公司加强文化宣传的工作计划(精简3篇)

时间:2011-06-09 08:20:49
染雾
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公司加强文化宣传的工作计划 篇一

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,公司加强文化宣传的工作变得愈发重要。通过积极宣传公司的文化理念和核心价值观,可以提高公司品牌形象的认可度和市场竞争力。为了实现这一目标,我们制定了以下工作计划。

首先,我们将加强对公司文化理念的内部宣传。通过定期的员工培训和内部活动,我们将向员工传达公司文化的核心价值观和行为准则。我们将组织文化沙龙、座谈会和内部演讲,让员工了解公司的发展方向和文化建设的重要性。我们还将制作公司文化手册和宣传册,使员工能够随时查阅和学习公司文化的相关内容。

其次,我们将加强对外宣传。我们将通过各种渠道,如社交媒体、企业网站和行业展览,向外界传播公司的文化理念和品牌形象。我们将定期发布公司新闻、活动和成果,与客户和合作伙伴分享公司的发展情况和文化成果。我们还将邀请行业专家和媒体进行采访,提高公司在行业内的影响力和声誉。

此外,我们将加强与社会组织和公益机构的合作。通过参与社会公益活动和捐赠,我们将展示公司的社会责任感和文化价值观。我们将与公益机构合作开展公益项目,如环保活动、助学行动和扶贫帮困等,以实际行动践行公司文化的价值观。我们还将与社会组织建立长期合作关系,共同推动社会的进步和发展。

最后,我们将加强对文化宣传效果的评估和反馈。我们将定期进行文化宣传工作的评估,了解宣传效果和改进方向。我们将通过问卷调查、访谈和数据分析等方式收集员工和客户的反馈意见,以便及时调整宣传策略和方法。我们将建立一个文化宣传效果的评估体系,定期向公司高层汇报宣传工作的成果和问题,以便更好地推动文化宣传工作的实施。

通过以上工作计划的实施,我们相信公司的文化宣传工作将取得明显的效果。我们将加强内外宣传,提高公司的知名度和影响力。我们将通过与社会组织和公益机构的合作,践行公司文化的价值观。我们将通过评估和反馈机制,不断改进宣传策略和方法。相信在全体员工的共同努力下,公司的文化宣传工作将迈上新的台阶,为公司的发展注入新的动力。

公司加强文化宣传的工作计划 篇二

在当今竞争激烈的市场环境下,公司加强文化宣传的工作显得尤为重要。通过宣传公司的文化理念和核心价值观,可以提高公司的品牌形象和市场竞争力。为了实现这一目标,我们制定了以下工作计划。

首先,我们将制定全面的文化宣传策略。我们将明确宣传的目标和受众,并根据不同的受众特点和需求,制定相应的宣传方案和内容。我们将通过多种渠道和媒体,如社交媒体、企业网站和传统媒体,向外界传播公司的文化理念和品牌形象。我们将制作宣传海报、宣传册和宣传视频,使公司的文化形象更加生动和鲜明。

其次,我们将加强内部文化宣传。我们将组织定期的员工培训和内部活动,向员工传达公司的文化理念和核心价值观。我们将开展文化沙龙、座谈会和内部演讲,让员工了解公司的发展方向和文化建设的重要性。我们还将制作员工手册和内部邮件,让员工能够随时查阅和学习公司文化的相关内容。

此外,我们将加强与社会组织和公益机构的合作。通过参与社会公益活动和捐赠,我们将展示公司的社会责任感和文化价值观。我们将与公益机构合作开展公益项目,如环保活动、助学行动和扶贫帮困等,以实际行动践行公司文化的价值观。我们还将与社会组织建立长期合作关系,共同推动社会的进步和发展。

最后,我们将加强对文化宣传效果的评估和反馈。我们将定期进行宣传工作的评估,了解宣传效果和改进方向。我们将通过问卷调查、访谈和数据分析等方式收集员工和客户的反馈意见,以便及时调整宣传策略和方法。我们将建立一个宣传效果的评估体系,定期向公司高层汇报宣传工作的成果和问题,以便更好地推动宣传工作的实施。

通过以上工作计划的实施,我们相信公司的文化宣传工作将取得明显的效果。我们将制定全面的宣传策略,提高公司的知名度和影响力。我们将加强内部文化宣传,使员工更好地理解和践行公司的文化价值观。我们将与社会组织和公益机构合作,展示公司的社会责任感和文化价值观。我们将加强对宣传效果的评估和反馈,不断改进宣传策略和方法。相信在全体员工的共同努力下,公司的文化宣传工作将取得更大的成就。

公司加强文化宣传的工作计划 篇三

公司加强文化宣传的工作计划

  为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。

  一、指导思想

  坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的.发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

  二、宣传重点

  1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

  2、党的方针政策、国家法律法规;

  3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

  4、员工思想动态;

  5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

  6、企业文化宣传。

  三、具体措施

  1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

  宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

  2、强化措施,把宣传工作落到实处。

  ①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

  ②自3月份开始恢复《报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

  ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

  ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

  ⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

  ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

  ⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

  ⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

  ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`

  ⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

公司加强文化宣传的工作计划(精简3篇)

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