维护稳定工作总结标题 篇一:保障稳定,提升效能——维护稳定工作总结
维护稳定工作是每个组织和团队都需要重视和关注的重要任务。通过对过去一段时间维护稳定工作的总结,我们能够发现其中的亮点和问题,并提出相应的改进措施,以进一步提升工作效能。本文将对我们团队近期的维护稳定工作进行总结,并提出一些改进建议。
首先,我们团队在维护稳定工作中取得了一些显著的成绩。我们制定了一套完善的工作流程,明确了各个环节的责任和流程,确保了问题能够及时得到解决。我们建立了一个稳定性监控系统,能够实时监测系统的运行状态,及时发现并解决问题。我们还建立了一个良好的沟通机制,各个团队之间的协作效率得到了大幅提升。这些措施的实施,使得我们在维护稳定工作中取得了一定的成果。
然而,在维护稳定工作中,我们也存在一些问题。首先,我们在问题解决过程中,缺乏足够的跟踪和反馈机制,导致有些问题没有得到根本解决,容易反复出现。其次,我们在工作过程中,对一些常见问题的预防措施不够重视,导致这些问题一再发生。此外,我们在处理紧急情况时,有时候缺乏有效的应急预案,导致问题处理的效率低下。这些问题的存在,使得我们在维护稳定工作中还存在一些不足。
针对上述问题,我们提出以下改进建议。首先,我们需要建立一个问题跟踪和反馈机制,确保每个问题都能够得到彻底解决。其次,我们要加强对常见问题的预防措施的研究和实施,以减少问题的发生。此外,我们还需要建立一套完善的应急预案,以应对各种紧急情况,提高问题处理的效率。通过这些改进措施的实施,我们相信我们的维护稳定工作将会进一步提升。
维护稳定工作是一个长期而艰巨的任务,但是只有通过不断的总结和改进,我们才能够提升工作效能,确保系统的稳定运行。我们相信,通过团队的共同努力,我们一定能够取得更好的成绩。让我们继续保持团队的积极性和创造性,共同推动维护稳定工作的发展,为组织的发展做出更大的贡献。
维护稳定工作总结标题 篇二:稳定前行,不断优化——维护稳定工作总结
维护稳定工作是组织和团队的核心任务之一,通过对过去一段时间维护稳定工作的总结,我们可以发现其中存在的问题,并提出相应的改进措施,以提升工作效能。本文将对我们团队最近的维护稳定工作进行总结,并提出一些改进建议。
首先,我们团队在维护稳定工作中取得了一些积极的成果。我们建立了一套完整的工作流程,明确了各个环节的责任和流程,确保了问题能够及时得到解决。我们还加强了对系统的监控和预警,能够及时发现并解决潜在的问题。此外,我们建立了一个良好的沟通机制,各个团队之间的协作效率得到了提高。这些措施的实施,使得我们在维护稳定工作中取得了一定的成果。
然而,在维护稳定工作中,我们也存在一些问题。首先,我们在问题解决过程中,有时候缺乏足够的沟通和协作,导致问题解决效率低下。其次,我们对一些常见问题的预防措施不够重视,导致这些问题一再发生。此外,我们在应对紧急情况时,缺乏有效的应急预案,导致问题处理的效率低下。这些问题的存在,使得我们在维护稳定工作中还存在一些不足。
为解决上述问题,我们提出以下改进建议。首先,我们要加强团队内部和团队间的沟通和协作,确保问题能够得到及时解决。其次,我们要加强对常见问题的预防措施的研究和实施,以减少问题的发生。此外,我们还要建立一套完善的应急预案,以提高问题处理的效率。通过这些改进措施的实施,我们相信我们的维护稳定工作将会进一步提升。
维护稳定工作是一个不断优化的过程,只有通过不断的总结和改进,我们才能够提升工作效能,确保系统的稳定运行。让我们继续保持团队的积极性和创造性,共同推动维护稳定工作的发展,为组织的发展做出更大的贡献。
维护稳定工作总结标题 篇三
回顾紧张而又忙碌的20xx年,秩序维护部认真执行公司和管理处的方针、政策,基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度计划的各项指标及工作任务。完成的工作质量和情况,总体工作总结为以下几个方面:
一、大厦日常安全管理方面
二、大厦装修安全监管
由于本年大厦客户入住搬离较为频繁,重新装修的、复原的都较多,再加上半年银泰百货老大楼和7F控股公司装修及年末主楼六楼的装修改造,加大了我部门装修监管员宋华昌同志的工作任务,在管理处主任的重视下,全面开展对整个大厦的装修监管工作,特别是百货装修中关于的消防施工方面,协同工程部每天到现场监督工程施工情况,及时提出整改意见。至银泰百货整体装修结束,在施工过程中没有发生任何重大的安全事故。全年度,我大厦共装修 户,共收取装修监管费 元。
三、消防安全设备设施维护及更换
由于大厦投入使用时间久,设施设备老化问题凸现,消防、监控两大系统无维保单位,保障安全首要任务是保障设备设施的正常运行,在管理处各部门配合下全年先后进行了B1大堂的防火卷帘门安装、南广场车位配置地锁、巡更器新购及维修、对讲机频道使用年检、B1车库门的更换、消防主机影院回路和银泰百货一层回路故障排除、主机CRT显示器更换、监控主机维修更换多达数十次、做好监控主机维修更换等等工作,这都是各部门通力合作的成效。
四、部门人员流动情况
20xx 年全年部门员工离职的4人,其中三人是试用期不合格辞退的,另一位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律,按照公司相关制度予以辞退;调动2人,原因为增援恒泰管理处秩序维护部。
五、部门员工学习培训及考核
我部门根据公司要求制定20xx年度部门培训计划,按照年度培训计划组织员工培训学习。先后开展各类基本知识培训(如业务技能知识,消防基本知识)和实际操作(消控主机的操作、消防灭火器材的使用及军事体能训练),组织开展火灾应急疏散演练,使全体员工熟悉大厦的基本情况,掌握基本业务知识及操作技能。全年共四次7人参加消防控制室上岗培训,全部通过考试并取得消控室上岗证。
在日常员工的考核工作方面,本着公*公正的原则,了解员工*时工作的基本情况,对部门员工进行月度工作考核,认真做好每个月的考核工作。
六、 外围非机动车管理
在外围人员少、工作量大的情况下,对人员工作时间进行调整,保障大厦门口的消防通道的通畅,非机动车的有序摆放。
七、临时停车收费情况
整个20xx年度B1、B2收费情况及南广场的临时车辆收费情况:其中南广1月-11月合计收费 元;B2车库1月-11月合计收费 元。
20xx年度临时停车收费情况较去年有所减少,这主要原因有以下两个方面:
1.包月车辆多、免费和优惠车辆多,造成车库空闲车位少;
地块恒泰大厦地下停车场的开放
五、其他方面
20xx年度秩序维护部积极响应公司和*机关号召,先后积极参加为玉树灾区捐款,无偿义务献血,楼宇民兵组织演练等活动。 回顾过去一年秩序维护部基本上完成了管理处的工作任务,但仍存在不足之处,部分员工工作责任心不够强。展望新的20xx年秩序维护部全体员工改变工作中的不足之处,为银泰物业树立良好的形象,认真踏实做好华联写字楼的秩序维护工作。
维护稳定工作总结标题 篇四
在两校两中心转眼间20xx年即将过去,在领导的带领下,我学到了不少物业方面知识和管理队伍的经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带领下,围绕项目的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好各单位的后勤保障工作,维护园区的治安秩序,总结工作。
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
保安队长年终工作总结回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。
——秩序维护部的工作总结3篇
维护稳定工作总结标题 篇五
维护社会稳定工作情况汇报
维护社会稳定工作情况汇报2007-02-18 09:41:16
今年以来,我们以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕维护社会稳定、促进经济发展这个核心,创造性地开展工作,较好地发挥了职能作用,有力提高了政法、综治工作水平,为全县的改革、发展创造了一个持续稳定的社会政治和治安环境。我县连续5年被省委、省政府命名表彰为“全省社会治安综合治理先进集体”。先后荣获了“全省三五普法先进县”、“全省信访工作先进单位”等荣誉称号。连年被市委、市政府命名表彰为“全市社会治安综合治理先进单位”。去年被市委、市政府命名表彰为“同×××斗争先进单位”荣誉称号。
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一、深化了“点、线、面”立体工作法,实现了社会的持续稳定
今年以来,我们把深化推广“点、线、面”立体工作法作为深化社会治安综合治理、建立维护农村稳定长效机制的重点工作来抓,列入了县社会发展总体规划和年度工作计划,重新修订了《某某县社会治安综合治理责任目标考核细则》,层层签订了责任书,对社会治安、综治工作进行全面部署,并根据不同情况适时作出调整,把“点、线、面”立体工作法的各项任务目标量化分解,作为对各乡镇半年、年终考核的重要内容,同时,充分发挥领导、指导、协调职能,综治委先后召开了推广“点、线、面”立体工作法工作会议2次和调度会4次,并从政法机关抽调工作人员,组成4个检查组,分赴各个乡镇进行检查督导,及时发现工作中的问题,查缺补漏,促进了社会治安综合治理工作“四到位”。
一是
综治工作人员到位。对乡镇综治办专职工作人员从年龄、学历上进行-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
了限定,明确规定:乡镇综治办专职工作人员年龄一般在35岁以下,大专以上学历,具有较高的政治素质、较强的协调能力和较丰富的基层工作经验。对村级综治工作人员,明确要求:村综治工作领导小组组长必须由村支部书记或村主任担任,村综治办主任必须由村支部副书记或村委会副主任担任。全县乡镇综治办工作人员中,30岁以下的占到了70%,本科学历的占到了40%,整个队伍呈现出年龄小了、学历高了、工作能力强了的特点。
二是综治工作硬件到位。即乡镇综治办办公设施到位。针对各乡镇经济发展现状,对日常业务工作实行了微机化管理,2个有条件的乡镇还设立了综治办公大楼,实行综治委成员单位集体办公。各乡镇还配备了交通、通讯工具,大大提高了综治办的工作效率。
三是普法工作到位。全县狠抓了“四五”普法工作,由县委、县政府分管领导担任全县普法领导小组组长,制定了《某-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
某县关于开展“四五”普法活动意见》,召开了动员会2次和调度会4次,出动宣传车5千余次,刷写标语口号近万条,并采取了讲案学法、讲德守规、送法入企等形式,进行面对面的宣讲,有力地提高了群众的法律素质和道德水平,推动了全县的依法治县进程。
维护稳定工作总结标题 篇六
20XX年我局**工作在县委、县*的正确领导下,在县*局的关心、帮助和指导下,紧紧围绕保护群众利益,维护社会稳定这一目标,按照年初签订的*工作目标责任,深入贯彻落实中央、省、市、县*工作会议精神,以群众工作统揽*工作,不断创新*工作思路,强化**工作措施,深入开展矛盾纠纷排查工作和“三治理一化解”活动,营造了和谐稳定的社会环境,使文化广电文物旅游局*工作取得了较好的成效。现将一年来的工作总结如下:
一、提高思想认识,周密安排部署,以群众工作统揽*工作
今年,各项发展改革任务更加繁重,国家及省上在我县建设项目不断增多,文化广电文物旅游项目建设逐年增加,面XX县域经济发展大好形势,文化广电文物旅游局为了求发展、保稳定、促和谐的目的,任重而道。为此,营造一个和谐稳定的社会环境被列为重中之重,这给我局*工作提出了更高的要求。
一是领导高度重视。我局按照上级的要求和安排部署,从维护发展稳定大局、构建和谐社会的高度出发,以群众工作统揽*工作,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,进一步提高思想认识,将局*工作纳入重要议事日程。
二是落实领导责任,周密安排部署。我局将**工作与各项业务工作同安排、同部署、同检查;年初局系统工作会议上就对*工作在全局系统进行了重点安排,进行了周密的安排部署,层层签订了目标责任书,靠实了责任,明确了目标任务。
三是夯实基层基础,强化工作保障。局党组按照领导分工的调整,及时充实成立文化广电文物旅游局**工作领导小组,由局党组*、局长周健同志任**工作领导小组组长,分工明确,配备了专职*工作人员,有专门的接待场所和办公室,在人力、物力、财力方面给予了重点支持,确保各项*工作方案措施到位。
二、制定规章制度,完善长效机制,推进文化广电文物旅游*工作规范化建设
我局十分重视*工作规范化、制度化建设,先后建立和完善了领导接待制度、首办责任制、复查制度、台帐制度、领导挂牌接待等一系列*工作制度,依靠制度建设,规范*工作程序。严格落实领导接待日和阅批制度,局领导亲自接待来访群众,亲自批阅来访信件,对上级交办的*件和突出问题,亲自包案督办。今年我局为了贯彻落实*《*条例》和中央用群众工作统揽**工作的要求,贯彻落实好县委、县*关于做好**工作的重要部署,进一步推进我县文化广电文物旅游局**工作的法制化、规范化建设,印发了《关于进一步加强文化广电文物旅游局**工作的意见》。为认真贯彻执行省、市、县*和*有关工作会议精神,维护社会稳定,落实**工作责任制,及时化解社会矛盾。