染雾《胜任才是硬道理》读后感 篇一
《胜任才是硬道理》是一本极富启发性的书籍，它给我带来了很多思考和启示。在这本书中，作者详细讲述了人们在职场上取得成功的关键是胜任，而不是其他因素。这让我深思自己在工作中的表现和发展。
首先，我认识到了胜任的重要性。在书中，作者通过多个真实案例和研究数据，向读者展示了在职场上，真正能够取得成功的人都是那些具备胜任能力的人。他们不仅有扎实的专业知识和技能，还具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。通过深入了解这些成功人士的经历，我明白了只有通过不断努力学习和提升自己的能力，才能在职场上立足并取得成功。
其次，书中强调了胜任的培养是一个长期的过程。作者指出，胜任不是一蹴而就的，它需要长期的积累和不断的实践。这一点让我深受触动，因为我曾经在工作中过于急于求成，对于自己的能力和表现要求过高，导致焦虑和压力。通过阅读这本书，我明白了胜任是一个渐进的过程，需要时间和耐心。只有在不断实践和经验积累中，才能不断提升自己的能力，成为一个真正胜任的人。
最后，这本书还给我提供了一些实践的建议和方法。作者通过举例和案例，分享了一些在职场中培养胜任能力的方法和技巧。例如，要注重专业知识的学习和更新，要善于沟通和合作，要培养解决问题的能力等等。这些建议和方法都很实用，让我在读完书后有了一些具体的行动计划。
通过阅读《胜任才是硬道理》，我对于职场的认识得到了深化，也对自己的发展有了更清晰的思路。我明白了成功不是凭空而来的，它需要胜任能力的支撑。只有通过不断学习和提升自己的能力，才能在职场中获得成功。我会将书中的启示付诸实践，不断努力成为一个真正胜任的人。
《胜任才是硬道理》读后感 篇二
《胜任才是硬道理》这本书给了我很多触动和启示。在这个竞争激烈的职场环境中，成功不再只是凭借运气或者背景，而是要依靠自己的胜任能力。这本书通过详细的案例和研究数据，向读者展示了胜任的重要性和培养胜任能力的方法。
在读完这本书后，我对于胜任的理解得到了深化。胜任不仅仅是指具备专业知识和技能，还包括良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力等等。这些能力是职场成功的基石，只有具备了这些能力，才能在工作中胜任各种挑战。
另外，这本书还强调了胜任的培养是一个需要长期积累的过程。成功并不是一蹴而就的，而是需要不断的学习和实践。通过深入了解一些成功人士的经历，我明白了他们并不是天生就具备胜任能力，而是通过不断努力和经验积累，逐渐发展起了自己的胜任能力。这一点给了我很大的鼓舞，让我明白了只要坚持不懈地学习和实践，我也能够成为一个胜任的人。
最后，这本书还给了我一些实践的方法和技巧。通过举例和案例，作者分享了一些在职场中培养胜任能力的方法，例如如何提升自己的专业知识、如何有效沟通和合作、如何解决问题等等。这些方法和技巧都非常实用，让我在读完书后有了一些具体的行动计划。
通过阅读《胜任才是硬道理》，我对于自己的职业发展有了更清晰的认识。我明白了胜任能力的重要性和培养的方法，也明白了成功不是偶然的，而是需要自己的不断努力和积累。我会将书中的启示付诸实践，不断提升自己的能力，成为一个真正胜任的人。
《胜任才是硬道理》读后感 篇三
偶然的一次机会，我接触到施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服。
我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。
全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。
如：
一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。
二：功劳重于苦劳，结果重于过程。
三：思路决定出路，脑袋决定口袋。
四：“适”者生存，“试”者成功。
五：终身受雇力，铸造金饭碗。
书中还指出胜任力的五个衡量指标：
1、习惯于找方法；
2、树立结果意识；
3、拥有创新思维；
4、主动自发做事；
5、忠诚和负责任。
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我们个人而言，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键，。胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。
要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。做好本职工作。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为“胜任”的员工，需要自己不懈的努力。
胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。在失败的时候，很多人总是用“我尽力了”来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。在于不断地尝试各种方法去解决问题，有不达目的不罢休的精神。
《胜任才是硬道理》读后感 篇四
胜任，
是努力为企业创造良好效益，
是积极成为领导的左臂友膀，
是从来不找借口而是找方法，
是不折不扣的执行并完成上级交付的任务，
是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚!
在我刚踏出校门对这个社会还很懵懂时，在我由学生这个角色向员工这个角色转变还没有方向的时候，在我还在为怎样成由一名三好学生转变为优秀职工而冥思苦想时，我读到了这本书。它像是我蹒跚学步时在对面鼓励我的妈妈的脸;它像是我第一次背起书包是爸爸对我说的怎样成为好学生的小秘密;它像是我坐在教室里老师用粉笔在黑板上写下的第一个字母。读了这本书我想我对如何让自己成为一名能够胜任的员工有了自己的想法了!
作为一名新员工我们没有一点工作经验，在即将开始的基层第一任职实践中，我们只有立足本职，从点滴学起、做起、干起，在实践中不断提高自己的综合能力，胜任自己的岗位才会成为可能，常言说的好“合抱之木，生于毫末”嘛!在自己的家中我们轻松自如，无可厚非在熟悉的环境中我们应该也可以游刃有余吧!熟知工作程序和工作环境。与我们工作相关的人和事必须在最短的时间内熟悉;熟知自己的工作性质和工作任务，岗位有些什么要求，责任有多大，处罚如何规定，必须牢记在心;熟悉单位的业务范围和与自己岗位有关的情况，这些方面的内容越详细清楚，对自己就越有帮助!
年轻人容易将事情看得简单而理想化，在跨出大学校门之前，都对未来充满憧憬，初出校门的大学生不能适应新环境，大多与其对新岗位期望值过高有关。当我们按照这个过高的目标接触现实环境时，往往会产生一种失落感，感到处处不如意、事事不顺心。因此我在踏上工作岗位后，想问题不能理想化，想问题客观多于主观，对外部要求切合实际，锻炼自己承受挫折的能力，学会自我调整。尽可以开动脑袋瓜去学习和积累，去不断的充实和提高自己，这时候受的苦受的累，这时候获得的积累，将是我职业生涯中一笔宝贵的财富
当我们以为自己很努力、很辛苦，付出了很多时，我们真的足够努力了吗?我们真的达到自己的目标了吗?即使我们完成了预定的目标，但我们真的做得足够快、足够完美了吗?如果我想要不断地胜任工作和职位，我就必须不断努力，不断改进!不胜任的人，经常抱怨世界的不公平，因为机会经常被别人抓住了。胜任的人，也知道世界是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出超人的努力，让自己把握住了稍纵即逝的机会。因此“时刻准备着，不让机会从自己的指缝溜走!”会成为我的座右铭!
我也许不是最优秀的，但我一定是最努力的，最用心的。我相信有一天我也会成为这个岗位上最能胜任的!
《胜任才是硬道理》读后感 篇五
人人都知道开卷有益，但真正能有几人做到每日读书，碰到一本好书的机会就只能用可遇不可求来形容了。这次团委组织学习《胜任才是硬道理》这本书，刚翻了几页便被书中的故事所吸引。原来也读过几本类似的书，总感觉那些高调的口号，夸张的故事不适用于我们医院的工作，这本书让我们懂得：作为一名白衣战士，并不是只有纯洁的心灵、高尚的情操和对工作的一腔热情就能胜任这份工作，我们欠缺的还有很多，《胜任才是硬道理》中向我们一一道来。
这是每天都会发生在我们身边的场景：小夜班的护士来接班，白班的护士小张把自己负责的病人的情况详细说明“1床病人下午做骨穿了，注意局部渗血情况、3床病人发烧、4床不能翻身注意皮肤……”。而小李对自己负责的病人则交班说“病人都没什么事”。看过这本书的人便会知道哪位护士才是胜任的护士。
整本书的核心内容就是：胜任的人最容易脱颖而出!在老板心中最胜任的员工最有分量!“怎样做才能胜任工作呢?怎样做才能成为领导心中不可或缺的员工呢?”带着这两个疑问我踏上了求知的征途。首先我找到了胜任力的5大指标：习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。答案是找到了，可怎样活学活用，运用到自己的工作中呢?
一鼓作气的读完最后一页，我发现书中所列举的事例来自于各行各业，有人尽皆知的名人，也有苦尽甘来的普通人，透过这些真实、鲜活的事例，作者自然平和的给我们呈现出一条通往胜任的光明大道，让我茅塞顿开，感觉又找到了刚工作时的热情和胜任工作的方向。
作为一名在临床工作了七八年的老护士，少了刚工作时的怯生生，也少了那股子怎么也使不完的劲头，虽然每天面对不同的病人，但我就好像流水线上的一道工序，按部就班、有条不紊。自己有时也会问自己：我做到了慎独，做到了技术精湛，没有伤害过一位病人，对得起自己的良心这样就够了吗?不断地重复就是我第二个七年、第三个七年……要做的吗?当初刚刚踏上工作岗位时的豪言壮语，意气风发变成了镜中花，水中月，成了一个遥远的梦想，一个终其努力也难以企及的高度，读了《胜任才是硬道理》我想，我可以做到!
是的，我理解了书中的胜任并不是简单的把工作完成，而是用最省力的方法，最低的成本把工作做的比他人更出色，比要求的还要好。当然过程也许不是一帆风顺的，总会遇到这样那样的困难，但我们有备份资料、有候选方案，有找到解决问题的睿智
思维，有不断尝试的勇气，就会无往不利，所向披靡。
医院以“治病救人”为宗旨，为了达到服务好、质量好、医德好、群众满意这一要求。我院领导号召大家做到时时刻刻以病人利益为最高准则，以病人问题为目的，医护主动交流自己看法，共同分析病情。护士充分了解病人的需要，对待病人热情、周到，耐心解答病人提出问题及有关疾病知识，使病人主动配合治疗和护理，达到建立良好护患关系的目的。同时每一名护理人员都要有一种细微之处见精神、平凡之处见伟大、日常之处见能力的意识，真真正正的把心交给这项伟大而神圣的事业。正如一位哲人曾经说过：把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。实际工作中，真正能把每一件简单而又平凡的事情做好、做到位也是需要下一番功夫的。这就是胜任力在我们日常工作中的具体表现。对待工作，要有百分之百的责任感，千万别为自己的错误找借口，千万别说你不知道，千万别以为小错就不是错。我们是广大患者最信任的人，不能因为我们的一个失误而耽误治疗的效果。领导的要求和书中成功的经验惊人的一致，让我更加信服不重过程重结果、不重苦劳重功劳，胜任才是硬道理。
纵观《胜任才是硬道理》全书，它在讲述能者上、平者让、庸者下、劣者汰的胜任准则的同时，也让我们广大的护理人员看到了自身的差距，我们在今后的工作和学习中要不断地充实自己，怀着要做就做最好的信念去完成好各项工作，真正的成为患者的朋友、亲人，用我们的实际行动来践行南丁格尔“人道、博爱、奉献精神”。
《胜任才是硬道理》读后感 篇六
按照我局强化企业文化建设，打造学习型企业的总体安排，我局安排所有班组长以上干部于每周三下午集中学习由中共中央党校出版的施伟德所注的《胜任才是硬道理》。该书，从五个方面详细阐述了“在职场中，哪一类员工最容易脱颖而出;在老板心中，哪一类员工最有份量。”，得出的结论是：只有胜任的人，在职场中最容易脱颖而出;在老板心中，最有份量的人，是最胜任的员工。书中，列举了很多职场中成功的案例，并分析了其中个别失败的原因;深刻的剖析了职场中，应该做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指导性很强的读本，是加强企业文化建设的工具性读物。
在通读以后，我结合企业实际，有以下感受，与诸位共享。
第一：要明确岗位职责。只有明确员工自己的岗位性质，明确岗位职责描述，才能充分发挥主观能动性，保质保量完成本职工作，同进创造性开展工作，实现员工与岗位间的和谐配置。
第二：要忠于岗位、爱岗敬业。员工在选择岗位以后，就要静下心来，扎实开展工作，在实际工作中，存在着部分员工，对于本职工作没有长期打算，没有对职业进行合理规化，心态浮躁，总想着自己的舞台不够广阔，世间伯乐少，千里马被埋没，其不知，有没有想过，问过自己，我把握今天了吗?现在的岗位我足够出色了吗?在2001前后，企业曾经出现过当时，由于对自己前途和职业不满意，而与企业解除了劳动关系，感觉自己到更宽广的舞台上会有更广阔的空间，而到现实中，成功的只是一小部分，大部分与他们的意中愿景大相径庭，差距甚远，后悔当初的选择也不乏人在。所以说，我们，今天身在职场中，有自己的岗位，就要懂得去珍惜，机会对每个人都是公平的，对每个岗位都是平等的，即使曾经扫厕所的查理。贝尔，也一样可以成为麦当劳全球招待总经理，因为他在自己的岗位上做的胜任。
第三：要克服为难情绪。胜任的员工，对待困难不找借口找方法，只想如何去解决问题，想如何更好去解决问题。在企业营销过程中，此类问题经常发生，市场难开拓，客户难维护，业绩难上升，投诉难处理…在现代竞争的市场中，什么容易呢?什么产品和服务能出现卖方市场呢?什么能供不应求呢?寥寥无几，屈指可数，都需要我们全体营销人员共同努力，共同在市场中拼杀，同舟共济。关键是我们员工还没有克服为难情绪，没有走出局门去，即没做;或者没有走进客户中去，即没做到位。
第四：要目标高远。蒙牛的发展告诉我们，往往低估了自己，没有向更高的目标去冲击，因而也不明确自己体内到底蕴藏多少能量，不敢亮剑，而当所有乳业正为自己能以40%的增长速度发展而沾沾自喜时，蒙牛却已经把自己的增长速度设计成了全行业平均增速的5倍，每年都把原来的企业变成了两个蒙牛，当蒙牛目标高远，超出别人的想象，必然脱颖而出，走在绝大数前列。鹰可以比鸡飞得更低，但鸡绝不会比鹰飞得更高!宝马可以比三轮车开得更慢，但三轮车绝不会比宝马开得更快!
第五：要充分理解企业与个人间共生共荣的关系。企业是我们的生活的靠山，是我们背靠的一棵大树，我们在其下遮风蔽雨，遮阳躲日，我们也同样需要为其浇水灌溉，修枝剪叶，培土施肥，只有这棵大树茁壮成长，我们才会充分享受其给我们带来的幸福与快乐，除烦解忧，健康生活。你可以不浇水，可以不施肥，可以不剪枝，不灌溉，那你就不能遮风，不能蔽雨，不能遮阳，不能躲日;企业靠我发展，我靠企业生存;谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
胜任是一种态度，是一种责任，是一种忠诚，是创造价值，是节约成本，是一种执行力，是一种结果，是现代企业的必然要求。
只有我们都胜任了，我们企业就壮大了，我们员工就富裕了，社会地位就提高了，“东北首强县局”的目标就实现了!
