染雾员工培训通讯稿 篇一
标题：提升沟通技巧，打造高效团队
尊敬的员工们：
大家好！为了提升我们团队的沟通技巧，打造高效的工作团队，公司决定开展一系列的员工培训活动。本次培训将帮助我们更好地理解和运用沟通技巧，以提高我们的工作效率和协作能力。
沟通在我们的工作中起着至关重要的作用。良好的沟通能够帮助我们更加清晰地传达信息，加强团队合作，解决问题，提高工作效率，同时也有助于建立良好的工作关系和提升个人的职业发展。然而，沟通并非一件易事，它需要我们不断学习和提升。
本次培训将涵盖以下几个方面的内容：
1. 沟通的基本原则：我们将学习沟通的基本原则，包括倾听、表达、尊重、理解等。通过掌握这些原则，我们将能够更加有效地与他人沟通，建立良好的工作关系。
2. 非语言沟通：除了语言表达，我们还将学习非语言沟通的技巧，如肢体语言、面部表情、眼神接触等。了解非语言沟通的重要性，能够更好地理解他人的意图和情感，进而更好地进行沟通。
3. 解决冲突的沟通技巧：在工作环境中，冲突是难以避免的。我们将学习一些解决冲突的沟通技巧，如平等对话、善意表达、寻找共同点等。通过学习这些技巧，我们将能够更好地化解冲突，减少负面情绪对工作团队的影响。
4. 跨文化沟通：在一个多元化的工作环境中，跨文化沟通是必不可少的。我们将学习如何更好地与不同文化背景的同事进行沟通，尊重他们的差异，避免误解和冲突。
我们诚挚邀请大家积极参加本次培训活动。通过学习和实践，我们相信我们的沟通技巧将得到提升，我们的团队协作能力将得到加强，从而为公司的发展做出更大的贡献。
最后，希望大家能够珍惜这次培训机会，积极参与，共同努力，打造一个更加高效、和谐的工作团队。
谢谢大家！
公司培训部
日期：xxxx年xx月xx日
员工培训通讯稿 篇二
标题：提升领导能力，塑造卓越管理者
尊敬的员工们：
大家好！为了提升我们的领导能力，塑造优秀的管理者，公司决定开展一系列的员工培训活动。本次培训将帮助我们更好地了解和应用领导技能，以提高我们的管理水平和团队协作能力。
作为管理者，领导能力是我们必备的素质之一。优秀的管理者能够激发团队的潜力，调动员工的积极性，推动团队的发展和成长。而领导能力的提升需要我们不断学习和实践。
本次培训将涵盖以下几个方面的内容：
1. 领导与管理的区别：我们将学习领导与管理的区别，了解领导力在组织中的重要性。通过对领导与管理的区分，我们将能够更好地发挥领导的作用，引领团队实现目标。
2. 激励与激发团队：了解如何激励和激发团队成员的积极性，让团队成员能够充分发挥自己的潜力，提高工作效率和质量。
3. 目标设定与推动：学习如何设定明确的目标，并通过适当的方式推动团队成员实现这些目标。领导者需要具备明确的目标设定能力，同时能够有效地推动团队朝着目标努力。
4. 团队协作与沟通：领导者需要具备良好的团队协作和沟通能力，以建立和谐的工作氛围，提高团队的凝聚力和协作效率。
我们诚挚邀请大家积极参加本次培训活动。通过学习和实践，我们相信我们的领导能力将得到提升，我们的管理水平将得到提高，为公司的发展和团队的成功做出更大的贡献。
最后，希望大家能够抓住这次培训机会，积极参与，不断提升自己的领导能力，成为卓越的管理者。
谢谢大家！
公司培训部
日期：xxxx年xx月xx日
员工培训通讯稿 篇三
热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行.
为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质，公司于20XX年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”，会议的主题是“精细管理、品质立业”。对于这次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有：公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。
这次培训学习的主要课程有八项：
一、企业篇：公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。
二、礼仪篇 ：日常礼仪、职业礼仪。
三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。
四、管理篇：员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。
五、产品篇：一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训；广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。
六、共赢篇：团结协作、共赢发展
七、发展篇：科学管理——提升公司发展巧实力
八、培训考核
在此期间，谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话，对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬，并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新，让公司的发展更快的登上一个新的台阶。谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了，大家都踊跃表态，今年一定要努力奋斗，为公司的发展贡献出自己的一份力量。公司阳总和我们分享的话题是“团结协作、共赢发展”。阳总是一个很亲切的人，讲话非常富有哲理，和大家分享了很多生动而有趣的小故事，大家都积极参与，所以课堂上的气氛非常好。第七项发展篇是由公司董事长黄总亲自和大家分享，黄总的讲话非常富有激情，对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求。所有管理人员都学习得很认真，并决定深刻领会，振奋精神，圆满完成好这次培训任务，努力不断提高自己的业务素养，为公司的大发展做出自己的贡献。
篇二：培训通讯稿
发电部强抓培训，苦练“内功” 为积极响应公司的号召，发电部一直以来将培训工作放在首位，结合今年斯里兰卡项目部二期人员需求，发电部近期将培训工作作为重中之重来抓，采取多种的培训方式，不断的提升部门员工的操作能力和事故处理能力，以满足部门各岗位的需求和正常的人员输出和轮换。
一、20XX年冬训见成效。为了加强运行人员队伍的建设，同时为了优化人员配置，部门从除灰脱硫、化学专业紧急抽调部分运行人员到主机学习，并制定了详细的培训计划，为充分发挥“传、帮、带”的作用，高岗位人员与抽调人员签订了师徒合同。经过整个冬季的强化培训，为了检验培训的效果，近期，部门组织相关人员考试，从此次考试成绩来看，达到了部门预期的培训效果。为了鼓励员工持续的做好培训工作，激发部门员工的学习激情，部门将按照师徒合同的内容进行奖惩。其它各岗位的培训工作也收到了很好的效果。
二、培训方式多样化、生动化、直观化。目前，部门培训工作有条不紊的开展，结合多媒体技术，提高了培训的进度和效率。合理的利用安全学习日时间，讨论工作当中存在的不安全因素，学习不安全事件，从中吸取经验教训、不断的夯实安全生产基础。充分发挥兼职教师的作用，各专业专工对各班组进行集中授课，就各专业工作中难点、精细化调整及注意事项等进行详细的讲解，使参加培训的人员都受益匪浅。班组内高岗位人员也积极主动在值内开展技术讲课，使得培训工作层层推进，形成了部门、班组、个人三级培训模式，不断的提升各岗位人员的安全意识和技术技能。结合仿真系统，更直观的对工作中的疑难点及各项操作、事故处理进行模拟演练，提高了部门员工的事故判断、处理能力和操作能力。
三、强化英语培训，为员工更快适应海外工作奠定基础。结合公司发展的需要，部门需抽调部分员工赴海外工作，由于行业专业性强，很多员工专业英语基础薄弱，语言成为海外工作人员的最大障碍。为了使海外人员更快的投入到工作当中，部门将员工的英语交际能力纳入到培训范畴内。部门紧急抽调曾担任海外项目翻译的运行人员对部门全体员工进行专业英语及交际能力的培训，制定详细的培训计划，结合公司下发英语培训学习资料，不断的提高员工的英语水平，为今后赴海外工作的员工打下良好的基础。这样的培训也得到了大家的肯定和赞扬。
今后，部门将一如既往的将培训做为工作的'重点，在保证我厂安全、稳定、经济运行的同时，持续的向海外项目输送更多合格的技术人才。
篇三：电力技术培训通讯稿
加强动力人才储备，提升电力维修技能
——动力装备科举办201X电力技术培训班 按照采油厂关于岗位培训工作的有关要求，为进一步搞好现役电力设备的安全经济运行，同时针对目前我厂电气运行人才储备缺乏，动力装备日常工作中凸显的理论基础薄弱、维修技术经验欠缺等问题，6月24日，动力装备科在办公楼一楼电教室举办了为期10天的电力技术培训班。
培训开展前动力装备科召开专项会议，科长全面安排部署了各项准备工作。5月底，动力装备科按照厂内培训管理的要求办理了相关手续，并及时向各相关单位发布培训报名通知，同时诚挚邀请机电工程学院的老师来我厂授课。6月20日，动力装备科向参训人员所在单位发出通知，详细说明参训时间地点及具体要求。
6月24日，培训班正式开课，授课老师根据我厂实际情况科学拟定教学计划和教学进度，分别从电力安全知识、电工基础知识、实际操作技能等方面进行教学授课，使培训人员从基础理论入手，打好了实践操作的坚实基础。7月2日，课程学习结束，动力装备科组织了严格的理论和实操考试，57名参训学员均以合格成绩顺利完成学业。
培训期间，动力装备科派遣专人进行日常管理，负责学员的考勤、作息、课堂纪律等管理工作，了解学员思想动态及学习情况，积极配合授课老师的教学工作，确保培训任务的顺利完成。
通过此次培训，提高了我厂电力技术人员专业技术水平和工作能力，使参训人员掌握了初级电工工作的理论知识和操作技能，能独立上岗，完成一般电气线路及常用电气设备的安装、维护与操作。同时此次培训对提高我厂电力工作人员工作效率、促进个人全面发展，保障采油厂供配电系统的安全平稳运行做出了一定的贡献。
篇四：德育培训通讯稿
5月10日，久违的阳光洒满山城，九龙坡的区各中小学的德育干部们如约来到教师进修学院参加九龙坡区第三届德育主任班的培训。
前面几周的专家讲座已经让此次培训的老师受益良多，而今天有幸请到了重庆市江北区教师进修学院李大圣院长，李院长的演讲更是将此次培训推向高潮，李大圣博士以“管理者的文化视野与教育哲学”为题阐释了文化的含义、作用、文化力以及学校文化的核心，受到参加培训的老师们的一致好评；深入浅出的理念阐述，一个又一个身边的鲜活案列，以及灵活多变的提问和互动参与，更是让培训的教师收获颇丰。
