染雾调度年度工作总结 篇一
随着年底的临近，我们不禁回顾过去一年的工作，总结经验教训，为新的一年做好准备。作为调度部门，我们在过去的一年中面临了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩。下面是对我们调度部门一年工作的总结。
首先，我们在过去的一年中积极推进调度系统的升级和改进。我们意识到调度系统是我们工作的核心工具，只有通过不断的优化和升级，才能更好地满足业务需求。我们投入了大量的时间和精力进行系统的维护和优化，确保系统的稳定性和可靠性。同时，我们也不断收集用户的反馈和需求，根据用户的需求进行系统的改进和升级，使系统更加符合用户的实际使用情况。
其次，我们在过去一年中加强了对调度人员的培训和管理。我们意识到调度人员是整个调度工作的核心力量，只有他们具备良好的技能和素质，才能保证调度工作的顺利进行。因此，我们加强了对调度人员的培训，提高他们的专业水平和工作能力。同时，我们也加强了对调度人员的管理，建立了一套完善的考核和激励机制，激励他们积极主动地完成工作任务。
第三，我们在过去一年中加强了与其他部门的协作和沟通。我们意识到调度工作不是孤立的，需要与其他部门进行良好的协作和沟通，共同完成工作任务。因此，我们加强了与其他部门的沟通，建立了一套有效的协作机制。通过定期的会议和沟通，我们与其他部门保持了良好的合作关系，共同解决了各种问题和困难。
最后，我们在过去一年中不断改进工作流程和工作方法。我们意识到工作流程和工作方法的合理性和高效性对于工作的顺利进行至关重要。因此，我们不断总结经验教训，改进工作流程和工作方法。通过引进新的技术和工具，我们提高了工作的效率和质量，为用户提供了更好的服务。
总之，过去一年是我们调度部门取得成绩的一年。我们在系统升级、人员培训、部门协作和工作流程上都取得了一定的进展。但是，我们也意识到还有很多不足和问题需要解决。在新的一年中，我们将继续努力，进一步完善工作，提高工作质量和效率，为用户提供更好的服务。
调度年度工作总结 篇二
一年一度的工作总结又到了，回顾过去的工作，我们不禁感慨万分。作为调度部门的一员，我想分享一下我们过去一年的工作经验和心得体会。
首先，过去一年，我们调度部门面临着各种挑战和压力，但我们紧紧团结在一起，共同面对困难。在工作中，我们充分发挥团队合作的精神，密切配合，相互支持，共同完成了一项又一项的任务。我们相信，只有团结一心，才能战胜困难，取得成功。
其次，我们在过去一年中注重学习和成长。我们意识到学习是提升自己的唯一途径，只有不断学习和提升自己的能力，才能适应不断变化的工作环境。因此，我们积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业水平和工作能力。通过学习，我们不仅了解到了行业的最新动态和技术，还拓宽了自己的视野，提高了自己的工作效率和质量。
第三，我们在过去一年中积极与其他部门进行沟通和协作。我们意识到调度工作不是孤立的，需要与其他部门进行有效的沟通和协作。因此，我们积极与其他部门保持联系，了解他们的需求和要求，共同解决问题和困难。通过与其他部门的密切合作，我们不仅提高了工作效率，还加深了彼此的了解和信任。
最后，我们在过去一年中注重总结和改进工作。我们意识到只有不断总结经验教训，才能不断改进和提高工作质量。因此，我们定期组织会议和讨论，总结过去的工作，分析问题和不足，并制定改进措施和计划。通过不断地改进和提高，我们逐渐解决了一些长期存在的问题，提高了工作效率和质量。
总之，过去一年是我们调度部门工作的一年。在面对各种挑战和困难的同时，我们始终保持积极向上的态度，团结一心，共同努力。通过学习和成长，与其他部门的沟通和协作，以及总结和改进工作，我们取得了一定的成绩。但是，我们也清楚地意识到仍然存在很多不足和问题。在新的一年中，我们将继续努力，进一步完善工作，提高工作质量和效率，为用户提供更好的服务。
调度年度工作总结 篇三
光阴飞逝，转眼蛇年又过去了。回首这一年，在公司领导的正确领导下，在部门领导关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作，努力完成20__年安全生产的各项指标。20__年已经接近尾声了，为了做好20__年的各项工作，现对20__年的工作总结如下：
一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅
每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，及时完整的了解生产系统运行状态，电气设备运转情况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调整，为企业正常生产保驾护航。作为一名调度，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，对人对事，实事求是。对于常见的易发生问题，从而拿出强而有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
同时，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不含糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，一碗水端平，才能服众。
二、确保安全生产、做好领导的左右手
调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，生产中我心怀大局，严格按照规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各岗位员工交流思想，多沟通，了解最新生产情况。遇到突发事件，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级领导反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。调度作为生产部领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际情况，辅助领导解决一些实际问题。
三、定期组织召开轮班例会。
每个月召开至少两次的轮班例会，研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。
20__年是不平静的一年：20__年5月22日下午，青海省西宁市一化工厂内的甲醇存储罐发生爆炸，造成2人死亡。20__年6月3日6时15分许，吉林宝源丰禽业有限公司主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，共造成151人死亡、76人受伤。20__年15月22日，青岛输油管道发生爆炸，此次事故共造成62人遇难。一次次的爆炸事件，给我们敲响了警钟。在班级例会上，我们加强学习公司下发的安全生产管理制度，发生紧急事故时处理措施，保证生产安全进行。
20__年是崭新的一年，但调度肩上的担子将会更重，面对新的任务、新的压力，我将会重新调整工作思路，以崭新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，并针对不足之处鞭策改进，我相信在20__年的调度岗位上，我将会发挥更大的作用，取得更大的进步，让我们期待20__年的辉煌佳绩!
调度年度工作总结 篇四
一、各项生产指标完成情况
集团公司截止12月31日，原煤产量累计完成120xx1168吨，与去年同期比较增长万吨；总进尺75018米；同比增长24513米；精煤产量万吨，同比增长万吨；销售合计万吨，同比增长万吨。
所属各矿截止12月31日指标完成情况：
经坊煤业公司原煤产量累计完成万吨；总进尺12060米；其中：开拓进尺3817米；回采进尺8243米；精煤产量万吨；销售累计万吨。
凌志达煤业公司原煤产量累计完成万吨；总进尺6017米；其中：开拓进尺2706米；回采进尺129米；准备进尺3182米；销售累计万吨。
铺龙湾煤业原煤产量累计完成万吨；总进尺8170米；其中：回采进尺6431米；准备进尺1739米；销售累计万吨。
大平煤业公司原煤产量累计完成万吨；总进尺4035米；其中：开拓进尺212米；回采进尺2669米；准备进尺1154米；销售累计万吨。
霍尔辛赫煤业公司原煤产量累计完成万吨；总进尺12615米；其中：开拓进尺1595米；回采进尺9458米；准备进尺1562米；销售累计万吨。鑫顺煤业原煤产量累计完成万吨；总进尺4513米；其中：开拓进尺2760米；回采进尺1465米；准备进尺288米；销售累计万吨。
恒兴煤业原煤产量累计完成万吨；总进尺1250米；其中：开拓进尺1250米；销售累计万吨。
韩家洼煤业工程煤量累计完成万吨；总进尺6070米；其中：开拓进尺4659米；回采进尺1395米；准备进尺16米；销售累计万吨。
长春兴煤业工程煤量累计完成21060吨；总进尺3000米；其中：开拓进尺3000米；销售累计10008吨。
宏远煤业工程煤累计完成80880吨；总进尺2816米；其中：开拓进尺2383米；回采进尺320米；准备进尺113米；销售累计65498吨。
东古城煤业工程煤累计完成51338吨；总进尺5130米；其中：开拓进尺3610米；准备进尺1520米；销售累计38598吨。
陆成煤业工程煤累计完成8170吨；总进尺1680米；其中：开拓进尺1680米；
豹子沟煤业工程煤累计完成11175吨；总进尺2258米；其中：开拓进尺2258米。
万家庄煤业总进尺完成1640米。全部为开拓进尺。鹿台山煤业工程煤累计完成23000吨；总进尺完成1740米。全部为开拓进尺。
草垛沟煤业工程煤累计完成11000吨；总进尺完成1553米。全部为开拓进尺。
庄子河煤业工程煤累计完成132584吨，总进尺471米；销售累计118692吨。
镇里煤业于12月16日开工；上炭水煤业9月下旬接管后，正处于施工队伍招用及手续办理中，井下各类隐患已全面整改，具备生产条件；新东西沟煤业未接管。
河曲旧县露天煤业原煤产量累计完成万吨；总剥离量万方；其中剥离土量万方；剥离岩量万方；煤炭销售累计100811吨。
二、工作中存在的问题
1、从人员结构看，个别素质不高，一是对调度工作认识不足；二是业务不够纯熟，工案能力不够，而在处理问题的的时间上把握上不准，出现偏离。
2、各矿在班、月时间界定标准不一，经常出现上报产、存与销售的实际情况时在具体操作过程中经常出现偏差。各矿生产指标报量对外出现不一致情况。
3、运作机制不流畅造成业务保安责任制度落实不够到位，失之有效监督。
4、矿井分布散落，相距较远，本专业人员对生产现场实际情况缺乏了解，出现协调力不够。
5、对调度质量标准化的基础性工作缺乏有效管理，各矿未按《调度质量标准化管理办法》严格开展，落实调度质量标准化工作单靠季度检查力度不够，推行有一定难度。
6、调度信息化装备未能发挥其有效作用。
三、20xx年的主要工作
1、充分发挥调度职能，对现场生产、安全情况进行全面掌协调，全年跟踪落实了经坊3701安装情况；3700面仰采情况及过断层18°仰采及工作面末采情况；3502工作面缩短、及末采情况；3506工作面和3701工作面安装进展情况；3700工作面设备拆除及3706工作面安装情况及2#回风立井主扇投用进展情况。大平3107回风顺槽的水情变化情况；大平3105综采工作面末采及设备拆除情况；3107综采工作面安装、试采及过无炭柱情况。凌志达立井贯通情况；综采3602工作面过空巷的推进、末采进展情况及1510
11、151021顺槽过褶曲情况；4102综采工作面顶煤回收情况。铺龙湾4101综采工作面末采、设备拆除情况；4102工作面安装进展及试采情况；41031、41032、12051顺槽过断层进展情况；霍尔辛赫3205专排瓦斯巷、3205回风顺槽过断层及辅助进风巷过无炭柱情况；主副井更换钢丝绳情况。鑫顺150109采空区注氮情况。宏远各掘进工作面瓦斯变化情况。恒兴南采区排瓦排水情况。长春兴副斜井冒顶情况。反掘措施巷系统改造情况等。为此我们盯重点、抓关键、深入重点区域关键部位，指导、协调、解决难点问题，使各项工作顺畅衔接。全面履行调度指挥、协调作用，实现了集团公司所属各矿安全生产。
调度年度工作总结 篇五
光阴似箭，转眼间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作，我从学校到单位，从学生到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。
对我来说20xx年是我步入社会很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。
在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。
调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。
更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经理，主任的教导，还有其他同事的帮助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。
经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了明显的提高^方案^%，虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。
现在就我08年的工作情况总结如下：
一，积极端正态度，努力完成工作
维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员，作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。
自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作外，偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。
调度年度工作总结 篇六
在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工认真落实各级安全生产责任制，狠抓安全基础管理工作，加大安全培训力度，加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作，及时有效的排除各种事故隐患。一年来，全体员工安全意识得到了明显增强，各种事故得到了较好的预防与控制，全面完成了年度安全计划目标，现将本年度安全工作总结如下：
为认真落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任，督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实，提高了全员进行安全生产的责任心。
公司在做好日常性安全教育的同时，采取灵活多样的方式，有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片，对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上，加强安全工作的管理。各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查，制定检查标准和检查内容，要认真查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个安全的工作环境，公司认真开展各项安全活动，对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动，进一步规范习惯性违章现象，把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合，促进了各项安全管理工作的开展，确保了全年安全生产形势的稳定。
各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控，根据各自的实际情况，制定措施，加强管理，确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。
关于____年度的安全工作计划，需要进一步加强安全管理创新，完善安全管理的规章制度，强化安全培训教育，提高全体职工安全素质，加强安全检查，排除事故隐患，认真开展各项安全活动，提高整体安全管理水平，给职工创造一个安全的工作环境，确保公司全年安全工作目标的实现。
