染雾煤矿月工作总结 篇一
近一个月来，我们煤矿全体员工团结协作，积极工作，取得了一系列显著成果。在这个月的工作中，我们充分发挥团队的力量，加强了安全管理，提高了生产效率，为煤矿的可持续发展奠定了坚实基础。
首先，我们在安全管理方面取得了重要进展。我们严格执行各项安全操作规程，加强了煤矿的安全意识和安全教育培训，使所有员工都认识到安全是第一位的重要性。通过这些努力，我们成功降低了事故发生率，保证了员工的生命安全和财产安全。
其次，我们在生产效率方面取得了显著提升。我们加大了生产设备的维护保养力度，确保设备的正常运转和高效工作。我们优化了生产流程，提高了生产效率，使煤矿的产量大幅增加。此外，我们加强了员工的培训和技能提升，提高了他们的工作能力和素质水平，为提高生产效率奠定了基础。
另外，我们还注重环境保护工作。我们加强了对煤矿周边环境的监测和治理，严格控制煤矿的排放标准，保护了周边环境的生态平衡。我们积极推行绿色矿山建设，采取了一系列环保措施，使煤矿的环保形象得到了提升。
在这个月的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。由于近期煤炭市场的波动，我们面临着市场需求的不确定性和价格的下跌压力。为了应对这些困难，我们加强了市场调研和信息收集，及时调整生产计划，保持了供需平衡。同时，我们积极寻求新的市场机会，推动煤矿的转型升级，确保了煤矿的可持续发展。
总结起来，这个月的工作取得了丰硕成果，但我们也看到了仍然存在的问题和不足之处。下个月，我们将继续努力，进一步加强安全管理，提高生产效率，推动环保工作，使煤矿的发展更上一层楼。相信通过我们的共同努力，我们煤矿的明天会更加美好！
煤矿月工作总结 篇二
近一个月来，我们煤矿全体员工团结协作，积极工作，取得了一系列重要成果。在这个月的工作中，我们充分发挥团队的力量，加强了生产管理，提高了煤矿的生产效益，为煤矿的可持续发展做出了积极贡献。
首先，我们在生产管理方面取得了显著进步。我们优化了生产流程，精细化管理，提高了生产效率。通过精确的计划和组织，我们成功实现了生产任务的全面完成，并提前完成了部分任务。我们加强了对生产设备的维护保养，确保设备的正常运转，减少了故障停机时间，提高了生产效益。
其次，我们注重节能减排工作。我们加强了对能源的管理和利用，通过技术改造和设备升级，降低了能源消耗，提高了能源利用效率。我们加强了对煤矿的排放控制，实施了一系列减排措施，减少了对环境的污染，保护了生态环境。
另外，我们还注重员工的培训和技能提升。我们加强了对员工的培训和教育，提高了他们的工作能力和素质水平。我们注重培养员工的团队合作意识和创新能力，提高了他们的职业素养和综合素质。通过这些努力，我们增强了员工的工作动力和归属感，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。
在这个月的工作中，我们也面临了一些困难和挑战。由于市场需求的波动和竞争的加剧，我们面临着市场压力和销售不畅的问题。为了应对这些困难，我们加强了市场调研和信息收集，及时调整生产计划，加大了销售力度，保持了销量的稳定增长。
总结起来，这个月的工作取得了重要成果，但我们也看到了仍然存在的问题和不足之处。下个月，我们将继续努力，进一步加强生产管理，提高生产效益，推动节能减排工作，为煤矿的可持续发展做出更大贡献。相信通过我们的共同努力，我们煤矿的明天会更加美好！
煤矿月工作总结 篇三
6月为安全生产月，在公司及运营部的统一部署和安排下，长乐收费站在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。为进一步促进我站通行费征收工作，现将“安全生产月”安全生产工作总结如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管
站领导高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作管理、督查、检查责任，为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双职”，层层签订安全目标责任状。在分公司安全生产综合目标管理责任制的考核内容和考核实施细则进行了充实和细化。
二、“安全生产”专项活动的开展情况
在互通和办公楼显目位置悬挂安全生产标语;在站大厅橱窗、楼梯、走廊等处张贴安全生产画报;收费外广场安装禁停标志;增添护梯转角处庭院灯;站区排水沟底淤泥得到有效清除;开展安全生产知识问卷考查。切实营造安全生产氛围，提高和强化了全站员工的安全意识。
三、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作
(一)认真做好值班宿工作。切实做好值班工作，加强对收费区和办公楼夜间巡查力度。同时加强班车的安全管理，加强对司机的安全教育，及时做好车辆的保养保证车辆车况良好，杜绝班车带病上路，班车准时、准点发车，保证收费员上下班安全。
(二)认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。做到无变质、腐烂、不合格的食品上餐桌，确保全站员工的饮食安全。
(三)认真做好综治防范工作。站区加强对外来人员、车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，严禁外来人员在本单位职工宿舍内留宿。不断加强对办公楼和站区及重点部位进行夜间巡查力度，有效的防止盗窃现象的发生。严格执行收费区班长带班制度，确保收费区突发事件的控制及信息沟通。
真正的安全就要常抓不懈，时克绷紧安全这根弦。我站的地理位置决定我站安全工作任重而道远，因此全体员工从未放松自己，无时无克都在以安全生产促进收费工作。
煤矿月工作总结 篇四
工作总结
西井综采队——崔亮
我叫崔亮，是西井综采队一名副队长，随着河南能源新疆公司的快速发展，永煤集团的企业文化理念，“用心做事、激情工作”时刻指引着我奋勇向前。总结一年来的成绩与不足向领导和同志们汇报如下：
一、工作业绩：
一年来，通过对集团公司及正龙公司的企业文化理念及在理论水平和业务素质等方面的深入学习，自身素质有了很大的提高。通过学习，我明白一个道理，只有通过不断地学习，才能增强个人的业务素质和责任意识，只有这样才能适应现代化安全高效矿井的要求。通过不间断加强对各类知识的学习，牢固树立正确的人生观、价值观，才能提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个业务熟练、作风过硬、品德优秀、适应新形势下矿井发展的管理人员。
在这即将过去的一年里，首先我能够协助好队长、书记做好自己的本职工作，为全队工作出谋划策。工作中能够提出合理化建议，把自己所分管的煤质工作做细、做扎实。煤质的优劣直接关系到我们矿的经济效益，也影响着我们公司的声誉。根据矿《煤质管理办法》文件精神，结合工作面生产实际情况，我们制定了一系列切实可行的煤质奖罚措施，做到人人都知从细处入手，形成齐抓共管的良好氛围。今年我们队先后已回采了260
8、240
9、2
213、2602四个工作面，260
2、2213工作面正在回采，地质条件相对比较复杂，断层构造较多。这些客观的因素给我们的安全生产及煤质管理带来了很大的难度，但在队长、书记的正确带领下，每天根据工作面变化，指导工作面上起、下落刮板输送机，调整好工作面顶底板。各班加强检矸力度，采取有效措施，使用了耙装机分矸，使工人劳动强度大大降低，使我们的煤质没有受到太大的影响。
“不是因为岗位缺我而不行，而是我缺岗位不行”，领导给了我这个岗位，我像对待自己的生命一样去珍惜，回报领导对我的信任和期望。开好班前会，是我的每班第一课，通过总结上一班的经验和不足，从细小部分说起，严格落实岗位责任制度，抓现场安全管理，一刻不能放松，带领全班职工克服种种困难，排除一切安全隐患，班班都能够圆满出色地完成生产任务。过断层期间，我所带的班组，无一起轻伤以上和机械设备事故发生，赢得了领导们的认可。中班的学习会，我能够带领职工学习企业文化、安全技术知识及上级有关文件精神，使我和职工们都能从学习中体会到企业文化的内涵，提高职工的安全意识，正确引导员工感恩永煤，报效永煤。
作为一名党员，对企业肩负着的光荣而重大的使命和责任。热心帮助他人是我的一贯原则，也是我的职责。通过学习《责任胜于能力》这本书，我深深的认识到责任是一个人的立足之本，责任能够让人坚强、让人勇敢。责任是一个人的原动力，只有认清自己的责任，才能时时刻刻承担起自己的责任。
作为跟班队长，我坚持每班开工前组织班长、验收员组成五人安全隐患排查小组，进行横到边、竖到底的安全隐患排查，把隐患消灭在萌芽状态。通过安全隐患的排查与处理，杜绝了各级人员对安全隐患熟视无睹，只讲空话的现象，有力的促进了现场工作环境的安全。根据矿上安全工作安排，每次跟班我都把安全生产工作作为头等大事来抓，保证安全无事故；对综采二队的管理情况，协助队长及时完善和制定了各种管理制度，如职工行为规范处罚办法，煤质管理办法等，进一步完善了质量验收办法，定岗、定员、定责任、定分考核办法等。这些制度的及时制定、出台和完善，极大地规范了职工行为，调动了职工的劳动积极性，在全队上下形成争着干标准活、放心活的张弛有序的良好局面。工作中存在问题与不足：
1、遇到生产问题，存在急躁现象。
2、加强自身学习，进一步提高管理水平。
三、今后工作努力的方向及2009年工作设想
1、在09年的工作中，真抓实干、认真总结近几年来企业管理经验，着重现场管理。
2、虚心接受职工的建议和意见，集思广义搞好区队生产经营工作。
3、认真查隐患，做好机电设备的预测性、预防性检修，全年实现机电设备“零”影响、“零”事故、“零”缺陷，发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自强不息、用心做事和饯行企业文化，严格执行规程制度，维护班子团结，协助队长带好队伍。发 2008年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我一定倍加努力，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心做事，把各项工作做的更好！
煤矿月工作总结 篇五
根据公司关于开展安全生产月活动方案，我站积极投入到活动中来，认真开展工作，取得了较好成绩，收到了实效。具体情况如下：
一、认真学习，宣传贯彻安全生产月活动精神
首先，组织职工学习文件精神，明确活动的意义目的，提高参加安全生产月活动的自觉性、主动性，树立安全第一的思想，强化岗位员工的安全责任意识，进一步提高员工的安全素质和反违章的自觉性，推进活动扎实深入开展，同时悬挂安全旗、出宣传板报。
二、联系实际制定措施
结合我站安全生产情况，制定了“安全生产月活动”方案。我站主要以抓好库房的防火、防盗、夏季“十防”安全管理为工作重点。
三、认真开展活动
在“安全生产月活动”中由站安全领导小组对站内的库区、库房的消防设备，用电设备进行了详细的检查。
并且针对本月外出押运油品(柴油)较多的实际情况，对外出押运油品的同志进行事故应急教育，使他们懂得和掌握对突发事故的应急处理措置。外出押运的同志能自觉的遵守押运职责，很好的完成了外出押运任务。安全生产月活动期间还进行了触电事故应急处置程序培训，以及使用灭火器应急演练，提高了职工的应急意识和应急处置能力。
通过开展安全生产月活动，我们感到安全工作我们还有很多地方做得不够，在今后的工作中我们将加大工作力度，把安全工作做好，并且力求收到实效。
煤矿月工作总结 篇六
油米塘矿2011年工作总结
公司领导：
2011年是不平凡的年，油米塘矿在公司领导和生产技术部的正确领导下，我矿严格按公司的发展目标规划，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全生产发展理念，切实转变管理方式，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全规章制度，提高技术业务水平，强化煤矿安全生产落实责任，促进我矿安全生产形势实限根本好转。
现我就油米塘矿2011年的工作向公司领导作汇报总结：
1、油米塘在公司的正确安排下，有一个团结务实的领导班子在班子中我们进行了各自的分工，矿长负责全矿第一责任人安全生产，所有日常工作并下井带班。副矿长刘德富负责采矿和掘进队和炸药仓库日常人工员的管理，副矿长赵云祥负责井下处电器设备和瓦斯监控，人员定位皮带机械维护。井下24小时都有一个矿领导在井下负责安全。
2、进一步规范管理，健全严格的安全生产规章制度，坚持不安全不生产，加强对现场监督检查，严格查处违章指挥，违章作业，违反带动纪律，“三违行为”。严格井下交接班制度，井下交接班。
油米塘矿今年的工作
1、油米塘矿在公司的正确领导下，有一个团结务实的领导班子，在矿长负责制下，工作进行组致分工和合作，各部的在有什么问题在下午5点钟调度上汇报，并及时处理，如4月28日南平巷压，把机层20多米到，自矿长负责组织全部矿管理人员到现场观察，提出方案，2人起把安全部处理好，确保采面安全后才出井。
2、加强学习和培训，进一步规范化管理，健全严格的安全生产规章制度，加强矿领导下井带班现场监管检查，严格处违章指挥，违章作业，违反带动记 “三违”行动，严格井下交接班制度，井下交接班必须做到，井下手接手，口对口，你不来，我不走，采煤要做到三下一平，两畅通，安全完好浮煤净。
3、加强电器材料八制度，不合格的不准入井，入井的产品必须规范安装，规范掉挂，可以说从主大巷进到西平巷，东平巷的电缆线，通信线，监控线、人员定位线和以问下井，井下机电调室的建设是历年最规范的一年。
4、放法吃水下我们被马岗井低车场到东平巷架设防尘营400米到油米塘矿主井口，解决整过到的防尘，又解了油米塘的吃沙浇 水，可以说油米塘煤的吃水、汔澡和处防尘防水是多多有余，并把主大巷185米水沟用水泥板盖好。
5、油米塘在李副总的直接领导下，人员定位系统、瓦斯监控系统，井下通信系统和救护队设基本上使用正常，给
井下安全提代了第一手资料。炸药仓、雷管库改造建设的顺利通过有 验收，并得到市级县公司统一典范。
6、虽然2011年做了大量的工作还是公司的要求差距大，今年生产原煤 17891385吨，公司过磅量是吨。马5800米。工伤12起，其中死伤1起，不含放马岗，标准仪建设和六大系统建设指完成了70%。李学军队3起，赵新：4起，丁平文：起，杨延贵2起
6、虽然2011年我们做了大量的工作，但离公司要求差距太远，1、今年生产原煤吨，公司磅房过磅吨，其中放马岗吨，油米塘吨。
7、2012年的工作，该公司在春节前之前把采煤计划拿出来，便于春节后采煤据政的进入。
2、公司抓紧办理“安全生产许可证的检 的工作”春节后早点复产验收，好招2人。
新职工住房春节后八位，公司安排机修做床架，还是供销购买 作规定。
4、建设公司标准化建设洗澡房安装太阳能（因现 煤每年烧好煤不少于120吨）按每吨500元计价，每年烧煤就6万多元；
5、要求公司领导到矿上检查工作，必须配别人员定位识别卡。
8、本人2000年的工作，除学习和春节初3天外，都在矿上，去年下井天数不少于220天，每天下井里程不少于10公里，西到放马岗井底车 西平巷，东到龙丁平文，杨延贵队到140井底东西平巷掘进队。监督检查各采煤，掘进队，每天下午挂洞度会上反映的问题后安排执行情况的落实和各处 情况，出井后填写井下带班情况，检查瓦斯日报表签字等日常工作软件报表。关于工资问题请公司考虑矿长的风险和职责和工作时间，是否跟副总经理的工资标准一样。
必须做到：井下手拉手，口对口，你不来，我不走，要四化三直一平，两畅通，安全完好浮煤净。
1、由于我们的文化水平和管理业务水平有限20011年完成生产原煤吨，在去年的基础上多号
2、工作面今年也是最难干的一年，采面起浮性大，断层多，采面短，搬家多，造成承包人和工人有一定情绪。
3、龙塘弯东平巷采队，采空区、老巷多，回采区压为克服 各种困难，丁平文队基本上把煤收完。
5、今年的工伤轻重，共17起其中重伤1起，轻伤16起，解决下来没有超过6万元。
