染雾郎咸平说：公司的秘密 读后感1500字 篇一
《郎咸平说：公司的秘密》是一本关于公司经营管理的畅销书籍，书中作者以自身多年的管理经验为基础，深入剖析了公司的运营机制和管理模式。通过对这本书的阅读，我深受启发，对于公司的管理理念和经营策略有了更加深刻的理解。
在书中，郎咸平提到了许多关于公司经营的秘密，其中最令我印象深刻的是他对于企业文化的重视。他认为企业文化是公司最核心的价值观和行为准则，它能够激发员工的工作热情和创造力，推动公司的发展。作者以华为公司为例，详细讲述了华为公司是如何通过建立积极向上的企业文化，吸引和留住了一批优秀的员工，取得了长足的发展。
另外，郎咸平还强调了公司的战略思维和市场定位的重要性。他认为公司在面临竞争激烈的市场环境下，必须要有清晰的战略思维，明确自己的竞争优势和目标市场，才能在竞争中脱颖而出。通过对一些成功企业的案例分析，郎咸平向读者展示了如何通过战略思维和市场定位，打造出具有竞争力的公司。
此外，郎咸平还强调了公司的组织架构和团队建设的重要性。他认为一个高效的组织架构和一个团结合作的团队，是公司成功的关键。通过对一些公司的案例分析，郎咸平向读者展示了如何建立一个灵活高效的组织架构，如何培养和激励团队成员，从而提高整个公司的运营效率。
读完《郎咸平说：公司的秘密》，我对公司的经营管理有了更加深入的了解。我认识到公司的成功不仅仅依靠产品和技术的优势，更需要正确的经营理念和管理策略。同时，我也认识到了个人在公司中的重要性，作为员工，我们需要不断学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，这本书是一本关于公司经营管理的精华之作，通过对书中的内容的深入阅读，我对公司的经营管理有了更加深入的了解，也对自己在公司中的角色有了更加清晰的认识。我相信这本书对于任何一个对经营管理感兴趣的人来说，都是一本必读之作。
郎咸平说：公司的秘密 读后感1500字 篇二
《郎咸平说：公司的秘密》是一本关于公司经营管理的畅销书籍，作者郎咸平以自身多年的管理经验为基础，深入剖析了公司的运营机制和管理模式。通过对这本书的阅读，我对于公司的运营和管理有了更加深刻的认识。
在书中，郎咸平提到了许多关于公司经营的秘密，其中最令我印象深刻的是他对于创新的重视。他认为公司在面对竞争激烈的市场时，必须要有创新的思维和能力，才能在竞争中立于不败之地。通过对一些成功企业的案例分析，郎咸平向读者展示了如何通过创新，打造出具有竞争力的产品和服务。
另外，郎咸平还强调了公司的价值观和企业文化的重要性。他认为公司的价值观是公司最核心的信念和行为准则，它能够激发员工的工作热情和创造力，推动公司的发展。通过对一些公司的案例分析，郎咸平向读者展示了如何通过塑造良好的企业文化，吸引和留住优秀的员工，从而提升公司的竞争力。
此外，郎咸平还强调了公司的组织架构和团队建设的重要性。他认为一个高效的组织架构和一个协作有序的团队，是公司成功的关键。通过对一些公司的案例分析，郎咸平向读者展示了如何建立一个灵活高效的组织架构，如何培养和激励团队成员，从而提高整个公司的运营效率。
读完《郎咸平说：公司的秘密》，我深刻认识到公司经营管理的重要性。一个成功的公司不仅仅依靠产品和技术的优势，更需要正确的经营理念和管理策略。同时，我也认识到了个人在公司中的重要性，作为员工，我们需要不断学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，《郎咸平说：公司的秘密》是一本对于公司经营管理非常有价值的书籍，通过对书中内容的深入阅读，我对于公司的运营和管理有了更加深刻的认识。我相信这本书对于任何一个对经营管理感兴趣的人来说，都是一本必读之作。
郎咸平说：公司的秘密 读后感1500字 篇三
郎咸平说：公司的秘密 读后感1500字
认真读完一本著作后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。你想好怎么写读后感了吗？下面是小编为大家整理的郎咸平说：公司的秘密 读后感1500字，欢迎阅读与收藏。
多点质疑，多点创新。
到目前为止，仅仅看了郎咸平两本书，总体的感觉是这是一个有创新思维的学者，换种说法是他和一般人想的不一样。用郎咸平自己的话说，“我们看到的事实相同，但我们看的角度不同”。我相信很多人和我一样，都十分尊敬和钦佩这样具有创新思维的学者。但我们却不应该仅仅止于心理的仰慕，而是应当尽可能训练自己的思维，多点质疑，多点创新。
我会讨厌对知识囫囵吞枣的自己。互联网传媒的发展使信息泛滥，良莠不齐。在这样的环境中，我们习惯于通过频繁接触新奇的信息而使自己的感官获得连续的刺激，从而获得心里的满足。信息泛滥使我们养成了浅层次的思维方式，为思维惰性提供了温床。看看那些连走路都在刷朋友圈的人，我们就会知道这种感官刺激持续的时间该是多么短暂。其实丰富的信息于我们而言本身不是危害，真正毒害我们的是习惯于感官刺激而自满于浅层次思考。从这个角度而言，我不断告诫自己要摆脱手机的束缚，真正使手机回归于辅助信息搜集的定位，
没有质疑就没有创新。读书多仅仅意味着你获取的知识多，而绝对不会自动和创新意识划等号。质疑是创新的前提。创新并不高深，无非是提出前人尚未认识或认识错误的见解，可如果一个人习惯于盲从，而无质疑精神，那么我们很难相信这种人有创新的'潜力。我写书评无非是两类，一是获得了书中的新知识，二是获得新见解，并使认同。质疑之处少。当然我得承认，一个人如果想创新，非得对既有的知识有系统的了解不可，站在前人的肩膀上就是这个意思。质疑很大程度上来自于新知与旧知的矛盾，有困惑才有质疑。因此，获取大量的知识是创新的基础。但我也发现，即使是在获取大量基础知识的过程中，批判意识也是不可少的。因为缺乏批判意识的获取知识将会使我们的思维习惯于接受和认同，这将是对创新思维的致命打击。由此可见，我们从一开始就要致力于培养批判意识，而绝不能抱着等到获取丰富知识后再进行创新的心态，创新意识是一个逐渐形成的过程，不会一蹴而就。
质疑精神缘于对生活的观察和思考—现象逻辑化。我很喜欢关联词，虽然 但是，因为所以，不仅而且，这些关联词将各种各样的关系形态表述出来。现象是随意复杂的，但逻辑关系的存在却是客观的。我们应该学会用逻辑梳理生活中的现象，这是人思维的伟大之处。我最喜欢因果联系，凡事的存在都有原因，多问几个为什么，不仅会加深对现象的认识，更有益于将现象逻辑化。我将质疑定义为对既有现象存在与主观认识的不一致，我们知道，单纯的比较现象是很难的，因为没什么规律可循，但将现象逻辑化后，用逻辑来比较逻辑，凡有不一致的困惑，必有质疑，而后探索和创新。所以，将现象逻辑化是走向质疑的第一步。而这一步是最难的。
一个人对社会的贡献关键在于创新。社会是要向前发展的，只有创新，旧知识才能让位于新知识。曾经有一段时间，我对自己有次要求，但这该是多大的要求啊。自己也曾经为了荣誉而去制造学术垃圾，现在想想真的是后悔。评价一个人，不在于证书，不在于他的成绩，而在于创造性思维。读书虽有助于我们扩大见识，但我们也要时刻提防盲从式的读书，这样的读书对创新性思维害多益少。总之，我们不应该将自己的大脑定位于容纳知识的水桶，而应当是生产知识的机器，这是我们的高贵所在。
希望自己多点质疑，多点创新！
