染雾《高效能人士的7个习惯》读后感 篇一
《高效能人士的7个习惯》这本书是美国畅销书作家史蒂芬·柯维的代表作之一。这本书以7个习惯为核心，教导读者如何培养积极的思维方式和良好的行为习惯，从而提高个人效能。读完这本书，我深受启发，收获颇丰。
首先，书中第一个习惯是“积极主动”。这个习惯强调个人的主动性和责任感。它告诉我们，只有积极主动的去面对问题，才能真正找到解决问题的方法。通过这个习惯，我意识到自己不能抱怨环境和他人，而是要主动改变自己，积极寻找解决问题的方法。
第二个习惯是“以终为始”。这个习惯教导我们要先明确自己的目标和价值观，然后才能制定相应的计划和行动。通过这个习惯，我深刻认识到只有明确自己的目标，才能更好地规划自己的人生。在以终为始的指导下，我开始制定长远的目标，并为之努力奋斗。
第三个习惯是“要事第一”。这个习惯教导我们要把最重要的事情放在第一位，并专注于完成它们。通过这个习惯，我学会了合理安排时间，充分利用每一分钟，避免被琐事所困扰。我开始用优先级来安排任务，将最重要的事情放在第一位，从而提高了我的工作效率。
第四个习惯是“双赢思维”。这个习惯教导我们要追求双方都能得到好处的解决方案，而不是一味地争取自己的利益。通过这个习惯，我学会了更好地与他人合作，尊重他人的观点和需要。在处理人际关系时，我开始寻求共赢的解决方案，从而增强了与他人的合作能力。
第五个习惯是“知彼解己”。这个习惯教导我们要先理解他人，然后才能被他人所理解。通过这个习惯，我学会了倾听他人的意见和需求，尊重他人的感受。我开始用同理心去理解他人，与他人建立更好的沟通和合作关系。
第六个习惯是“统合综效”。这个习惯教导我们要全面考虑问题，并综合各种因素来做出决策。通过这个习惯，我学会了从多个角度去思考问题，不偏不倚地做出决策。我开始将个人的利益与整体的利益结合起来，从而更好地解决问题。
最后一个习惯是“不断更新”。这个习惯教导我们要不断学习和成长，保持与时俱进的态度。通过这个习惯，我意识到只有不断学习和提升自己，才能跟上时代的步伐。我开始积极参加培训和学习，不断更新自己的知识和技能。
通过阅读《高效能人士的7个习惯》，我深深地认识到个人效能的重要性。只有通过培养良好的思维方式和行为习惯，我们才能成为高效能的人士。这本书不仅是一本个人成长的指南，更是一本改变人生的启示录。我将努力贯彻这7个习惯，不断提升自己的效能，实现自己的人生目标。
《高效能人士的7个习惯》读后感 篇二
《高效能人士的7个习惯》这本书是我近期读过的一本非常有启发性的书籍。作者史蒂芬·柯维通过讲述七个习惯，引导读者如何成为高效能的人士。这本书不仅让我对个人成长有了全新的认识，还启发了我在工作和生活中的改变。
首先，我被书中第一个习惯“积极主动”深深吸引。这个习惯告诉我们，我们要主动去面对问题，而不是被动地等待事情发生。通过这个习惯，我明白了自己对自己的命运负有责任，只有积极主动地去解决问题，才能真正实现自己的梦想。
第二个习惯“以终为始”让我重新审视了自己的目标和价值观。这个习惯教导我们要先明确自己想要的结果，然后才能制定相应的计划和行动。通过这个习惯，我明白了制定目标的重要性，只有明确自己的目标，才能更好地规划自己的人生。
第三个习惯“要事第一”教会了我如何合理安排时间，把最重要的事情放在第一位。通过这个习惯，我学会了聚焦于最重要的事情，避免被琐事所困扰。我开始用优先级来安排自己的任务，从而提高了我的工作效率。
第四个习惯“双赢思维”让我意识到与他人合作的重要性。这个习惯教导我们要寻求双方都能得到好处的解决方案，而不是一味地争取自己的利益。通过这个习惯，我学会了尊重他人的观点和需求，与他人建立更好的合作关系。
第五个习惯“知彼解己”教会了我如何倾听他人，理解他人。通过这个习惯，我学会了换位思考，用同理心去理解他人。我开始关注他人的需求和感受，与他人建立更好的沟通和合作关系。
第六个习惯“统合综效”让我学会了从多个角度去思考问题，做出全面的决策。通过这个习惯，我明白了只有综合各种因素，才能做出更好的决策。我开始将个人的利益与整体的利益结合起来，从而更好地解决问题。
最后一个习惯“不断更新”告诉我只有不断学习和成长，才能跟上时代的步伐。通过这个习惯，我明白了学习的重要性，只有不断提升自己的知识和技能，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
通过阅读《高效能人士的7个习惯》，我明白了个人效能的重要性。只有通过培养良好的思维方式和行为习惯，我们才能成为高效能的人士。我将努力贯彻这7个习惯，不断提升自己的效能，实现自己的人生目标。这本书是一本对个人成长有着深远影响的指南，我会将其中的智慧应用于实际生活中，成为一个更加高效能的人士。
《高效能人士的7个习惯》读后感 篇三
本书则讲的是实践潜力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及到达个人效能和人际效能的“内外修炼”；它不是高谈阔论的说教，而是透过一些细微生动的故事来阐述自我的观点；它涵盖的不仅仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，能够说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。
书中以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一版权法缆绳，我们每一天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是十分重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依靠期、独立期，互赖期。人类都是从依靠到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不一样的习惯，也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是：
一、用心主动个人愿景的原则
他所说的用心主动不仅仅仅是指行事采取用心主动，还意味着为人必须要对自我的人生负责，用心主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一位领导，他的理智务必胜于冲动。甚至就应避免冲动。应能够慎重思考，选定价值观并将其作为自我行为的内在动力。
我们不管做什么，都就应主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅仅能针对特定的环境选取回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自我有职责创造条件。
二、以终为始自我领导的原则
当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满好处。
书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不一样于管理，就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属于你自我的使命寓言，并付诸实践。
三、要事第一自我管理的原则
这个习惯是一个让人受益匪浅的习惯。它能够说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个好处上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。
习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它，我们就能够主动作为，而不是被动的听命。
四、双赢思维人际领导的原则
我们总是把此刻这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自我之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即：
损人利已（赢/输）舍己为人（输/赢）
两败俱伤（输/输）独善其身（赢）
利人利己（双赢）好聚好散（无交易）
如果让你选，你会选哪一个？我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢？要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就能够了。
五、知彼解已移情沟通的原则
这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看特事物，理解他们的思维模式和感受。
要做到知彼解已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。
六、统合综效创造性合作的原则
统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不一样习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。
与人合作最重要的是：重视不一样个体的不一样心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不一样世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属剩余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。
七、不断更新平衡的自我更新原则
养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自我，磨练自我，因为生活与服务人群都得靠自我，这是最珍贵的工具。
这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产你自我。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。因此，只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。
这七个习惯能够说是人生的精华，作为一个领导，就应养成这七个习惯。可我感觉，不管是领导、职员、还是学生，都就应养成这七个习惯。如果我们能有“用心主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解已”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造。我相信，我们必须会走向成功的彼岸。
《高效能人士的7个习惯》读后感 篇四
它帮我解答了许多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候，通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题，反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢？因为他们能够以一种积极的、客观的态度来看待自己的遭遇，用实际行动来扩大自己的影响圈，掌握行为的主动权，而不受制于外部环境。
理想与现实之间总会有一定差距，就像我们所从事的工作通常不是自己最喜欢的，而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船，对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢？法国的思想家蒙田曾说过：“如果一艘帆船没有明确的航行目标，那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行，我们不知道明天会遭遇什么样的风浪，但如果我们有明确的人生目标，那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方，也许我们不能干一行爱一行，但我们却可以干一行专一行。
或许我们会有这种体会：工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理，比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等，为此我们常常会忙得焦头烂额，恨不得自己能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢？因为他们懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志，如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急，如何用先进的时间管理方法来安排自己的工作日程，如何使自己工作变得更加有意义。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，个人的力量终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性，不清楚自己在团队中需要扮演何种角色，最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢？为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮助呢？因为他们认为圆满人生不仅限于个人的成功，还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。只有依靠团队的力量，我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的，那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。
古语有云：工欲善其事，必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中，我们必须学会自我教育、自我投资，把身体、精神、心智都保持在健康的状态，这样我们才能跟上社会发展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活当中。
《高效能人士的7个习惯》读后感 篇五
无意间翻看到美国管理大师史蒂芬。柯维编写的《高效能人士的七个好习惯》一书，最开始是持着怀疑的态度，认真读下来不免觉得这本书应该好好的品读三四遍才能领会和运用。
整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶，从中真正领会的是如何能够自立和自主，真正成为一个独立的人，一个可以成为主人的人。
由内而外的塑造自己，打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制，从七个习惯的培育说起如何做一个高效能人士。
今天说一说第一个好习惯：积极主动
积极主动说起来容易，做起来难得很。有句俗话：表面笑嘻嘻，内心XXX。想必真的发自内心的积极主动还是不那么容易的。
积极主动这个习惯使得我们从“依赖期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。
文中这样写道：
“积极主动”即采取主动，为自己的过去、现在和未来的行为负责，并依据原则和价值观，而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
当我读到这段话的时候，我决定好好把这本书读完。
每一句都是抨击着我，让我从反驳，而且诠释“积极主动”这个习惯如此的完美。不忍细细品读多遍。
“不以物喜不以己悲”是至高境界，我们通常都自我安慰说：人类就是情感动物。但是丰富的情感对我们做出正确的判断有作用么？或者说是起到了积极作用么？“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自己的情绪，积极主动的第一步就是控制自己的情绪。
下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激，而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种，不是说一定是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人：伸头一刀，缩头也是一刀，还不如坦荡荡接受，落下了好名声。
工作中常常遇到自己不能“积极主动”的一面，总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”，私下里反省之时也常常责怪自己的这一行为。许多时候就是情绪“作祟”，让自己产生了错误的念头，做了错误的“回击”，比如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候，常常应付性的忽略甲方的要求，而是固执己见，从最后的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。
《高效能人士的7个习惯》读后感 篇六
最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。读完此书，感觉有很多收获，现将体会谈出来与大家一起分享。
从书中所谈到的"七个习惯"来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是：
习惯一：积极主动——个人愿景的原则
积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二：以终为始——自我领导的原则
"以终为始"的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实
习惯三：要事第一——自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气。
习惯四：双赢思维——人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五：知彼解己——同理心交流的原则
首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六：统合综效——创造性合作的原则
在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
七个习惯的前三个习惯可以使人从依*达到自立，而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。
