染雾考核工作计划 篇一
在企业中，考核工作计划是一项重要的管理工具。它不仅可以帮助企业管理层对员工的工作表现进行评估，还可以为员工提供明确的工作目标和发展方向。一个合理有效的考核工作计划可以促进员工的积极性和工作效率，提高企业的整体绩效。
首先，一个好的考核工作计划应该具备明确的目标和指标。企业需要设定清晰明确的工作目标，使员工知道自己的工作重点和任务。同时，企业还需要设定相应的工作指标，以衡量员工的工作绩效。这些目标和指标应该与企业的战略目标和业务需求保持一致，确保员工的工作成果对企业的发展有实际的贡献。
其次，考核工作计划应该具备科学合理的评估方法。企业可以采用多种评估方法，如定量评估和定性评估相结合，以全面准确地评估员工的工作表现。在评估过程中，企业应该充分考虑员工的工作特点和职责，并与员工进行有效的沟通和反馈，使员工能够清楚地了解自己的工作表现和存在的问题，为自我改进提供方向和动力。
最后，一个好的考核工作计划应该具备激励机制和发展机会。企业可以通过制定奖惩机制，激励员工积极主动地完成工作目标，并根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会。同时，企业还应该为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升自己的工作能力和职业素质，实现个人和企业的共同发展。
综上所述，一个合理有效的考核工作计划对于企业和员工都具有重要意义。企业可以通过考核工作计划提高员工的工作积极性和工作效率，提高企业的整体绩效；而员工则可以通过考核工作计划明确自己的工作目标和发展方向，实现个人的职业发展。因此，企业应该重视考核工作计划的制定和执行，不断完善和改进，为企业和员工共同创造更加美好的未来。
考核工作计划 篇二
在现代企业管理中，考核工作计划是一项重要的管理工具。它不仅可以帮助企业管理层评估员工的工作表现，还可以推动员工的个人成长和发展。一个良好的考核工作计划可以激励员工积极投入工作，提高工作效率，从而推动企业的发展。
首先，考核工作计划可以帮助企业管理层评估员工的工作表现。通过设定明确的工作目标和指标，企业可以对员工的工作成果进行定量和定性评估。这种评估不仅可以帮助企业管理层了解员工的工作质量和效率，还可以发现员工的优点和不足，为进一步的培训和发展提供依据。
其次，考核工作计划可以激励员工积极投入工作。当员工明确自己的工作目标和发展方向后，他们会更加有动力和积极性地完成工作任务。此外，企业可以通过设定奖惩机制，激励员工超越目标，提高工作绩效。这种激励机制可以有效地调动员工的工作热情和创造力，提高整体工作效能。
最后，考核工作计划可以推动员工的个人成长和发展。通过评估员工的工作表现，企业可以了解员工的职业素质和潜力，并为他们提供相应的培训和发展机会。这种个人成长和发展不仅可以提高员工的工作能力和职业素质，还可以为企业培养出更多的高素质人才，为企业的可持续发展提供人力保障。
综上所述，一个良好的考核工作计划对于企业和员工都具有重要意义。它可以帮助企业管理层评估员工的工作表现，激励员工积极投入工作，推动员工的个人成长和发展。因此，企业应该重视考核工作计划的制定和执行，为企业和员工共同实现更好的发展。
考核工作计划 篇三
为正确评价我校教职员工的德才表现和工作实绩，不断提高全校员工的政治、业务素质，根据《江苏省事业单位工作人员考核实施办法》和区委组织部、区人社局《关于做好20__年全区事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，结合我校实际，制订本方案。
一、考核工作领导小组：
组 长：杨国斌
副组长：张 健 吴新华 翁海俊 周明广 杨建华 严秋明
成 员：蔡其根 刘小平 金 中 唐宝泉 刘 胜 樊宏斌姚 凯
赵治清 顾霞光 姚爱萍朱 凌 程剑 汤宝兴 向忠秋
二、考核小组成员分工：
翁海俊 语文组 周明广 数学组
吴新华 英语组、后勤组 张 健 理化生组
杨建华 体艺微劳组 严秋明 政史地组
三、考核对象：
全校在编在岗工作人员(借入人员由人事关系所在单位考核)
四、考核办法及程序：
元月13日(周一)：
1、召开全校教职员工大会，学习有关考核文件，公布“师德优秀”、“年度优秀”指标人数;
2、民主测评;发放《年度考核登记表》、《教职工基本情况登记表》，说明填写要求;
3、召开考核领导小组会议，在民主测评的基础上，研究确定考核等次，并公示“师德优秀”、“年度优秀”人员名单。
元月14日(周二)：
1、全体员工按教研组上交“两表”给分管领导;
2、分管领导综合被考核人的履职、实绩、总结、测评等情况，写出评语，提出考核等次意见。
3、考核小组审核考核评语及考核意见。
元月15日(周三)：
1、被考核人签名，校长审阅、签名，加盖学校公章;
2、汇总材料，报教育局人事科审核。
考核工作计划 篇四
20xx年，在上级主管部门的关心支持下，在镇党委、政府的正确领导下，经过全镇上下齐努力，较好完成了参保缴费任务，进一步扩大了城乡居保覆盖面，取得了良好的社会效益。为巩固成果，促进发展，按照县政府的通知要求，结合我镇的实际情况，现制定六十铺镇20xx年城乡居民养老保险工作计划及考核办法，具体内容如下：
一、宣传发动（20xx年12月4日—12月10日）
利用镇村干部会议的机会，镇政府进一步宣传发动，统一思想，提高认识，明确工作目标。各村（居）在20xx年底和春节前后，利用广播反复宣传，村组干部入户宣传，大力广泛的营造20xx年度续保缴费的宣传氛围。
二、专项突击（20xx年12月11日—20xx年2月28日）
12月中旬全面开展城乡居民养老保险突击续保活动，按照镇社保所提供的续保人员花名册，村组干部入户通知缴费，对已缴费的作备案登记，对未缴费的逐日追缴，20xx年12月，镇政府每10天一通报，自20xx年1月起一周一通报，确保2月28日前村村达到续保要求。
三、工作目标
20xx年12月31日前全镇续保率必须达到30%以上。
20xx年1月31前全镇续保率必须达到70%以上。
20xx年2月28日前全镇未参保对象100%参保。
四、工作要求
（1）在做好续保工作的同时，加强城乡居民养老保险的扩面工作。做好20xx年度新增参保人员的资料审核、个人档案的完善、个人账户建立等工作，确保参保人员个人档案、个人账户的完整性和准确性。
（2）做好参保信息核对工作，做到参保人员姓名、身份证号码与参保金额一致，对系统内存在的参保人员错误信息等问题
要及时予以更正。
（3）镇社保所要及时和村核对缴费金额、缴费人数等相关数据，及时将收缴的保费足额转入县城乡居民养老保险财政专户，做到月结年清。
五、考核结果运用
（1）参保率达100%的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人3元发放工作补助，参保率达95%及以上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人2元发放工作补助，参保率达90%及以上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人1元发放工作补助，参保率低于90%的村（居），没有工作补助。在此期间，镇委、镇政府将对此项工作进行一周一调度、一通报，对位居第一、二名的村（居）通报表扬，对倒数第一、二名的村（居）包村干部、村（居）党支部书记、村（居）委会主任通报批评；对连续2次调度倒数第一、二名的村（居）责令其党支部书记、村（居）委会主任在会议上做深刻书面检查；对连续3次调度倒数第一、二名的村（居）党支部书记、村（居）委会主任停职并限期改变落后位次。
（2）此项工作与村干部绩效工资考核和年终工作综合考核相挂钩。按各村（居）实际参保率作为村干部绩效工资考核和年终工作综合考评得分依据，参保率倒数第一、二名的村（居）在年终工作综合考评中，从总分中倒扣3分、2分。
考核工作计划 篇五
为进一步夯实基层基础工作，加强规范化管理，促进全区计划生育工作整体水平的提高，确保年度人口与计划生育责任目标的全面完成，特制定本年度业务工作考核办法。
一、考核评比原则
在考核评比过程中坚持公正、公平、公开和实事求是的原则，真实地反映各乡（镇）、街道计生办业务工作水平，以奖励先进、鞭策后进为目的，促进全区计划生育业务工作水平的提高。
二、评比项目和方法
二〇〇五年列入计划生育业务工作考核评比的项目有：党风廉政建设责任制、办公室、宣传、统计、法规信访流动人口、人事、财务、药具、技术服务、协会等十项工作，实行一千分制考核(考核内容和评分标准附后)，区计生局将在年内不定期的组织平时调查和业务工作检查，结合年终省、市考核评比结果和各业务股室考评结果对各单位的业务工作进行综合考核，考核评分最后得分为市考核平均得分的30%加上区考核平均得分的70%，并根椐考核结果兑现奖惩。
三、奖惩办法。
根据各乡（镇）、街道办事处业务工作考核结果，设为一等奖、二等奖、三等奖（一等奖总分必须在960分以上）。年终由区计生局分别给予1500元、1000元、600元的奖励，其中40%奖给计生办主任。考核得分在800分以下给予处罚，每低5分扣下拨经费1%，其中计生办主任负担40%。
附：十项业务工作考核评分标准
考核工作计划 篇六
为进一步夯实我街道计划生育工作基础，全面提高街道计划生育管理和服务水平，根据《省人口和计划生育委员会关于进一步强化孕情管理和服务工作的通知》和《区关于建立健全村（居）委会计生专干管理制度的意见》、《市区村（居）落实计划生育目标考核实施方法》要求，结合我街道工作实际，现制定区街道社区居委会落实计划生育目标责任考核实施办法。
一、指导思想
进一步强化孕情管理、长效节育和“月月清”平台出生上报等工作，不断提高计划生育依法行政和优质服务水平。通过建立健全奖惩长效工作机制，使我街道计划生育各项工作制度化、规范化，确保全面完成省、市、区下达的年度目标责任考核任务。
二、考核对象
考核对象为街道11个社区居委会。
三、考核内容及评分标准
（一）考核内容
1．长效节育指标。社区居委会当年落实长效节育及时率72%以上（含）（以当年市考核指标为准）以上得满分，72%以下按比例得分。
2．孕情掌握指标。社区居委会六个月内孕情掌握率75%以上（含）（以当年市考核指标为准）以上得满分，75%以下按比例得分。
3．人口统计指标。社区居委会“月月清”出生平台上报率，以平台上按PIS分发的总出生为分母，其中已上报的出生为分子，按比例得分。
4．依法行政工作。社区居委会依法实施计划生育工作，
无群众投诉、媒体曝光或违法违规行为发生。
5、按当年度计生重点推进工作或阶段性计生重点工作的完成情况进行累计得分。
（二）评分标准
街道计生办根据各社区月报表、“月月清”出生平台数据，pis上报率及“月月清”清理平台等上一月各项考核指标得分相加，对各社区居委会进行考核排名。
四、奖惩办法
（一）街道对社区人口计生工作实行月排名通报，季度排名奖励制度，对月各项考核指标总分排名前3名的社区给予通报表扬，对月排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评；每季度对各项考核指标总分排名前3名的社区分别给予20xx元、1500元、1000元奖励经费；对季度排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评，并责令整改；每季度综合排名末位的社区书记、主任要向办事处主任做检讨，计生专干要向分管计生的领导做检讨。
（二）社区居委会计生政策、法律、法规执行不到位，被群众投诉或被省、市新闻媒体负面报道且调查属实的，当月排名直接列入倒数3名内；造成恶劣影响的，年终考核一票否决。
（三）为了鼓励各社区加大落实当年长效避孕节育措施任务、提高6个月内孕情掌握率工作力度，街道工委、办事处决定，对落实结扎任务的社区工作补贴500元/例，结扎对象补助500元/人；完成上环任务的社区工作补贴100元/例，手术对象补助100元/人；孕情掌握工作补贴50元/例，对孕情掌握率达标的村（居）委会及计生专干给予通报表扬，并按超出指标部分200元/例的`标准给予工作补贴。
