染雾医院院长工作总结 篇一
近一年来，我作为医院院长，深感责任重大、使命光荣。在全体医务人员的共同努力下，我院取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和不足。在此，我将对过去一年的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地发挥领导作用，推动医院的健康发展。
首先，我要感谢全体医务人员的辛勤工作和付出。正是你们的专业能力和敬业精神，才保障了医院的正常运转和患者的安全。我们在过去一年中，成功完成了各项医疗任务，提升了医疗服务质量，增强了市民对医院的信任。尤其是在抗击新冠疫情期间，大家积极响应国家号召，勇敢地奋战在一线，展现了医院的担当和责任。
然而，我也清楚地意识到医院存在一些问题和不足。首先是医生队伍建设方面，虽然我们在过去一年中不断加大对医生的培训和引进力度，但依然存在着一些科室医生紧缺的问题，尤其是在一些特殊科室和新技术领域。这给医院的科研水平和学术影响力带来了一定的制约。因此，在今后的工作中，我们将加大对医生队伍建设的力度，优化培训机制，加强科研创新，提高医院的整体实力。
其次是医院管理方面的问题。虽然我们在过去一年中加强了对医院各项工作的管理和监督，但依然存在一些管理漏洞和不规范的现象。例如，医院的药品管理和设备维护方面还有待加强，医疗纠纷处理机制还需要进一步完善。因此，在今后的工作中，我们将加强对医院管理的规范和监督，建立健全各项制度，加强内部沟通和协作，提高医院的管理水平和服务质量。
最后，我要感谢医院的各级领导和相关部门的支持和关怀。正是有了你们的指导和帮助，我才能顺利地完成了一年的工作。在今后的工作中，我将继续虚心学习，不断提升自己的管理能力和领导水平，为医院的发展贡献自己的力量。
医院院长工作总结 篇二
回首过去一年，作为医院院长，我深感使命光荣、责任重大。在全体医务人员的共同努力下，我院取得了一系列令人满意的成绩，但也暴露出一些问题和不足。在此，我将对我院过去一年的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地发挥领导作用，推动医院的可持续发展。
首先，我要感谢全体医务人员的辛勤工作和付出。正是你们的专业能力和敬业精神，才保障了医院的正常运转和患者的安全。在过去一年中，我们医院成功完成了各项医疗任务，提升了医疗服务质量，增强了市民对医院的信任。尤其是在疫情期间，全体医务人员以饱满的热情和责任感，积极参与抗疫工作，为控制疫情、保障人民健康作出了重要贡献。
然而，我也清楚地意识到医院存在一些问题和不足。首先是医生队伍建设方面，虽然我们在过去一年中加大了对医生的培养和引进力度，但依然存在着一些科室医生紧缺的问题，尤其是在一些特殊科室和新技术领域。这给医院的科研水平和学术影响力带来了一定的制约。因此，今后我们将加大对医生队伍建设的力度，进一步优化培养机制，加强科研创新，提高医院的整体实力。
其次是医院管理方面的问题。虽然我们在过去一年中加强了对医院各项工作的管理和监督，但依然存在一些管理漏洞和不规范的现象。例如，医院的药品管理和设备维护方面还有待加强，医疗纠纷处理机制还需要进一步完善。因此，今后我们将加强对医院管理的规范和监督，建立健全各项制度，加强内部沟通和协作，提高医院的管理水平和服务质量。
最后，我要感谢医院的各级领导和相关部门的支持和关怀。正是有了你们的指导和帮助，我才能顺利地完成了一年的工作。在今后的工作中，我将不断提升自己的管理能力和领导水平，虚心学习，为医院的发展贡献自己的力量。
医院院长工作总结 篇三
一年来，本人能认真学习马列主义、_思想和_理论，贯彻_和_三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，在机关全体同志的帮助、支持下，我以“团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了院内各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线，以《保持_员先进性教育读本》为主要教材，积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，除积极参加机关支部学习外，还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作
一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务：
1、整章建制，后勤管理规范化。
发现并及时解决后勤中存在的问题，取得了一定的实效。组织办公室主任及库房管理员进行库房清查，建立了台帐并制定了清领及报废物品制度，及时堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度，并专门设立了安全员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况，制定了定位置设置，定专人培训，定期检查的各项制度，组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上，带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的意见。试行了食堂管理员承包聘任制。
2、 协助院长抓医院经营管理见实效
主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。2022年，是我院由铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。管理模式与工作环境的变化给我院带来了巨大压力和挑战，为了提高医院的经济效益，由我领职工到北京的各个家属小区宣传安佳医院，住院家属病人一再提高。主动与原铁路的各站段联系体检将近壹万人，为医院争得直接经济效益70万元。
在移交地方管理后，与区各委办局联系，与电视广播等媒体联系。2022年市残联与安佳医院正式建立了残疾人基地，不但为残疾人事业增添了一份力，而且为安佳医院立足怀柔市场打下良好基础。
在病区管理上，克服业务不对口的心理压力，主动与医务人员沟通，找业务书籍学习，像兄弟医院请教，使病区各项工作逐步走上轨道。在医保工作中，多次开会、抽查培训，为医保工作的顺利进行付出了心血，使得我院连续三年获得市级、区级医保部门的奖励。
积极与财政局联系，与领导班子共同努力为医院争取260万元资金，更换体检车、装修病房、电力增容、及锅炉设备，为医院今后发展奠定了基础。
负责京铁家园卫生所的管理工作，经过多方面的不懈努力，使得京铁家园卫生所正式取得卫生经营许可证，待市医保验收后，就能成为定点单位。为卫生所的生存创造了条件，而且为医院减轻了负担。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着从铁路计划经济转型为地方市场经济，可以预料我们第二年的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为安佳医院的发展做出应有的贡献。
医院院长工作总结 篇四
??一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
??一、强化服务意识，热衷公益事业
??继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在xx区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为x万人次，免费检查项目包括：
??1、一般妇科检查。
??2、乳腺检查：红外乳透仪。
??3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
??4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
??5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
??6、病理检查，费用约x元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
??二、执行国家有关法律、法规和规章制度
??健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
??三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底
??真正做到取信于民，服务于民。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
??1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《x医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
??2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
??3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合；利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了x月x日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。x省x区人民医院和x省x县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
??四、从一点一滴做起，提高医院收入
??除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为x次，总收入约为x元，占医院总收入的x。
??展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
医院院长工作总结 篇五
2022年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强服务，重医德入手，进一步树立医院文明行医、优质服务新形象，有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下：
一、上半年各项指标完成情况
2022年上1-6月，全院总收与去年同期相比增加。其中：财政拨款减少;医疗业务收入与去年同期比增加。门诊量79604人次、增长;住院病人8801人次，增长;平均开放床位330张，增长;“120”接诊952人次，增长;手术1232台次，比去年同期增长;治愈好转率，与去年同期相比提高;危重病人抢救成功率。
据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封)，获病人点名表扬50人次，通过病从满意度调查问了解，病人对医院工作的综合满意度达99%。
二、加强行风建设，纠正行业作风
2022年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求，结合医院的实际和特点，认真抓好落实，加大我院行风建设和反腐败工作的力度，并取得了初步成效。
通过加强对医院行风建设工作的领导，调整充实行风建设管理领导小组;开展“三好一满意”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动，职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度，认真落实各项规定;向社会公布医院举报电话，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透明度;落实“谁主管，谁负责”的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违反规定的按责任轻重处罚，进一步强化了行风建设岗位责任，营造廉洁行医的良好氛围，使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来，规范执业，文明行医。
三、加强医院科室建设，狠抓医疗质量与安全医疗
在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生;三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度;四是加强《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》、《合理使用抗生素》的学习培训，严格执行用血登记、报批，检验核对制度;五是加强病历环节质量管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。由于方法得当、措施有力，2022年上半年我院无医疗事故发生。
四、加强医院宣传，树立医院新形象
九、完成党委、政府指令性工作任务100%
十、存在问题
(一)人才缺乏，技术发展缓慢
目前，我院人才断层明显，高级职称人员严重匮乏，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院以后全面发展极为不利。
医院院长工作总结 篇六
??20xx年是我院深化公立医院改革初有成效的一年，在这一年中，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，树立以健康为中心、感动式服务的全新理念，为创建_医疗、慈善、艺术_三位一体的医院发展新模式，坚持内强素质，外树形象的总体构想，着眼于内涵建设，注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩，倡导医患之间和员工群体的家文化，努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务，充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位，充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用，创造了良好的社会和经济效益，职工认可度和群众满意度明显提升。
??现总结如下：
??一、20xx年度外科系列主要业务工作量完成情况
??在20xx年医疗护理工作中，各分管科室实现业务收入元，比去年同比有所减少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；妇产科收入;脑外科收万元；骨科收入元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有较大增长；肛肠科收入126万余元；ICU收入88万余元；手术室收入630余万元；医学专用科收入3108843元。
??二、20xx年外科系列开展新技术情况
??外科：
??①胸腔镜下肺大泡切除术
??②腹腔镜下结肠癌根治术
??③腹腔镜下直肠癌根治术
??眼科：
??①白内障超声乳化并人工晶体植入术
??②眼睑黑色素瘤
??脑外科：
??腰大池引流术
??妇产科：
??微创-妇科腹腔镜技术
??骨 科：
??人工全膝关节置换术
??医学专用科：
??①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术
??②无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术
??三、20xx年外科系列论文与参加学术活动情况
??妇产科：腹腔镜、盆底重建（补片）、宫腔镜学术会
??脑外科：腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创伤学术会
??骨 科：膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手术
??外 科：腹腔镜（胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除）甲状腺学术交流会
??胸腔镜（肺大泡切除术）腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会
??眼 科：翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会
??口腔科：眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会
??耳鼻喉：电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会
??泌尿科：腹腔镜（肾囊肿去顶减压术）前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会
??肛肠科：深圳肛肠学术年会
??四。20xx年思想政治，医德医风建设情况
??今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓_三好一满意_活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展_以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心_活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者提供人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。
??加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理安全教育，确保医疗护理安全。强化分管科室_医疗护理质量第一_的服务观念，加强病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。组织外科系统医务人员开展_四查四看_活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢；查技术水平，看是否精益求精；查服务态度，看对患者有无生、硬现象；查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。
??五。20xx年工作中存在问题
??1、医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，具体如三级查房制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不及时，主要病史过简等。
??2、 医德医风，服务态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。
??3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。
??六。20xx工作设想
??1、始终坚持党的卫生方针、政策，严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。
??2、加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的落实和宣教；严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。
??3、强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升；坚持_以人为本_的服务理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教育，不断提高服务态度，最大程度防范医疗纠纷。
??4、加强人才培养和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。
??总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为实现我们的医院梦、百姓的健康梦，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。
