社团财务部的工作计划【优秀6篇】

时间:2015-02-02 04:12:11
染雾
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社团财务部的工作计划 篇一

社团财务部的工作计划

社团财务部是一个非常重要的部门,负责管理社团的资金,确保社团的财务状况良好,并为社团的活动提供资金支持。为了有效地管理社团的财务,我们制定了以下工作计划。

第一,建立健全的财务制度。我们将制定一套完整的财务制度,包括收支管理、报账流程、财务审批等。这将有助于规范社团的财务管理,确保每一笔资金的使用都符合规定,并能够随时进行审查。

第二,加强财务监督和控制。我们将建立财务监督和控制机制,确保社团的资金安全和合理使用。通过定期的财务报告和审计,我们可以及时了解社团的财务状况,并及时采取措施解决问题。

第三,合理安排社团活动预算。我们将根据社团的需要,合理安排活动预算,确保活动的顺利进行。我们将与各个活动部门密切配合,了解他们的需求,并根据实际情况制定预算计划。

第四,加强财务培训和教育。我们将组织定期的财务培训和教育活动,提高社团成员的财务管理能力。通过培训,我们可以帮助社团成员了解财务管理的基本知识和技巧,提高他们的财务意识。

第五,加强与其他部门的沟通和协作。我们将加强与其他部门的沟通和协作,确保社团的财务工作与其他工作有机结合。我们将定期与其他部门进行沟通,了解他们的需求,并提供相应的财务支持。

通过以上工作计划的实施,我们相信社团的财务状况将得到有效管理和控制。我们将努力确保社团的财务安全和合理使用,为社团的活动提供稳定的资金支持。

社团财务部的工作计划 篇二

社团财务部的工作计划

社团财务部是社团的重要组成部分,负责管理和运营社团的财务事务。为了有效地完成工作任务,我们制定了以下工作计划。

第一,建立健全的财务制度和流程。我们将制定一套完整的财务制度和流程,包括收支管理、报账流程、财务审批等。通过建立健全的制度和流程,我们可以规范社团的财务管理,确保每一笔资金的使用都符合规定。

第二,加强财务监督和控制。我们将建立财务监督和控制机制,确保社团的资金安全和合理使用。通过定期的财务报告和审计,我们可以及时了解社团的财务状况,并及时采取措施解决问题。

第三,合理安排社团的财务预算。我们将根据社团的需要,合理安排财务预算,确保社团的活动能够顺利进行。我们将与各个活动部门密切配合,了解他们的需求,并根据实际情况制定预算计划。

第四,加强财务培训和教育。我们将组织定期的财务培训和教育活动,提高社团成员的财务管理能力。通过培训,我们可以帮助社团成员了解财务管理的基本知识和技巧,提高他们的财务意识。

第五,加强与其他部门的沟通和协作。我们将加强与其他部门的沟通和协作,确保社团的财务工作与其他工作有机结合。我们将定期与其他部门进行沟通,了解他们的需求,并提供相应的财务支持。

通过以上工作计划的实施,我们相信社团的财务状况将得到有效管理和控制。我们将努力确保社团的财务安全和合理使用,为社团的活动提供稳定的资金支持。

社团财务部的工作计划 篇三

20xx年是我校后勤社会化改革的第五年度,在学校财务处、审计处、后勤公司及有关部门的指导和支持下,后勤财务部基本上形成了一个较为规范的后勤服务格局,树立起了后勤财务管理服务的良好形象。回顾这些年来的发展历程,随着公司业务量的增大,后勤公司财务部全体员工付出了艰辛的劳动,有成绩也存在着不足,20xx年财务部全体工作人员将紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议的要求,全面履行职责,努力从以下四方面来完成20xx年各项工作任务。

1、加强制度建设,提高管理水平。

由于学校在发展,公司的事业也在不断地发展,很多制度可能随着时间的变化不符合形势发展的要求,需要适时修改,这就要求我们充分的调研论证,适时修改不适时的规章制度,不断完善制度,处理好制度制定、修订和执行之间的关系。

2、强化规范服务,提高服务质量,建立部门考核办法.

后勤公司财务管理人员承担了两方面的责任,一方面的责任是为学校的发展,为公司的发展提供优质的服务。另一个方面的责任就是管理功能。20xx年我们会努力处理好管理与服务之间的关系。财务部人员必须树立提供高效服务的思想,努力提高业务素质,提供高质量的会计信息。推行首问接待服务、现时办结服务、微笑规范服务,同时要求会计人员严格自律,坚持原则,促进后勤公司工作顺利开展。表彰先进个人,树立典型的模范带头作用。

3、不断提高财务队伍的素质,加强队伍建设

4、日常工作

(1)及时完成20xx年会计报表的汇总和上报工作。配合学校审计部门对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照事业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

(2)年初完成20xx年的收支预算。配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作。

(3)配合20xx年后勤深化改革研讨会的召开,提供相应的财务数据。

(4)20xx年财务账面应收款较往年有所增加,20xx年要开动脑筋配合中心想办法如何及时加强应收款的回收。

(5)加强采购管理的监督,配合新成立的采供部的工作,使每项采购工作都有章可循。

(6)继续每月提供水电的财务报表,配合水电管理部门加强水电的管理,为水电管理部门制定新的...

社团财务部的工作计划 篇四

1、关于财务部的职能

财务部是职协最重要的部门之一。如果说职协是一辆超级跑车,那么没有资金给他买油

,它是运转不起来的。而财务部一个最主要的任务就是更加合理的利用手上的资金,让它跑得更远,更好!

1)预决算的管理。根据活动的规模,意义,以及预期的效果做好财务预算。活动的结算是理清财务的必要工作。

2)费用的控制。开源节流,我们既然开源做的不够,只能通过节流来保持协会资金的持有量。因此只有严格控制项目的'预算,将活动费用控制最低,才能保证协会有足够的资金抵御突如其来的活动。

3)资金的管理。协会日常的资金流动的管理,避免资金管理混乱。活动所得赞助资金必须全部划归财务部,由财务部统一调配使用。

4)核算管理。定期的核算,明确协会近期的资金流向,为下一阶段的预算做好准备。

2、财务负责人应该具备的素质

1)良好的职业道德。不得将公共资金私金私自使用,更不得私吞公共资产。

2)高度的责任感。对自己工作没有责任感的人,不可能会做好自己的工作。

3)财务管理能力。日常的财务管理,避免资金管理的混乱。

4)参与决策能力。全面、细致提供关于财务的翔实信息,为决策提供依据。

5)数据分析能力。根据协会近期的资金流向,为下一阶段协会的发展提供依据。

6)谈判能力。第三季的活动使我认识到,社团的财务部必须提高与嘉宾的谈判能力,避免协会的利益受损。

7,协调沟通能力。与其他负责人以及部内的项目专员的有效沟通,能够提高财务部乃至协会的工作质量。

3、我可以胜任的原因:

1)责任感。无论是对协会还是财务部都有一种责任感,责任感将促使我更好地工作。

2)内敛的激情。对工作的激情是做好的一切工作的前提,面对众多的数据不会产生厌烦感。

3)男生的细致。能够发现一些别人很难发现的细节。

4)个人兴趣。与未来选择的专业想匹配。

社团财务部的工作计划 篇五

1、加强协会现金管理,做好日常核算,按照财务制度,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地避免资金不足而影响协会的工作。

2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为协会提供财力上的保证。在费用控制方面,将各项费用压到最低限度,提高协会成员特别是活动负责人的节约的意识。

3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。协会装用账本以及账户。

4,实行会计电算。现阶段实行手工记账,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,可以避免各种人为的虚假行为,,使其更加正规化、科学化,现代化。

5,提高报账的效率。在活动结束两天内完成报账,避免活动人员个人因预支资金过多影响生活。

6,细化财务预算程序。活动负责人必须在第一项工作开展前将活动财务预算交财务部审批。如果活动经费过大,负责人可以申请预支资金,审批通过后,由财务部拨款。

社团财务部的工作计划 篇六

(一)﹑财务部工作简述

(1)掌握社团经费支出情况,严格执行各项费用开支范围和标准,做好经费的支出与管理。

(2)加强社团财务管理制度,严格执行财务纪律,监督社团合理使用经费

(3)对社团每月所花经费整理、结余、存档。

(二)﹑财务部各职位的职能与工作

1﹑部长:

(1)在主席团的领导下,根据社团联合会的财务制度,合理进行社团联合会财务管理。

(2)通过与主席团与团委的沟通,及时完善财务管理。

(3)带领财务部成员履行财务部职责,对社团的一切经济活动进行核算与总结。

(4)总揽财务部的工作,合理安排各成员的工作。让副部长和各委员明确自己该做什么,负责什么,培养他们的责任心。使每个人都明确自己的任务和负责的事情,使其各尽其职,并监督他们按时完成其应有的职责。

(5)协调好财务部与社团之间的关系,对于社团反映的问题及时上报,使之得到妥善的解决。

(6) 建立和完善社联内部财务管理制度,加强财务管理、控制和监督。

(7)每个月给各个社团财务部长开会,强调报账流程,了解社团财务动向。

2﹑副部长(管理账本)

(1)管理财务部账簿,根据已收的支出凭证,及时登记账簿,将各社团的每笔收支都详细记录日期,金额,用途,结余。

(2)对每笔收支应附有的收据或发票按日期排列装订并逐一编排编号,记录账簿,月初存入档案中。

(3)管理各社团财务档案,并定期进行核对。

(4)每月对各社团的所花费经费和月结余进行总结,并在各社团财务部部长会议中传达到各社团中,以便社团合理运用经费。

3﹑副部长(管理资金出纳)

(1)管理社团支出经费的报销。根据提供的收据金额给予社团活动经费。收据必须有相关人员的签字、盖章。

(2)审核收据所写金额的准确性,给社团支出时必须有经手人的签字。对于社团经费不足的社团不予以报账,并及时上报团委与主席团。

(3)每周对支出总额和余额进行总结,保管好社团经费。

4﹑财务部成员

(1)熟悉社团财务工作。

(2)联系财务负责人,根据各社团所交的凭据,严格谨慎制作账单,并写明制作人。

(3)积极主动配合工作,配合部长和副部长进行账本核对工作。

(4)服从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念,集体意识和大局观念。

(5)有严谨的工作作风和端正的工作态度,以饱满的热情对待财务工作。

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