企业惩罚制度设计案例范文(推荐6篇)

时间:2014-06-09 06:26:41
染雾
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企业惩罚制度设计案例范文 篇一

企业惩罚制度设计案例范文

随着企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始意识到制定一套科学合理的惩罚制度的重要性。惩罚制度的设计旨在引导员工遵守规章制度,维护企业的正常秩序,提高企业的运行效率。下面是一个企业惩罚制度设计的案例范文。

一、惩罚制度的目的和原则

1.目的:该企业的惩罚制度的目的是通过合理的惩罚措施,促使员工遵守规章制度,维护企业的秩序和形象,提高企业的综合竞争力。

2.原则:该企业的惩罚制度设计遵循以下原则:

(1)公平公正:惩罚措施应当公平公正,不偏不倚。

(2)适度从严:惩罚措施应当适度从严,根据违纪行为的严重程度和影响程度进行相应的惩罚。

(3)教育导向:惩罚措施应当有教育导向,通过惩罚引导员工改正错误,培养良好的工作习惯。

二、惩罚制度内容

1.违纪行为及相应惩罚:

(1)迟到早退:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次扣除当天工资。

(2)旷工:第一次扣除当天工资,第二次扣除当月工资,第三次解雇。

(3)私自带客户:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次解雇。

(4)泄露企业机密:第一次扣除当月工资,第二次解雇。

(5)违反安全规定:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次解雇。

2.惩罚措施的执行

(1)惩罚措施由专门的人力资源部门负责执行,确保执行的公平公正。

(2)员工违纪行为被发现后,人力资源部门将进行调查核实,并给予相应的惩罚。

(3)员工对所受到的惩罚有异议时,可向人力资源部门提出申诉,人力资源部门将进行调查处理。

三、惩罚制度的效果评估

1.定期评估:该企业将定期对惩罚制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。

2.效果反馈:该企业将定期收集员工对惩罚制度的反馈意见,及时了解员工的需求和意见,以改进制度。

通过上述案例范文,可以看出该企业的惩罚制度设计合理,符合公平公正的原则,并且有教育导向。这样的惩罚制度能够有效地引导员工遵守规章制度,提高企业的运行效率。

企业惩罚制度设计案例范文 篇二

企业惩罚制度设计案例范文

随着企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始意识到制定一套科学合理的惩罚制度的重要性。惩罚制度的设计旨在引导员工遵守规章制度,维护企业的正常秩序,提高企业的运行效率。下面是另一个企业惩罚制度设计的案例范文。

一、惩罚制度的目的和原则

1.目的:该企业的惩罚制度的目的是通过合理的惩罚措施,促使员工遵守规章制度,维护企业的秩序和形象,提高企业的综合竞争力。

2.原则:该企业的惩罚制度设计遵循以下原则:

(1)公开透明:惩罚措施应当公开透明,员工需明确违纪行为和相应的惩罚。

(2)个案分析:惩罚措施应当根据违纪行为的具体情况进行个案分析,避免一刀切的处理方式。

(3)激励与惩罚并重:除了惩罚措施,该企业也会采取一系列激励措施,鼓励员工遵守规章制度。

二、惩罚制度内容

1.违纪行为及相应惩罚:

(1)迟到早退:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次扣除当天工资。

(2)旷工:第一次扣除当天工资,第二次扣除当月工资,第三次解雇。

(3)私自带客户:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次解雇。

(4)泄露企业机密:第一次扣除当月工资,第二次解雇。

(5)违反安全规定:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次解雇。

2.惩罚措施的执行

(1)惩罚措施由专门的人力资源部门负责执行,确保执行的公平公正。

(2)员工违纪行为被发现后,人力资源部门将进行调查核实,并给予相应的惩罚。

(3)员工对所受到的惩罚有异议时,可向人力资源部门提出申诉,人力资源部门将进行调查处理。

三、惩罚制度的效果评估

1.定期评估:该企业将定期对惩罚制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。

2.效果反馈:该企业将定期收集员工对惩罚制度的反馈意见,及时了解员工的需求和意见,以改进制度。

通过上述案例范文,可以看出该企业的惩罚制度设计公开透明,遵循个案分析的原则,并且注重激励与惩罚并重。这样的惩罚制度能够有效地引导员工遵守规章制度,提高企业的运行效率。

企业惩罚制度设计案例范文 篇三

第一节总则

1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、奖励范围:

如有下列情况,公司将予以奖励:

a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;

b)预防灾害或救灾有功时;

c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;

d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;

e)对公司业务推进有重大贡献者;

f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

h)遗留问题解决有重大突破者;

i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;

j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;

n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;

o)培养和举荐人才方面成绩显著者;

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目:

公司设立的主要奖励项目包括:

a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式:

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:

a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;

b)即时奖金;

c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;

d)奖励性旅游;

e)参加外部培训;

f)出国考察。

第四条、获奖程序:

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部提供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励,将由公司人力资源部向总经理同意推荐,经总经理核实,在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

1)迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

2)不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

4)桌面摆放零食,上班期间吃零食者。

5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6)接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。

7)上班时间串岗聊天者。

8)说脏话、粗话者。

9)工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

10)在办公区内打闹,大声喧哗者。

11)参会人员迟到者。

12)未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

13)在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

14)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

2、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16)私自留客在员工宿舍留宿者。

17)工作时间内手机关机,无法取得联络者。

18)非工作要求午餐饮酒者。

企业惩罚制度设计案例范文 篇四

保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下,维护公司及园区的.治安秩序,保障公司日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作,特制定本制度。

第一条 加强对保安和门卫工作的领导,维护公司治安秩序。

第二条 保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。

第三条 严格落实公司各项安全保卫措施,确保园区的正常运营,发现重大问题及时向分管副总请示,汇报。

第四条 加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育,定期进行演习,落实整改措施;

第五条 积极做好园区的安全防范工作,重大节日进行安全大检查,发现问题及时处理;

第六条 加强园区内车辆管理及调度工作,非停车地点严禁停车;

第七条 做好接待保卫工作,确保外宾和首长、领导的安全;

第八条 全面负责公司值夜班以及监控室管理工作;

第九条 完成领导安排的其他工作任务。

企业惩罚制度设计案例范文 篇五

为了加强闭路电视监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,保障园区管理,特制定本制度。

第一条 电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位,认真履行岗位职责,严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程,确保监控系统的正常运行。

第二条 监控人员必须具有高度的工作责任心,认真负责安全监控任务,及时掌握各种监控信息,对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

第三条 监控人员每天对监控录像进行查看,发现有异常现象或员工乱收费现象,及时保存录像片段,并作好标记,以备查用。

第四条 值班人员必须严格按照规定时间上下班,不准随意离岗离位,个人需处理事务时,应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。

第五条 监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格操作流程,确保监控系统的正常运作。

第六条 无关人员未经许可不准进入监控室,外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观,必须经保卫科长上报分管副总,同意后方可进入监控室。

第七条 不准在监控室聊天、会友、玩耍,不准随意摆弄机器设备,严禁在监控值班期间打盹睡觉,一经发现,按公司规章制度严厉处分。

第八条 公司领导定期到监控室查询情况,值班人员应及时汇报监控情况。

第九条 保持监控室设备的清洁卫生,坚持每月进行系统维护,确保机器设备的正常运作。

第十条 监控设备系统发生故障时,应及时联系维修人员进行维修,并做好登记。

第十一条 监控人员必须保守公司监控秘密,不得在监控室以外的场所议论有关监控录像的内容。

第十二条 未经公司总经理批准,不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。

第十三条 本制度自颁发之日起执行。

企业惩罚制度设计案例范文 篇六

为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。

奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。

一、 奖励:

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:

1、 最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金

2、 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

3、 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,

奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

4、 举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

5、 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。

二、惩罚:

惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,积分以办年为一个期限,半年期限尚未达到20分者,可以撤销其积分底数,半年中积分满20分或超过20分者,均以处名论处。

1、 对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:

? 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者

? 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

? 上班时间串岗、扎堆聊天者

? 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

? 长时间接打私人电话者

? 上班时间看与工作无关书刊者

? 上班时间未经允许从事娱乐活动者

? 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

? 接听电话不规范或传达文件不到位者

2、 对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

? 未经领导批准中止工作,擅离岗位者

? 工作时间干私事,睡觉者

? 发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止者

? 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者

? 不服从主管领导的合理指令或工作分派者

? 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

? 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者

? 因服务态度问题导致客户投诉者

3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

? 对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者

? 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)

企业惩罚制度设计案例范文(推荐6篇)

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