染雾成本会计工作总结模板 篇一
成本会计工作总结
一、工作目标达成情况总结
本次成本会计工作的目标是准确计算并控制企业的成本，确保成本与收入之间的合理比例，以提高企业的盈利能力和竞争力。通过对成本会计工作的总结，可以得出以下结论：
1. 成本计算准确度提高：通过完善成本计算方法和加强数据收集与整理工作，本次成本会计工作的成本计算准确度得到了显著提高。各项成本指标的计算结果与实际情况相符，为企业决策提供了可靠的依据。
2. 成本控制效果明显：通过设定合理的成本控制目标和制定相应的成本控制措施，本次成本会计工作取得了明显的成本控制效果。各项成本在可控范围内得到了有效控制，企业的盈利能力得到了提升。
二、工作亮点总结
本次成本会计工作的亮点主要体现在以下几个方面：
1. 引入先进的成本管理方法：本次成本会计工作引入了先进的成本管理方法，如ABC成本法、标准成本法等，通过对不同成本要素的分类和分配，使成本计算更加准确，为企业决策提供了更有针对性的信息。
2. 加强与其他部门的沟通与合作：本次成本会计工作注重与其他部门的沟通与合作，及时收集各个部门的成本数据，并对数据进行核实和整理。这种跨部门的合作有助于提高成本数据的准确性和及时性，为成本控制提供了有力支持。
三、存在问题及改进措施
在本次成本会计工作中，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：
1. 数据收集不及时：由于各个部门对成本数据收集的重视程度不一，导致数据的准确性和及时性有待提高。为此，我们将加强与各部门的沟通，明确数据收集的时间节点和责任人，并建立相应的监督机制。
2. 成本控制措施不够灵活：由于成本控制措施的制定较为僵化，没有针对不同阶段的经营情况和市场变化进行调整。为此，我们将建立灵活的成本控制措施调整机制，根据实际情况及时进行调整和优化。
以上是本次成本会计工作的总结和反思，通过总结工作中的亮点和问题，我们将进一步完善成本会计工作，提高成本管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
成本会计工作总结模板 篇二
成本会计工作总结
一、工作目标达成情况总结
本次成本会计工作的目标是准确计算和分析企业的成本，为企业的经营决策提供可靠的依据。通过对成本会计工作的总结，可以得出以下结论：
1. 成本计算准确度提高：通过优化成本计算方法和加强数据收集与整理工作，本次成本会计工作的成本计算准确度得到了明显提高。各项成本指标的计算结果与实际情况相符，为企业的成本控制和经营决策提供了准确的数据支持。
2. 成本分析能力增强：通过加强对成本数据的分析和解读，本次成本会计工作的成本分析能力得到了增强。能够从成本构成和变动原因等方面深入分析成本的变化趋势和影响因素，为企业的成本控制和利润管理提供有力的支持。
二、工作亮点总结
本次成本会计工作的亮点主要体现在以下几个方面：
1. 制定了科学的成本管理制度：本次成本会计工作制定了科学的成本管理制度，明确了各项成本指标的计算方法和数据来源，从源头上提高了成本数据的准确性和可靠性。
2. 加强了成本与收入的关联性分析：本次成本会计工作注重将成本与收入进行关联性分析，深入探索成本与收入之间的关系，并通过优化成本结构和调整产品价格等方式，提高了企业的盈利能力。
三、存在问题及改进措施
在本次成本会计工作中，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：
1. 成本数据收集不完整：由于各个部门对成本数据的重视程度不一，导致成本数据的收集不完整。为此，我们将加强与各部门的沟通，明确数据收集的要求和责任，提高成本数据的完整性和准确性。
2. 成本分析工具不够丰富：目前我们主要使用传统的成本分析方法，如成本构成分析、成本变动分析等，还未充分发挥先进的成本管理工具和方法的作用。为此，我们将加强对先进成本管理工具的学习和应用，提高成本分析的深度和广度。
通过总结本次成本会计工作中的亮点和问题，我们将不断改进和完善成本会计工作，提高成本管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
成本会计工作总结模板 篇三
回顾xx公司的会计业务处理工作锻炼下来，我掌握了公司的会计科目及会计处理，同时对会计的工作也有了具体的了解。我努力将自己在校所学的知识向实践方面转化，能够认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到会计报表的填制，熟练掌握了正当而标准的施工企业会计流程，细致的了解了企业单位会计工作的全过程，认真学习了各类日常经济业务的会计处理。
一、完成的工作
期间，我具体完成以下几项工作：
1、每月日常各类业务的会计处理及相应凭证的填写及审核，其中完成凭证编制x笔，审核x笔。
2、附件包括发票的处理审核及各公司费用报销的'处理，其中完成费用报销审核x笔。
3、工程结算的会计处理及流程，分包结算完成x笔。
4、完成x月末的会计处理，包括计提折旧，两费计提，后勤间接费分摊，工程项目保修金、税金的计提及收入成本确认和最后损益结转；
5、完成x月会计档案资料的整理装订及保管。做到及时审核整理原始凭证，制作记账凭证。并对所出凭证进行检查、复核，对于不正确的记账凭证，找到原因并及时改正；
6、大致掌握了月财务报表报及季度财务报表的编制方法，编制报表x张，不过这点还要继续加强学习。
7、安全文明措施费资料打印，独立完成xx的发票复印。
8、协助xx组长完成xx的面膜材料盘点
二、目前存在的问题
学会了知识值得高兴，但是存在的问题也不能回避，在工作中也确实感觉到自己的不足：
1、对xx的使用，特别是查账的能力还有待提高
2、在工作中还是不够细心，经验和工作能力也有待加强
3、对会计核算的思考不够深，又是不能系统的考虑问题，对事情的理解和看法不够深刻。
三、将来的工作计划
1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘会计核算。
2、提升工作能力，多与同事领导交流沟通，听取前辈的经验看法
3、要加强专业相关知识的积累，利用空余时间学习专业书籍，考取会计职称。
4、积极参与公司部门的活动，热心帮助同事。
这一年中所有的成绩和不足都已经成为过去，所有的教训和不足我都会牢记在心，努力改进。实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。在以后的日子里，我坚信我会在各位领导的教导下能更好、更快的完全胜任岗位工作，争取零失误，并多为公司考虑，拼搏创新，以老板的心态完成工作。
成本会计工作总结模板 篇四
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文成本会计个人工作总结。
从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作;
作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据;合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳;做好其他日常事务。已批未付准确管理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表及时更新。
成本会计工作总结模板 篇五
尊敬的公司领导，您好！
时间流逝，转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作总结汇报如下：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作；同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度；团结同事，积极合作；
二、能够做好本职财务工作
作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据；合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳；
三、个人不足之处
1、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入，我会做得更好。
2、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。
成本会计工作总结模板 篇六
根据公司《关于成立成本研究会通知》和成本研究会成立动员大会精神的要求，分厂在2月份成立成本研究分会，确定了分会职责和任务，对分会主要工作进行了安排。
分会职责：主要负责查找本部门、本班组、本岗位在成本管理方面的漏洞，提出书面建议;分析分厂成本构成，研究成本控制因素，制定降低成本的具体计划和措施;监督执行成本控制措施的实施，跟踪计划落实情况，进行阶段性总结分析;撰写降低成本研究方面的文章。
分会的主要任务：分析分厂成本构成，总结分厂成本管理的经验，研究成本管理;调查研究成本管理中的问题，探讨解决问题的途径和办法，并积极向有关部门提出建议;举办各种形式的活动，普及成本管理的基础知识，宣传成本管理的重要意义;研究和介绍国内、国外成本管理的理论和经验，交流相关的信息等。成本研究体系是从设计、工艺、生产整个过程的成本控制、研究，从各个过程、环节入手，使每个部门、每名员工树立“节约光荣、浪费可耻”成本意识，有效的降低产品成本，为公司职代会提出的“降低成本20%”目标的实现而努力。
液压控制阀分厂成本研究分会围绕今年的主要工作安排开展工作，结合职代会钱总提出的“六个千万工程”和降低成本20%的目标开展工作。通过近半年的努力，取得了阶段性的成果。
一、双增双节，废料增值
清理原分厂库存的阀类及零件，适时的利用，基本对有利价值的陈旧产品和零件都已利用。
对分厂零件加工产生的有色金属屑和废料采取本机床直接收集，当班归总的办法，解决以前随铁屑室外存放，容易丢失和混杂的问题，最大限度达到回收
价值。
着手和下料中心配合，利用下料的边角余料加工管路附件的工作，进一步充分利用板材下料的边角余料。
二、新工艺、新技术、新材料
在加工中心机床上配置组合夹具，实现加工中心每工作台多工件装夹，减少装夹时间，理论上100%利用机床运行时间。通过半年多的实践验证，单机生产效率提高30%。在此基础上，将原来的每人一台机床操作，调整为每人操作两台机床，加工中心原有人员不增加的情况下实现机床三班24小时运转，完整地增加一个班次的效率，每工作日产量再增加30%以上。以此累计，单机效率提高60%以上，极大地降低了单位制造成本。
通过实验，在高端阀产品上成功采用y1cr17mo新型不锈钢材料，有效解决了普通不锈钢材料在某些用户的生锈问题，极大地减少了由此带来的用户索赔和服务费用，同时提升了产品品质，改变了我们产品在用户中的信誉。
通过组合刀具的研究和应用，加工程序的优化将进一步提高数控机床和加工中心的生产效率。有效降低单位制造成本。
三、优化设计
分厂在阀的设计上力求做到标准化、通用化程度的最大化。已经对换向阀的阀芯组件、单向锁、双向锁的阀芯组件进行通用化设计整理，极大减少零件的品种和数量，有利于生产组织和效率提高，也有利于erp等现代管理手段和工具的应用。将与煤机研究院共同努力，对所有支架配阀(液压系统)按大类进行模板式配置，以期最大限度的标准化，有利于生产配套、效率提高、成本降低。
四、降低采购成本
分厂所需的原材料、标准件、易耗品、设备备件等都由物流中心采购，分厂积极支持物流中心比值比价招标采购，参与相关的招标评议活动，特别是对阀类零件及采购阀进行了招标，相应降低采购成本。
五、质量损失控制
分厂狠抓质量控制，打造产品品牌取得良好效果，今年直接质量损失和用户三包几乎为零，极大地降低了质量损失成本。
六、节能降耗
分厂从完善制度、严格考核等方面入手，加强对低值易耗品的管理，降低消耗，同时通过qc小组活动，对数控刀片的重复利用、刀具刃磨等方面进行研究和推广应用，对中央空调等采用定人、定时、定温等措施尽量降低消耗。
七、精细管理，降本提效
强化生产组织管理，细化工序轮班，保障工序衔接顺畅，减少停工待料和工序等待的停机和停工时间;强化生产指挥的责任意识，避免指挥失误造成的返工、误工等现象，保证生产效率。
通过以上措施，分厂降本提效取得显著效果。截止6月份，分厂产值同比净增万元，同比增涨38%，分厂内部利润净增万元，同比增涨105%。分厂变动加工成本同比去年直接降低万元，降低;比今年的预算指标直接降低万元，比预算指标降低了;按万元产值变动加工成本计算，同比上年同期由454元/万元产值降低到元/万元产值，降低39%。其中动力及燃料费用(风、水、电、气等)按每万元产值消耗计算同比下降;工装刃具、刀具消耗直接减少万元，降低，按每万元产值消耗计算同比下降元/万元产值，下降32%。
