赢在责任心胜在执行力读后感(优质3篇)

时间:2017-02-01 05:38:47
染雾
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赢在责任心胜在执行力读后感 篇一

在读完《赢在责任心胜在执行力》这本书后,我深受启发。这本书从责任心和执行力两个方面,为我们揭示了成功的秘密。作者通过丰富的案例和实用的建议,向我们阐述了责任心和执行力对于个人和组织的重要性,并给出了提高责任心和执行力的方法。

责任心是一个人内心深处的一种态度和品质,它是一种主动承担责任、勇于担当的精神。责任心的存在可以帮助我们在工作中更加专注和有条不紊地完成任务。在这本书中,作者通过多个案例向我们展示了责任心的重要性。例如,他提到了一家电子公司的案例,这家公司的员工在面对产品质量问题时,能够积极主动地承担责任,主动提出解决方案,最终使公司顺利度过了危机。这个案例告诉我们,只有具备责任心,才能够在工作中做出正确的决策和行动,从而取得成功。

然而,光有责任心是不够的,我们还需要有较强的执行力才能将责任心转化为实际行动。在这本书中,作者给出了提高执行力的方法。首先,他提到了设定目标的重要性。设定明确的目标可以帮助我们更好地组织和规划工作,提高执行力。其次,他提到了建立良好的习惯和规律的重要性。只有通过长期的坚持,才能培养出良好的执行力。最后,他提到了要保持积极的心态和对自己的要求。只有积极乐观地对待工作和生活,才能激发自己的执行力,取得更好的成绩。

通过阅读这本书,我深刻地认识到责任心和执行力对于个人和组织的重要性。责任心使我们在工作中能够主动承担责任,勇于担当;执行力使我们能够将责任心转化为实际行动。只有责任心和执行力的双重提升,我们才能在工作中取得更好的成绩。因此,我决定在今后的工作中,注重培养责任心和执行力,努力提高自己的工作能力,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

赢在责任心胜在执行力读后感 篇二

《赢在责任心胜在执行力》这本书给我留下了深刻的印象。责任心和执行力是成功的关键,它们对于个人和组织的发展都具有重要的意义。通过这本书,我学到了很多关于责任心和执行力的知识和方法,这对于我个人的成长和职业发展都有着积极的影响。

责任心是每个人都应该具备的品质。作为一个员工,我们应该对自己的工作负责,勇于承担责任。只有具备责任心,我们才能够在工作中做出正确的决策和行动,从而取得成功。在这本书中,作者通过多个案例向我们展示了责任心的重要性。例如,他提到了一家电子公司的案例,这家公司的员工在面对产品质量问题时,能够积极主动地承担责任,主动提出解决方案,最终使公司顺利度过了危机。这个案例告诉我们,只有具备责任心,我们才能够在工作中发挥自己的价值,为公司的发展做出贡献。

然而,光有责任心是不够的,我们还需要有较强的执行力才能将责任心转化为实际行动。在这本书中,作者给出了提高执行力的方法。首先,他提到了设定目标的重要性。设定明确的目标可以帮助我们更好地组织和规划工作,提高执行力。其次,他提到了建立良好的习惯和规律的重要性。只有通过长期的坚持,才能培养出良好的执行力。最后,他提到了要保持积极的心态和对自己的要求。只有积极乐观地对待工作和生活,才能激发自己的执行力,取得更好的成绩。

通过阅读这本书,我深刻地认识到责任心和执行力对于个人和组织的重要性。责任心使我们在工作中能够主动承担责任,勇于担当;执行力使我们能够将责任心转化为实际行动。只有责任心和执行力的双重提升,我们才能在工作中取得更好的成绩。因此,我决定在今后的工作中,注重培养责任心和执行力,努力提高自己的工作能力,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

赢在责任心胜在执行力读后感 篇三

最新赢在责任心胜在执行力读后感

  当阅读了一本名著后,你心中有什么感想呢?写一份读后感,记录收获与付出吧。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?以下是小编帮大家整理的赢在责任心胜在执行力读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

  一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。责任感不仅能给我们带来机遇,同时责任感也是一种爱的象征,它也能给我们带来尊重。他在无形中给人带来一种依赖感,只有这样的人才愿意和你做朋友,才愿意与你合作。

  当今社会如果一个人只有责任感,没有好的执行力。那么再好的发展也只能镜中月水中花。其实执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是贯穿工作对待本质工作的理念和奉献精神。在工作中,经常会有一些现象,遇到难事就会躲、推、烦,对上不服管束,对下我行我素,当一天和尚撞一天钟。很显然,责任心严重缺失,其工作情况在很大程度上是取决于你可以给他多少报酬,并领取报酬后其所承担的责任。所谓“上有政策”,“下有对策”,如此这般的服从性和执行力又能在企业中发挥怎样的作用呢?

  执行力是一种意识、一种思想、一种习惯。一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的灵魂所在。正如柳传志所说:“决定一个企业成功的要素有很多,其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素,如何将这三个要素有效的结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”我认为作者的本意是在告知我们这样的.道理,不能片面地看待某一观点,追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解,这取决一个人的基本素质高底,对企业文化,对工作环境,社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行,书中所谓的矛盾其用意也在于此。

  企业的发展在于

执行力,但往往在实际工作中执行将受到阻挠,在实际工作中,有时领导下达的工作任务,基层就是不理解,在完成过程中积极性不高,完成质量有限,这并不是完成这项工作任务难度有多大,也不是基层工作不认真,不努力,完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利,更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的,没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来,但必须象军人执行命令一样,完成公司下达的各项工作,并通过努力在工作中作出成绩,只有这样,才能给公司带来更多的经济效益。

  书中提出学会运用“猴子管理法”,猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”,每个部门都会有若干个大大小小的猴子,中层就是要管理好员工完成他们自己的任务,每天都要检查员工任务的完成情况,找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通,克服“自我主义”,充分地授权,相信自己的员工,建立良好的监督机制,让自己的员工少犯错误,实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

  通过学习《赢在责任心胜在执行力》这本书,体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义,如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中,每个员工不折不扣地执行企业的决策,这就是企业的执行力,顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力,充分理解了企业执行力的重要性,我们每个员工都要成为企业执行力的助力,而不是去当企业执行力的阻力。所以,一个优秀的企业,必须要有追求卓越、追求完美,具有强执行力的员工,只有责任心强了,制度的执行才会不打折扣,实施中才不走样,加强执行力,就是加强人的执行力,依靠每个人高度的责任心,责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位。面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。正如这本书所言“赢在责任心,胜在执行力。

赢在责任心胜在执行力读后感(优质3篇)

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