染雾长虹 篇一
长虹：中国的电子巨头
长虹集团是中国知名的电子科技企业，成立于1958年，总部位于重庆。长虹自成立以来，一直致力于电子产品的研发、生产和销售，产品涵盖电视、空调、冰箱、手机等多个领域，深受消费者喜爱。
长虹作为中国的国际化企业，在全球范围内建立了广泛的销售网络，产品远销海外市场。长虹的电视产品在国内市场占有相当大的份额，其高清、智能的电视产品备受好评。此外，长虹还积极开拓海外市场，不断提升品牌知名度和影响力。
长虹在科技创新方面也取得了显著成就，不断推出领先行业的新产品，引领消费潮流。长虹秉承“技术创新、品质至上”的理念，不断提升产品质量和服务水平，赢得了广大消费者的信赖和支持。
长虹集团在企业社会责任方面也表现突出，积极回馈社会，开展各种公益活动，关爱弱势群体，为社会和谐稳定贡献力量。
长虹，作为中国的电子巨头，将继续秉承创新发展的理念，不断提升企业实力和竞争力，为消费者提供更优质的产品和服务，为中国电子产业的发展做出更大的贡献。
长虹 篇二
长虹：传承与创新的典范
长虹作为中国电子行业的翘楚，不仅在产品研发和销售方面取得了显著成就，更在传承与创新上展现出了独特的魅力。
长虹传承了中国传统文化中“和合共赢”的理念，注重团队合作，倡导分享共赢的发展模式。长虹重视员工的培训和发展，建立了完善的人才梯队，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台。
长虹在产品创新方面也不遗余力，不断引入先进的技术和理念，推出领先行业的产品。长虹的电视产品在画质、音质、智能功能等方面领先同行，备受市场青睐。长虹还不断开发新型智能家电产品，满足消费者对高品质生活的需求。
长虹注重品质管理，建立了完善的品质控制体系，确保产品质量稳定可靠。长虹还积极倡导绿色环保理念，推行可持续发展战略，致力于打造绿色环保的企业形象。
长虹，作为中国电子行业的典范，将继续传承和发扬中华民族的优秀传统文化，不断创新发展，为中国电子行业的繁荣做出更大的贡献。愿长虹在未来的发展道路上越走越宽广，成为中国电子产业的领军企业。
长虹 篇三
长虹 篇四
长虹创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。近年来，长虹以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，并大力实施智能化战略，推进产业结构调整，不断提升企业综合竞争能力。长虹秉持“员工满意、顾客满意、股东满意”的核心价值理念，恪守“责任、坚韧、创新”的企业精神，凭借品牌、技术、产业、人才、市场、服务等
强大实力，全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展，逐步将长虹建设成为全球值...
目录 公司简介销售业绩公司文化国际策略收缩展开 公司简介 企业背景
公司始创于1958年，是集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团；拥有四川长虹、合肥美菱、华意压缩、长虹佳华等四家上市公司；完整构建“黑+白”全产业链；消费电子覆盖电视、空调、冰箱、手机、电池、小家电等。总部设在中国科技城——绵阳，公司前身国营长虹机器厂是中国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。 长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。
企业发展
长虹集团逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。 2013年6月26日，长虹以品牌价值827.58亿元继续领跑西部，稳居世界品牌500强。 2013年5月13日，四川省首家数字家庭研究院落户长虹。凭借在黑白家电领域的产业布局和技术实力，长虹公司已成为四川数字家庭产业技术研究院的依托企业，持续推动数字家庭项目技术成果转化、工程化应用和产业结构升级。 09年后，长虹以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，并大力实施智能化战略，推进产业结构调整，不断提升企业综合竞争能力。 现在，长虹正秉持“员工满意、顾客满意、股东满意”的核心价值理念，恪守“责任、坚韧、创新”的企业精神，凭借品牌、技术、产业、人才、市场、服务等强大实力，全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。 长虹植根中国。在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
品牌主张
长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。
销售业绩 2012年，集团公司整体销售规模达到803亿元，同比增长11.06%，实现工业总产值720亿元，同比增长13.95%，总体出口创汇达8.84亿美元，同比增长19.4%；公司经营规模保持稳定增长的同时，整体经营实力持续增强。 彩电实现了对国内外业务和管理的一体化整合，液晶模组的研发制造能力达到行业先进水平； 机顶盒业务继续保持稳定增长，盈利能力得到较大改善； 冰箱和冰柜的出口继续保持高增长，增速达到40.66%； 华意压缩海外市场增长29.56%，成功完成西班牙并购项目，2012年产销规模已基本接近全球第一大； 空调国内市场开始步入良性发展轨道，实现逆势增长26%； IT分销通过调结构、拓展产品线，实现增长9.71%； 光电雷达在空军竞标获第二名，为后续获得武器装备订单打下良好基础； 高频头业务成为全球最大供应商，虹锐电工已成为GE照明整流器的主要供应商；民生物流继续由“企业服务”向“服务企业”转变，销售规模突破10亿元。
公司文化 员工满意 顾客满意 股东满意 “三个满意”的口号最初是由赵勇董事长在上任之初提出的，经过不断的实践、诠释和丰富，现已经上升为长虹的宗旨。 “员工满意、顾客满意、股东满意”三位一体，是不可分割的。“只有感到受尊重、被关心，员工才会满意。只有员工满意了才能提供优质的产品和服务。只有长虹提供优质的产品和服务，顾客才会满意。只有顾客满意后用货币投票，企业才能有效益。只有企业有效益了，才能给股东提供回报。只有看到自己的投资得到应有的回报，股东才会满意。” 公司希望通过“三个满意”的贯彻实施，最终实现员工忠诚和顾客忠诚，达成与股东之间的双赢。 员工满意是基石 公司全力满足员工各项合理要求，帮助员工实现个人职业规划、安家乐业；为员工做实事，给员工以实惠、舞台和未来，关注员工的身心健康与需求。 顾客满意是核心 服务至上，诚信保障，我们致力于创造一流的产品和高品质的服务。 商誉是我们卓越的产品质量、先进的性能、优质的服务、市场规模和知名度的综合体现，是顾客对长虹的整体印象，由企业和员工点点滴滴积累而来，是我们永续经营的基础，每位员工都应好好珍惜。 公司所有组织和各级人员都必须倾听顾客意见，尤其是对我们的批评意见，他们的态度和意见是我们最宝贵的'资源，我们所能做的只能是改进和提高，直到他们满意为止。 股东满意是目标 诚信经营，稳定回报，为社会和国家排忧解难，成就公民荣耀。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百二十五。 世界品牌实验室(WBL)在北京发布2012年《中国500最具价值品牌》排行榜，长虹凭借智能生态全产业链建设，搭建起了规模增长和价值增长的发展体系，品牌价值达到786.75亿元。世界品牌实验室认为，最近几年，长虹在3C战略转型、产业结构调整、自主创新、国际化及自主品牌建设等领域取得显著成就。
国际策略 机遇与发展
适时抓住机遇，创新谋求发展 成立于50年代末期的中国长虹，以 “创新、求实 ”的精神，经过几代人的共同奋斗，在90年代初期发展成为了中国最大的彩电生产基地，被誉为 “中国彩电大王 ”，长虹品牌被誉为中国最知名的家电品牌，迄今为止，其品牌价值已高达655.89亿元人民币。产品市场份额已连续14年保持国内市场的第一位置。 面对全球产业结构调整的加快和中国逐步成为全球加工制造基地的步伐加快，面对中国加入WTO的大好机遇，面对严峻的国际经济形势和竞争异常激烈的市场环境，长虹在九十年代末期适时提出全球经营的发展战略，以技术创新提升竞争力，以海外市场为突破口，打造中国的世界级企业。 六年多来，长虹成功实现了产品进入欧洲、美洲、东南亚、中东、非洲、俄罗斯和澳洲等100多个国家和地区销售；成功实现了长虹品牌进入海外市场，成功实现了在部分国家和地区以中国知名家电品牌的身份同日韩品牌和其他世界知名品牌同台竞技；成功实现了海外营业额保持稳定增长，海外销售收入占到长虹集团总销售收入的30%左右；成功实现了国内、国际两个市场同步发展。长虹产品因由国内市场走向国际市场，已开始使用changhong为英文名走向国际市场。
技术与产品
以技术为先导，以产品提升国际竞争力 针对全球市场， 公司共完成了300多项新产品开发，抢滩高科技家电产品出口市场，树立中国产品形象。如公司先后推出的数字高清彩电、数字高清背投彩电、LCD彩电、PDP彩电、彩电+DVD以及彩电+DVD+VCRDVD+VCR组合产品、数字家庭影院、数字变频空调、数字卫星接收机等一系列数字化产品，一投放市场，就受到海外客户的普遍欢迎，高附加值产品的出口比例占长虹海外营业收入的 60%以上。部分扭转了中国出口产品走低端路线的局面，并为在全球市场成功推广长虹品牌奠定了良好的基础。 实施差异化的海外营销策略，走树品牌和发挥企业优势相结合的海外拓展之路。 海外市场国家众多，市场需求千差万别；贸易环境有好有坏，贸易壁垒层出不穷。如果我们把前6年定义为长虹海外拓展的第一阶段的话，正是长虹结合自身优势，“实施差异化的海外营销策略，走树品牌和发挥企业优势相结合的海外拓展之路”的阶段。 在这期间，我们把距离中国最近的东南亚市场，定义为长虹的品牌市场，作为中国市场的延伸，以树长虹品牌为出发点，重点打造中国知名品牌形象，并推行本地化装配；其中以印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、朝鲜、澳洲市场、中亚市场等为代表； 在独联体区域，结合公司产品线宽的优势，以SKD、CKD方式实施多样化的销售策略。 在美国、欧洲、中东、非洲等地以推广特定产品，扩大市场占有率的方式，发挥企业规模生产优势能力； 同时公司还通过参加各种世界知名消费电子产品展览会途径，提升长虹品牌全球知名度。
三新
新时期面、新思维施、新战略 新时期面临新挑战、新思维带来新措施、新战略引领新发展 中国正在成为全球市场产品的主要制造和供应基地，已是不可争辩的事实； 中国企业正在加速进入和拓展海外市场的步伐，已是企业发展的共识； 中国品牌正在被越来越多的世界消费者所认同和接受，已成必然趋势。 正是基于这一个事实、一项共识和一种趋势，即使我们仍然面临各种贸易保护主义、各种贸易壁垒和千差万别的市场环境，长虹仍将一如既往面对各种挑战，保持进入海外市场的决心不变，打造中国的世界品牌的信心不动摇。 2004 年中期以来，以赵勇董事长为首的公司新一届领导班子审时度势地提出了长虹海外发展思路，要求以新的思维分析海外市场；新的思路开拓海外市场；新的措施保证海外市场，将长虹的海外业务提升到一个新的企业发展战略高度。
