染雾安全专项施工方案 篇一
随着建筑工程的快速发展和建设规模的扩大，安全问题成为了施工过程中最为重要的考虑因素之一。为了确保施工过程中的安全，提高工人的工作环境和劳动保护水平，制定一套全面的安全专项施工方案是非常必要的。
一、施工前的准备工作
在施工前，必须对工程现场进行全面的安全检查和评估，并制定相应的预防措施。包括但不限于：
1. 对施工现场进行彻底的清理，确保没有危险物品或隐患；
2. 建立完善的安全管理制度和工作程序，并将其告知所有参与施工的人员；
3. 为所有施工人员提供必要的安全培训，确保他们了解施工过程中的风险和安全操作规程；
4. 确保施工现场的通风、照明和排水设施完善，并配备必要的消防器材；
5. 与相关部门和单位进行充分的沟通和协调，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
二、施工中的安全措施
在施工过程中，必须严格按照相关法律法规和安全操作规程进行操作。包括但不限于：
1. 严格控制施工现场的人员流动和车辆进出，确保施工现场的秩序和安全；
2. 严格遵守劳动保护法律法规，为工人提供必要的劳动保护设施和个人防护用品；
3. 对施工现场进行定期的巡视和检查，及时发现和排除安全隐患；
4. 对危险作业进行严格的管理和监督，确保操作人员具备相应的操作证书和技能；
5. 建立健全的应急预案和逃生通道，确保在发生突发事件时能够及时有效地应对。
三、施工后的安全整改和总结
在施工结束后，必须对整个施工过程进行全面的安全评估和总结，并及时进行整改。包括但不限于：
1. 对施工现场进行全面的清理和整理，确保没有留下任何安全隐患；
2. 对施工过程中出现的安全事故进行调查和分析，总结经验教训，并制定相应的改进措施；
3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能；
4. 加强与相关部门和单位的沟通和合作，共同推动安全工作的开展；
5. 建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的安全问题能够得到有效的解决。
通过制定和实施一套全面的安全专项施工方案，可以有效预防和控制施工过程中的安全事故，提高工人的工作环境和劳动保护水平，为建筑工程的顺利进行和工人的身体健康保驾护航。
安全专项施工方案 篇二
随着建筑工程的发展，安全问题成为了施工过程中不可忽视的重要因素。为了确保施工过程中的安全，提高工人的工作环境和劳动保护水平，我们制定了一套全面的安全专项施工方案。
一、施工前的准备工作
在施工前，我们会对工程现场进行全面的安全检查和评估，并制定相应的预防措施。我们会清理施工现场，确保没有危险物品或隐患。同时，我们会建立完善的安全管理制度和工作程序，并将其告知所有参与施工的人员。我们还会为所有施工人员提供必要的安全培训，确保他们了解施工过程中的风险和安全操作规程。此外，我们会确保施工现场的通风、照明和排水设施完善，并配备必要的消防器材。我们还会与相关部门和单位进行充分的沟通和协调，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
二、施工中的安全措施
在施工过程中，我们会严格按照相关法律法规和安全操作规程进行操作。我们会严格控制施工现场的人员流动和车辆进出，确保施工现场的秩序和安全。同时，我们会遵守劳动保护法律法规，为工人提供必要的劳动保护设施和个人防护用品。我们会对施工现场进行定期的巡视和检查，及时发现和排除安全隐患。对危险作业，我们会进行严格的管理和监督，确保操作人员具备相应的操作证书和技能。我们还会建立健全的应急预案和逃生通道，确保在发生突发事件时能够及时有效地应对。
三、施工后的安全整改和总结
在施工结束后，我们会对整个施工过程进行全面的安全评估和总结，并及时进行整改。我们会对施工现场进行全面的清理和整理，确保没有留下任何安全隐患。同时，我们会对施工过程中出现的安全事故进行调查和分析，总结经验教训，并制定相应的改进措施。我们会对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。我们还会加强与相关部门和单位的沟通和合作，共同推动安全工作的开展。最后，我们会建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的安全问题得到有效的解决。
通过制定和实施这一套全面的安全专项施工方案，我们可以有效预防和控制施工过程中的安全事故，提高工人的工作环境和劳动保护水平，为建筑工程的顺利进行和工人的身体健康保驾护航。
安全专项施工方案 篇三
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。下面是小编整理的安全专项施工方案（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
安全专项施工方案 篇四
一、编制目的
为加强本项目的安全管理，对施工过程中的危险、危害因素进行分析，从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施，以确保施工安全，随时对施工过程中出现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据，实现项目安全管理目标，结合本项目实际情况，特编制此施工组织设计。
二、编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》；
2、《建设工程安全生产管理条例》；
3、《中华人民共和国建筑法》；
4、建筑工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号令)；
5、建设部颂发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；
6、《工程建设标准强制性条文》；
7、安徽省建设厅有关安全生产管理的有关文件规定；
8、宣城市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定；
9、安徽省玉安建筑有限公司的各项安全制度和安全生产责任制规定；
10、本工程所处的周边环境。
三、工程概况
工程名称：旌德县计生委计生服务站综合楼；
工程地点：旌德县西门老路32号；
建设单位：旌德县计生委；
监理单位：宣城市监理公司旌德监理部；
设计单位：绩溪县建筑设计室；
本工程地处旌德县西门老路32号，建筑面积共约530m2，工程建筑层数二层，建筑高度达到7m，工程计划于20XX年XX月XX日开工，计划于20XX年XX月XX日竣工。
四、项目安全管理目标
1、轻伤事故频率控制在1.0%，杜绝重伤、死亡事故发生。
2、主管部门和公司月检查中合格率达100%，优良率达到80%。
3、安全生产管理、文明施工综合目标：优良工程。
4、杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。
五、项目安全管理网络
1、施工管理机构的合理是整体施工非常重要的因素，项目部报请公司同意成立以项目经理为组长和安全员为副组长及相关班组长为成员的安全生产领导小组和消防领导小组，借以实现安全生产管理中的两个基本制度：安全生产责任制和群防群治制度。
2、绘制安全生产管理领导网络图，以图示的方法简单明了的表述施工现场的安全管理关系，以体现项目安全管理机构的职、权和安全管理的基本模式。
六、项目安全管理计划
1、项目部根据工程规模拨出安全技术措施费，并按计划表进行重点落实，做到专款专用，保证安全设施的及时投入。
2、落实好项目部安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，体现群防群治制度。
3、加强对工人的管理和教育，对进场的职工进行安全知识教育，经公司施工安全部统一命题的安全知识考题，合格后方可上岗作业。
4、开展多种形式定期和不定期的安全检查，持之有效的对各项安全设施的使用性能进行检查，使之能处于良性运转状态。
5、抓好班组安全活动，督促班组长做好班前对重点操作部位和危险场所的教育交底，对施工机具和起重设备进行班前的检查，并要求开展班组讲评活动，对安全工作进行总结，及时解决职工的不安全思想动态。
七、施工现场总平面布置计划
(一)平面布置的原则
1、采用因地制宜，合理分阶段布置方法。
2、满足施工生产所需，节约用电，尽可能减少临时设施。
3、场内材料堆放布置尽量合理，减少二次搬运。
4、符合施工现场安全技术要求，防火规范和卫生管理。
(二)平面布置方案
1、施工机具的布置
在施工现场计划设置1台井架，井架的搭设位置具体以施工现场平面布置图为准，砼搅拌机安排1台，设置在井架东侧;钢筋切割机、木工机具设置在钢筋和模板加工区内。
2、加工车间
在各施工段内根据现场实际情况搭设有钢筋棚，并砌筑钢筋堆放的平台，与其相对处搭设有木工操作间。
3、临时生活办公用房设在原有建筑物二楼，即建筑物1、2号楼的北边，将施工办公区与施工区进行分隔，保持施工现场办公与作业的有序进行，同时确保职工有充分的休息环境。
4、大门、围墙
根据现场条件，在⑤~⑥轴设宽度为4.5米的大门作为车辆出入口，门边设置有五牌三图，标明工程概况，项目管理组织体系，安全措施内容。
5、施工用水、生活用水
建设方提供水源，给水主管DN=53mm，布置场内供水管网，支管DN=40mm及DN=19mm，沿工程所需及生活区、办公区所需位置布置。
6、施工排水
施工场地按JGJ59-99标准要求将主要施工道路和生活主干道用砼硬化，并在道路侧边设明沟、集水井，在工地大门口设置冲洗明沟、沉淀井收集生活废水，经沉淀后集中排放。
7、施工用电
从建设方提供电源搭建现场施工用电总配控制室，根据JGJ46-88规范要求，现场施工用电采用TN-S系统(即三相五线制)进行布置，同时做到三级保护，即“一机、一闸、一保”，所有电箱、开关箱均采用铁壳箱，PE保护线选用绿黄双色专用线，(具体见施工用电专项方案)。
八、建筑施工现场可能发生的安全事故类型
1、高处坠落
发生部位及原因：洞口、临边防护措施不到位;作业人员违章作业等。
2、物体打击
发生部位：洞口、临边防护不严密;职工未正确使用防护用品等。
3、触电
间接触电：电器设备配置不合理;电线破损老化;职工违章私接乱接用电等。
4、机械伤害
发生原因：机械转动部位防护设置不合理或无防护设施;防护装置被拆除;职工违章操作等。
5、坍塌
发生部位：基础施工土壁坍塌;机械设备的基础等。
九、项目施工安全计划控制措施
为了科学的指导建筑施工安全生产，提高安全生产和文明的管理水平，预防伤亡事故，确保员工的安全和健康。针对项目生产施工中的实际，制定安全施工管理措施。以达到项目预定的各项目标，根据行业规范，结合施工现场的实际情况，编制下列施工方案：
1、施工现场的安全技术资料的搜集、整理由本工地安全员负责，其他项目管理人员和班组长应密切配合，以确立安全台帐在施工现场安全动态管理中的主导地位，使安全技术资料能真实反映施工现场安全生产情况，从而为控制安全事故发生提供依据。安全员在实际操作中必须遵守“帐账相符、帐表相符、账实相符”的原则，以实现安全生产技术资料的标准化、规范化。
2、针对土建施工受气候影响较大，而本工程从开工到竣工分别要历经春、夏、秋、冬四季，为做好各个季节期间的安全管理工作，项目部根据现场实际情况，编制了雨季、冬季、夏季的施工安全防范措施。
3、为提高施工现场的安全文化气息和创造便民、爱民、利民工程。树立企业良好形象，根据建设部1991年第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和JGJ59-99标准，结合现场实际情况编制环境保护措施和文明施工专项方案。
4、为做好防砸、防高处坠落的事故发生，根据《建筑施工高处作业技术规范(JGJ80-91)》和安全帽试验方法(JGJ2812-89)、安全网(GB5725-85)及安全带(GB6095-85)等规范，项目部编制了“三宝、四口”安全防护措施，重点对施工现场存在的预留洞口和临边采取了防护措施。
5、根据现场实际情况，本工地采用落地式钢管双排外架，外架立杆纵距按小于1.5米，横距为1.3米，步距为1.8米，确保脚手架在使用性能上满足要求和保证架体在使用时自身的稳定性，在学习JGJ59-99标准结合施工图纸和现场实际情况，编制了外脚手架专项施工方案。
6、本工程垂直运输工具采用型钢式井字架，配备义乌登峰机械厂的LK1.5系列卷扬机，根据JGJ88-92标准，井架搭设进行全面的安全过程监控，为确保在搭设和使用过程中的安全，编制了井架专项施工方案。
7、根据JGJ59-99检查标准对施工用电的要求，结合本工程的实际情况，为使施工进度秩序不受影响，编制了施工用电专项施工方案。
8、为了加强机械管理，确保施工机具在实际使用时始终处于良好的运行状态，特编制了施工机具防护措施。
十、施工组织设计的贯彻实施
施工组织设计经过审查批准后，方可在施工现场实施，由于编制者往往很难先对建设项目今后的实施过程中出现的问题全面做到，因而在施工过程中可变因素多，施工组织设计的变化性较大，因此在实施过程中要经常检查，定期调整，对经过努力不能落实的内容，依变化的情况对施工组织设计进行修改，要定期进行组织设计调整，遇有重大修改变动时，应按初次审批程序进行报批，并做好记录。
安全专项施工方案 篇五
一、专项施工方案的编制
1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、施工危险性重大三大类。项目经理部（分公司）应根据本项目的工程特点，结合单位工程中分部工程的特点界定施工危险程度。
2、各项目经理部（分公司）应建立施工危险较大、重大的分部工程台帐。
3、对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案，包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程、桥梁高墩施工、软弱地质条件下隧道施工、铁路既有线作业、桥涵顶进、桥梁悬灌施工等。
安全专项施工方案 篇六
a、针对施工项目的特点找出危险点、危险源和重要控制环节；
b、编制切实可行的施工工艺、作业方法、流程及操作要领；
c、附具的安全检算详细资料；
d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施；
e、卫生、环境条件、文明施工标准；
f、可能出现的危险及针对性预防措施。
5、危险性一般的专项施工方案由项目经理部安质部、工程部联合编制，危险性较大的专项施工方案由项目经理部总工程师组织安质部、工程部联合编制，公司安全质量监察部、工程管理部进行协助。
二、专项施工方案的审查论证
1、危险性一般的专项施工方案由项目总工组织论证并形成论证会议纪要，参加论证的人员包括项目经理部项目经理、主管生产副经理、工程部、安质部、物机部、办公室等部门负责人、安全工程师、项目队长、施工员，论证后的专项施工方案由项目部总工程师审批后实施并报公司工程管理部备案。
2、危险性较大的专项施工方案由安全质量监察部组织论证并形成论证会议纪要，参加论证的的人员包括公司安全质量监察部、工程管理部、科技中心的工程师以及项目经理和项目安全工程师，论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。
3、危险性重大的专项施工方案，由公司总工程师组织安全质量监察部、工程管理部、科技中心联合编制，完成后的专项施工方案由公司总工程师主持，公司内部安全专项施工方案论证审查小组（必要时聘请设计、质量监督、工程监理、安监部门和其他有关方面专家）进行论证，经过论证后的专项施工方案在报请建设主管部门备案后再进行实施。
