装饰公司质量提升方案范文(经典6篇)

时间:2012-07-01 03:17:42
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

装饰公司质量提升方案范文 篇一

标题:提升装饰公司质量的关键措施

摘要:本文将探讨提升装饰公司质量的关键措施,包括建立质量管理体系、优化供应链管理、加强员工培训等。

正文:

装饰公司作为一个服务行业,质量是其生存和发展的关键。提升装饰公司的质量水平,不仅能够获得客户的认可和信任,还能提高公司的竞争力和市场份额。下面将介绍几个关键措施,帮助装饰公司提升质量。

第一,建立质量管理体系。一个有效的质量管理体系可以帮助装饰公司实现质量的持续改进。公司应该制定并实施一套完整的质量管理流程,包括从项目立项到竣工验收的全过程管理。通过建立标准化的工作流程和质量评估体系,可以提高施工质量的稳定性和一致性。

第二,优化供应链管理。装饰公司的施工质量不仅与自身的施工团队有关,还与供应商的产品质量和服务有关。因此,装饰公司需要与优质的供应商建立长期合作关系,并对其产品进行严格的质量把控。同时,公司应该加强对供应链的管理,确保材料的供应和施工进度的协调,避免因为供应链的问题导致施工质量的下降。

第三,加强员工培训。员工是装饰公司质量的关键因素,因此,公司应该加强对员工的培训和教育。培训内容可以包括技术培训、质量管理培训、安全培训等。通过培训,可以提升员工的专业水平和质量意识,减少因为员工操作不规范而导致的质量问题。

第四,建立客户投诉处理机制。客户投诉是装饰公司了解和改进质量的重要渠道。公司应该建立一个高效的客户投诉处理机制,对客户的投诉进行及时、准确的回应,并采取有效措施解决问题。同时,公司应该将客户投诉作为一个持续改进的机会,总结投诉中的问题和不足,以便在后续项目中避免类似问题的发生。

总结:提升装饰公司质量的关键措施包括建立质量管理体系、优化供应链管理、加强员工培训和建立客户投诉处理机制。只有通过全方位的质量管理措施,装饰公司才能够提升质量水平,提高客户满意度,实现可持续发展。

装饰公司质量提升方案范文 篇二

标题:打造卓越的装饰公司质量管理体系

摘要:本文将探讨如何打造卓越的装饰公司质量管理体系,包括确定质量目标、建立质量管理流程、持续改进等。

正文:

装饰公司作为一个服务行业,提供高质量的装修服务是其生存和发展的关键。建立卓越的质量管理体系,是装饰公司提升质量水平的基础。下面将介绍几个关键步骤,帮助装饰公司打造卓越的质量管理体系。

第一,确定质量目标。装饰公司应该根据自身的发展战略和市场需求,制定明确的质量目标。质量目标应该具有可衡量性和可实施性,例如提高工程质量合格率、减少客户投诉率等。同时,公司应该将质量目标与员工的绩效考核和奖惩机制相结合,激励员工积极参与质量管理工作。

第二,建立质量管理流程。装饰公司应该制定一套完整的质量管理流程,包括项目立项、施工组织、材料采购、施工验收等各个环节。每个环节都应该有明确的工作指导和质量标准,以确保施工过程中的质量控制。同时,公司应该建立质量检查和评估机制,对每个环节的质量进行监控和评估,及时发现和解决问题。

第三,持续改进。装饰公司应该不断改进质量管理体系,以适应市场的变化和客户的需求。公司可以通过引进先进的质量管理理念和工具,如六西格玛、PDCA循环等,来推动质量的持续改进。同时,公司应该建立一个学习型组织,鼓励员工学习和创新,不断提高质量管理能力和水平。

第四,加强质量文化建设。质量文化是装饰公司质量管理的核心。公司应该倡导“质量第一、客户至上”的价值观,将质量视为全体员工的责任和使命。通过加强质量培训和宣传,提高员工的质量意识和责任感。同时,公司应该鼓励员工提出改进意见和建议,充分发挥员工的主动性和创造力。

总结:打造卓越的装饰公司质量管理体系需要确定质量目标、建立质量管理流程、持续改进和加强质量文化建设。只有通过全员参与的质量管理体系,装饰公司才能够不断提升质量水平,满足客户的需求,实现可持续发展。

装饰公司质量提升方案范文 篇三

一、编制依据

根据济南冬季及现场实际施工项目情况,进一步规范作业行为,确保冬季安全生产,编制本施工方案。做到经济合理、安全适用、确保质量。

二、工程概况

装修工程建筑面积为10000m2。冬施期间的施工项目包括乳胶漆基层施工、大理石地面,墙面踢脚线施工等。

三、施工安排

1、受影响的冬季施工项目工程。

冬季期间涉及与气温相关的施工项目有:涂料基层处理。

2、施工进度计划

(1)冬施期间,结合本工程的特点,做好各分项及整体项目的计划安排。

(2)必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排,措施齐全。

(3)集中时间上人,合理安排人员配置,采取加班加点抢工期,尽可能避开低温施工。

四、冬施准备工作

1、组织措施

1、图纸准备

凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。

2、材料准备

(1)液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货。

(2)现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地。

(3)准备好对施工现场进行封堵的材料;检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。

(4)对于易燃易爆的材料设专库存放,并配备足量灭火器,以保证意外情况发生。

3、机械准备

室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响,平时使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可;定期检查临电设施,防止电线硬化破损

4、现场准备

现场准备采暖保温措施,室内温度不宜低于8℃,准备温度计,每天早晚两次检查,做好测温记录。

5、技术准备

(1)工程管理人员应认真熟悉图纸和国标gj104-97《建筑冬期施工规程》

(2)现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底,使冬施方案落实到施工班组

(3)做好冬季施工的有关规定、防火、防冻教育等。建立冬季施工制度,如安全、值班制度等。做好冬季施工的组织和准备工作。

(5)冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”

(6)消防工作准备。冬季施工中,由于保温、取暖等火源增多,需加强消防安全工作。

(7)认真做好测温、保温工作,建立测温组织,做好记录,指导施工;加强气象预报工作,及时掌握寒流预报,通知工人加强保温措施。

五、主要施工技术措施

涂料施工:

涂料施工时,应分层分段局部施工,走廊与室内空间隔开,做好门洞及通风口处保温措施,用重棉被的方法遮挡,防止室内空气和走廊及室外空气流通,保持室温均衡,不得突然变化。室内温度不宜低于8℃,现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗,以利通风(不得有过堂风)

六、施工管理措施

为加强冬季施工管理,必须做好以下几方面的工作。

1、加强领导

提高对冬季施工重要意义的认识,加强领导,认真对待,做好计划安排工作。

2、当气温连续五天低于5℃时,进行冬季施工防护措施。各关键施工区域应安装温、湿度表,每天记录室内温度、湿度变化

3、各种洞口需通风的除外,其他均应进行临时封闭,其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡,以保持室内温度

4、保温措施

(1)采用24小时封闭门窗

(2)所有门用双层棉门帘钉牢

(3)楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严,缝隙堵死

(4)步行梯门口用棉布门帘钉严保温

(5)所有门口控制人流量

5、冬季装饰工程操作规程

涂料工程

室温保持均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施,可采用电暖器、电炉,局部可使用碘钨灯进行加热。

6、质量保证措施

(1)严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工

(2)使用的特殊材料,要先进行试验工作,确定出施工工艺参数,并在施工中严格按照工艺参数进行施工

(3)各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项

(4)在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量

(5)施工过程控制是施工质量控制的关键,主要内容包括:完善工序质量控制,把影响施工质量的因素纳入管理范围,即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住关键问题进行处理和解决。

(6)根据现场及今年冬季济南的天气温度情况,随时调整施工项目,保证工期服从质量的原则,做成百年大计的装饰工程。

七、安全管理措施

(1)加强冬季施工安全教育,严格贯彻安全生产责任制,制定冬季施工安全措施。

(2)及时进行打扫卫生,高处作业的人员系好安全带,衣着要灵便。

八、消防管理措施

(1)加强冬季施工消防工作领导,健全各项消防制度。

(2)严格执行用火申请制度,现场用火及电焊必须经消防人员检查同意后方可进行施工。

(3)保证消防用水水源供应,保证道路通畅,消防栓水源处应设明显标志。

(4)易燃品要及时清理,要在远离施工地点堆放。

装饰公司质量提升方案范文 篇四

根据高一年级实行文理分科后的具体情况,正确指导学生形成适合自己的学习方法并提升高考科目的学习成绩,是高一年级所有教师共同的目标和课题。根据年级学生的实际知识水平和能力状况,从以下几个方面做好高一年级教学质量提升工作。

一、风气先行,纪律保障

良好的风气是集体进步的保证。从教风到学风,再到班风,直至形成整个年级的优良风气,是我们完成集团“166”任务的保证。因此,我们教师要从大成中学“教书启智,育人铸魂”的教风入手,落实到教师的日常工作中, 内化为每个教师工作的动力和行为规范。并以此带动“锻造自我,奋勇争先”的优良学风的形成。在学生中营造以刻苦学习为荣,以成绩优秀为荣的良好氛围。欲达此目的,必须以纪律作为保障。纪律是每一堂课的保障,我们每个老师都应该是安全员和管理者,每一堂课的老师就是这个课堂的管理者,必须承担安全责任和纪律管理责任。 高一教学质量提升领导小组

组长:李学彬

副组长:陈建波(负责高一教学质量提升管理)

卓泽震(负责高一德育教育提升管理)

组员:各处室(指导协调) 年级组(严格管理,狠抓落实)

二、确立明确的目标

年级目标:年级以各班学生人数的25%作为一本培养目标,以学生人数25%作为二本培养目标;剩余人数作为三本或专科培养目标。

班级目标:各班以相应比例的人数为相应层次的目标,并对各层次目标的学生建立跟踪机制。

学生目标:学生个人必须制定自己的目标,允许学生个人目标高于班级目标,以促使他们能够努力实现自己的目标。班主任要督促学生按各考试阶段制定出具体可行的成绩目标,来作为要求学生的依据。

三、教学过程管理

(一)抓备课

以高效课堂为突破口,要求教师把课上成有质量的课,把功夫下在课前,认真做好备课工作,努力提高课堂效率。力争做到:

1、认真研究教材和学生,整体把握教材体系,了解学生的知识水平和能力水平,做到以学生发展为根本,以提高教育教学质量为目标。

2、建立集体备课的制度,让学生共享所有教师的智慧。

(1)两个人以上的学科都要固定时间、地点、内容、中心发言人,全面开展集体备课。(要求不能占用学生正常上课时间)。

(2)每次备课要讨论要上课的内容、重点、难点、热点、学生容易出错的地方,以及教学策略。做到集思广益,把教师个体的认识纳入到群体的智慧之中,力争每次集体备课都有实效性,制定的方案有实用性和可操作性。

(3)教学反思。集体备课时首先讨论交流上次反思。总结经验,弥补不足。

(二)抓上课

装饰公司质量提升方案范文 篇五

一、 设计范围

1、本装饰工程为安天*盛世名城复式楼装饰工程;

2、本装饰工程包括室内地面、墙面、吊顶及后期家具配饰

二、 平面布置

1、一层布置主要由起居室、餐厅、卧室、书房、厨房、卫生间等部分构成;

2、二层布置主要由卧室、书房、储物间、露天花园等部分构成

三、 防火要求

1、根据_颁发的《建筑设计防火规范》要求,在本装饰工程设计中主要采用阻燃性材料和难燃性材料;

2、所有隐蔽木结构部分表面(包括木龙骨,基层板双面)必须涂刷防火漆二遍

四、 防潮防水

1、墙、顶面造型部分为防止潮气侵入引起木结构变形,腐蚀,所有隐蔽木结构部分表面(包括木龙骨,基层板双面)涂刷防腐油一遍;

2、厨房、卫生间墙地面采用SBS防水涂料,墙面防水距地高度为500mm,淋浴间为1800mm

五、 防腐防锈

1、所有与墙体连接的隐蔽木结构部分表面(包括木龙骨,基层板双面)必须涂刷防腐油一遍;

2、为防止钢构件腐蚀,所有钢结构表面涂刷红丹防锈漆二遍;

六、 吊顶装饰工程

1、客、餐厅及其他采用木龙骨纸面石膏板吊顶,面罩 “立邦永得丽”白色乳胶漆;

2、厨房采用木龙骨纸面石膏板吊顶,面贴银灰色铝塑板分缝;

3、卫生间采用木龙骨框架,耐变黄塑钢条形扣板吊顶(米、灰色相间)

4、石膏板吊顶采用木龙骨框架,12mm厚纸面吊顶,特殊造型需采用大芯板、5mm夹板放样;

5、石膏板规格采用为12×1200×3000mm纸面石膏板,石膏板接缝处,切45O角,用配套穿孔纸带及腻子布缝;

6、吊顶板与墙壁面、窗帘盒、灯具等交接处应接缝严密,不得有漏缝现象。

七、 地面装饰工程

1、客、餐厅地面采用白色600*600玻化砖满铺;

2、厨房、卫生间地面采用300*300防滑砖满铺(颜色待定);

3、卧室、书房及二层走道地面采用900*125*18紫檀实木地板满铺;

4、楼梯为钢结构木楼梯:采用拉丝不锈钢护拦,紫檀实木楼梯板、扶手

5、露天花园地面采用100*200*40广场砖斜铺设,局部绿色草皮点缀;

6、花园地台采用型钢龙骨防腐处理,后铺1200*120*32mm油木板@140MM阵列

八、 墙面装饰工程

装饰公司质量提升方案范文 篇六

为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署,结合我区实际情况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效,特制定本方案。

一、指导思想

深入开展我区工程质量治理两年行动工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增强质量责任意识和管理能力,提高建筑业从业人员素质,推进工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高。

二、活动主题

不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量。

三、活动时间

2xxx年9月1日~9月30日。

四、组织保障

为加强“质量月”活动的组织领导,我局成立“质量月”活动领导小组,成员名单如下:

组长:张启泉(区住房建设局局长)

副组长:马其盛(区住房建设局副局长)

陈国桥(区住房建设局副局长)

邓少英(区住房建设局副局长)

组员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施工作,办公室设在XX区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任。

五、活动内容

(一)大力宣传发动。

1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开2016年度“质量月”活动动员大会,详细介绍“质量月”活动内容及工作安排,提出具体工作要求,明确责任分工,落实工作部署,确保“质量月”活动取得成效。

装饰公司质量提升方案范文(经典6篇)

手机扫码分享

Top