品三国 说用人-三国读后感【推荐3篇】

时间:2013-06-07 01:16:37
染雾
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品三国 说用人-三国读后感 篇一

《三国演义》是中国古代文学的经典之作,也是世界文学宝库中的一颗明珠。作为一部历史小说,它不仅展现了三国时期的政治斗争和战争场景,更深刻地揭示了人性的复杂和用人之道。读完《三国演义》,我不禁对其中的人物形象和用人之道产生了深思。

在《三国演义》中,刘备、曹操和孙权这三个主要的角色都展现了不同的用人之道。刘备以仁爱为本,注重人才,并懂得信任和赏识他人。他虽然身处困境,但通过巧妙地运用自己的智慧和人脉,成功地招揽了诸葛亮、关羽和张飞等一批杰出的人才,为自己的事业奠定了坚实的基础。刘备的用人之道给我留下了深刻的印象,他的真诚和善良感染着周围的人,并且取得了他人的信任和支持。

相比之下,曹操在用人方面则更加精于计谋和权谋。他善于分析形势和判断人心,能够准确地识别出对自己有利的人才,并利用他们的才能为自己谋取利益。曹操之所以能够在乱世中崛起,正是因为他善于用人,懂得如何将人才的智慧和力量转化为自己的战斗力。然而,曹操在用人之道上也有一定的局限性,他过于疑心重重,对身边的人缺乏信任,这最终导致了他的失败。

孙权则以稳健和谨慎著称。他非常注重人才的选拔和培养,善于发现并提拔潜力股。与刘备相似,孙权也以仁爱为本,能够赏识和信任他人。他的用人之道在很大程度上帮助了他在乱世中稳定江东局势,并与刘备、曹操形成三足鼎立之势。

通过阅读《三国演义》,我深刻体会到了用人之道的重要性。一个优秀的领导者必须善于用人,懂得发现和培养人才,并赋予他们相应的职责和权力。同时,一个领导者还必须懂得信任和赏识他人,建立良好的团队合作氛围。只有这样,才能够在困境中找到出路,在竞争中脱颖而出。

品三国 说用人-三国读后感 篇二

《三国演义》是中国文化的瑰宝,它不仅是一部具有丰富历史故事的小说,更是一部揭示人性和用人之道的典范之作。通过阅读《三国演义》,我深深感受到了人才的重要性和用人之道的智慧。

在《三国演义》中,刘备的用人之道给我留下了深刻的印象。刘备是一个仁爱、宽厚的人,他善于发现和赏识人才,能够给予他们适当的机会和责任。在刘备的用人之道中,信任是至关重要的一环。他相信诸葛亮的才华,将世事交托给他处理,并赋予他重要的职位。而诸葛亮也没有辜负刘备的信任,他以聪明才智和高尚品德,为刘备的事业做出了巨大的贡献。刘备的用人之道告诉我,一个优秀的领导者必须懂得信任和赏识他人,给予他们展示自己才华的机会,才能够发挥团队的最大潜力。

与刘备相比,曹操的用人之道更加注重实际利益和权谋。曹操善于分析形势,能够准确地识别出对自己有利的人才,并利用他们的才能为自己谋取利益。曹操的用人之道很大程度上帮助了他在乱世中崛起,并成为一方诸侯。然而,曹操的用人之道也有一定的局限性,他过于疑心重重,对身边的人缺乏信任,这最终导致了他的失败。曹操的用人之道告诉我,一个领导者在用人方面不仅要看重才能,还要注重人品和忠诚度,不能过于猜忌他人,否则会失去真正的人才。

通过阅读《三国演义》,我深刻认识到了用人之道的重要性。一个优秀的领导者必须善于用人,懂得发现和培养人才,并赋予他们相应的职责和权力。同时,一个领导者还必须懂得信任和赏识他人,建立良好的团队合作氛围。只有这样,才能够在困境中找到出路,在竞争中脱颖而出。《三国演义》教会了我用人之道的智慧和重要性,这将对我的未来发展产生深远的影响。

品三国 说用人-三国读后感 篇三

品三国 说用人-三国读后感

读书本来就是“仁者见仁、智者见智”的.尤其对于三国这样一个英雄辈出的时代,这样一段扑朔迷离的历史,这样一个正史记录、野史传说、戏剧编排、小说演绎的津津乐道的话题, 更是是非真假众说纷

纭,成败得失疑窦丛生。遵从罗氏一贯的'“读书,贵在指导生活”的家训,本读后感重点谈此次阅读感悟最深的——用人之道之核心。

  历史告诉我们,成功的核心在于“用人”。而曹操会用人,这在历史上几乎是公认的。他可以说是深知“用人之机”。可以用8句话来概括他的用人之术:一、真心实意,以情感人;二、推心置腹,以诚待人;三、开诚布公,以理服四人;四、言行一致,以信取人;五、令行禁止,以法治人;六、设身处地,以宽容人;七、扬人责己,以功归人;八、论功行赏,以奖励人。但是仅仅这些是不够的。因为重要的不是“术”,而是“道”。道是什么,道就是人性,就是人心。曹操用人之道的核心,就是8个字——洞察人性,洞悉人心。

  其实,三国时代的领导人,无论曹操、孙权、刘备,还是诸葛亮,其所有的用人之道,计谋之策,无不源于对人性、人心的深刻洞察。料事如神的原因其实很简单,那就是把人琢磨透了。唯有看透,才敢迭出险招。所以时事也好,兵事也好,说穿了都是人事。都离不开对人性、人心的洞察洞悉。“唯有精于人事,才能明于时事和兵事。”诚哉斯言。

  而历史也告诉我们,胜利总属于那些能够明晰洞察人性和洞悉人心的人(即精于人事的人)。唯洞察人性,洞悉人心,方能知己知彼,方能勤勉务实,方能“不慕虚荣而处实祸”,方能审时度势,方能正确决策,方能智谋迭出,方能取得胜利。所以,兴亡谁人定,胜败岂无评?!董卓、袁绍、刘表之所以失败,曹操、孙权、刘备之所以胜利,很大意义上也就在于此了。

  由是,用人之道,用人之要,可见一斑。 而终归,“性格”决定命运,“人事”决定成败。是故,做大事之人,务修于性,明于心,而长于事。

品三国 说用人-三国读后感【推荐3篇】

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