贸易工作计划【精选6篇】

时间:2013-08-09 02:33:47
染雾
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贸易工作计划 篇一

在当今全球化的经济环境下,贸易工作计划对于企业的发展至关重要。一个合理、科学的贸易工作计划可以帮助企业提高效率、降低成本、扩大市场份额,并在激烈的市场竞争中保持竞争优势。本文将介绍一个贸易工作计划的制定过程,并提供一些建议如何制定一个成功的贸易工作计划。

首先,一个好的贸易工作计划应该包含市场调研和分析的步骤。通过对市场的调研和分析,企业可以了解市场需求、竞争对手的情况以及自身的优势和劣势。这些信息将有助于企业制定合适的市场定位和发展策略,从而在市场上取得成功。

其次,贸易工作计划还应该制定明确的目标和计划。目标应该是具体、可衡量的,并且与企业的长期战略相一致。计划应该包括具体的行动步骤、时间表和责任人,以确保计划的执行和监控。

此外,贸易工作计划还应该考虑到风险管理。贸易中存在着各种风险,如市场风险、政策风险和运输风险等。企业应该在贸易工作计划中制定相应的风险管理策略,以减少风险带来的损失。

最后,贸易工作计划应该有一个有效的执行和监控机制。企业应该建立一个有效的沟通渠道,确保计划的执行进展顺利,并及时调整计划以适应市场变化。

综上所述,贸易工作计划对于企业的发展至关重要。一个好的贸易工作计划应该包含市场调研和分析、明确的目标和计划、风险管理以及有效的执行和监控机制。制定一个成功的贸易工作计划需要企业全面考虑市场环境和自身条件,并根据实际情况灵活调整计划。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

贸易工作计划 篇二

贸易工作计划是企业在贸易活动中的重要组成部分,对于企业的发展具有重要的指导和保障作用。一个合理、科学的贸易工作计划可以帮助企业提高贸易效率、降低贸易成本、拓宽贸易市场,进而提升企业的竞争力和盈利能力。本文将从贸易工作计划的制定原则、重要内容以及实施和监控等方面进行探讨。

首先,贸易工作计划的制定应遵循科学、合理、可行的原则。企业要充分了解自身的贸易目标和需求,结合市场环境和竞争状况,制定出切实可行的贸易工作计划。同时,计划应具有可操作性和可衡量性,方便后续的执行和监控。

其次,贸易工作计划的重要内容包括市场调研和分析、目标设定、策略制定、资源分配等。市场调研和分析是贸易工作计划的基础,通过对市场需求、竞争对手、政策法规等方面的调研和分析,企业可以更好地把握市场机遇和风险。目标设定是贸易工作计划的关键,企业应明确贸易目标,并以此为导向制定具体的策略和行动计划。资源分配是贸易工作计划的关键环节,企业应合理配置贸易资源,确保贸易工作的顺利进行。

最后,贸易工作计划的实施和监控是保证计划有效性的重要环节。企业要建立完善的组织机构和沟通渠道,明确责任人和任务分工,确保计划的顺利执行。同时,企业还要建立有效的监控机制,及时收集、分析和反馈贸易数据和信息,对计划的执行情况进行跟踪和评估,及时调整和优化计划。

综上所述,贸易工作计划是企业贸易活动中的重要组成部分,对于企业的发展起到了重要的指导和保障作用。制定一个合理、科学的贸易工作计划需要企业全面考虑自身条件和市场环境,遵循科学、合理、可行的原则,并在实施和监控中及时调整和优化计划。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现贸易的可持续发展。

贸易工作计划 篇三

来到____的时候,我对现在所在的行业完全没有认识。甚至当初来应聘的时候,都没仔细看过公司到底是做什么的。我当时想的是,以最低的姿态,在一个值得学习和投入的工作环境,历练自己。

选择____,给了我很多学习机会,几乎所有的东西都是重新开始学习的。包括基本的表格

制作,再到图像处理,邮件处理,电话沟通以及面对面接待客人。

在我内心深处,一直相信“有志者,事竟成”,“天道酬勤”,虽然我的起步晚了点,但因为年轻,应该是可以追上前辈们的。但也因为年轻,言行显得很不稳重。

的确,这是我需要学习的地方。

刚开始做外贸,可能是一种兴奋刺激的感觉,当但激情热情被日复一日的邮件询盘和繁琐之事替代时,我们再坚持下去的时候,如果还没有成绩,那时就更需要一种精神信仰,无关乎薪资,因为毕竟谁都知道,做业务,没有销量,就是穷光蛋。

刚开始的时候,没想过要快速的就拿单,毕竟那很不现实,对产品对外贸一窍不通没有任何实际经验就想出成绩简直就是一种空想。

那时每天上班的时候,我会给自己列好工作日程,确定紧急重要顺序,忙完这些规定的事项后,我会抽出一部分时间提前学习一些外贸知识,包括业务以及回复邮件方面。

记得刚开始回邮件的时候,我的心情是小心翼翼的,很怕犯错,可能与我的完美主义个性有些关系。所以一封邮件都要思考半天,不管是回邮件的内容还是表达方式。一句话,不敢下手。后来幸亏在福步等外贸论坛里面,学习了很多回复邮件和处理询盘的知识,再加上不断更新产品之后,询

盘多了,锻炼的机会就多了,也就形成了自己的处理询盘的思路。

第一个单拿的是幸运,那时候刚出了一次意外,在养伤过程中,接下了第一个单。也是这个单,给了我很多勇气。让我相信努力会有收获。

过了试用期之后,之前那种激情和热情就慢慢的消失跆尽了,我需要我的信仰来支持我。

“开始源于相信,过程在于改变,结果在于坚持。”就是我的信仰。

我从来不相信,有谁可以随随便便的成功,毕竟不是所有人也不是每次都有那样的好运气。

坚持我现在的行业,在我不断地填充自己的过程中,我唯一能做的就是等待了。

客人不是一下就有的,询盘不是一下子就都到你的邮箱里的,价格不是每次都是你的让客人满意,不是每个客人都注重质量和服务的。那唯一能做的,就是不断地行动以及耐心等待结果。

在过了试用期很长一段时间里询盘不是很多,我找了很多事情做,集中之一就包括增加产品曝光带来询盘,那么首先得熟悉产品。熟悉产品,不仅是了解自己的产品,也包括同行的产品,而我重点放在国外同行也可以说是潜在客户的身上。

贸易工作计划 篇四

一、工作目标

1、充分利用一切资源,有计划、有安排地度过每一天;

2、对于刚入行的新人虽没有老顾客的资源及工作经验,但要对工作尽职尽责,迅速反应,热情,友善的对待每一个客户;

3、提高英语及业务能力水平,快速进入工作,不浪费公司注册的平台及各项资源;

二、具体内容

阶段一:熟悉产品及报价

阶段二:

①免费B2B平台,加大注册平台数量,详细记录注册的每个平台,注重每天对产品的展示及更新;

③通过email、skype、国外期刊等方式主动开发客户;

⑤联系国内外贸公司,拓大客户信息量的来源;

阶段三:回盘

贸易工作计划 篇五

新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。

回顾我的20xx年的总体业绩,相对于前年来说的确实进步了,但是和同事比起来这样的业绩算很差的。

但是人生总是在不断的进步提高,经过这一年来的观察和经历,我对20xx年的工作开展做了如下的计划:

第一对自己日后工作开展的计划:

2、在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。

3、当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。

4、在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价.

5、发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题。

6、在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。

7、备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。

8、同时我也给自己制定了一些加强规划

(1)加强学习外贸相关的知识和了解物流的信息。

(2)定时了解国际经济状况,更改客户对象。

(3)每天查看英文报,加强英语口感,定时给老客户,潜在客户电话问候沟通。

(4)每周可将本周的工作计划表列出来,确保客户的计划被准时跟踪,以免拖了客户的交期。

(5)每月需写一个月结和下月的计划表。

第二对公司业务工作做如下建议:

1,外贸人员以及工程人员方面有待扩张。

2.适时开会,了解员工的业务和工作进度,所谓当局者迷,旁观者清,望领导以后要指点员工以便工作的顺利发展和开展。

3.定单下放后,生产的安排,质量的把关,交货时间的尊重等一系列工作有待规范。

4.很重要的一点,在订单下达之前,重复确认价格,数量,样品数量,表面处理,及交货时间等事宜,以便日后确保和客户沟通工作的顺利开展和进行。

在这里,我祈祷我的来年业绩攀上高峰,也祝愿公司的生意蒸蒸日上。

贸易工作计划 篇六

1、顺利处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少能够完成3万多美金。

当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功,客户也比较满意,目前正在谈一个小柜的订单,根据和客户的联系状况,以及私人关系,目标5月份拿下订单。对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望5月中旬收到定金。所以给自我5月份的目标是5万美金。

2、其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。

期望每月的任务能提前一个月定下来。

3、还有一个主要的任务,帮忙新业务员适应公司,尽早做出业务。

目前,只有是我负责,我会耐心为她解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮忙她早日为我们公司外贸业务作出成绩。

我明白,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上方,每一天的计划,都一条条写下来了,每一天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。

在公司这半年时光,我有不足的地方,期望同事领导给我提出,我会虚心理解,并改正,争取做得更好。每个公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下推荐:

1、对待资源资源。

2、对待样品。

因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我期望能继续持续下去。

因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。

3、对待来访客户。

这一点只是细节,但是期望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我明白的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟,工厂对待客户细节等都十分注意。

客户到访,无论客户是否下单,都十分尊重。我也期望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。

这些推荐,只是我个人的看法,如果能改善的,期望公司尽力改善,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是:为我的目标而努力!!

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