染雾java工程师工作总结 篇一
标题：我在工作中成长的经历
作为一名java工程师，我有幸参与了多个项目的开发与维护工作。在这些项目中，我积累了丰富的经验，并不断提升自己的技术能力和解决问题的能力。在这篇文章中，我将分享我个人在工作中的成长经历。
首先，我在项目中学会了如何有效地与团队合作。在一个项目中，每个人都有各自的职责和专长，只有通过良好的沟通和协作，才能使项目顺利进行。我学会了与其他团队成员进行及时的沟通，分享自己的进展和遇到的问题，并尽力提供帮助。通过与团队成员的合作，我更好地理解了项目的整体架构和业务需求，也加深了对java开发的理解和应用。
其次，我在项目中积累了丰富的技术经验。在每个项目中，我都遇到了不同的技术挑战和难题。通过解决这些问题，我不断学习和掌握新的技术知识。例如，在一个项目中，我遇到了性能瓶颈的问题，通过对代码和数据库进行优化，成功地提升了系统的性能。在另一个项目中，我学习了使用新的开发框架和工具，为项目的快速迭代和开发提供了支持。这些经验不仅提升了我的技术能力，也让我更加自信和独立地解决问题。
最后，我在工作中还注重自我学习和提升。作为一个java工程师，技术的发展和变化是不可避免的。为了跟上行业的最新动态，我积极参加技术交流会议和培训课程，了解最新的技术趋势和最佳实践。我还主动阅读相关的技术书籍和博客，拓宽自己的知识面。通过不断学习和实践，我不仅能够更好地适应工作需求，还能够提供更好的解决方案和创新的思路。
通过这些经历，我不仅在技术上有所提升，也在职业生涯中获得了更多的机会和挑战。我相信，在未来的工作中，我将继续不断学习和成长，为项目的成功和团队的发展做出更大的贡献。
java工程师工作总结 篇二
标题：我在项目中的收获与反思
作为一名java工程师，我在过去的项目中遇到了许多挑战和困难，但也收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我在项目中的收获与反思。
首先，我认识到了项目管理的重要性。在一个项目中，时间和资源是有限的，而任务和需求却是多样且频繁变化的。因此，合理的项目管理和规划是确保项目顺利进行的关键。在过去的项目中，我学会了制定合理的计划和进度，充分考虑各种风险和不确定性，并及时调整和优化项目进展。我也学会了与其他团队成员合作，共同解决问题和应对挑战。通过这些经验，我更好地理解了项目管理的重要性，并在今后的工作中更加注重项目管理。
其次，我反思了自己在项目中的技术能力和表达能力。在过去的项目中，我发现自己有时会遇到一些复杂的技术问题，需要花费大量的时间和精力来解决。这让我意识到自己在某些技术领域还有所欠缺，需要继续学习和提升。另外，我也意识到自己在表达和沟通方面还有待改进。在项目中，有效的沟通和表达能力是确保项目顺利进行的重要因素。因此，我决定在今后的工作中更加注重技术能力和表达能力的提升，以更好地为团队和项目做出贡献。
最后，我认识到了团队合作的重要性。在过去的项目中，我深刻体会到了一个人的力量是有限的，只有通过团队的合作和协作，才能够取得更好的成果。在项目中，我学会了与其他团队成员进行有效的沟通和协作，分享自己的知识和经验，并倾听他人的建议和意见。通过团队合作，我不仅解决了许多困难和问题，也提升了自己的技术能力和解决问题的能力。因此，我将继续注重团队合作，在今后的工作中更好地发挥团队的力量。
通过这些收获与反思，我更加明确了自己在工作中的不足和需要提升的方面。我相信，在今后的工作中，我将继续学习和成长，为项目的成功和团队的发展做出更大的贡献。
java工程师工作总结 篇三
20xx年这一年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关怀和同事的帮助下，使我的仪表维修水准有了新的提高，班里的同事在生活上互帮互助，在工作上相互配合，让我们攻克了一个又一个难题，为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能。
这一年里我具体做了如下几方面的工作：
1、 按时巡检，现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；
仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；检查现场控制电缆有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。检修及改造方面，主要工作为维护和维修对已经损坏的伴热管线进行维修及更换，冬季处理仪表保温，消除导压管漏点，维修阀门定位器；对电缆槽盒上的废弃物进行清理，对装置*稳一次开工成功做出了自己的贡献。
2、 深化安全意识，只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防
事故的发生，只有自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。车间积极组织员工系统进行安全培训，强化安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常工作中会暴露
出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取经验和教训，我对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：
工作经验有待提高，对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，要学会不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。
在20xx年我会继续保持旺盛的工作热情，全身心地投入到工作中去。20xx年工作计划如下：
1、做好仪表的安装、调试、日常维护、维修、校验。
2、定期效验计量表计确保计量的准确。
3、加强安全学习，保证自身及设备安全。
4、加强自身的学习，提高自己的业务水*。
java工程师工作总结 篇四
我叫____，于__年__月__日进入公司，根据公司的需要，目前担任JAVA程序员一职，负责JAVA程序工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
我自__年__月工作以来，一直从事java程序员工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。
这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。
在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。____公司给了我这样一个
发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
java工程师工作总结 篇五
职责：
1、在上级指导和监督下定期完成量化的工作任务;
2、参与需求分析、设计、评审;
3、执行上级主管安排的工作任务，对负责模块进行设计和开发测试;
4、对自己负责的工作质量进行把关，主动进行技术与业务知识总结;
5、负责项目的日常开发维护工作等。
入职要求：
1、计算机、通信类等相关专业，一年以上软件项目开发实施经验;
2、熟练掌握Java面向对象编程、Socket编程、多线程编程、I/O流编程、XML文档解析;熟悉基本(工厂，单例)等设计模式;
3、熟悉SQL语法，熟悉JAVA语言，熟悉开发环境;
4、熟悉Linux系统的基本操作以及相关命令行的使用;
5、熟练使用至少一种大型关系型数据库;
6、良好的表达沟通能力，极强的团队合作精神，能够承受一定工作压力。
java工程师工作总结 篇六
本人于20xx年9月份进入z房地产开发公司工程部工作，主要负责z公寓、酒店后期工作。期间得到了公司领导的大力提携和各位同事的诸多关照、才能在工作中与各位同事紧密配合，做出了一点成绩。虽然我进入公司时间较短，但在工作中善于思索，善于总结，却也发现了许多问题，下面我结合自己多年的施工管理经验粗浅的谈几点几个月来在具体工作中的体会和认识，仅供公司领导和各位同事批评指正。
一、工程部主要职责和工作重点
1、工程部主要职责
工程部主要职责是掌控和督促工程的进度、质量、安全，审定工程洽商，协调总体关系，保证工程按照合同要求如期完成竣工。严格审定工程量，审阅设计图纸、做好图纸会审及设计交底、协助总工审查各款项的支付、负责材料的评定、协调解决施工场地等必备条件、施工方案的审查、协助总工完成竣工验收及竣工结算、对监理单位、设计单位及施工单位的管理及监督等工作。
2、工程部的工作重点：
第一是进度。如工程不能如期竣工，即会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。因为在开发公司内部，任你有天大的理由，工程没有完工，也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。
第二是工程洽商（即工程变更、现场签证成本控制）。由于设计考虑不周或甲方更改图纸，必然会出现工程洽商。建设方内部应对工程洽商严格控制，因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作：①科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单；②在施工过程中，施工图（包括设计变更）范围内，以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证，对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的'工程量不予计量；③承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单，并附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单；④工程部人员及监理根据施工单位月报表工程量计算单，对已完成的工程工作量进行统计，做好书面记录，校核施工单位所报工程量的准确性，并在计算单上签署意见；⑤工程部人员对现场监理所测量、计算后签署的意见审查后在施工单位月报表中签证；⑥甲方所指定的工程量，必须有甲方的书面文字才能进行计量签证；⑦计量签证必须是工程质量合格后才能进行签证，如：工程质量不合格或存在缺陷，通知承包商进行返工或修补，达到合格后方能进行签证；对已完成的工程质量不合格，影响结构安全或不符合使用功能要求，承包商又无技术力量处理的，工程量不得进行签证，由施工单位承担全部返工的经济损失，还要对施工单位进行经济处罚；⑧准确统计该段时间内经过签证计量的工程量，以防止重复计量；⑨施工单位应根据施工合同、预（决）算定额、取费系数，计算程序规定和已签证的工程量，计算进度款，提出进度款计算单和工程款支付申请上报审批，工程部人员和监理审核后开具工程款支付证书，并且扣留一定比例的工程款，作为工程质量保修费用暂不支付，上报领导审批。
二、监理单位的工作重点
监理单位是由建设方聘请，负责监督工程质量、进度、安全，进行技术把关及工程量审批等一系列工作的专业机构。在诸多问题中，监理的工作中心也以下面两个方面为重点。
第一是安全。当前，由于事故频发，相关主管部门已加大对监理单位的事故连带责任的处理。出现重大伤亡，不但监理单位会被暂停工程投标权，而且还会追究相关的刑事责任。所以，现在的监理对安全问题表现极其谨慎。以至于工程常会发生方案与施工进度倒挂的现象，也就是施工方的活都干完了，监理对方案的审批还没有出来。这也是监理单位为*衡甲方进度压力和自身安全责任之间所采用的自保手段。但这会给甲方的管理造成许多困扰。因为迫于工期压力，甲方在施工方案未被认可前，常会默许施工方开始施工。而此时监理单位便有理由规避自己的监督责任，这可能会造成工程质量的某些盲点的出现。频繁发生这种状况，必然会造成质量管理的失控。为避免这种情况的出现，甲方应牢记，应尽早督促施工单位上报各种方案，并由监理单位及时审核，出现问题，立刻修改。务必使监理方案审批工作在该项施工前完成。
第二是质量。由于监理负责材料和工程质量把关，并要在相关资料上签字认可。一旦出现问题，监理自然难辞其咎，所以监理单位对质量会持比较审慎的态度。甲方对工程质量的管理应以监理为龙头。甲方在检查中一旦发现质量问题，首先应向监理问责，这样会督促监理加大质量检查力度。
三、总包单位的工作重点
总包单位原则上对所有进场施工的单位进行总体协调管理，负责工程施工的进度、技术、方案制定和安全管理等多方面的工作。在诸多问题中，总包方关心的是三个方面。
第一是资金拨付。进度款是施工单位的血脉，也是总包单位最关心的要素。
第二是进度。总包单位也关心进度，因为在总包合同的签署中，总包的进度是要与工程款挂钩的，延误工期自然会被罚款。不过，在进度这个问题上总包并不与甲方的关注点完全相同。总包通常最关心的是自己承建的那一块的工程进度。
第三是洽商。经济洽商对甲方来说是成本，对总包来说便是经济增长点了。所以总包会对洽商高度关注。而且，洽商的出现通常是由于设计或甲方原因产生，与总包无关。总包可堂而皇之的就洽商问题与甲方在工期、价格、数量上讨价还价。洽商问题处理不好，会给甲方的管理带来很大的被动性。每个工程都无法避免洽商的出现。设计考虑不周，甲方需求改变都是产生洽商的根本原因。洽商不但造成工程量和造价的增加，还是造成工期延期扯皮的的原因。而且，许多承包商也是本着“低价中标，洽商索赔”的原则来运作工程的。
虽然许多开发商也采取某些策略来抑制洽商对造价成本的增加，诸如：一定额度内的变更洽商由承包商自行消化。但由于后期工程工期的压力，多数开发商还是会对洽商问题有所妥协的。所以，应通过图纸审核尽可能在图纸设计阶段进行完善方案，才是减少洽商量的根本办法。一般来说，强弱电专业的接口工作通常是最模糊，最容易产生洽商和扯皮的地方。对此，应该在合同中以明确的文字描述，来划分接口工作的施工分界面。
