制度规范的基本功能(实用3篇)

时间:2014-01-02 07:34:24
染雾
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制度规范的基本功能 篇一

制度规范是指为了实现一定目标而制定的一系列规则和制度,它们在社会生活中起着重要的作用。制度规范的基本功能可以总结为以下几个方面。

首先,制度规范有助于维护社会秩序和稳定。社会秩序是社会正常运转的基础,而制度规范的存在和执行可以使人们的行为更加有序和规范。例如,在交通领域,交通规则的制定和执行可以规范车辆和行人的行为,避免交通事故的发生,维护道路交通的秩序。在经济领域,市场规则的制定和执行可以保护市场的公平竞争,维护经济秩序的正常运转。

其次,制度规范有助于保护公民的权益和利益。制度规范对于公民来说,可以提供一种保障和支持,保护他们的合法权益和利益。例如,法律制度的建立和执行可以保护公民的人身安全和财产权益,维护社会的公平正义。在教育领域,学校的纪律规范可以保护学生的学习权益,维护教育的公平性。

此外,制度规范有助于促进社会的发展和进步。制度规范的存在和执行可以引导人们的行为和决策,推动社会的发展和进步。例如,在经济领域,法律和法规的制定和执行可以规范企业的经营行为,促进经济的健康发展。在科技领域,研究机构的科研规范可以促进科技创新和技术进步。

最后,制度规范有助于维护社会的和谐和稳定。社会的和谐和稳定是人民安居乐业的基础,而制度规范的存在和执行可以减少社会冲突和矛盾,促进人与人之间的和谐相处。例如,社会公德的规范可以提倡公民的互助和友善,促进社会的和谐发展。在公共管理领域,政府的法治建设可以减少腐败和不公平现象,维护社会的稳定。

综上所述,制度规范的基本功能包括维护社会秩序和稳定、保护公民的权益和利益、促进社会的发展和进步,以及维护社会的和谐和稳定。这些功能在社会生活中起着重要的作用,对于社会的健康发展至关重要。

制度规范的基本功能 篇二

制度规范是现代社会运行中不可或缺的一部分,它具备着多种基本功能,对社会的发展和秩序维护起着重要的作用。

首先,制度规范具备规范行为的功能。在一个复杂多元的社会中,人们的行为往往会受到各种社会因素的影响,而制度规范的存在和执行可以规范人们的行为,使之符合社会的价值观和道德标准。例如,在教育领域,学校纪律的规范可以引导学生遵守校规校纪,培养良好的行为习惯和道德品质。在企业管理领域,规章制度的制定和执行可以规范员工的工作行为,提高工作效率和质量。

其次,制度规范具备保护权益的功能。在现代社会中,人们的权益和利益需要得到保护和维护,而制度规范的存在和执行可以为人们提供一种保障。例如,法律和法规的制定和执行可以保护公民的人身安全和财产权益,维护社会的公平正义。在劳动领域,劳动法律和劳动合同的规范可以保护劳动者的权益,维护劳动关系的稳定。

此外,制度规范具备引导发展的功能。社会的发展和进步需要有一定的规则和制度来引导和推动,而制度规范的存在和执行可以为社会的发展提供指导和支持。例如,在经济领域,市场规则的制定和执行可以保护市场的公平竞争,促进经济的健康发展。在科技领域,科研机构的研究规范可以推动科技创新和技术进步。

最后,制度规范具备维护秩序的功能。社会的秩序是社会正常运转的基础,而制度规范的存在和执行可以维护社会的秩序和稳定。例如,在交通领域,交通规则的制定和执行可以规范车辆和行人的行为,避免交通事故的发生,维护道路交通的秩序。在公共管理领域,政府的法治建设可以减少腐败和不公平现象,维护社会的稳定。

综上所述,制度规范具备规范行为、保护权益、引导发展和维护秩序的基本功能。这些功能对于社会的健康发展和秩序维护起着重要的作用,值得我们高度重视和认识。

制度规范的基本功能 篇三

制度规范的基本功能

1 建立契约化制度体系和员工业绩档案,完善配套规章制度,为强化执行力创造条件

1.2006年开始推行的机

构扁平化,减少了管理层次,细化了工作目标,建立了高效的组织机构,实现了最严格的专业化分工与协作,为进一步明确管理责任创造了条件。公司内部各要素之间、各部门和各专业之间相互提供最优质的服务,形成契约关系,建立了契约化管理制度,以契约和程序为中介,不断给制度的决策与执行赋予新的内涵。随着改革的不断深人,对管理制度适时地进行完善和补充,为使制度内容更为填密、完善,在制定、修订每一个制度时,都广泛征求员工的意见和建议,并采取由各部门领导会签的办法予以确认,使规章制度更加具体化、定量化,更具有可操作性,也保证了规章制度的科学合理性和持续有效性,为切实强化企业执行力创造了条件。直至目前,公司各项管理制度已经增加至390多项,这些管理制度涵盖了生产管理、安全管理、工程管理、人事、分配以及考核等各个方面,有效地减少或杜绝了管理育区。

2.建立员工业绩档案系统,将员工工作表现记入员工工作业绩档案,帮助员工更好地总结提高,不断取得进步、获得发展。对工作中能及时发现和解决的问题员工给予加分记录,对因工作不踏实所造成的差错、失误的员工给予扣分记录,定期对员工工作业绩得分情况进行排队,对得分较高、成绩和贡献较大者给予表扬和奖励,并作为员工评比先进、劳模、疗养、晋级、提升的重要参考依据;对得分较低者给予批评、处罚、降薪、降级或撤职等处分。公开、公平、公正、全面地对员工各时间段的工作情况进行分析和评价,杜绝了一般业绩考核中“认认真真走形式”的弊端。一切以数据说话,实现了考核评价规范化、定量化,促进了管理加强与管理创新。

2 强化执行力,培育员工的爱岗之心,熔铸员工的责任之魂

为维护制度的权威性,培育员工的执行力,公司领导很早就充分认识到了完善规章制度和强化企业执行力的.重要性,在各种场合反复强调指出,规章制度只要一经建立,并认为是正确的,就应该坚决予以贯彻执行,“在制度面前,人人平等”不搞“例外”,因为有了这个“例外”必定会造成另一个“例外”的出现,坚决维护规章制度的严肃性、权威性。从持续坚持的反“低、老、坏”行为、反习惯性违章,到实行量化管理、量化考核;从千分制考核、末位淘汰下岗培训,到员工业绩档案的建立,无一不体现出强化企业执行力的决心。在严格执行规章制度的同时,不断加强对员工的培训,让员工在对规章制度充分理解的基础上去认真执行,给员工传递这样一个信息,那就是无论做什么工作,都要重视细节、关注细节,把小事做细、做透,细中见精,小中见大;从被动管理转变为主动管理、自我管理,使工实现从制度约束到责任意识觉醒的转变。

3 严格以岗位责任制为中心的督查考核,进一步强化执行力

规章制度建设是企业基础管理工作的重点,但也是管理的难点,因涉及企业职能管理的各个方面,范围非常广泛、分散,管理关系复杂,所以存在很大的执行难度。公司为了进一步保证规章制度能够得到遵守,强化执行力,成立了“岗位责任制督查办公室”。作为企业执行力的推进部门,该部门的主要职责就是对规章制度执行情况进行监督检查和考核,确保各项工作都有人负责,督促广大员工精益求精,不折不扣地掌握和执行各项规章制度,用制度去规范自己的行为,让员工知道,执行制度是公司科学、规范化管理的需要,是企业不断发展的需要,也是安全平稳生产的保证,杜绝“管理是管理,执行是执行,说归说,做归做”的两层皮现.象,以强有力的组织纪律性来增强执行.力,保障高质高效地完成自己所担负的工作任务,最终实现一员工自我约束、自我管理的良好氛围。由于规章制度执行力得到有效加强,执行到位,发挥了应有的作用,使公司近年来在激烈的市场竞争中得到了蓬勃发展,生产规模不断扩大经济效益节节攀升。

实践证明,一个企业,建立了科学规范的规章制度,并有了强有力的执行力作为保证,这个企业必将会迸发出强大的竞争力,也必将会更快、更好的实现企业快速发展与员工进步的双赢。

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