染雾《金字塔原理》读后感1000字 篇一
《金字塔原理》是由美国管理顾问、哈佛大学商学院教授巴巴拉·明托创作的一本以思考和表达为主题的畅销书。我在读完这本书后，深受启发，对于清晰的思考和有效的沟通有了全新的认识和理解。
这本书的核心思想可以概括为“金字塔原理”，即将复杂的问题或思想理念按照逻辑结构进行分层展示。金字塔的顶端是核心观点，接下来是支持核心观点的几个主要理由，再往下是更多的细节和具体例证。这样的结构可以使读者或听众更容易理解和接受你的观点。
在读书过程中，我深刻感受到金字塔原理的实用性和价值。在日常生活中，我们经常需要向他人表达自己的观点、汇报工作或做决策。而使用金字塔原理，可以帮助我们更清晰地思考问题，更有条理地组织思维和表达观点。
书中的实例和案例也让我感受到了金字塔原理的威力。作者通过丰富多样的实例，生动地展示了金字塔原理的应用，让我更加深入地理解了这个方法的精髓。无论是在写作、演讲还是组织会议等场合，金字塔原理都能起到事半功倍的效果。
除了金字塔原理，书中还介绍了一些其他有用的思考和表达技巧。比如，作者提到了“内外对比法”，通过对比不同事物的特点和优劣势，可以更好地说明自己的观点。另外，作者还强调了逻辑和推理的重要性，通过合理的推理和论证，可以使观点更加有说服力。
总的来说，读完《金字塔原理》给我留下了深刻的印象。这本书不仅教会了我如何思考和表达，更重要的是，它帮助我养成了一种清晰和有条理的思维方式。我相信，在今后的学习和工作中，金字塔原理会成为我不可或缺的工具，帮助我更好地沟通和表达。
《金字塔原理》读后感1000字 篇二
《金字塔原理》这本书给我带来了很多的启示和思考。作者通过生动的实例和案例，以及清晰的逻辑结构，向读者展示了如何进行清晰的思考和有效的表达。
首先，这本书强调了思考的重要性。作者指出，思考是解决问题和做出决策的关键。而清晰的思考需要有逻辑性和条理性，不能仅仅停留在表面。通过金字塔结构的方法，我们可以把问题或思想进行分层展示，让自己更好地理解和组织。
其次，这本书强调了表达的重要性。无论是写作、演讲还是组织会议，有效的表达都是成功的关键。金字塔原理提供了一种清晰和有条理的表达方式，让我们的观点更容易被理解和接受。通过金字塔结构，我们可以把核心观点放在顶端，然后逐层展开，让听众或读者更容易跟随我们的思路。
此外，这本书还介绍了一些其他的思考和表达技巧。比如，作者提到了“内外对比法”，通过对比不同事物的特点和优劣势，可以更好地说明自己的观点。另外，作者还强调了逻辑和推理的重要性，通过合理的推理和论证，可以使观点更加有说服力。
通过阅读这本书，我不仅提高了自己的思考和表达能力，也对于解决问题和做出决策有了更深入的理解。我认识到，清晰的思考和有效的表达不仅可以提高工作效率，也可以提高沟通的质量和效果。我相信，《金字塔原理》这本书将会成为我在学习和工作中的重要参考书，帮助我更好地思考和表达。
《金字塔原理》读后感1000字 篇三
世界上最遥远的距离不是我说还是没说，而是我说了什么你却没明白是怎么回事。
“金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法，那么他面临的？是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短，譬如只有两页纸，文章中也会包括大约100个句子。读者必须阅读每一句话、理解每一句话，并且将每一句话互相关联，融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形，文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开，那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者芭芭拉？明托对思维工作方式的一些基本发现：
大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中，以便于理解。
任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。
这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想。
读者(或听众)的大脑只能逐句理解作者表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系，而只是逐句地表达你的思想，读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点，将你表达的思想进行归类组合，以便了解各个组合的意义。
但是，由于人们的知识背景和理解力
千差万别，他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。事实上，如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。,退一步说，即使人们能够作出与你完全相同的解读，你也使他们的阅读增加了难度，因为他们必须自己找出这种未被说明的逻辑关系。
读者在摄入信息时，总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构，你必须提前把这种结构告诉他们——这样他们就知道要寻找哪个共同点。否则，读者很可能会发现某种非你所望的逻辑关系，甚至还可能根本发现？了任何逻辑关系，这样既是在浪费你的时间，也是在浪费读者的时间。
概括地说，读者必然会将所读到的思想进行归类概括，以便记住这些思想。如果作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括，并且按自上而下的顺序表述出来，读者就能更容易地理解作者所表述的思想。
《金字塔原理》读后感1000字 篇四
进了麦肯锡公司，我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明，这也是之后诸多训练中，最宝贵最有用的玩意儿。
阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太，面容慈祥，金头发金链子金镯子，言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书，其实，我用一百字就能说清楚。Minto没学好自己阐明的金字塔原则，或者是故意啰嗦，充字数印书卖钱得版税，不用再在麦肯锡每周工作八十小时，当苦力加速身体折旧。
用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。
这些事情可以很复杂，如：我们是什么，我们从哪里来，我们要到哪里去，世界经济五年的走势，以及中国社会保障体系的建立等等。这些事情也可以很简单，如：小贾见到姑娘为什么会脸红，老妈每天喝半斤白酒是不是很危险，以及当高中时候的梦中情人问你、她现在该不该带着三岁的女儿离婚、你如何回答等等。
对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE(Mutuallyexclusiveandcollectivelyexhaustive)，即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。
金字塔原则看似废话，但确实是一个伟大的原则，一个伟大的方法论。
伟大用途之一，解决问题：当你尝试解决问题时，你从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。
伟大用途之二，管理手下：如果你是领导，有经验，有手下，对于某个问题，你根据经验提出假设，迅速列出第一级三至七个支持论据，分别交待给不同的手下。两周后，手下提交报告，你汇总排列，从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则，管理起来最有效，领导做得最轻松。
伟大用途之三，交流成果：问题已经解决，金字塔已经建成，需要交流的时候，你从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。过去皇帝早朝殿议，给你三分钟，现在你在电梯里遇到领导，给你三十秒，你只汇报中心论点和一级支持论据，领导明白了，事情办成了。如果领导和刘备一样三顾你的茅庐，而且臀大肉沉，从早饭坐到晚饭，吃空你家冰箱。你有讲话的时间，他有兴趣，你就汇报到第十八级论据，为什么三分天下，得蜀而能有其一。有了这个原则，交流起来最有效。
作为中国人，需要小心的是，我们传统上日常生活的交流，不是从金字塔尖尖到金字塔基底的，而是相反。比如我们通常这样对小王的妈妈说：小王吃喝嫖赌抽，坑蒙拐骗偷，打瞎子骂哑巴，挖绝后坟瞧寡妇门，小王是个坏蛋。我们通常不这样对小王妈妈说：小王是个坏蛋。然后看看小王妈妈的反应，再进一步提供证据：小王吃喝嫖赌抽，坑蒙拐骗偷，打瞎子骂哑巴，挖绝后坟瞧寡妇门。纯用金字塔原则交流，在中国，容易找抽。
作为中国人，可以骄傲的是，我上国文化博大精深，外国人所有的一切都是偷我们祖宗的，所以不是毕得格拉斯百牛定理而是勾股弦定理，所以阴阳盂是最早的计算机，所以不是Minto的金字塔原则而是老聃金字塔原则：孔丘在春秋时代开了一家有三千个咨询顾问的管理咨询公司，帮助各个野心邪跳的诸侯通过加强基础管理而提升业绩。孔丘请教老聃如何培训新招的咨询顾问，老聃说，告诉他们，第一个要掌握的原则是，道生一，一生二，二生三，三生无数。
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