普外科工作计划(精彩6篇)

时间:2015-01-05 04:27:45
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

普外科工作计划 篇一

普外科是医院中非常重要的一门学科,负责处理各种外科疾病的诊断和治疗。为了更好地提供高质量的医疗服务,我们需要制定一个科学合理的普外科工作计划。

首先,我们需要明确普外科的工作目标。普外科主要负责处理包括脑外伤、胸外伤、腹外伤、四肢骨折和各种肿瘤在内的外科疾病。我们的目标是通过规范化的临床流程和治疗方案,提供安全、高效、精准的手术和治疗服务,确保患者的健康和生命安全。

其次,我们需要明确工作计划的时间安排。普外科工作需要密切配合急诊科、放射科、麻醉科等其他科室,因此我们需要制定一个合理的排班表,确保24小时有医生在科室待命。我们还需要根据不同患者的病情和手术难度,合理安排手术时间和术前检查的时间,确保手术的顺利进行。

第三,我们需要制定一个科学的患者管理计划。普外科患者通常需要住院治疗,因此我们需要根据患者的病情和手术后的恢复情况,合理安排住院时间和治疗方案。我们还需要加强与其他科室的沟通和协作,确保患者得到全面的治疗和护理。

最后,我们需要加强科研和教育培训工作。普外科是一个不断进步和发展的学科,我们需要不断学习新的手术技术和治疗方法,并将其应用到临床实践中。我们还需要积极参与科研项目,提高科研水平,为普外科的发展做出贡献。此外,我们还需要加强对医学生和住院医师的培训,培养更多的专业人才。

综上所述,一个科学合理的普外科工作计划对于提供高质量的医疗服务至关重要。我们需要明确工作目标,合理安排时间,制定患者管理计划,加强科研和教育培训工作,以提高普外科的临床水平和学科发展。

普外科工作计划 篇二

普外科是医院中一门重要的学科,负责处理各种外科疾病的诊断和治疗。为了提供更好的医疗服务,我们需要制定一个科学合理的工作计划。

首先,我们需要建立一个高效的门诊制度。普外科门诊是患者就医的第一站,我们需要加强门诊的管理和组织,确保患者能够及时得到诊断和治疗。我们可以引入预约挂号系统,减少患者的等候时间,提高门诊工作效率。同时,我们还可以加强与其他科室的合作,共享患者的病历和检查结果,提高诊断的准确性和治疗的效果。

其次,我们需要加强手术技术和团队建设。普外科手术是普外科医生的核心技能,我们需要不断学习和掌握新的手术技术,提高手术的安全性和成功率。同时,我们还需要建立一个高效的手术团队,包括麻醉科医生、护士和器械护士等,确保手术的顺利进行。

第三,我们需要加强质量管理和安全管理。普外科工作涉及到患者的生命和健康,我们需要建立一套科学的质量管理制度,确保医疗服务的安全和质量。我们可以制定一系列的临床路径和治疗方案,规范化医疗流程,减少医疗事故的发生。同时,我们还需要加强对医疗设备和药品的管理,确保其安全和有效性。

最后,我们需要加强科研和教育培训工作。普外科是一个不断进步和发展的学科,我们需要不断学习和掌握新的医学知识和技术,提高临床水平和学科发展。我们可以积极参与科研项目,推动学科的创新和发展。此外,我们还需要加强对医学生和住院医师的培训,培养更多的专业人才。

综上所述,一个科学合理的普外科工作计划对于提供高质量的医疗服务至关重要。我们需要建立高效的门诊制度,加强手术技术和团队建设,加强质量管理和安全管理,加强科研和教育培训工作,以提高普外科的临床水平和学科发展。

普外科工作计划 篇三

20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学x专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用xx的质量改进方法进行楼层xx项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行xx事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在20xx年,本楼层接受新调入同志x名,新参加工作同志xx名,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

20xx年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房xxx次,安排业务学xxx课时。

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学x。有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学x,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。安排xx护士外出参加学x班。

三、工作管理

按照x成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照x规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。积极参加x议,每月一次召开护士会议,将x念和工作安排及时传达给临床护士。根据x护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进x委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学x各种业务知识,在各方面提高自己的能力。x年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行x完成了院内xx穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的安排下,参加学x班学xx次,外出参加学术会议xx次,应邀外出授课xx次。论文书写一篇,通过实用护理的初审。

普外科工作计划 篇四

一、政治思想方面

加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解决看病贵的问题:

降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:

合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

5、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在《科主任手册》评比中获得好成绩。

二、业务方面

普外科急症多,周转快,病床使用率为,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年852人,去年885人,较去年减少33人次,其原因与两腺分出,病人分流有关。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,较去年增长),纯收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),纯收入同比增长。效益(结余)排名第6位。药品比例由去年的降低为,低于医院规定的40%比例。平均住院日天,较去年增加天。基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。病人对医务人员服务满意率96%。

科室班子在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。完成重大抢救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人抢救成功率达100%。积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%。

继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年继续作好以下工作:

1、规范病历书写。

2、规范体格检查。

3、强化临床技能操作。

4、深化无菌操作技能和意识。

5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训。

更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。

普外科工作计划 篇五

一、自身建设方面

a.敬业精神:作为管理者如何立足本职,履行职责,献身外科管理工作。

b.表帅作用:在队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象。

c.业务水平:为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩。

d.科研能力:年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况。

二、科室工作方面

a.工作量:对本科工作质量进行客观评估,对工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。

b.专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

c.护理安全管理:在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何。

e.实习带教工作:为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩。

f.在工作中有哪些困难。

g.科室护理工作

现在的主要问题。

h.改进措施,今后打算。

三、选述内容

1.护师管理艺术:如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成。

2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平。

4.如何扮演好护师这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作。

普外科工作计划 篇六

一、抓好科室人员培训,加强科室护理人员素质培养

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,两年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据医院及护理部安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训1-2项等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月召开护理质量与安全管理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改,并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室,对于经常出现问题的同志进行批评及适当的处罚,对做得好的提出表扬并给予奖励。

3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做具体。

5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满意度进行调查,确保服务质量。

6、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查1次,发现问题及时纠正并到责任护士,防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

三、组织全科护理人员认真学习20--年修订的护理质量控制评价标准护理质量控制标准包括

护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服务质量控制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等)质量控制评价标准4个方面。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新、护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班-时均要加强监督和管理。

普外科工作计划(精彩6篇)

手机扫码分享

Top