公司办公室主任工作总结【精选6篇】

时间:2015-05-04 07:38:32
染雾
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公司办公室主任工作总结 篇一

随着现代企业的发展,办公室主任的工作职责也在不断扩大和变化。作为公司的中枢,办公室主任需要承担许多重要的职责,包括协调各部门的工作、处理日常办公事务、保证办公室的正常运转等。在过去的一年里,我作为公司办公室主任,经历了许多挑战和机遇,我将在本文中对我的工作进行总结和回顾。

首先,作为办公室主任,我主要负责协调各部门之间的工作。在过去的一年里,我积极参与了公司的决策过程,并与各部门的负责人保持着密切的沟通。我努力确保所有部门的工作目标得以实现,并通过定期的会议和沟通,解决了许多工作上的问题和矛盾。此外,我还负责制定并监督执行公司的工作流程,确保各项工作能够按时完成并达到预期的效果。

其次,作为办公室主任,我还负责处理日常的办公事务。这包括接待来访的客户和合作伙伴,安排会议和培训活动,协调公司内外的资源等。在过去的一年里,我积极参与了许多重要的会议和活动,与各方人员进行了广泛的合作。通过我的努力,公司的形象得到了提升,并且我们的合作伙伴关系更加紧密和稳固。

最后,作为办公室主任,我还负责保证办公室的正常运转。这包括维护办公设备的正常运行,管理办公用品的采购和库存,处理员工的日常问题等。在过去的一年里,我积极与IT部门合作,解决了许多技术问题,并改进了公司的办公设备和软件系统。此外,我还与供应商保持着良好的合作关系,确保公司的办公用品充足,并及时更新。

总的来说,作为公司办公室主任,我在过去的一年里承担了许多重要的职责,并取得了一些成绩。我通过与各部门的紧密合作,协调了各项工作,并保证了公司的正常运转。通过处理日常的办公事务,我提升了公司的形象,并促进了与合作伙伴的合作。通过保证办公室的正常运转,我提高了公司的工作效率。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战,但我通过不断学习和努力工作,克服了这些困难,并取得了一定的成果。在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

公司办公室主任工作总结 篇二

随着公司规模的扩大和业务的发展,办公室主任的工作也面临了新的挑战和机遇。作为公司的中枢,办公室主任承担着许多重要的职责,包括协调各部门的工作、处理日常办公事务、管理人员和资源等。在过去的一年里,我作为公司办公室主任,积极适应了新的工作环境和要求,并取得了一些成绩。在本文中,我将对我的工作进行总结和回顾。

首先,作为办公室主任,我主要负责协调各部门之间的工作。在过去的一年里,随着公司规模的扩大,各部门之间的协调变得更加复杂和重要。我积极参与了公司的决策过程,并与各部门的负责人保持着密切的沟通。我努力确保各部门的工作目标得以实现,并通过定期的会议和沟通,解决了许多工作上的问题和矛盾。此外,我还负责制定并监督执行公司的工作流程,确保各项工作能够按时完成并达到预期的效果。

其次,作为办公室主任,我还负责处理日常的办公事务。这包括接待来访的客户和合作伙伴,安排会议和培训活动,协调公司内外的资源等。在过去的一年里,我积极参与了许多重要的会议和活动,与各方人员进行了广泛的合作。通过我的努力,公司的形象得到了提升,并且我们的合作伙伴关系更加紧密和稳固。此外,我还积极推进公司的数字化办公,通过引入新的技术和软件系统,提高了办公效率和工作质量。

最后,作为办公室主任,我还负责管理人员和资源。在过去的一年里,随着公司规模的扩大,我不断提升自己的管理能力和领导力。我积极参与了员工的培训和发展,提高了团队的凝聚力和工作效率。通过合理分配和管理资源,我降低了公司的运营成本,并提高了公司的综合竞争力。

总的来说,作为公司办公室主任,我在过去的一年里承担了许多重要的职责,并取得了一些成绩。我通过与各部门的紧密合作,协调了各项工作,并保证了公司的正常运转。通过处理日常的办公事务,我提升了公司的形象,并促进了与合作伙伴的合作。通过管理人员和资源,我提高了公司的工作效率和综合竞争力。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战,但我通过不断学习和努力工作,克服了这些困难,并取得了一定的成果。在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

公司办公室主任工作总结 篇三

20__年,我在联社班子的正确领导下,在兄弟科室的大力配合下,紧紧围绕联社各个时期的中心工作,充分发挥办公室管理、服务、协调、保障的职能作用,与兄弟科室紧密配合,本着勤俭、节约、高效、全面的原则,使后勤保障工作和服务管理水平有了一定的提高。现将全年工作总结汇报如下:

一、高标准,严要求,提高了自己的处世能力

从事办公室工作不仅要具备做人的基本素质,还要有胜任_重要岗位_的特殊能力,具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛。自己在工作中一是做到了处事豁达,不要求全责备、斤斤计较。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,我在协调、处理各类工作矛盾、问题时,坚持“相互理解,相互支持,换位思考,求同存异”的原则,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。二是处事谨慎,不随心所欲、粗心大意。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是做一名办公室主任的经常性工作,说话办事做到了言之有据、行之有序、动之有规。三是待人真诚,不欺上瞒下、互不信任。在工作中传达真实意图,反馈真实情况,把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实,千万不要弄虚做假,反馈假情况、反映假民意,干扰领导决策。

二、规范管理,提高水平

年初以来,我根据联社全年工作要求,在往年管理经验的基础上,从提高办公室内部管理水平,规范办公室管理行为入手,着重抓了办公室的内部制度建设。一是在原有车辆管理规定的基础上,明确了车辆管理的具体要求,强化了对驾驶员的行为约束,使联社的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循,有制度可依。二是严格控制费用开支,对办公用品的管理与发放实行了帐物分管,杜绝了粗放管理。

三、尽职尽责,团结合作,全面做好办公室各项工作

办公室是一个综合性较强的工作,是一个单位的总后勤。虽然不能与主要业务科室相提并论,但是所管辖事物的繁杂、琐碎也是自身最大的特点。在联社对科室进行调整之后,我带领工作人员发扬了腿勤、眼勤、手勤,不怕吃苦,不怕麻烦,甘心奉献的良好工作作风,使各项工作的开展达到了杂而不乱,细致入微,上下兼顾,快速高效。

一是认真做好驾驶员和车辆管理工作。单位日常公务用车非常紧张,不仅派车有时会出现矛盾,驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。但我们以高度的敬业精神作到了领导、科室用车及时有保障,严格做到了出车有批准,完成任务及时归队。都表现出了较高的思想觉悟。我们在对联社自身驾驶员进行严格管理的同时,为确保日常用车的及时,也对全县值班车辆进行每日早签到制度和有事提前请假制度,杜绝了无故迟到早退现象的出现,严肃了工作纪律。

二是做好后勤保障工作,积极履行服务职能。今年我围绕既节约费用,又办好各项事物性工作做了较大的努力。在招待费、餐厅设施更新、餐厅环境上自己动手,能不花的不花,能自己做的自己做,较好的发挥了餐厅功能。

三是认真做好其他综合服务工作。办公室事物杂,涉及面广,头绪多,但我们没有因为为联社和基层社服务而感到低微,而是在为大家提供服务的过程中感到了无限的欣慰和快乐。每当看到同志们能吃上可口的饭菜,能及时打上开水,环境卫生得到了净化,同志们能够安全乘车奔波在各条战线上,我们就感到莫大的欣慰和自豪。在联社及各信用社的设施维修上尽量作到了少花钱多办事,不花钱也办事。

四、20__年工作计划

(一)发挥无私奉献,甘做老黄牛的精神,出满勤、干满点,服从领导安排,听从领导指挥。

(二)进一步加强办公室的领导管理,保障车辆安全,减少费用开支。

(三)全面做好后勤保障工作,为领导、同志们解决实际问题,确保领导和同事工作无后顾之忧,确保各方面平安顺利。

(四)协助联社各科室做好日常工作。加强与兄弟科室的联系与配合,解决联社同志们工作中的相关问题,作好后勤保障,维护整体团结,为联社上下服好务,促进全盘工作开展。

总之,在各项综合服务性工作中,我将带领办公室全体人员实现了满负荷运转,围绕联社的中心工作付出了一定的劳动,做出了一定的贡献。在20__年工作中,我将带领办公室全体人员继续尽职尽则的做好本职工作,继续发扬吃苦耐劳的工作作风,以积极向上的精神面貌和吃苦在前,享受在后的工作作风,不断为全县的各项工作提供更加坚强的后勤保障,提供更加优质高效的后勤服务。

公司办公室主任工作总结 篇四

时光飞逝,学生会办公室在吕君老师和主席团的指导和带领下,在部长和所有干事的共同努力下,圆满的完成了自己的工作和任务,发挥了组织协调以及后勤保障等作用。当上办公室主已经一个学期。作为办公室主任的我与这个团队一起成长,我们这个温馨的小家庭在这短短的一个学期里,从相识到相知,共进退,同成长。

在办公室呆了一年半,大一的一年与大二的半年的心情完全不同。大一的我作为干事,对学生会的整个工作模式等不大了解,平时也就是完成主任们安排的任务。但是当我坐在主任这个位置时,我的任务更多了,接触的方面也更多了:上要向老师、主席汇报工作,下要与干事分配任务,还要与其他部门做好沟通交流工作,与其他两位主任一起统筹好整个办公室。虽然有时候会觉得累,但是我从来没有半途退出的念想,因为我一直告诉自己:做事就要有始有终,无论做什么都会有所学。并且,回顾这一学期的工作,我的的确确在收获,在成长。

在过去的一学期里,我与老师、主席、其他部长及干事都相处得比较融洽,但是我最不满意的是与干事的相处。其实在暑假里,我跟婷婷、雯雯就设想了我们办公室的未来,我们三个也一直向着这个梦努力着,可是经历过之后才发现,与干事的相处以及对他们的培养确实不是件易事,在交往过程中难免会出现一些摩擦,一方面,每个人的价值观、喜好、做事风格等等都不尽相同;另一方面,现在我们与干事相隔两地,空余时间又不大一致,有些紧急工作没法让他们赶过来完成,这导致他们接触得更少,学到得更少,存在感也就降低了。还有另外一个很重要的方面:很多时候我们站到了高的位置,反而会忽略一些干事的想法,很多时候部长或者是主席一些无心的举动往往会让干事觉得这些人有些自视甚高,哪怕这些人的本意并非如此,我相信我们学生会中不管是主席或者部长,没有一个是自以为很了不起的,大家都是平等的,都是在学生会中的一份子,但是,既然有干事会这么觉得,我觉得对部长包括主席来说,这是需要改进的。针对这些问题,在下学期我将做以下调整:

1.在空余时多与干事交流,无论是工作还是学习还是其他方面,借此对他们有更多的了解,也提高他们的存在感,归属感;

2.自己加强理论学习,阅读关于管理方面的书籍、成功事例,以最适合的方式管理办公室,也多与主席交流,及时反映情况;

3.办公室每个成员都要加强总结工作,会议上把更多的时间留给干事,及时发现问题,解决问题。

一个学期下来,说实话虽然跟干事们的接触并没有太多,但是感情却是真的很深厚,不管是每次活动出现问题或者是生活上,我们不再只是部长跟干事的关系更多的而是朋友,我相信一年下来我们收获的不再只是工作上的学习、经验之类。办公室是一个有爱的小家庭,我相信在这个家庭中,有人愿意付出,有人愿意包容,当然也可以收获很多,不只是工作学习方面,也可以有友情等等。我相信在接下来的一学期中,办公室的每个人还是会以饱满的精神迎接每一次活动每一次挑战,然后有更出色的人留下来继续我们的梦。

公司办公室主任工作总结 篇五

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为__年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20__年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20__年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于20__年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于20__年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。

4、顺利完成各项会议、接待工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

__年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运_在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,__年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质,积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

__年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

__年1月1日新的法案实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,__年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

三、综合办公室采购管理工作

1、公开公共透明,实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20__年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20__年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的`掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

公司办公室主任工作总结 篇六

在20xx年以来,我分别在××××项目部和×××项目部从事综合办公室工作,在项目部班子成员的领导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标,较好地发挥了职能作用。现将办公室的工作总结汇报如下:

一、20xx年各项工作完成情况

1、做好××××、××××两个项目的前站工作,在综合办公室其他同事的协助下,克服诸多困难,搞好安家建点工作。

2、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡

随着公司精细化管理工作的推进,综合办公室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,坚持以民为本,实现实干与干实的统一,及坚持为后勤服务与现场建设的辩证统一。

3、认真做好综合办公室的文件整理工作

认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作,并对文件资料进行整理,存档。按程序做好文件管理工作,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

4、顺利完成各项会议、接待工作

本着“展示企业形象,促进公共关系,扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待,根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好安排,不打无准备的仗。对在项目部召开的会议,会前做好会议通知,并做好车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、提供及时用车服务,实现全年安全行车无事故

车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照公司公务用车管理办法的要求,严格行使管理职能,强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识,加强车辆的使用管理,积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习,通过自负违章罚款,奖励安全行车等措施,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况,确保行车安全。

6、加强信证管理,保证印章的绝对安全

为了确保安全使用印章,综合办公室根据印章登记表,进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章2枚及财务章1枚,并有专人监管。由于能严格按管理程序提供利用,妥善保管,严格履行批准手续,全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件,印章的管理处于受控状态。

7、做好人力资源管理,落实人员培训

综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程

施工的特点调整工作重心。配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》,通过完善这些管理制度,规范了项目部员工的行为,增加了员工的责任心,为顺利开展人力动员工作奠定了基础。同时,加强内部管理,一方面合理调配人力,调整项目人力资源的组成结构,从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变,充分有效地利用好现有人力资源;另一方面,严格执行项目部的绩效考核制度,促使各部门以积极的工作态度确保工作目标的实现。

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作,多次组织全体员工参加精细化管理知识培训,促进了项目部员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

8、以“三服务”为宗旨,做好后勤保障工作

20xx年综合办公室本着“服务于工程,服务于现场,服务于职工”的“三服务”宗旨,努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面,坚持“少花钱,多办事”,以满足工作需要为原则,严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放;在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法,使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观;主动加强与服务单位的沟通,改善食堂伙食状况,保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题;始终坚持公共区域、办公楼检查制度,消除消防安全隐患;加强水电管理,确保安全用电;做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地掌握了资源状况,并能根据实际需求及时统筹调配和调拨,使得资源得到充分有效的利用,减少了浪费,降低了成本。

9、围绕施工生产,抓好党、工、团的各项工作

综合办公室按照公司党委的要求,加强干部思想作风建设,组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设;积极组织各类慰问及节假日文体活动,篮球赛活动等等,丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用,从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺利进行,进一步加强了团队凝聚力,激发了员工的战斗力;通过每周绩效考核评比,激发了职工积极向上的热情,形成了良好的竞赛氛围,促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。

10.抓好宣传工作,树立形象

20xx年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点,充分利用外部的宣传及标语、横幅等适时做好宣传,树立良好形象。20xx年我共向各类媒体投稿105篇,采用76篇,起到了较好的宣传鼓动作用,树立了企业形象。

二、存在的问题

虽然能够完成领导的委任及份内业务,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。并且,本人是医务人员改行半路出家,工作中经验不足,需要加强学习的地方还很多,亟待提高业务水平。在今后的工作中,我会认真履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。

公司办公室主任工作总结【精选6篇】

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