染雾设备点检员工作计划 篇一
设备点检员是企业中非常重要的一环，他们负责定期对设备进行点检和维护，以确保设备的正常运行和安全性。在这篇文章中，我们将介绍设备点检员的工作计划，以便他们能够高效地完成工作任务。
首先，设备点检员应该了解每台设备的点检周期和内容。他们需要与设备维护部门密切合作，了解设备的使用情况和维护要求。根据设备的特点和使用频率，制定出点检周期，确保设备得到及时的维护和保养。
其次，设备点检员需要制定详细的点检计划。他们应该列出每台设备的点检项目和对应的点检方法。例如，对于一台机械设备，点检项目可能包括检查设备的润滑油是否充足，清理设备的积尘，检查设备的传动系统是否正常运转等。然后，根据点检项目的复杂程度和耗时情况，制定出每台设备的点检时间和工作量，确保点检工作可以在规定的时间内完成。
接下来，设备点检员需要有一个合理的点检工作流程。他们应该按照设备的点检顺序，依次进行点检工作。在点检过程中，他们需要按照点检计划，逐个完成点检项目，并记录点检结果。对于有异常的点检结果，他们应该及时向设备维护部门报告，并协助进行故障排查和修复工作。
此外，设备点检员还需要制定设备维护计划。他们应该根据设备的点检结果和维护要求，制定出相应的维护计划。维护计划包括对设备的润滑、更换易损件、定期检修等内容。设备点检员应该与设备维护部门共同制定维护计划，并确保计划的执行。
最后，设备点检员应该定期检查和评估点检工作的效果。他们可以通过与设备维护部门的沟通和反馈，了解设备的运行情况和维护效果。同时，他们还应该对点检工作进行总结和归纳，找出存在的问题和不足，并提出改进建议，以提高点检工作的效率和质量。
总之，设备点检员的工作计划是确保设备正常运行和安全性的关键。通过制定详细的点检计划、建立合理的点检工作流程和制定设备维护计划，设备点检员能够高效地完成点检工作，并确保设备得到及时的维护和保养。他们还应该定期检查和评估点检工作的效果，以持续改进点检工作的质量和效率。
设备点检员工作计划 篇三
第一章 总则
第一条 为使公司设备经常保持完好的技术状态，充分发挥现有设备的潜力，满足经营需求，确保生产安全，结合实际，制定本制度。
第二条 搞好设备维护保养工作是公司设备管理相关领导、相关部门、相关人员的共同责任，必须做到各司其职，各负其责，紧密配合，狠抓落实，以良好的设备技术状态为生产经营的持续发展提供适宜的基础设施。
第三条 设备维护保养必须贯彻“计划修理、质量第一” 、“养修并重、预防为主” 的原则，不许只用不修、以修代养或降低修理标准。
第四条 设备管理部门对设备从购入到报废的管、用、修、养等过程进行归口管理，指导督促设备管理人员、操作人员学习、掌握相关设备的专业知识和技能，组织制定设备修理、保养计划、操作规程，并予实施。
第二章 设备使用
第六条 设备使用实行“定人、定设备、定岗位责任” 的三定制度，确保职责、权限和责任的统一。
第七条 设备操作人员必须符合相关规定要求的上岗资格，取得上岗资格证书方可上岗作业。
第八条 操作人员使用设备时不准超越规定性能，不准任意超负荷运行，不得违反操作规程，禁止—切违反安全的操作。
第九条 设备使用的燃油、水须符合设备使用说明书的规定要求，使用电压等级应与设备铭牌所注电压相一致。磨合期内机械一律不准拆除限速器，负荷应减少20～30%，汽车行使速度不得超过最高时速的50%。
第十条 设备使用前后及交接班时，操作人员均须按规定途径(路线)对设备的各个部位进行一次全面、认真的巡回检查，作业中须加强监视，并利用停机休息间隙检查，发现问题应立即排除或报告，并记录于运行记录中。
第三章 设备修理
第十一条 设备修理指对各类机械设备正常磨损或事故损坏的修理，包括大修、零修和特修。
第十二条 设备保障部必须针对设备的实际情况编制修理计划，安排修理力量，进行修理前技术鉴定，明确工艺质量、验收要求，充分考虑修理成本、修理费用，及时组织零配件供应。
设备点检员工作计划 篇四
在公司的正确领导下，在安环部的监督管理下，设备管理部在XX年内未发生重特大设备及人身伤害事故，取得死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人，在安全方面做了一些工作，其中有成绩也有不足，现在，我就过去的一年内的安全工作进行总结：一、XX年安全工作主要的内容1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，积极上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上，我时时以安全作为标杆，规范自已的各种行为，保障自身的安全。
2.组织进行部门的安全培训工作。*时利用自已负责组织部门培训的机会，协同部门兼职安全员，每月两次对部门的员工进行安全知识培训，共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等，提高部门职工的安全意识与责任意识。
3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中，利用点检员办公地点统一的便利，向各点的点检员提出安全的要求，要求各点检员在现场点检及其它作业时，一切须以安全为原则，在从事高空或电气点检作业时，须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施，同时在点检作业时，须与设备操作工结成安全对子，做好安全互保。通过大家的共同努力，部门在XX年取得了良好的安全成绩。
4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员，日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时，未考虑到相应的危险因素，极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中，都对检修过程中的危险因素进行再三强调，并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时，要求其他各点的点检员，在工作安排时充分考虑检修时的危险因素，加强安全强调及监督，保障设备检修人员的安全。
5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面，组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋*台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施，全程对改造过程进行安排。在技改完成后，将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外，组织参与了电解多功能天车葫芦安全缺陷的整改，消除了天车安全上的隐患，保障设备及电解员工的安全。
6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中，积极参与，对违章现象进行通报及查处，消除设备指挥、操作过程中的不安全因素，防止安全事故的发生。二、XX年安全工作的感想与认识
纵观全年的安全工作，我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想，在一切活动中，都要把安全作为行动的基石，在职工的安全培训中，必须时时灌输此一思想；另外，必须加强安全的检查，对所有不安全的行为，都要受到相应的批评及考核，因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的；再者，要加强设备方面对安全的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，减少设备本身的不安全因素，减少对设备操作人员及使用人员的伤害。三、不足与展望
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外，对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中，我一定认真学习相关安全制度，敢说敢管，努力把设备相关的安全工作做得更好。
——设备维修员工作总结
设备维修员工作总结
设备点检员工作计划 篇五
第一条为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作，切实做好设备的使用、管理和维护保养，保持设备完好状态，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。
第三条必须认真贯彻实施操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制，以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。
第四条设备管理部门必须加强对操作人员，机、电、仪保运人员和基层设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则，明确职责和实施方法，确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。
第五条操作人员、机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查，了解设备运行状况，在巡检中发现设备异常，要及时消除缺陷、作好记录，对不能立即消除缺陷的设备，应及时向有关部门报告。
第六条巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。
第七条各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查，及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门对设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导，并讲授相应的基础理论知识，以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力，保证设备巡检工作的质量。
第八条机泵设备实行点检制，执行《机泵管理制度》的有关要求。
第九条各单位要不断总结经验，提高设备的巡检工作水*。
设备点检员工作计划 篇六
第二章 点检项目的确定
第二条 点检就是对机器设备以及场所进行的定期和不定期的检查、5S、加油、维护等工作。
第三条 设备的点检通常可分为开机前点检、运行中点检、周期性点检三种情况。
开机前点检就是要确认设备是否具备开机的条件。
运行中点检是确认设备运行的状态、参数是否良好。
周期性点检是指停机后定期对设备进行的检查和维护工作。
第四条 确定点检项目就是要确定设备在开机前、运行中和停机后周期性需要检查和维护的具体项目。
点检项目的确定可以根据设备的有关技术资料、设备技术人员的指导和操作人员的经验完成。一开始确定的点检项目可能很繁琐，不是很精炼、准确，但是以后可以逐渐对其进行简化和优化。
自主保全的点检项目应注意根据技术能力、维修备用品、维修工具等实际情况确定，并且要与专业技术人员进行的专业保全加以区别。在操作人员的能力范围内，要做到自主促使点检项目尽可能完善，保障设备的日常运行安全可靠。
在确定点检项目的同时要相应地制定每项点检项目的点检方法、判定基准和点检周期，以便点检工作的实施。点检方法、判定基准和点检周期的定义如下：
(1)点检方法是指完成一个点检项目的手段，如目视、电流表测量、温度计测量等。
(2)点检基准是指一个点检项目测量值的允许范围，它是判定一个点检项目是否符合要求的依据，如电机的运行电流范围、液压油油压范围等。判定基准不是很清楚时，可以咨询设备制造商或根据技术人员(专家)的经验值进行假定，以后逐渐提高管理精度。
⑶点检周期是指一个点检项目两次点检作业之间的时间间隔。
第三章 点检表格的制定
第五条 点检表格是对设备进行点检作业的原始记录，过常包括如下项目：
点检项目
点检方法
判定基准
点检周期
点检实施记录
异常情况记录
第六条 在现场对《点检表》进行揭示，以监督点检作业的实施。
第四章 点检通道的设置
第七条 在设备较集中的场所应考虑设置点检通道。点检通道的设置可采取在地面画线或设置指路牌的方式，然后再沿点检通道，依据点检作业点的位置设置若干点检作业站。
第八条 点检通道设置的要点
点检时行进路径最短。
点检项目都能被点检通道中的站点所覆盖。
沿点检通道，点检者很容易找到点检内各点检作业点的位置。
——设备物资管理工作总结 (菁选2篇)
