染雾《从0到1》读后感 篇一
《从0到1》是彼得·蒂尔的畅销书，它以独特的视角和深刻的思考方式，向读者展示了如何从无到有，从零开始创造新事物的重要性。通过这本书，我深刻地认识到了创新的力量和创造的意义。
这本书的核心思想是，我们应该努力去创造独特的事物，而不是简单地复制已有的模式。蒂尔通过丰富的案例和深入的分析，揭示了创新的本质和规律。他认为，真正的创新是从0到1的跨越，是一种独特的思考方式和行动方式。只有通过创新，我们才能够创造出真正有价值的事物，推动社会的发展和进步。
在阅读这本书的过程中，我深受启发。我意识到，创新不仅仅是技术的发展，更是一种思考的方式和生活态度。无论是在工作中还是在生活中，我们都应该保持对新事物的敏感度和创造力。只有不断地挑战现状，才能够找到真正的突破口，实现个人和社会的进步。
同时，这本书也给了我很多关于创新的实践方法和思考方式。蒂尔提出了许多有价值的建议，如关注细节、挑战权威、追求卓越等。这些方法和思考方式对我来说非常有启发意义。在今后的工作和生活中，我将努力运用这些方法和思考方式，不断地提高自己的创新能力和创造力。
总之，读完《从0到1》，我深刻地认识到了创新的重要性和意义。创新不仅仅是一种技术的发展，更是一种思考的方式和生活态度。只有通过创新，我们才能够创造出真正有价值的事物，推动个人和社会的进步。我相信，只要我们坚持创新的精神，从零开始，我们就能够创造出美好的未来。
《从0到1》读后感 篇二
《从0到1》是一本引人深思的书籍，它带我进入了创新的世界，让我重新审视了创造的过程和创新的意义。通过这本书，我深刻地认识到了创新的力量和创造的重要性。
这本书的核心观点是，创新是从0到1的跨越，是一种独特的思考方式和行动方式。蒂尔通过丰富的案例和深入的分析，揭示了创新的本质和规律。他认为，真正的创新不仅仅是技术的发展，更是一种思考的方式和生活态度。只有通过创新，我们才能够创造出真正有价值的事物，推动社会的发展和进步。
在阅读这本书的过程中，我深受启发。我意识到，创新不仅仅是在科技领域中发展新产品或服务，更是一种思考的方式和生活态度。无论是在工作中还是在生活中，我们都应该保持开放的心态和创造力，不断挑战现状，寻找突破口。只有不断地创新，我们才能够实现个人和社会的进步。
同时，这本书也给了我很多关于创新的实践方法和思考方式。蒂尔提出了许多有价值的建议，如关注细节、挑战权威、追求卓越等。这些方法和思考方式对我来说非常有启发意义。在今后的工作和生活中，我将努力运用这些方法和思考方式，不断提高自己的创新能力和创造力。
总之，读完《从0到1》，我深刻地认识到了创新的重要性和意义。创新不仅仅是一种技术的发展，更是一种思考的方式和生活态度。只有通过创新，我们才能够创造出真正有价值的事物，推动个人和社会的进步。我相信，只要我们坚持创新的精神，从零开始，我们就能够创造出美好的未来。
《从0到1》读后感 篇三
（二）
最近都在拜读来自PayPal创始人Peter Thiel的《Zero to One》，中文名《从0到1》。这本书被誉为“可能是迄今为止最好的一本商业书”虽还没有看完，但还是想分享下自己的些许感悟。
作者彼得。蒂尔认为，进步有两种形式（原文）：第一，水平进步，意思是照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到n。第二，垂直进步，也称深入进步，意思是要探索新的道路——从0到1的进步。水平进步的最大红利就是全球化，而垂直进步可以用一个词来概括，就是科技，就是互联网。
其实从0到1，个人理解就是从无到有，是从未知到极限的突破。07年的世锦赛上，刘翔轻松一跨，胜过小将罗勃斯。跨栏项目，一直是美洲、非洲人的囊中物，刘翔是第一位在奥运会田径项目上获得金牌的中国运动员。然而这个不到30的小伙子，却用自己零的突破向世人宣告：亚洲人也可以有同样的成就。刘翔凭借着他的坚韧让我们清晰地明白了从0到1的可能，这就是从0到1。
但是现在的中国人大多是羊群思维，擅长从1到n，严重不擅长从0到1。为什么呢？
因为每一个从0到1的突破必定先经历从0到1的失败。现在很多人害怕失败，所以才埋没了自己从0到1 的思维。古有：盖西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》我 们看到了因为坚持不懈而取得的突破，更不能忘却在每一个突破背后的无数失败。没有失败，何谈成功；没有跌倒，何来爬起；没有沉沦，何来觉醒；没有挫折，何来突破。而每一次从0到1的失败才铸就了每一次从0到1的突破。
所以，不要害怕失败，要敢于突破。从0到1，勇于创新，才能使你立于不败，至少不会被社会淘汰。
《从0到1》读后感 篇四
（三）
读完《从0到1》，像是一本哲学导论，过去现在未来的关系，为什么“我”要创造，人与人、与命运、与科技的关系。书中很多是没有所谓正确答案的提问，只是告诉我有哪些可能。《蓝海战略》更像是一本36计的工具书，如何避免竞争，寻找外部存在却没被他人发现的需求，如何从战略战术上占领它。两本书一个聚焦于自身、科技创新，一个更多聚焦于外部市场的扩展；一个是为什么，一个是怎么做。内容上各有千秋，但更喜欢《从0到1》，只是这本逻辑上有点跳跃，像散文随笔，晦涩难读，知识总结也毫无头绪，就从最有感触的几点写开吧。
书中第一章提出一个让我脑洞打开新观念，对于未来的定义。未来之所以是未来，不只是还没有到来的时刻集合，更是因为未来的世界与此刻不同。假如空间状态定格，时间还在走，1年，100年都不是未来，因为世界没有改变。如果平行空间真的存在，那么我在平行空间中的跳跃，时间没变化，但空间变化了，我的思想行为变化了，那我应该算去到了过去或是未来吧。扯远了。我们期待进步的未来，所以才促使我们不断科技创新，产生0-1的发展，而不只是在1的基础上复制。创业公司往往是科技创新的诞生地，推动未来进步的更多在这类企业里面。
“以史为鉴可以知兴衰”，看好未来，前提是要知道过去。作者回顾了1999那场互联网泡沫以及带给人们的经验教训，可惜的是很多人因为过去而全盘否定了那些年人们创业的热情。他认为未来创造应该是：1大胆尝试胜过平庸保守 。2 坏计划好过没计划 。3 竞争性市场很难赚钱 。4 营销和产品同样重要 。以上四点同样适用于我的生活：既然未来除了要死，其他都不能预测，何不有计划性尝试多种生活。如果想更成功就要选择做小池塘的大鱼，减少竞争。
三四五章提到了竞争和垄断的关系，如果没有快速达成成功的竞争，只是内耗了价值，作者不支持。应该用创新性来实现垄断才能实现进步。开创创新性垄断企业方法（终于有了方法论）：先在小市场取得垄断地位，再在成功的基础上一步一步扩大垄断，同时不要主动破坏毁灭原有产业，增加与原有产业的竞争。另外先发优势并不一定是好的，也可以等别人开创了市场，但是由自己来最后一击。想到苹果公司，貌似是用ipod如此发家的吧，干掉了索尼一众卖卡机、CD播放器的。
“成功不是中彩票”这章像是人生观的论述，成功来源于能力与计划，不是运气。我想追求自己定义的成功是每个人毕生的梦想。为此我们不断的学习、进步，规划着自己的明天。但结果是怎么样，我们很难去控制，所以把成功因素更多归因于运气，来抵消自己未尽全力的愧疚。 可是追求成功是方向，不是人生的目的地，追求的过程相对于结果对我来说更重要。
作为读书笔记的一部分，我必须承认，()除了“创始人的悖论”那一篇，本书的最后几章我并没有细看。说一个很奇葩的原因。这本书是我在机场购买，来回出差带着看完一半后，遗失在飞机上 了，于是只能看PDF版。想用一句很时髦的话来形容看电子书的感觉就是“当人生第一次翻看过纸质书籍后，再看电
子书就是将就，而我不想将就。”于是乎我跑到上海图书馆去找这本，没有。最后的解决办法就是我在上图楼下的季风书店坐了一下午，看完了后半段。要问我从头到尾执拗不再买一本的原因，竟是我赌气中信出版社如此浪费纸张的排版，一本书里面竟然有12页空白。当然，抠门于不值得再买本我认为目前不会再读第4、5遍的书应该也算原因。重新回到书中，最后提到只有像古人那样拥有第一眼看世界的新奇，我们才能重构世界，独立思考。为何将上述反面教材写出，就是想说读书不存在排版、购买、电子版与纸质版的问题，只聚焦于书籍所传达的思想，每每看来都有新的想法，才能有所积累与思考，走出创造的第一步。
