生产岗位风险分析通知范文【经典6篇】

时间:2019-07-06 02:25:15
染雾
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生产岗位风险分析通知范文 篇一

尊敬的员工:

大家好!在生产工作中,我们时刻面临着一些潜在的风险和危险。为了保障大家的安全和健康,我们决定进行一次生产岗位风险分析,以识别和评估可能存在的风险,并采取相应的措施来降低和消除这些风险。现将具体事项通知如下:

一、目的和意义

通过生产岗位风险分析,我们可以全面了解各岗位的风险情况,找出存在的问题和隐患,为进一步制定和实施安全措施提供依据,保障员工的安全和身体健康,提高生产效率和质量。

二、范围和内容

本次风险分析将涵盖所有生产岗位,主要包括但不限于以下内容:

1. 工艺和设备使用的风险:对于每个岗位的工艺过程和所使用的设备,将评估其潜在的安全风险,如机械伤害、电气触电、化学品泄漏等。

2. 作业环境的风险:评估岗位所处的作业环境是否存在有害气体、噪音、高温、尘埃等危险因素,以及是否配备适当的防护设施。

3. 人为因素的风险:评估员工的操作技能、安全意识和行为习惯是否存在潜在的风险因素,如操作失误、疲劳驾驶等。

4. 紧急情况的应对能力:评估岗位员工对紧急情况的识别和应对能力,包括火灾、事故等。

三、风险分析方法

本次风险分析将采取以下方法:

1. 调研和观察:对各岗位进行调研和观察,了解实际工作情况和存在的问题。

2. 分析和评估:通过对调研和观察的数据进行分析和评估,确定各岗位的风险等级和可能的影响。

3. 制定对策:根据评估结果,制定相应的安全对策和措施,降低和消除风险。

四、工作安排

1. 风险分析小组:成立由相关部门和岗位负责人组成的风险分析小组,负责具体的调研、分析和评估工作。

2. 调研和观察:风险分析小组将赴各岗位进行实地调研和观察,记录相关数据。

3. 分析和评估:风险分析小组将对调研数据进行分析和评估,形成风险分析报告。

4. 制定对策:根据风险分析报告,相关部门和岗位负责人将制定相应的安全对策和措施,并落实到位。

请各位员工积极配合风险分析工作,如有发现问题和隐患,请及时向风险分析小组反馈。我们将不断完善和优化安全管理制度,确保每位员工的安全和健康。

谢谢大家的支持与配合!

生产岗位风险分析通知范文 篇二

尊敬的员工:

大家好!为了进一步确保生产过程中的安全和健康,我们决定进行一次生产岗位风险分析。在此通知中,我们将介绍本次风险分析的目的、范围、方法以及工作安排,希望大家能够积极配合并提供宝贵的意见和建议。

一、目的和意义

通过生产岗位风险分析,我们的目标是识别和评估可能存在的风险,以便采取相应的措施来降低和消除这些风险,保障员工的安全和健康。这对于提高生产效率和质量,促进企业可持续发展具有重要意义。

二、范围和内容

本次风险分析将涵盖所有生产岗位,主要包括但不限于以下内容:

1. 工艺和设备使用的风险:我们将评估每个岗位的工艺过程和所使用的设备,以确定潜在的安全风险,如机械伤害、电气触电、化学品泄漏等。

2. 作业环境的风险:我们将评估岗位所处的作业环境是否存在有害气体、噪音、高温、尘埃等危险因素,以及是否配备适当的防护设施。

3. 人为因素的风险:我们将评估员工的操作技能、安全意识和行为习惯是否存在潜在的风险因素,如操作失误、疲劳驾驶等。

4. 紧急情况的应对能力:我们将评估岗位员工对紧急情况的识别和应对能力,包括火灾、事故等。

三、风险分析方法

本次风险分析将采取以下方法:

1. 调研和观察:我们将组织相关人员对各岗位进行调研和观察,了解实际工作情况和存在的问题。

2. 分析和评估:通过对调研和观察的数据进行分析和评估,我们将确定各岗位的风险等级和可能的影响。

3. 制定对策:根据评估结果,我们将制定相应的安全对策和措施,以降低和消除风险。

四、工作安排

1. 风险分析小组:我们将成立由相关部门和岗位负责人组成的风险分析小组,负责具体的调研、分析和评估工作。

2. 调研和观察:风险分析小组将赴各岗位进行实地调研和观察,记录相关数据。

3. 分析和评估:风险分析小组将对调研数据进行分析和评估,形成风险分析报告。

4. 制定对策:根据风险分析报告,相关部门和岗位负责人将制定相应的安全对策和措施,并落实到位。

请各位员工积极配合风险分析工作,如有发现问题和隐患,请及时向风险分析小组反馈。我们将共同努力,确保每位员工的安全和健康。

谢谢大家的支持与配合!

生产岗位风险分析通知范文 篇三

20xx年,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是一切工作的基础,加强对员工的安全教育培训工作,完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施,狠抓安全规章制度的落实,全面推行安全标准化。现将全年的工作情况总结如下:

一、做好安全教育培训,夯实安全基础

提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,公司主要从以下两方面来强化员工的安全意识,培养安全文化及理念。

㈠有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。

公司在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,各车间均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为员工晋级的依据之一。对外包工按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则进行安全管理,经过安全培训,考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全教育并完善相关手续后才准许进入生产区。

㈡认真组织各种安全活动,构筑公司安全文化,强化员工安全意识。

1、认真开展“反三违”活动,杜绝人的不安全行为。公司建立了一套较为完善的安全值班制度。实行每天由公司领导带班,中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮流值班,具体负责值班日常工作,发现问题及时整改,及时反馈,并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本,安全第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,积极检查和修补安全管理问题及漏洞,认真组织员工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及安全操作规程,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

2、积极组织好“安全生产月”活动,结合公司安全生产现状,营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围。贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,落实各项安全工作。

3、组织班组骨干外出参观学习,提高基层管理水平。7月10日,由公司副总经理王诚带队,组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习,参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪同下,实地参观了江苏大成医药化工有限公司,并与该公司进行了对口交流。班组骨干在交流活动中受到了启发,找到了差距,学到了经验,通过参观学习,为我公司“1+3”安全监控工作体系的建立,打下了较好的基础。

二、加强生产现场安全管理,强化过程监控。

㈠以生产现场为重点,严把危险作业关

一年来,以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等,并随时进行复查,保证危险作业安全可控。全年共进行各种特殊作业320余次,未发生任何失误。

㈡完善开停车备案制度,强化对安全消防要害部位和危险源(点)的监控。

公司自从去年开始实行生产车间开、停车备案工作以来,各车间都严格按照要求做好开、停车前的安全工作,相关职能部门密切配合。今年共计实施开、停车备案18次,由于工作做在前面、做得细,确保了开、停车作业顺利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我厂安全工作将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。开展员工安全教育培训,加强员工安全责任心,提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,健全职业健康安全管理体系,实现年度健康安全目标。

㈠认真组织员工安全教育培训,《安全标准化管理手册》和《安全标准化员工手册》宣传培训,贯彻落实各项规章制度和技术规范。

㈡完善应急救援预案体系,搞好应急救援演练,完善应急保障,进一步提高企业的应急响应能力。

㈢完善安全标准化管理体系,做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。

㈣搞好各类安全检查,认真落实隐患整改治理,为安全生产创造良好条件。

㈤继续加大安全投入,稳妥推进安全运行项目整改,提高本质安全水平。

生产岗位风险分析通知范文 篇四

根据张交修管字【20xx】4号《关于推进“打非治违”和隐患排查治理专项行动及开展安全月期间安全生产大检查的通知》文件要求,我厂结合文件精神和具体情况,就“打非治违和隐患排查治理专项行动,”对安全生产工作做了全面的自查自纠,现报告如下:

1、我厂接到文件通知后,立即举行了全厂职工安全大会,及时传达区、市县交通主管部门文件精神,要求每个职工都应该各施其职,各负其责。并制定了具体的防范措施。

2、针对汛期、高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点,组织进行了一次全面隐患排查,特别是对易受高温,强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施,场所部位进行了重点排查,并及时消除了事故隐患。

3、对厂里的安全设备,设施制度,措施档案资料作了全面清查,对有遗漏的予以完善,对有老化及年久失修的给予更换,做到不留隐患,确保安全事故的零发生率。

4、定期对厂区重点部位,重点环节进行排查,及时发现及时整治,对消防设施是否齐备完好,疏散通道是否畅通。燃油、润滑油存放是否安全,机械设备是否正常运行等进行了检测检查,同时还对水、电路进行了排查,切实消除安全隐患。

5、加强车辆安全管理,严禁无证驾驶,酒后驾车或带病操作,确保车辆安全。

6、强化安全教育培训,每周会议强调安全工作的重要性。所有从业人员经培训达到安全生产应知应会。做到“三个知道”:知道工作岗位存在哪些危险危害因素,可能发生什么样的事故;知道自己的安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度;知道发现异常情况如何处置,发生事故后知道如何应急逃生和救援。

7、凡进厂车辆必须先检验再维修,做到不漏检、漏修并具派工单,派工单上要求维修工人签字。做到责任明确,提高安全意识;严格按照二级维护的作业规范要求进行维护。做到不漏、不缺维修项目,必须使用正厂合格配件,一律不用假件、次件,确保车辆的维修质量安全;

8、严格执行车辆维修合格证制度,每次车辆出厂,均由试车员试车,检验人员签字后填写合格证书方能出厂。

9、加强对生产经营活动现场进行动态监管,落实现场安全监控制度,指定专业人员负责现场跟踪监控。

10、组建了应急小组,根据本单位实际完善了“安全事故应急预案”。我厂以上自制汇报如实,我厂将严格要求,规范管理,在今后安全生产工作中做到更好。

生产岗位风险分析通知范文 篇五

xx县安全生产监督管理局:

为切实抓好公司二季度安全生产工作,确保生产运行安全稳定,根据xx县安全会议和公司2011年安全生产工作安排的相关通知精神,公司领导高度重视,迅速将通知精神传达到各科室、班组,同时召开公司领导班子安全会议,安排部署公司二季度安全生产工作,落实各项安全措施,并对公司进行了安全生产大检查,现将自查情况汇报如下:

一、安全生产责任制落实情况

为明确责任,成立了以公司总经理为第一责任人,以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组。

在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各科室负责人提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的高层次要求。

公司配备了专职安全员,并制定了适合公司特点的安全生产岗位责任制,并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利开展。

二、自查情况

(一)消防设施方面:公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备,有消防箱及消防标致,干粉灭火器均在有效期内。

逐级落实消防安全责任制,完善应急救援预案,加强应急演练。

对办公场所、

生产班组等消防设施进行专项检查、整改。

重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查,确保万无一失。

在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。

生产岗位风险分析通知范文 篇六

随着公司安全管理的不断深入,安全工作也向更深层次发展。一年来积极遵循安全工作的各项要求,坚持教育在先,抓现场管理,通过抓管理保安全,抓安全保效益,严格控制和减少各类事故的发生.

一、安全组织管理

1、检查安全组织管理体系健全

2、安全生产责任制

现本公司修订后的安全生产责制共计224个。按照要求,我们在全公司范围划分了责任管理,对一些双重管理的部位明确管理界限,消灭死角。通过分解落实到人,结合各自岗位的安全契约,做好日常检查和管理,减少事故的发生。

二、安全监督管理

1、直接作业环节安全监控

(1)、检查用火制度的执行情况较好,用火单的签发按规定执行,动火监护人均经培训、考核合格后,才能取得监护资格,本公司经培训后的动火监护人共978人。

公司消防队定期对全公司各部门的消防设施、消防器材进行检查,对检查中发现的问题,及时开出整改单并抓好整改。装置内消防灭火设施均按要求进行配备,维护保养工作也落实到岗位,每月有责任人进行检查,消防队进行抽查。

(2)、加强外来施工人员的安全管理。安全部门加强对外来施工队伍的安全教育监督检查,及时发现和纠正违章作业和违纪行为,对严重违章违纪的队伍坚决予以清退。

2、严格执行事故“四不放过”管理

(1)、装置事故发生后,公司和本公司成立了事故调查组分析事故原因。事故调查组先后召开6次分析会,查阅了大量的相关资料,同时对照工艺规程、操作法和原始记录,找当事人调查、核实、分析,初步找出了这起事故的原因,根据事故教训本公司制定了事故的防范措施。同时针对装置中的操作要求,组织全体员工进行工艺流程操作法及安全知识的培训。

3、危险化学品安全管理

各车间、部门生产现场桶装化学危险物品的堆放,能按要求做到每个品种分别存放,桶装化学品堆放在划线范围内、留有间距,并建立了原料标识。部门有关人员加强堆场日常检查,做好场地清洁工作。

三、事故隐患管理

2011年本公司安全隐患重点治理项目为:

(1)XXX平台安全整改

(2)XXX气防设施更新。以上安全隐患治理项目已结合2月份

装置的检修完成整改。

其中《XXX》项目工程总投资298万元,该项目现已建成投用。

四、基础管理工作

1、安全学习、安全教育工作

班组安全活动有实效性和针对性,把有关安全生产的法律、法规、标准、制度、技术知识、事故案例等内容提炼出精华,贯穿到记录本之中,做到简洁、明了、操作性强、实用性强。

事故预案日常演练,各部门的实际情况和自身特点,每季度进行一次事故应急处理预案演练,讲求实用性,事故演练做到有计划、有过程记录、总结讲评和考核,不搞敷衍、不走过场;参加演练职工共有681人次。

2、安全责任制落实工作

本公司原有的安全生产管理制度是1998年制定的,已和现有的要求不符,公司安全部门及时组织对本公司安全生产制度进行重新修订,现在全部23个制度已完成修订并汇编成册。

3、消防管理工作

公司消防队定期对全公司各部门的消防器材进行检查,对检查中发现的问题,及时开出整改单并抓好整改。本公司区域内共配置灭火器801只,消火栓31个,确保完好状态。

生产岗位风险分析通知范文【经典6篇】

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