染雾公司奖惩制度方案范文 篇一
第一篇内容
公司奖惩制度方案
一、奖励制度
1. 个人奖励
为了激励员工的积极性和主动性，公司将设立个人奖励制度，具体如下：
（1）优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作成绩优秀的员工，给予相应的奖金和荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
（2）进步奖：对于在工作中取得进步的员工，公司将给予适当的奖励，以鼓励他们不断提升自己的能力和水平。
（3）创新奖：对于在工作中提出创新想法或改进工作流程的员工，公司将给予额外的奖励，以鼓励员工积极思考和创新。
2. 团队奖励
为了促进团队合作和协作精神，公司将设立团队奖励制度，具体如下：
（1）团队协作奖：对于在团队合作中表现出色、达到良好工作成果的团队，公司将给予适当的奖励和荣誉称号，以激励团队成员更好地合作。
（2）团队创新奖：对于在团队工作中提出创新想法或解决问题的团队，公司将给予额外的奖励，以鼓励团队成员积极思考和创新。
二、惩罚制度
1. 警告处分
对于违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将给予口头或书面警告，并记录在员工档案中，以提醒员工遵守规章制度和工作纪律。
2. 绩效扣减
对于工作表现不佳或未达到公司要求的员工，公司将根据绩效评估结果进行相应的薪资扣减，以促使员工提高工作质量和效率。
3. 严重违纪处理
对于严重违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将采取更严厉的措施，包括但不限于停职、降职、甚至解雇，以维护公司的正常秩序和良好形象。
三、奖惩实施程序
1. 奖励程序
（1）评选标准：公司将根据员工的工作业绩、表现和贡献程度等方面进行评选，确保公平、公正。
（2）评选流程：由公司相关部门或评审小组负责组织评选工作，确保评选程序的透明和公开。
（3）奖励发放：公司将及时发放奖励，并在公司内部进行公示和表彰，以激励员工和团队继续努力。
2. 惩罚程序
（1）警告处分：公司将在发现违反规章制度或工作纪律的情况下，进行调查核实，并采取适当的警告措施。
（2）绩效扣减：公司将根据绩效评估结果，进行薪资扣减，并在员工绩效评估反馈中进行说明和解释。
（3）严重违纪处理：公司将进行严肃调查，并依法和规章制度采取相应的处理措施，确保公平公正。
以上为公司奖惩制度方案的范文，具体实施细则和操作流程将进一步制定和完善，并在公司内部进行公示和宣传，以确保员工对奖惩制度有清晰的认知和理解，进而提高员工的工作积极性和团队合作精神。
公司奖惩制度方案范文 篇二
第二篇内容
公司奖惩制度方案
一、奖励制度
1. 个人奖励
为了激励员工的积极性和主动性，公司将设立个人奖励制度，具体如下：
（1）杰出员工奖：每季度评选出表现突出、工作成绩优秀、对公司发展做出重要贡献的员工，给予相应的奖金和晋升机会，并在公司内部进行公开表彰。
（2）创新奖：对于在工作中提出创新想法、改进工作流程或推动公司发展的员工，公司将给予额外的奖励，以鼓励员工不断探索和创新。
2. 团队奖励
为了促进团队合作和协作精神，公司将设立团队奖励制度，具体如下：
（1）团队协作奖：对于在团队合作中表现出色、达到优秀工作成果的团队，公司将给予适当的奖励和荣誉称号，以激励团队成员更好地协作。
（2）团队创新奖：对于在团队工作中提出创新想法、解决问题或推动公司发展的团队，公司将给予额外的奖励，以鼓励团队成员积极思考和创新。
二、惩罚制度
1. 警告处分
对于违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将给予口头或书面警告，并记录在员工档案中，以提醒员工遵守规章制度和工作纪律。
2. 绩效扣减
对于工作表现不佳或未达到公司要求的员工，公司将根据绩效评估结果进行相应的薪资扣减，以促使员工提高工作质量和效率。
3. 严重违纪处理
对于严重违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将采取更严厉的措施，包括但不限于停职、降职、甚至解雇，以维护公司的正常秩序和良好形象。
三、奖惩实施程序
1. 奖励程序
（1）评选标准：公司将根据员工的工作业绩、表现和贡献程度等方面进行评选，确保公平、公正。
（2）评选流程：由公司相关部门或评审小组负责组织评选工作，确保评选程序的透明和公开。
（3）奖励发放：公司将及时发放奖励，并在公司内部进行公示和表彰，以激励员工和团队继续努力。
2. 惩罚程序
（1）警告处分：公司将在发现违反规章制度或工作纪律的情况下，进行调查核实，并采取适当的警告措施。
（2）绩效扣减：公司将根据绩效评估结果，进行薪资扣减，并在员工绩效评估反馈中进行说明和解释。
（3）严重违纪处理：公司将进行严肃调查，并依法和规章制度采取相应的处理措施，确保公平公正。
以上为公司奖惩制度方案的范文，具体实施细则和操作流程将进一步制定和完善，并在公司内部进行公示和宣传，以确保员工对奖惩制度有清晰的认知和理解，进而提高员工的工作积极性和团队合作精神。
公司奖惩制度方案范文 篇三
各科、室：
为了使我公司驾驶员服务规范，全面提升从业人员服务质量，提升企业形象，按照国家法律、法规的相关规定，特修订本制度。
一、保持车容车貌整洁光亮，专用设施、标志、标记完好无损，能正常使用，车况良好;
二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服务，亲切和蔼，端庄稳重，落落大方;
三、做到面容清洁，发式大方，男驾驶员不留长发、小胡子，女驾驶员不浓装艳抹，不留长指甲，不使用香味很浓的化妆品;
四、营运服务中按季节穿着工装，保持服装干净整洁;
五、言谈举止文明得体，不说脏话，严格使用规范用语，按要求使用普通话服务;
六、按规定携带、放置营运证件，做到亮证服务，服务资格证必须面对顾客摆放，以利于顾客监督;
七、遵守秩序，服从管理人员管理，爱护卫生;
八、严格遵守交通法规，执行驾驶员安全操作规范，严禁酒后驾车和疲劳驾车保证安全行车;
九、出车前必须仔细检查车辆，保持车辆性能良好，不开带病车;
十、按规定使用GPS移动传媒等无线电通讯设施，保持设施正常使用，不得对已安装好的专用设施设备擅自改动或毁损;
十一、按照需要出车;
十二、工作牌上的姓名，编号必须清晰醒目，禁止涂改、遮盖;
十三、严禁在加油机上作弊。
十四、未严格遵守行业管理规定和企业管理各项规章制度的，经查实，将按《驾驶员管理制度》进行处罚。
公司奖惩制度方案范文 篇四
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
(2)热心服务，有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
公司奖惩制度方案范文 篇五
一、劳动纪律
(凡违反以下每条每次处以10元罚款，情节严重者处罚加倍或予以辞退)。
1、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。
2、厨师因私事请假，必须提前作出书面申请，由主管和厨师长批准。
3、工作时间严禁串岗、溜岗，不做与本职工作无关的事。
4、严禁在工作场地抽烟、喝酒、吃零食。
5、工作时必须穿戴好工作服、帽。
6、爱护使用各种财产、工作器具，人为损坏物品照价赔偿。
7、严禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
8、当餐厅宾客未走时不准下班。
9、严禁非厨房人员进入工作间。
二、严格每道菜操作程序，保证每道菜的色、香、味、型。
1、凡因烹调质量不好，导致客人退菜，由负责烹制的厨师照价赔偿。
2、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭，烹制售出，造成质量事故，由有关人员承担一切责任，并赔偿一切经济损失。
A、因保管、贮存不当造成食品变质由砧板岗有关人员负责，并照价赔偿。
B、烹制已变质、有味的食品由打荷岗和制作该菜的厨师负责。
3、未经许可，严禁学徒炒菜，造成的损失，由该徒弟的师傅负责赔偿。
4、凡跟单出菜顺序错误，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。
5、操作时对原材料、调料操作不当，造成浪费，由当事人照价赔偿。
三、卫生纪律
1、厨师必须按照食品卫生法和卫生“五四”制要求，搞好个人卫生，做好上岗前体检和卫生合格培训。
2、工作时随时注意整理场地卫生，不准乱丢垃圾、废料。
3、工作时随时注意砧板的清洁，所有物料摆放整齐有序，便于操作。
4、下班时全体厨工负责个人责任区的全面卫生。所有器具、砧板、工作台、墙壁、地面、冰柜、货架等擦洗千净，所有食品分类、保存、贮藏。
5、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。
四、厨房员工奖惩制度
1、上班迟到扣除1小分，当月迟到5次的员工追加扣除2大分。
2、上班时间擅离工作岗位或到其它部门闲荡扣除3~5小分，情节严重追加扣除1~5大分。
3、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。
4、厨房员工培训课或者有事先通知的临时集合无辜缺席的，扣除3~5大分。
5、违反员工餐厅管理规定，浪费食物，扣除5小分，情节严重的扣除1~3大分。
6、厨房员工仪表不干净，不穿着工衣就进入厨房工作岗位工作，头发过长，上班时间手戴戒指。扣除1~3小分。
7、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清，不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具，扣除2~5小分。
8、未经允许吃、喝、拿公司物品，扣除3~5小分，情节严重的扣除当月全部考评分，并扭送_门。
9、工作时听MP3音乐、玩手机，上班做私事，看书报和杂志，扣除1~3小分，屡次违反的追加扣除1~3大分。
10、厨房员工在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作，扣除3~5小分。
11、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿，扣除1~3小分。
12、厨房员工拒绝执行本部门主管的指示，工作拖拉，工作效率低下，导致本部门菜品销售发生脱节，扣除2~6小分，情节严重的追加扣除3大分。
13、上班时打瞌睡，说辱骂性和无礼的话，未经同意改换班次、休息天或休息时间，扣除1~6小分。
14、在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架，调戏或侮辱他人，偷窃酒店物品。在酒店内赌博或观看赌博，故意损坏告示栏或他人物品，扣除3到15小分，情节严重的将扣除当月全部考勤分，并扭送_门处理。
15、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。
16、在厨房内吸烟，酗酒，扣除5小分。
17、不服从上级安排，顶撞上级，扣除3~5小分，情节严重并造成恶劣印象的追加扣除1~5大分。
18、每日、每周例行卫生检查不合格，扣除1~2小分。
备注：
以上扣分制度针对厨房普通员工，部长级、主管级、主任级违反则加倍扣除考评分。每月因员工违纪扣除的金额明细，会在厨房会议上公布。所扣除的钱款，全部用于奖励每季度的优秀员工和工作表现优异的员工。
五、厨房员工奖惩制度
1、工作表现优异，态度积极，受到经理，部门主管表彰，加1~5小分。
2、拾金不昧，帮助后进员工工作，对部门日常运作提出有建树性提议并被采纳，加3~10小分。
公司奖惩制度方案范文 篇六
一、目的
为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。
二、范围
1、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
三、评比办法：
1、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
2、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
（1）优等品：零件个尺寸均在所标公差范围之内，并且一次交检合格的，质量分值为2分。
（2）合格品：非重要尺寸小范围超差，在不影响使用并用户没有提出异议的。（生产工序完成后没有按规定自检，由品管指出要求整改，整改后达到优等品等级的只能归为合格品）。1分
（3）不合格品：尺寸超差，但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。
（4）报废品：尺寸严重超差，并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。
3、每月、年评出质量生产优秀员工：
（1）每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。
（2）半年度评选是以半年内得分最高，且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。
（3）年评选是以本年度得分最高者，且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。
（4）对于报废品事故责任人，除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。罚款纳入质量奖励基金。对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级（是否属于低级失误）以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。
四、细则
生产单位：
1、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。
2、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。
