煤矿公司手指口述实施方案 篇一
随着科技的不断发展,煤矿公司也在不断探索和应用新技术,以提高生产效率和保障矿工的安全。手指口述实施方案是一种创新的技术手段,通过使用手指口述设备,实现对矿工的实时监测和指导,从而提高矿工的工作效率和安全性。下面将详细介绍煤矿公司手指口述实施方案的内容和应用。
首先,煤矿公司手指口述实施方案主要包括两个方面的内容:一是矿工实时监测,二是矿工作业指导。通过手指口述设备,可以实时监测矿工的工作情况,包括体温、心率、呼吸等生理指标,以及工作状态、作业进度等工作指标。同时,通过手指口述设备的语音指导功能,可以向矿工传达相关作业指导和安全提醒,确保矿工按照规定的操作流程进行工作,提高工作的效率和安全性。
其次,煤矿公司手指口述实施方案的应用可以带来许多优势。首先,通过实时监测矿工的生理指标,可以及时发现矿工的身体异常情况,如体温过高、心率异常等,及时采取相应的救治措施,保障矿工的身体健康。其次,通过实时监测矿工的工作指标,可以了解矿工的作业进度和工作状态,及时调整工作安排,提高工作的效率和质量。最后,通过手指口述设备的语音指导功能,可以向矿工传达相关作业指导和安全提醒,减少人为因素导致的事故和伤害,提高工作的安全性。
然而,煤矿公司手指口述实施方案也存在一些挑战和限制。首先,手指口述设备需要高度的技术支持和设备投入,对煤矿公司来说可能需要一定的资金和人力资源投入。其次,矿工需要接受相关的培训和指导,才能够正确使用手指口述设备,并按照规定的操作流程进行工作。最后,由于煤矿工作环境的特殊性,手指口述设备需要具备一定的防水、防爆等特殊功能,以适应煤矿工作环境的需求。
综上所述,煤矿公司手指口述实施方案是一种创新的技术手段,可以实现对矿工的实时监测和指导,以提高工作效率和保障矿工的安全。然而,其应用还需要克服一些挑战和限制。随着科技的不断发展,相信煤矿公司手指口述实施方案将会得到更广泛的应用和推广,为煤矿行业的发展带来更大的帮助。
煤矿公司手指口述实施方案 篇二
煤矿公司手指口述实施方案的出现为煤矿行业的安全生产和提高效益带来了新的希望。手指口述实施方案主要通过使用手指口述设备,实现对矿工的实时监测和指导,以提高工作效率和保障矿工的安全。下面将详细介绍煤矿公司手指口述实施方案的具体内容和应用。
首先,煤矿公司手指口述实施方案的具体内容包括矿工实时监测和矿工作业指导两个方面。通过手指口述设备,可以实时监测矿工的生理指标,如体温、心率、呼吸等,以及工作指标,如作业进度、工作状态等。同时,通过手指口述设备的语音指导功能,可以向矿工传达相关作业指导和安全提醒,确保矿工按照规定的操作流程进行工作。
其次,煤矿公司手指口述实施方案的应用可以带来许多好处。首先,通过实时监测矿工的生理指标,可以及时发现矿工的身体异常情况,如体温过高、心率异常等,及时采取相应的救治措施,保障矿工的身体健康。其次,通过实时监测矿工的工作指标,可以了解矿工的作业进度和工作状态,及时调整工作安排,提高工作的效率和质量。最后,通过手指口述设备的语音指导功能,可以向矿工传达相关作业指导和安全提醒,减少人为因素导致的事故和伤害,提高工作的安全性。
然而,煤矿公司手指口述实施方案的应用也面临一些挑战和限制。首先,手指口述设备需要高度的技术支持和设备投入,对煤矿公司来说可能需要一定的资金和人力资源投入。其次,矿工需要接受相关的培训和指导,才能够正确使用手指口述设备,并按照规定的操作流程进行工作。最后,由于煤矿工作环境的特殊性,手指口述设备需要具备一定的防水、防爆等特殊功能,以适应煤矿工作环境的需求。
综上所述,煤矿公司手指口述实施方案是一种创新的技术手段,可以实现对矿工的实时监测和指导,以提高工作效率和保障矿工的安全。然而,其应用还需要克服一些挑战和限制。随着科技的不断发展,相信煤矿公司手指口述实施方案将会得到更广泛的应用和推广,为煤矿行业的发展带来更大的帮助。
煤矿公司手指口述实施方案 篇三
煤矿公司关于手指口述实施方案
公司所属各单位、机关各部室:
为了推动本质安全型矿井建设,提升岗位作业质量,促使职工熟练掌握安全操作规程,养成确保各个环节运作规范的良好习惯,让事故苗头远离员工,事故隐患远离现场,确保作业安全,特推行开展“手指口述”安全确认工作法,具体实施方案如下:
一、组织机构
为了确保手指口述工作顺利推广并实施,公司成立“手指口述”安全操作法活动实施领导组:
组 长:
副组长:
成 员:公司所有井上、下职工。
二、指导思想
以学习实践科学发展观为指导,紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以培育本质安全人,建设本质安全型矿井为目标,为公司的安全生产建设工作和“安全质量标准化”达标打下良好的基础。
三、推行手指口述安全确认操作法推行范围及推行工种
井下采煤、掘进、机电、运输、通风各相关专业人员。
采煤专业:攉煤工、打眼工、支回柱工、液压支架工、泵站司机、放炮员、采煤机司机、电钳工、胶带输送机司机、刮板运输机司机、绞车司机。 掘进专业:绞车司机、信号把钩工、放炮员、侧装机司机、电钳工、支护工(锚杆支护工、架棚支护工)、综掘机司机、打眼工。
机电专业:中央配电室配电工、电钳工、降压站配电工、带式输送机司机。
运输专业:钉道工、信号把钩工、绞车司机、电机车司机、副井提升绞车司机。
通风专业:瓦检员、放炮员、跟机瓦检员、钻机司机。
四、工作目标
通过“手指口述”安全确认法的开展,进一步克服班组工作中存在的不安全因素和各类隐患,牢固树立职工“制度至上,精准操作”的思想理念,提高安全意识,规范安全行为,增强自保、互保能力,最终使每位职工对每一道工序进行规范操作,提高业务水平及个人素质,减少违章、消除隐患、杜绝事故,实现工作现场“零隐患”和无事故的目的。
五、推行方法
实行“强势推行、以点到面”的方法。就是坚持高标准、高起点,针对“手指口述”相关工作内容开展舆论宣传,组织集中培训、进行集中动员,迅速在整个公司营造浓厚的氛围,形成良好的环境,将全体干部职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。“以点到面”,就是从我公司职工入井前进行“手指口述”为试点,让职工认识、了解、接受“手指口述”,再而将“手指口述”推行到每个工种、每个岗位,为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造浓厚的氛围。
六、时间安排
“手指口述”安全法推行总体时间安排
(一)2012年3月1日至2012年3月20日,对“手指口述”安全确认法进行全面宣传教育,让职工认识、了解、接受“手指口述”安全确认法,同时推行入井前“手指口述”安全确认法。
(二)2012年3月20日至2012年4月30日,广泛组织学习“手指口述”的要领和组织实施。各队组根据自己的情况,发放“手指口述”卡片,以各队队长、书记、技术员为主,利用班前会、“二、五、日”安全活动等时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认法。必须使学习人员熟练背诵、规范行为岗位责任、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定,树立样板推广实施。期间,安监处要对各队组学习情况进行检查督促考核落实情况,确保学习取得成效。
(三)2012年5月1日至2012年5月31日,各部室、队组要严格按照手指口述安全确认法实施方案执行,对“手指口述”安全确认法工作进行总结,分析工作中的不足,进一步完善“手指口述”安全确认法的内容,吸取教训,总结经验。通过总结促进手指口述安全确认工作积极健康进行,保证“手指口述”安全确认法的执行力、贯彻力,使“手指口述”安全确认法更好的为我公司安全生产服务。安监处对工作不力的部室和人员要从严考核。
七、推行细节
(一)对推行“手指口述”强势开展舆论引导,筑牢推行“手指口述”的思想基础。安监处将“手指口述”相关宣传资料下发到各部室和生产队组,并采用随机抽查的方式,检查、监督各部室、队组的学习情况。通过从“手指口述”的概念、起源、意义等基本知识入手,针对性地对职工开展宣传教育,积极引导职工改变思想观念,消除模糊、错误认识,从理性的角度去正确认识“手指口述”安全确认法,从思想深处自觉认同接受这一新生事物。
(二)成立“手指口述”培训班。安监处组织公司各队组队长、书记、技术员参加,集中举办“手指口述”培训班,现场讲解“手指口述”相关知识,为推行“手指口述”安全确认法培养骨干精英,然后由各队组队长、书记、技术员在每日班前会及“二、五、日”安全活动时间对全队职工进行培训,安监处定期对培训情况进行检查、监督。
(三)组织观看“手指口述”安全确认法教育片。安监处组织公司所有下井职工观看“手指口述”教育片,让职工对“手指口述”安全确认法有一个直观的认识,为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造热烈的氛围。
(四)组织召开“手指口述”研讨会。安监处组织各部室正职、各队组队长、技术员及各岗位代表召开“手指口述”研讨会。对“手指口述”的可操作性、实用性、简洁性、准确性进行研究讨论,广泛征求意见。
(五)安监处要深入基层开展实地调研,确定执行“手指口述”的操作标准。主要围绕四个方面的内容进行深入调研:一是针对曾发生过人身事故、设备事故以及质量事故的具体岗位进行调研,找准事故发生的原因;二是针对所有岗位的作业环境条件、设备设施状况进行了调研;三是针对全体干部职工的业务素质和行为习惯进行调研;四是对所有岗位作业时的基本动作要领、要点、操作程序进行调研。通过调研,进一步了解职工的操作习惯,进一步掌握每个岗位的特点和差异,为制定“手指口述”操作标准收集第一手资料。
(六)安监处针对“手指口述”的开展进行现场指导,及时地发现问题、化解矛盾,为推行“手指口述”扫清一切障碍。从而保证职工执行“手指口述”的积极性。在指导环节上应做到三个明确:一是明确责任部门,形成安监处组织,各部门紧密配合,齐抓共管的良好态势;二是明确了包干队伍,由领导包专业、部室包队组、基层技术人员包班组、班组长包作业人员的目标责任体系;三是明确奖罚标准,对执行“手指口述”岗位进行奖优罚劣。通过现场指导工作的开展,及时地发现并解决“手指口述”在具体推行过程中存在的突出问题,及时地发现一线职工在执行“手指口述”过程中的新经验、好做法,并在全公司范围内广泛推广,为公司“手指口述”的`深入推行提供坚强的保障,注入新鲜的血液 。
八、 工作要求和保障措施
(一)统一思想,加强领导。各部室、队组必须把此项工作抓实、抓细、抓好,抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的重要意义。各部室、队组负责人要亲自抓,按照公司统一部署,立即行动起来,从严从细强化落实,班队长要率先垂范,从我做起,按照标准不折不扣的执行,确保“手指口述”安全确认法顺利实施。
(二)统筹协调,加强协作。开展“手指口述”安全确认法需要各单位大力配合、相互协调,按照职责分工,从领导干部做起,从职工练起,尽职尽责,形成合力。
(三)广泛发动全员参与。开展“手指口述”工作,需要公司广大职工积极参与,层层发动,充分调动广大干部职工的积极性、主动性,切实做实、做细手指口述安全确认工作。
(四)舆论引导,营造氛围。首先从领导干部思想意识入手,利用班前会、“二、五、日”安全活动时间等不同的宣传形式,向职工解释、宣传“手指口述”工作法的目的和意义,从而营造“手指口述”工作法的浓厚氛围,有效推动“手指口述”安全确认的实施工作。
(五)认真组织,严格考核。通过指导、抽查、考核等办法,对表现差的个人及队组给予一定的经济处罚,对于执行较好的个人及队组给予一定的奖励。
1.培训期间,学员要服从安监处的安排,按时参加,认真学习。对不按时参加培训的学员罚款200元。
2.各队队长、技术员在班前会和学习会上对全队职工进行培训,安监处将进行监督、指导并对培训效果进行抽查,对培训效果不好的要进行相应处罚。
3.安监处在作业现场对“手指口述”的推广执行进行全面监督考核,对执行不认真的罚款100元,对拒不执行的罚款300元,对整个队组执行不到位的扣队组绩效分5分,罚款1000元。各生产部室执行不认真及拒不执行的要加倍处罚,同时扣相关部室绩效分1分/人次,整体不好的扣5分。
4.对不执行“手指口述”的按三违进行考核。
20xx年xx月xx日