理人员管理水平的依据。并对收集的案例在部门例会上进行分

析总结,针对问题拿出解决方案,同时使各班组资源共享,不再出现同样的问题,减少顾客的投诉率,再则利用客史档案有针对性的为老客户服务,真正体现人性化服务。

二、绩效挂钩,提高员工工作积极性

制定了新的绩效考核办法,把员工的收入与工作业绩、劳动贡献与业务技能挂钩,新的考核办法不仅使员工更关心本部门的经营指标、营业收入,同时更加努力工作,积极创收。另一方面,在工资分配上对重点岗位和工种倾斜,使各岗位员工的业绩、劳动所得与去年相比都有了一个大的提升。再则通过高级工、中级工的评比,拉开了老员工与新员工的工资差距,最大限度地调动了员工的工作主动性、积极性和创造性。

三、存在的差距及努力方向

虽然在过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果,我的工作能力、管理水平与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,知识结构不够全面,制约管理水平的提升。制度执行不够坚决,管理工作有时被动。行业信息掌握不及时,创新能力不足。对员工业务抓的不够,整体服务水平不均衡。

四、努力方向

要强化个人学习、注重实践,不断完善知识结构,提高自身的综合素质和驾驭工作的能力,当好领导的参谋和助手,当好下属员工的带头人。要加大制度执行的力度,充分调动自己的主观能动性,动脑筋想办法,坚决把上级领导的意图和想法,不打折扣的落实到工作中去。要把提高员工业务水平当作主要工作去抓,突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合;常规性培训与针对性培训相结合;培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。

在新年即将到来之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,和大家一起打造一支更优秀的服务团队。

个人工作总结餐饮(通用6篇)

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