染雾电建工作总结 篇一
在过去的一年里，我作为电建工程师参与了多个电建项目，在这篇总结中我将对我的工作进行回顾和总结。
首先，我在电建工程中负责设计和规划电气系统，包括电缆布线、电力配电和照明系统等。我深入了解了电气工程的原理和相关标准，并能够灵活运用这些知识解决问题。在项目实施过程中，我与其他工程师和施工人员密切合作，确保电气系统按照设计要求安装和调试。
其次，在电建项目中，我还负责编写和审查相关的技术文档和报告。这些文档包括电气设计文件、施工图纸和技术规范等。我在撰写这些文档的过程中注重细节和准确性，并确保它们符合相关法规和标准。
此外，我还参与了多个现场巡检和测试工作。我使用各种仪器设备对电气系统进行检测和测量，并记录和分析数据。通过这些测试，我能够及时发现和解决潜在的故障和问题，确保电气系统的稳定运行。
在过去的一年里，我遇到了一些挑战，比如项目进度紧张和施工条件复杂。但是通过与团队成员的紧密合作和灵活的工作安排，我能够成功地克服这些困难，并按时完成工作。
通过这些工作经验，我学到了很多关于电建工程的知识和技能。我不仅提高了自己的专业能力，还培养了团队合作和解决问题的能力。在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，为电建项目的顺利进行做出更大的贡献。
电建工作总结 篇二
在过去的一年里，我担任电建项目经理，负责管理和协调多个电建项目。在这篇总结中，我将对我的工作进行回顾和总结。
首先，作为项目经理，我负责项目的整体规划和执行。我与客户和供应商保持紧密的沟通，确保项目目标和要求得到满足。我制定了详细的项目计划，并严格按照计划进行项目进度和成本的控制。
其次，我负责组建和管理项目团队。我根据项目需求，招聘和培训了一支高效的团队，确保团队成员具备所需的技术和专业知识。我与团队成员保持密切的合作和沟通，激励他们充分发挥自己的能力和才华。
此外，我还负责项目风险管理和质量控制。我识别和评估了潜在的风险，并制定了相应的应对措施，以确保项目的顺利进行。我对项目的质量进行监控和评估，并采取措施纠正任何质量问题。
在过去的一年里，我遇到了一些挑战，比如项目资源不足和进度紧张。但是通过与团队成员的密切合作和灵活的项目管理，我能够成功地克服这些问题，并按时完成项目。
通过这些项目管理经验，我学到了很多关于电建项目管理的知识和技能。我不仅提高了自己的领导能力，还培养了团队合作和解决问题的能力。在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，为电建项目的成功实施做出更大的贡献。
电建工作总结 篇三
自己从二一年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止年月日，年完成销售额元，完成全年销售任务的x%，货款回笼率为x%，销售单价比去年下降了x%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了x%和x%。现将20xx年来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、场外分析
1、市场竞争白热化
20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年；各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是；直接导致三四线品牌生存压力加剧；例如：海尔的部分型号利润空间可达到余元，而且零售价位并不高。
2、促销活动拉升年
20xx年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与*关联的活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：通过与残联合作，一场活动销售容声冰箱余台、金鱼洗衣机余台！
3、渠道变革加速
20xx年渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场；通过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待；但，确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题；例如：我们的市场鹏程、百诚区域连锁模式，县家电协会的成立。
4、核心店品牌主推
通过观察我司品牌、及竞品的销售，我们可以发现核心店的建设非常重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影；例如：xx冰箱通过一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量，xx冰箱在20xx年的销量将近万。
5、县级代理商细分优势
县级代理商往往拥有自有门店，通过对乡镇经销商进行代开票（提供直补家电下乡、以旧换新）、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道，掠夺销量；例如：xx、xx在市场就通过以县级代理商为依托，抢占了不少市场份额。
二、内部思考
1、团队建设
团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：用有执行力的人；思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做强三四线品牌；我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队！
2、规则优化
规则的力量是一种隐性的力量，自古就是规则定方圆；我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的；规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利；应避免多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调动员工主观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售；建立签字责任制非常有必要，谁签字谁就要承担责任；同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长期工作；但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得杭州是所有子公司的榜样！
3、品牌架构
针对这样一个年轻的公司来说，品牌架构还远远没有完成，合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的；长期来看，想要在这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行业中掌握话语权，成为行业规则制定者；此后才有资格有能力引进其他品相，形成规模化运营；成为地区家电行业中一颗璀璨的明珠。
4、应对措施
市场白热化表明充满着机遇，同时极具挑战；随着洗牌的开始，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看我们所采取的措施！应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的，因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战！
电建工作总结 篇四
记得当初来的时候很感谢老板给的这个机会，当初选择这个单位主要原因就是看到这个单位不是做检修，不是搞装配，而是搞研发（单片机方面的），同学曾问过单位的待遇，1500,不管吃住，因此也就没啥人应聘了，当初我的想法就是如果在这个单位能学点东西，我不在乎工资多少。面试的时候老板问了我一些单片机和电子方面的一些知识，我也能答得上来，老板录用了我，当初我拿来了自己用洞洞板焊接的俩块功放板，老板很欣赏。当初想象过去了单位就能画PCB,写程序，调试电路板……心里安奈不住这份激动，学校刚没事儿，在家呆了俩天就跑过来了。
刚放假就赶紧在单位周围找房子，先把房子租下来，租金450,电费1块/度，水费5块/人，押金400,这些钱都是姐姐给我垫的，_等挣了钱，一定加倍还给姐姐_.刚来单位第一天，师傅带我录了指纹，打卡用的，然后他们就在玩电脑了，我拿了单位的简介，拿了个小本抄了抄单位之前做过产品的简介。这样的生活大概过了半个月，这天领导说我们要去大同去做无功补偿，领导在我们临走的时候特意嘱咐我们俩新人，去了干脏活，笨活，累活，不要动电。坐了大概6个小时的面包车我们来到了大同大能碳素厂，时间已经不早了，就赶紧找地方先住下。领导给我们安排了厂子里的住处（和学校的宿舍差不多，5张床，上下铺），其他三位师傅看了看，房子又潮又阴，旁边还挨着厕所，被子好久没洗了，窗户都关不上，于是扭头就走，说这儿不能住，最后我们在内蒙的丰镇住下了。顶着炎炎烈日，时不时刮来一阵弥漫着碳粉的热风，我们便开始干了，每天的重东西的搬抬都是我俩的事儿，这段时间干的做多的事儿就是拧螺丝了，也经常被师傅们骂，嫌干活不利索。干了大概8天，活终于干完了，最后一天晚上我们连夜赶回，回到家大概已经是2点了。第二天还得照常上班，第二天刚来就在楼道里碰见了领导_小任啊，咱们的电路板回来了，一会儿就抓紧时间焊电路板吧_顿时心里……
由于从小就喜欢玩电子，因此焊接技术还说的过去，电路板上的原件大多是贴片的，因此挺练手的，我尽量把每个电阻，电容的焊点都焊漂漂亮亮的，边焊边欣赏，感觉还不错，一人焊30块板，效率不是很高，毕竟时间长了眼睛受不了。焊完板后我建议领导用无水酒精洗上一遍，能把松香洗去，板子整体看起来也是亮亮的，一瓶酒精洗这么多板子？结果证明板子得洗三遍不然会有白印，我向领导申请买点酒精吧，领导_就拿剩下的酒精洗吧_……
我瞬间无语。最后板子焊好了，周日领导要求我加班（没加班工资），配合调试电路板，我想反正也没啥事，来就来吧。最后板子合格率100%,没有焊错的地方，领导夸了半天……
大概10月份到现在我们就一直在库房干活，每天的工作就是组柜子，配线，拧螺丝……这几天库房又阴又冷，我们只好拿铁皮焊了个炉子取暖，由于没有烟筒，烟都在库房里，晚上回去了，一擦鼻子里面都是黑黑的。
现在我就在想当初自己的设想是多么的美好，可是现在的现实呢？但是我没有放弃自己的目标，我还一直不断的努力，工资不高，每个月交了房租取暖费，也就没有几个钱了，自己还要吃饭。攒了几个月钱，咬了咬牙，大概花了1200买了一套ARM的资料，每天晚上回去学习。我相信时机到了，我会展示出自己的能力的。
电建工作总结 篇五
随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：
一、班组概况及建设
我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组，现有工作班成员7人。某某某任班长，班组成员有……。
班组成立5个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台帐，对所有的工器具及班组资料实行管理。
二、业务学习
由于班组成员来自不同的单位，专业知识及相关的业务能力参差不齐，为此，我们收集了大量的设备资料，利用工作之余时间学习，理论与实践相结合，自身的业务素质有了较大的提高，为检修工作打下了一定的基础。
三、 安全生产
每周二组织一次班组安全活动。全体班组成员必须参加。结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，针对相关安全事件吸取经验教训。结合实际问题讨论安全生产。对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
四、工作情况
班组自9月21日接管设备后，处理运行提出的缺陷86项，点检提出的缺陷213条。办理工作票178份。重点解决的问题：①运行②基建遗留。
五、工作安排
1、做好安全工作
2、加强班组建设
3、学习业务技术
4、积极消缺，保证设备运行
进入新的一年，我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力工作，以更加饱满的工作热情，乐于奉献的敬业精神，投入到新的工作中去。
20xx年12月27日
电建工作总结 篇六
时间总是脚步匆匆，一年时间有多长?三百六十五个日出、三百六十五个日落而已，XX年就在日出日落的交替中过去了，回首这一年的工作和生活充实与茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河疗养院整体改造项目上负责电气方面的工作。上半年主要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目的施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己提供一个学习的机会，要想说服别人当然要有充分的理由，专业方面就应该有扎实的专业知识。
这个项目的情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况，一、海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不适用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开始半信半疑。在设计同意的情况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊!二、由于基础下面全是岩石，防雷效果不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。
北戴河因暑期工程停工一个半月，也因工程装修方案我们去了一趟上海。上海是个繁华的城市，涌动于城中的是最新的时尚，她的建筑也有其独特的风格，在上海我们见到了素有“万国建筑博览”之称的外滩建筑群，领略了昔日“远东华尔街”的风彩。*银行、和*饭店、海关大楼、汇丰银行…..这些建筑虽不是出自同一位设计师之手，也并非建于同一时期，然而它们的建筑色调基本统一，整体轮廓线处理的惊人的协调，无论是极目远眺还是徜徉其间都能感受到一种刚健雄浑、雍容华贵的气势。这次短暂的行程让我意识到自己眼界的窄小、知识的溃乏、个人的渺小，金茂大厦、东方明珠难道真的遥不可及?
下半年我的工作主要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应该很简单，但因为方案不确定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些力不从心。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。
原本以为供电方案会很好跑，事实再一次教给我一个教训：轻敌必挨打。上海的设计方案跟本就不能用在北戴河地区，没办法一切从头来吧，知识就是在一次次挫折中学习到的。
XX年工作、生活中接触的越来越多的80或是80后，看到他们一个个在各自领域大展身手，雄心勃勃的样子，内心恐慌情绪油然而生。
加油呀，时间不能再虚度了。
