染雾合同会签及管理办法解析 篇一
合同会签是指在签订合同之前，各方通过协商一致，对合同内容进行逐条审核并达成一致意见的过程。在合同会签过程中，各方可以对合同中的条款进行讨论、修改和完善，确保合同的准确性和有效性。合同会签是一项非常重要的工作，对于各方来说都具有重要的意义。
合同会签的目的是为了保证合同的合法性和有效性。在会签过程中，各方可以对合同条款进行逐条审核，确保合同内容的准确性和合理性。同时，会签也可以促进各方之间的沟通与合作，增加对合同内容的共识和理解。通过会签，各方可以对合同条款进行讨论和修改，以满足各方的需求和利益。
合同会签的方式一般有以下几种：线下会签、线上会签和邮件会签。线下会签是指各方在同一地点进行面对面的会议，通过讨论和协商达成一致意见。线上会签是指各方通过网络平台进行会议，通过在线讨论和投票达成一致意见。邮件会签是指各方通过电子邮件进行合同条款的讨论和确认，最后达成一致意见。
在合同会签过程中，需要注意以下几个方面。首先，各方要保持沟通畅通，及时解决问题和矛盾，确保合同的顺利签订。其次，会签过程中需要保留相关的文件和记录，以备后续参考和查证。再次，合同会签应该遵循法律法规和合同约定的原则，确保合同的合法性和有效性。最后，合同会签的结果应该是各方的真实意愿和真实签字，不能强制或篡改合同内容。
合同管理是指对合同进行全过程的管理和监督。合同管理的目的是保证合同的履行和执行，维护合同各方的合法权益。合同管理包括合同的签订、履行、变更和解除等环节。合同管理的重点是合同的履行，即各方按照合同约定的内容和期限履行合同义务。合同管理需要建立相应的制度和流程，确保合同的有效管理。
在合同管理过程中，需要注意以下几个方面。首先，合同管理应该建立相应的制度和流程，明确各方的责任和义务。其次，合同管理需要建立相应的档案和记录，以备后续参考和查证。再次，合同管理应该及时跟踪和监督合同的履行情况，及时解决合同履行中的问题和纠纷。最后，合同管理应该遵循法律法规和合同约定的原则，确保合同的合法性和有效性。
综上所述，合同会签和管理是合同签订和执行过程中非常重要的环节。合同会签可以确保合同内容的准确性和合理性，增加各方之间的沟通与合作。合同管理可以保证合同的履行和执行，维护各方的合法权益。合同会签和管理需要各方共同努力，建立相应的制度和流程，确保合同的有效签订和履行。
合同会签及管理办法解析 篇三
合同会签及管理办法解析
第一章 总 则
第一条 为加强合同管理，规范公司对外签订合同的行为，维护 公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规的相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法所称合同，主要指公司法人或其授权的代表人与其他法人、组织或个人签订的，确定双方民事权利和义务关系的协议。
第三条 凡涉及公司与自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止经济权利义务关系的事项，都应当订立合同。其中包括但不限于劳务分包合同、工程建设合同、材料采购合同以及各类经济合同等。
第二章 基本要求
第四条 订立合同必须遵守法律、法规、规章和国家的方针、政策以及公司的有关规章制度，维护公司的正当权益，任何部门和个 人必须坚持原则，不得利用合同损害公司利益，不得为部门和个人牟取私利。
第五条 公司对以“四川泰达劳务有限公司”名义签订的合同实行统一管理、监督，合同的制作、订立、审批、签订、履行均应遵循本办法。
第六条 签订公司合同应当采取书面形式，合同具体内容应当条款齐全、语言简练、表达准确、文字严谨和规范。任何单位和个人
不得以口头形式达成各类合同。
第七条 公司合同文本应根据国家合同法的有关规定和统一的标准（示范）文本起草，没有规定标准（示范）文本的，合同格式应符合有关法律、法规和规章制度的规定。
第八条 法律、法规规定或公司认为需要公证的重大合同，合同签订后应办理公证手续。
第九条 公司严禁办理任何事后补签合同，凡因事后形成的补签合同，其经济法律责任均由补签部门和个人承担全部责任，补签合同最终审批人承担合同额的同倍经济责任赔偿。
第十条 签订合同，除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由公司所在地人民法院管辖。
第十一条 重大合同的谈判、起草、签约一般应有公司法律顾问参与。
本办法中的重大合同包括：
（一）金额在30万元及以上的经济合同。
（二）代建项目合同。
（三）公司固定资产转让合同。
（四）以公司资产如土地使用权、房屋、设备、现金作为投资、参股的经济合同。
（五）以公司无形资产投资的对公司形象、声誉、权益可能造成较大影响的合同。
第十二条 需要对外签订合同的相关部门为合同的承办部门，承办部门在签订合同时，必须严格审查下列事项：
（一）对方当事人主体资格审查
1、是否具有法人资格；
2、经营范围（有否经营权）；
3、履约能力；
4、资信情况；
5、委托代理权限。
（二）合同内容的审查
1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本规定；当事人的意思表示是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。
2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的'能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第十三条 经济合同文本起草前，业务主管部门应当落实资金来源，对没有资金来源的经济合同，不得洽谈、起草和订立。
第十四条 合同的主要内容应包括：当事人的名称或姓名和地址；标的；数量；质量；价款或报酬；履行期限、地点和方式；根据法律规定、业务性质和当事人一方要求必须订立的条款；违约责任；解决争议的方法；合同签订的时间、地点。
第三章 合同会签与履约
第十五条 公司对合同实行会签审批制度。签订合同时应遵循以下程序：
1、拟文和谈判：承办单位负责拟写合同文本，并就拟文条款和
对方进行协商和谈判，做好商谈记录。
2、合同审批：合同承办部门应事先填写《四川泰达劳务有限公司合同会审单》，随同经商谈定稿的合同文本（连同商谈记录），由承办部门依次递送法律顾问——财务经理——经营负责人——总经理进行审阅，各审签人员应及时、认真审阅，必要时可进行调查研究，最后明确：批准、不批准；通知申报部门补报材料或进一步谈判（应提出谈判的具体要求和注意事项）。
3、签约和管理：审查会签后的合同文本（连同《四川泰达劳务有限公司合同会审单》），根据合同审批权限最后审定后，由总经理或其授权人签字, 公司办公室方可加盖四川泰达劳务有限公司公章，并将《四川泰达劳务有限公司合同会审单》、合同文本原件、连同其他合同方相关材料留存公司办公室一份，其余合同文本原件（或复印件）连同其他材料发还合同承办部门，由承办人按批准的意见办理。
上述审批程序，一般为3-5天。特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。
第十六条 合同审批权限如下
1、标的在1万元以下的合同由总经理或其授权人审批；
2、标的超过1万元的合同由总经理审批；
3、标的超过30万元的合同由4人集体决策小组审定提出意见，总经理审批；
第十七条 合同会签的部门应分工协作，各负其责，共同把关，维护公司利益。相关部门的主要职责如下：
（一）律师顾问必须从合同的原则，合同的法律关系，合同的效力及合同当事人的责任等多方面，全方位地进行审查，达到合同
具有可操作性，并且结构合理，体例适用，为公司提出合同综合性的法律文字意见。
（二）公司财务部负责向公司领导报告公司合同的订立、履行情况和存在问题，为公司重大经济政策的研究、制定、调整、决策提供依据。
（三）公司办公室负责合同用印，合同及相关资料的保管、归档工作。
（四）合同承办部门负责收集、整理合同起草所需资料（包括对方资产、经营状况），并起草合同的基本内容。同时应将合同文本、合同谈判、签约、履行中的有关文书、记录、电子邮件、图表等资料，装订成册，妥善管理并交公司档案室保存。
第十八条 合同签章完成后，承办合同的部门或经办人应当在2日内将合同正式文本送综合办公室、财务部各一份（涉外合同须交中、英文本各一份），以备公司对合同的订立、履行情况进行监督检查。同时，根据合同种类，分别送交相关对应职能部门一份。 第十九条 公司的法定代表人是公司合同法定签约人，法定代表人可以委托公司的职能部门或项目负责人为委托代理人。委托代理人签订合同，不得超越和滥用代理权限。
未经公司法定代表人委托，任何单位和个人无权以四川泰达劳务公司的名义签订合同，或以公司名义和外单位合作。公司的职能部门和不具备独立法人资格的二级单位，一律不得对外签订合同。 第二十条 合同生效后，承办部门要遵循诚实守信的原则全面履行合同义务，落实合同规定的具体措施，并了解对方履行合同的情况，及时处理和解决履行中出现的问题。
合同履行中，如对方出现法定或约定情形可能产生合同履行风
险以及对方违约时，公司有关承办部门和承办人，应及时评估履约风险，依法采取相关措施。
第二十一条 合同生效后，不得随意改变合同内容和补签变更单。需要变更合同的，应重新履行审批手续。经上报主管机关批准或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准或备案。
经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必须报公证机关重新公证，才具有法律效力。
变更、解除经济合同，必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。
因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免负责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。
第四章 奖 惩
第二十二条 合同签约人对该合同行为承担直接领导责任和法律责任。
第二十三条 合同执行结束后，将合同履行效果与合同执行部门的目标考核结果挂钩。
第二十四条 合同管理部门和人员（经办人员、审核、审批人员）在合同监督管理工作中认真负责，避免或挽回重大损失者，视其情况，公司给予表彰或奖励。
第二十五条 合同管理部门和人员（经办人员、审核、审批人员）
违反国家有关法律或本规定，给公司或部门造成经济损失或其他损失的，将视情节和后果，给予相关责任人行政和经济处罚，触犯刑律的，依法移交司法机关处理。
注：合同项目名称由拟稿人填写，合同编号、合同归档号由合同管理员填写。
