染雾招商下半年工作计划 篇一
作为招商部门的负责人，下半年的工作计划至关重要。在经济形势不稳定的背景下，我们需要制定一份切实可行的计划，以确保招商工作能够顺利推进。以下是我对下半年工作的计划和想法：
1. 深入了解市场情况：在制定招商计划之前，我们需要对市场进行全面的调研和分析。了解当前市场的发展趋势、竞争对手的情况以及潜在的机会和挑战，这将有助于我们更好地制定招商策略。
2. 定位和目标市场：在明确了市场情况后，我们需要进一步明确我们的定位和目标市场。我们应该明确我们的产品或服务在市场中的定位，并确定我们的目标客户群体。这将有助于我们更有针对性地开展招商工作。
3. 制定招商策略：基于市场调研和定位，我们需要制定一套有效的招商策略。这包括确定招商的渠道和方式，制定合适的招商活动和推广计划，以及建立合作关系和联盟等。我们还应该考虑到市场的变化和竞争对手的动态，及时调整和优化我们的招商策略。
4. 加强团队建设：一个强大、高效的团队是招商工作成功的关键。下半年，我们将加强团队建设，提高团队成员的专业素质和工作能力。鼓励团队成员之间的合作和沟通，促进信息的共享和知识的传递。
5. 监测和评估工作进展：在招商工作的过程中，我们需要不断地监测和评估工作的进展情况。及时发现问题和困难，采取相应的措施加以解决。同时，我们还需要定期进行工作总结和评估，以便及时调整和改进我们的工作计划。
通过以上的工作计划，我相信我们的招商工作将会取得良好的成果。我将全力以赴地推进这些计划，并与团队成员共同努力，为公司的发展做出贡献。
招商下半年工作计划 篇二
在下半年的工作计划中，招商部门将着重发展以下几个方面：
1. 拓展客户网络：在下半年，我们将积极寻找新的客户，并扩大我们的客户网络。我们将通过参加行业展览、举办招商活动、加强与相关机构和企业的合作等方式，吸引更多的潜在客户，并与他们建立长期稳定的合作关系。
2. 提升服务质量：为了满足客户的需求，我们将进一步提升我们的服务质量。我们将加强对客户的沟通和了解，及时回应客户的问题和反馈。我们还将加强对产品或服务的研发和改进，以提供更优质的产品和服务。
3. 加强市场推广：在下半年，我们将加大市场推广的力度。我们将制定一系列的市场推广计划，包括制作宣传资料、开展广告宣传、加强线上线下的推广活动等。通过有效的市场推广，我们将提高品牌知名度和影响力，吸引更多的客户和合作伙伴。
4. 加强合作伙伴关系：在下半年，我们将加强与合作伙伴的合作和沟通。我们将与供应商、分销商、代理商等建立良好的合作关系，共同开拓市场。我们还将加强与相关机构和部门的合作，共同推动招商工作的发展。
5. 不断学习和创新：在下半年，我们将继续加强学习和创新，提高团队成员的专业素质和创新能力。我们将关注行业的最新发展动态和市场趋势，不断学习和吸收新的知识和技能。同时，我们还将鼓励团队成员提出新的想法和建议，推动招商工作的创新和发展。
通过以上的工作计划，我们有信心在下半年取得更好的业绩和成果。我们将充分发挥团队的力量，积极应对各种挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
招商下半年工作计划 篇三
??回首即将过去的20_年，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度!帐期的延长.
??在上半年，因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货，这给采购及财务工作带来很多不便，也增加了公司的现金流，经采购部与各供应商大力协商，此情况已大大改善，现除有个别单一物品供应商采取现结方式外，其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开，在下半年的工作中，采购部重点将工作进行了规范，在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。
??在控制成本方面，严格依照采购四同四比之原则即：同样产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比结算，对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量，针对正常使用量，采购部对库房存货量进行调整，降低库存量，减少了费用支出额度。
??团队协作方面，下半年采购部依照合作务实的原则，严格审视各部门的请购单，起到了避免重复购买，尽量少买的作用，对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!虽然20_年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对20_年工作的情况和20_年发展的目标之计划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正!
??20_年年度计划
??一.降低成本
??主要有以下几方面：
??A.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。
??B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点
??a.单价降低 b.数量增加 c.增加服务 d.附加值提升
??C.继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行比价，产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。
??D.加大对市场的市调频率，掌握各种产品的性价，争取能寻找到性价比更高的产品，使得采购成本能进一步降低。
??E.继续寻找大宗产品生产源头，与现有供应商共享讯息，达到降低成本的目的。
??二.增加收入
??A.在增加公司收入方面，采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系，要求其经常性购买本公司餐卷，支持本公司的发展。
??三.效率提升
??A.针对各部门的物品采购申请，在得到总经理许可之后，旧品采购时间为两天，新品采购时间为五天。
??四.物料回收
??A.了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量利用，能维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的物品尽量配合使用，作到搬有运无，防止重复采购和资源浪费。
??五.专业素养提升
??A.在采购专业方面，要加强对各大批发市场的讯息掌控，经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解，随时掌握产品动态，。
??B.加强采购谈判技巧，经常性的学习新理念，新知识，给自己充电。
??C.加强自身形象，注重仪容仪表，谈吐语气，采购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己，更代表着公司，所以要不断提升自己各方面素养，树立良好形象。
??六.采购完全手册的建立
??A.针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存，方便 查询。
??七.规格化的建立
??A.针对所有物品，进行规格化的统一，并入档留存，方便管理。
??八.团队协作
??A.展望20_年，采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中，严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作，认真听取各部门提出的建议或意见，针对好的意见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供最新行业消息或时令产品，帮助和支持各部门降低使用成本。
??对于到来的20_年，采购部有太多的希望和期盼，希望公司前期遗留之问题能尽快解决，以便采购部能更好的执行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好!
招商下半年工作计划 篇四
为认真做好20xx年招商引资工作，全面实现工委、管委提出的年度目标任务，经研究，特提出如下招商局年度工作计划。
一、目标任务
全年全局新引进招商引资项目2个以上，其中家具项目不低于1个，实现到位资金不低于4000万元。
二、计划安排
1月：完成市、区两级招商引资考核，提出招商引资先进单位和个人的建议名单和表彰意见，提交区工委、管委会议研究。
2月：修订完善招商引资相关文件；开展招商引资优惠政策的清理规范工作；利用在外创业人士春节回乡探亲时机，做好招商引资的宣传推介工作。
3月：做好20xx年招商引资项目谋划工作，完善充实项目库；筹备并召开20xx年招商引资工作会议、第一次招商引资项目推进会；加强外出招商，筹备并落实区领导赴北京开展招商活动；加大家居产业园宣传，提出20xx年宣传方案。
4月：筹备并组织召开一季度全区招商引资调度会、第二次招商引资项目推进会；筹备并组织实施一期招商引资培训；筹备并落实区领导赴广东开展招商活动；筹备并参加XX市在深圳举办的投资环境说明会。
5月：筹备并组织召开第三次招商引资项目推进会；筹备并落实区领导赴上海、江苏开展招商活动。
招商下半年工作计划 篇五
??1、做好困难移民慰问。
??20年1月12日陪同县移民局x局长走访慰问了铜锣、金宝、九如等村部分困难移民，县移民局此次发放困难移民慰问资金50000元，共计117户，目前已全部下发。
??2、按要求做好20年后扶项目申报工作。
??我站严格按程序管理和实施，今年镇上项目安排在泥湾、长潭、百和、石坝、天马山、xx、龙口、红中、新加、铜锣、盐埠等13个村，项目定位15个，移民资金总投入100万元。
??3、做好移民人口动态管理和计生工作。
??我站积极执行移民政策，严格按照县移民局的要求，对村级上报的移民人口发生异动的情况，上门调查落实，掌握情况，向移民局报送异动人口8人资料，同时做好了异动人口的公示工作。积极向移民宣传计划生育政策，认真配合计生部门抓好移民计生工作的落实。
??4、认真组织移民培训工作。
??6月16日，xx镇将举办“20年度大中型水库移民应用技术培训班”。培训特别邀请xx县信达农业合作社总经理x卫东进行食用菌地载技术授课，他将从食用菌对环境条件的要求及需肥规律、食用菌栽培技术、加强农产品质量安全意识等内容进行深入浅出的讲解。培训会将由分管副镇长张伟作动员报告，县移民局副局长彭义波作重要讲话，移民站正在全力组织移民专干、各村村干部、移民及子弟预计将有120余人参与此次培训。
??5、扎实开展移民资金自查自纠工作。
??根据上级文件精神，我们迅速在全镇范围内开展了对20xx年以来已验收的移民后扶项目资金使用管理情况进行自查自纠，集中时间和精力切实做好自查自纠和查漏补缺，及时对发现的问题进行整改，顺利通过了今年省移民局组织的内审工作。
??6、做好20年移民后扶项目管理及验收工作。
??截止目前20年县局下达我镇的移民后扶项目24个，涉及移民资金219万元，至今已完成2个项目的验收，10个项目已竣工待验收。 20年度大中型水库特困移民避险解困29户,61人，目前有10户房屋已经建好，等待县局验收。
??7、做好社会稳控工作
??我站严格掌握移民人口动态，积极向移民群众宣传移民政策知识，做思想疏通工作，确保上半年没有发生移民群众越级上访事件，确保了社会治安稳定。
招商下半年工作计划 篇六
上半年，在市招商局领导的指导和带领下，市招商局驻联络处在跟踪联络重点意向性企业、推广招商引资活动、拓展招商引资渠道等方面起到了积极的作用。为了使驻联络处下半年招商引资工作取得长足进步，完成全年招商引资任务，现将下半年工作思路汇报如下：
1、利用“双百活动”平台优势，全面联系、跟踪意向性企业。
“双百活动”以来，我们掌握了大量的企业的信息，搭建了良好的沟通平台，驻联络处将继续依托“双百活动”后续优势，进一步加大与产业相关联企业的联系沟通力度，充分发挥主观能动性使重点意向性企业早日落户。
2、紧抓援建优势，加强招商平台建设。
下半年省各地市援建任务已基本接近尾声，市招商局驻联络处将继续紧抓对口援建机遇，积极联系、拜访各地经贸委、发改委等相关领导，继续加强政府层面招商平台建设，获取具有西部转移意向企业信息，加大对重点企业跟踪力度，力促重点企业早日落户。
3、依托落地企业资源优势，实行以商招商。
市驻联络处将进一步依托在绵投资企业人脉资源优势，大力引进在绵投资企业的上下游及相关联企业，使企业得到规模化、集群化发展。
4、借力招商中介机构，增强招商引资效果。
市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构，通过招商机构人脉、地缘等各方面优势，增强招商引资效果，力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。
5、广泛联络各地商会，大力推广招商引资活动。
市驻联络处将继续广泛联络各地商会，通过登门交流拜访的方式，大力宣传产业优势及招商引资优惠政策，寻求产业西部转移合作。
6、扩大招商引资范围，辐射整个长三角地区。
市驻联络处在做好各地市招商引资工作的基础上，将积极赴上海、浙江等地开展招商引资活动，使招商引资范围辐射整个长三角地区。
下半年，市招商局驻联络处将在市招商局领导的指导下，继续奋发努力、主动出击，运用多种方式方法保证下半年招商引资工作顺利完成。
