染雾中国人民大学后勤集团 篇一
中国人民大学后勤集团是保障学校正常运转和师生生活起居的重要部门。作为一所知名高校的后勤集团，其服务质量和管理水平直接关系到学校的整体形象和师生的生活品质。在这个部门的全体员工的辛勤付出下，学校的后勤服务一直保持着高水准，受到了师生们的一致好评。
中国人民大学后勤集团的服务范围涵盖了校园餐饮、校园清洁、校园安保等多个方面。在餐饮服务方面，后勤集团为师生提供了丰富多样的饮食选择，既有传统的中餐，也有西式快餐，还有各种小吃点心。同时，后勤集团还注重食品的安全和营养搭配，确保师生们在校园内就餐时能够放心享用。在校园清洁方面，后勤集团每天都会进行全面的清洁工作，保持校园环境整洁干净。在校园安保方面，后勤集团配备了专业的保安人员，全天候巡逻，确保校园的安全稳定。
除了提供基本的后勤服务外，中国人民大学后勤集团还积极探索创新，不断提升服务质量。他们引入了智能化管理系统，通过数据分析和科技手段优化管理流程，提高工作效率。同时，后勤集团还注重员工的培训和团队建设，提升员工的专业素养和服务意识。
中国人民大学后勤集团的辛勤付出得到了师生们的认可和赞扬。他们为学校的后勤服务树立了良好的榜样，展现了高校后勤工作的专业水平和服务精神。相信在后勤集团全体员工的努力下，中国人民大学的后勤服务会越来越好，为师生们创造更加舒适便利的学习和生活环境。
中国人民大学后勤集团 篇二
中国人民大学后勤集团是高校后勤服务的典范。作为一所高水准的综合性大学，中国人民大学注重学生的全面发展，后勤集团在这方面也发挥了重要的作用。通过提供优质的后勤服务，后勤集团为师生们营造了良好的学习和生活环境。
中国人民大学后勤集团在服务中贯彻了“以人为本”的理念。他们不仅关注师生们的基本需求，还注重满足个性化的需求。在校园餐饮方面，后勤集团不断推陈出新，创新出各种口味的美食，满足不同口味的师生。在校园清洁方面，后勤集团不仅保持校园整洁，还注重营造舒适的环境氛围，让师生们在清新的空气中学习工作。在校园安保方面，后勤集团始终将师生的安全放在首位，通过严密的安保措施，确保校园的安全稳定。
中国人民大学后勤集团还注重与师生的沟通和互动。他们建立了反馈机制，定期听取师生们的意见和建议，不断改进服务。同时，后勤集团还组织了各种形式的文体活动，丰富师生们的课余生活，增进师生之间的交流和情感。
中国人民大学后勤集团的服务不仅是为了满足师生们的基本需求，更是为了提升学校整体形象和师生的生活品质。他们用心做事，用爱服务，为师生们营造了一个温馨和谐的学习生活环境。相信在后勤集团的不懈努力下，中国人民大学的后勤服务会越来越好，为广大师生提供更加优质的服务。
中国人民大学后勤集团 篇三
工 作 通 讯
2006 年第26期（总第76期）
10月9日——10月15日
集团总经理办公室
集团党委办公室编 2006年10月17日
目 录
? 团结协作，打好搬迁仗——记中国人民大学幼儿园搬迁工作
? 简讯
? 团结协作，打好搬迁仗
——记中国人民大学幼儿园搬迁工作
在集团领导的关心指导下，经过近一个月的艰苦努力，幼儿园搬迁工作大体完成，中国人民大学幼儿园顺利迁至世纪城新址。目前，新园各项工作运行正常，幼儿和教职员工已经开始逐步适应搬迁后的生活和工作。
本次搬迁工作是对幼儿园全体教职员工的巨大考验。面对高强度的劳动，以各班长为代表的教职员工充分发扬艰苦奋斗的精神，加班加点进行搬迁。为了不影响幼儿的学习生活，保证家长的利益，为了能够在10月8日按时在新址开园，幼儿园全体教职员工主动放弃十一休息时间，全心全意奉献在搬迁工作上。搬迁中遇到的大部分是重体力劳动，这对以女同志为主的幼儿园来说无疑是艰巨的挑战。但无论是园领导还是普通职工，在搬迁过程中早已忘记了女性特有的柔弱，而用她们纤细的双手搬起一个个沉重的整理箱……一些教职工因为劳累而生病，但她们仍然带病坚持工作。通过大家的团结协作，搬迁工作这块“硬骨头”终于被啃掉。整个搬迁过程中，幼儿园没有一个人因个人问题而耽误工作。
回首整个搬迁过程，幼儿园做到了在不影响正常教育教学的前提下有条不紊地运作，从计划到执行，各个环节紧密衔接，从领导到员工，各个岗位团结协作。本次搬迁工作充分展示了幼儿园领导班组的工作能力和全体教职员工的奉献精神，得到了人大领导和广大家长的肯定。本次搬迁工作也将载入幼儿园的发展史册。
简 讯
? 办公室
——与学生会、研究生会权益部协商对西区食堂开展调研的相关事
宜。
——接待博士生对西区食堂的投诉两起，并进行认真处理。
中国人民大学后勤集团 篇四
民名单。
——与饮食服务中心、学生会生活部协商首届饮食文化节的相关事
宜。
——做好首届高校后勤文化艺术节节目预审筹备工作。
——为集团职工报销物业供暖补贴。
? 人事部
——10月9日——13日，共面试社会应聘人员15人。
——10月9日，到海淀法院出席杨孝平诉生活费案，双方达成调解
协议。
——10月10日，到学校人事档案室核查后勤集团32名员工信息，
并将核查结果报学校人事处职员办公室。
——10月10日，到人事部人才交流中心为新入职的社招员工办理三
方协议相关事宜。
——与集团财务部协调落实社招人员缴纳社会保险费用相关问题。 ——10月13日下午，与挚诚友邦劳务派遣公司、物业管理中心共同
办理非正式编制职工劳动合同签订相关事宜。
? 财务部
——修订北区食堂、东区食堂、东区食堂风味餐厅委托经营管理合同。 ——发布《关于规范工资津贴及有关纳税情况的补充通知》，对工资
发放和代扣个人所得税做出规范，对各单位临时工工资表进行全面的整理，并进一步规范了效益工资与补贴发放表。
——完成集团9月份结账工作，并根据会计资料编制9月份资产负债
表、损益表、费用明细表等相关财务会计报告，向有关领导和单位报送。
——完成世纪方兴公司9月份报税工作，与供应商进行财务结算。 ——检查合同收支完成情况，督促各有关单位及时收缴各项收入。 ——配合财务审计，核对2003年-2005年水电费支出情况。 ——分析贤进楼经济效益，提供审计资料。
——对运输服务中心的经营情况进行分析。
? 营运部
——召开营运部工作例会,布臵年底前工作计划安排,撰写会议纪要,
报集团领导审阅。
——修改集团《安全生产、安全防火管理办法》，报集团领导审批。 ——协助校园建设管理处办理建设中的培训楼供电电缆招标工作。 ——和资产与后勤管理处协调知行区学生宿舍楼６０间活动室改宿
舍后的智能用电识别器安装事宜。
——配合校保卫处协调多媒体教学楼、知行3楼地下室安全出口指示
灯、应急灯配备方案
，并落实工程施工事宜。
——根据营运部１０月９日工作例会要求，撰写营运部工作流程方
案。
——与集团办公室共同审核集团网页改版后的运行情况，并提出进一
步修改意见。
——根据贤进楼二、三层装修改造方案，确定装修材料并现场勘查施
工现场。
——整理集团２００６年承接学校专项工程结算资料。
——与资产与后勤管理处协调集并房维修项目衔接工作。 ——审核教学三楼暑期维修改造工程结算材料。
——编制学生宿舍及辅导员用房维修粉刷结算资料。
——与校园建设管理处、资产与后勤管理处协调校园绿化工程结算资
料审核工作。
——与物业管理中心配合，制作竹林品种标牌、编制“一勺池”、“核
桃林”环境美化方案并绘制效果图。
——整理核对东区食堂、供应部拟报减资产设备情况。
——协助幼儿园迁址，安排闲臵部分家具存放工作。
? 饮食服务中心
——为迎接全市秋季高校食堂卫生安全检查，中区食堂从10月10日
起开展卫生知识培训，重点对冷荤间、消毒间及操作流程等关键控制点进行了规范。
——10月12日，中区食堂对一、二、三层后厨及前厅的安全卫生情
况进行大检查，食堂总体卫生状况和员工的卫生意识良好。 ——10月14日，中区食堂组织冷荤间、消毒间从业人员进行消毒卫
生知识竞赛，以促进员工主动学习。
? 学生服务中心
——10月9日—10月13日，完成了学生公寓秋季第一次灭蟑工作。 ——为迎接教育部对高校学生公寓进行安全卫生检查，中心对内部各
岗位及环节进行认真细致的检查。
——资源管理部安排计划外学生住宿约100余人。
——对中心数字化办公平台在迎新工作中出现的'问题进行分析，提出
中国人民大学后勤集团 篇五
——与品园4楼辅导员就该楼某学生私拉电线的情况进行沟通，并上
报学生处。
——完成各楼学生宿舍电话号码的核对工作。
? 物业管理中心
——10月14日，成立住宅房屋装饰装修办公室，对校园装修垃圾乱
推乱放的情况进行治理。
——教学服务中心积极配合学校做好新生运动会的准备工作。 ——修缮服务中心为实验楼、家属住宅制安塑钢窗。
——10月11日，校园服务中心在西门南侧摆放地笼，规范自行车摆
放。
? 水电运行中心
——为了不影响学校的正常工作，电工班利用“十一”长假对资料楼
的配电柜进行改造，三天内共拆换4根电缆。
——截止10月9日，电工班圆满完成了知行1楼临时工宿舍20多间
房屋的用电改造工程。
——10月7日——11日，水工班对徐悲鸿艺术学院办公楼的一段腐
蚀严重的上水管进行改造，拆卸旧管，更换为长30米（￠32㎜）的新管。
? 接待服务中心
——宿舍管理办公室接待区域经济所干部研修班。
——贤进楼装修工作在有条不紊的进行中，配套设施已拆除完毕；卫
生间防水工程已做完；墙体已铲除，现正进行刮腻子工作；卫生间瓷砖已开始粘贴。
? 商贸中心
——组织联营商户规范商店招牌和宣传广告。
——营销部组织季节性商品进入超市销售，并积极联系厂家开展促销
活动。
——联营部统计各个经营网点的房屋漏雨情况，并上报集团。 ——营销部制作9月份各店的经营费用分析表并上报中心。
责任编辑：郭 栋
