染雾《高盛帝国》读后感 篇一
《高盛帝国》这本书让我深深地感受到了金融帝国的壮丽与复杂。书中详细描绘了高盛集团的崛起和发展历程，以及其在全球金融市场中的巨大影响力。通过对高盛集团内部运作机制的揭示，我对金融行业的运作有了更深入的了解。
高盛集团作为全球顶级投资银行之一，无疑是金融帝国的代表。书中描述了高盛集团的创始人们如何凭借着出色的商业眼光和勇气，在金融业的竞争中脱颖而出。他们敏锐地捕捉到了市场机会，并以其独特的经营策略和创新的金融产品赢得了客户的青睐。与此同时，高盛集团也始终秉持着专业、诚信和稳健的原则，赢得了投资者和监管机构的信任。
书中还详细介绍了高盛集团在全球金融市场中的运作模式和业务范围。高盛集团在投资银行、证券交易、资产管理等方面都占据着领先地位。他们通过不断创新和优化业务流程，为客户提供更加个性化和专业化的金融服务。同时，高盛集团也积极参与全球金融市场的风险管理和监管改革，为维护市场的稳定和健康发展做出了巨大贡献。
然而，书中也揭示了高盛集团的一些负面影响和问题。高盛集团作为金融帝国，其在金融市场中的巨大影响力也带来了一定的风险。他们的金融产品和交易策略可能存在一定的风险和不稳定性，一旦出现市场波动，就有可能对整个金融市场产生深远的影响。此外，高盛集团也被指责存在着道德风险，他们的某些业务操作可能涉及不当行为和违法行为，给投资者和市场带来了一定的伤害。
通过阅读《高盛帝国》，我深刻地认识到了金融帝国的复杂性和重要性。金融帝国不仅是商业实力的象征，更是金融市场的稳定和发展的关键。高盛集团的成功经验和困境，给我提供了很多启示和思考。作为金融从业者，我要时刻保持谦逊和敬畏之心，严守职业道德和法律规定，为客户和市场提供更加可靠和专业的金融服务。
《高盛帝国》读后感 篇二
《高盛帝国》这本书让我对金融帝国的内幕有了更深入的了解。书中揭示了高盛集团背后的权力和利益纠葛，让我对金融行业的运作机制有了新的认识。
书中描述了高盛集团的创始人们如何通过政治和人际关系的网络，获得了巨大的权力和影响力。高盛集团与政界、商界和学界等各个领域都有着紧密的联系和利益交换。他们通过政治献金和游说等手段，影响着政府的决策和金融市场的规则制定。这种权力和利益的交织，使得高盛集团能够在金融市场中获得更多的机会和利益。
然而，书中也揭示了高盛集团背后的不公平和腐败现象。高盛集团通过各种手段，将自己的利益置于市场和客户之上。他们可能通过内幕消息和操纵市场等手段获取不正当的利益，给其他投资者和市场带来了不公平竞争。此外，高盛集团的高管们也常常因为滥用职权和违反职业道德而受到指责和处罚。
通过阅读《高盛帝国》，我对金融帝国的运作机制有了更为清晰的认识。金融帝国的崛起离不开政治和利益的纠葛，但同时也存在着不公平和腐败的问题。作为金融行业的从业者，我要时刻保持警惕和正直，坚守职业道德和法律底线，为客户和市场提供公正和透明的金融服务。同时，我也希望监管机构能够加强对金融帝国的监管，维护市场的公平和健康发展。
《高盛帝国》读后感 篇三
《高盛帝国》读后感范文
一本书是否可读，看看作者便知。本书作者查尔斯·埃利斯，曾长期执教于哈佛、耶鲁，也是华尔街首屈一指的投资家与战略咨询师。本书成书之前，他服务高盛公司的战略咨询长达30多年。
高盛何以纵横华尔街与华盛顿进而影响世界？
秘诀1：拥有强大的美国政商关系，成为参与规则的制定者。自20世纪30年代以来，美国财政部、美联储、证监会、国务院、经济委员会等不少要员来自高盛公司，即使是当下的川普政府也不例外。为什么？高盛拥有强大的政商关系，始自其保洁员出身的传奇CEO温博格。他1932年积极筹款助选罗斯福总统，并出任政府要职。他可以凭借影响力横跨华盛顿、华尔街，向总统推荐高盛内部人员担任联邦政府财金、外交部门要职，参与制订并掌控经济金融市场规则；他可以凭借影响力拜访美国各大公司，并发展成为高盛的客户；他可以凭借影响力依托高盛专业能力组织行业委员会，撰写行业报告，影响美国政府财金甚至外交政策方向。从那以后，从政一直是高盛的DNA，高盛公司长期不断向美国政府财金部门甚至外交部门输送高级人才，形成了稳固的政商裙带关系。
秘诀2：百年积淀的财金专业能力，形成超强的市场操控力。超强的专业能力主要表现为3个方面：一是创新能力，1869—1930年代，初创期的高盛小门小户，创始人戈德曼主要从事商业票据交易、外汇兑换、股票包销业务，虽然总体经营比较激进，一度濒临倒闭，但其中的创新基因表现非常活跃，赢得了不少市场机会。比如，当时独特的中小企业信贷评估技术，读书笔记。倡导以公司盈利能力为标准而不是以一般的固定资产规模大小为依据，捕捉了一些市场机会；二是转型能力，1930—1980年代，继任者温博格将公司的重点由股票交易转向投资银行，高盛公司因承接了1956年福特公司的重组上市以及1976年纽约养老金大宗交易的“老鹰行动”等著名的超复杂、“无人敢做”的投资银行事件，成功地以超强的专业、复杂的操盘能力而名声大噪，从此奠定了其世界顶尖投行的地位；三是科技能力，高盛公司始终保持对新鲜事物的热情，重视高科技投入，不断升级交易系统和金融分析系统，大幅度提高金融交易的`运算能力，最早运用人工智能替代交易员降低人工成本，能完成其他公司难以完成的复杂交易。特别值得一提的是，作为金融公司的高盛居然有1/3多的员工是计算机工程师。
秘诀3：让员工成为合伙人，激发亲情与人脉的永续动力。高盛公司起源于由亲家关系组成的两人合伙制，合伙制在高度依赖人脉关系资源的金融服务行业得心应手。温博格继任后，一是改进了原来的合伙制，让创始人之外的优秀员工能够成为公司的事业合伙人，与公司成长共进退；二是推出了合伙人、员工奖金留存制度，不断“供血”公司的资本资金池，同时也为公司和员工个人形成了创造更多更大财富的机制。大家知道，高盛公司的每单业务几乎都超10亿美元，温博格深知必须重视人才、善用人才，招募顶尖人才，要用事业合伙制激发顶尖人才的亲情与人脉力量，打造高盛帝国。温博格认为，与合伙人创造的价值相比，合伙人的那一点点权力与奖金根本不值一提。至今，公司两年一次的合伙人选举机制，应该是高盛最盛大的节日了。
最后要说明的是，高盛公司无与伦比的政商关系、超强的专业能力、灵活的激励机制，一切的一切都是在法律的框架下行事的哦。
