染雾鼻科工作计划 篇一
随着现代生活方式的改变和环境污染的增加，越来越多的人出现了鼻部健康问题。为了提供高质量的鼻科医疗服务，我们制定了以下的鼻科工作计划。
一、提升医疗水平
鼻科医生是专门治疗鼻部疾病的医生，在医疗水平方面，我们将进行以下努力：
1. 继续学习进修：鼻科医生需要不断学习新的医疗技术和知识，以提高自己的专业水平。
2. 临床经验积累：通过实际操作和病例积累，提高鼻科医生的临床经验，提供更准确的诊断和治疗方案。
3. 引进先进设备：鼻部疾病的治疗需要使用一些先进的医疗设备，我们将不断引进新的设备，提高治疗效果。
二、加强团队合作
鼻科医疗工作需要多学科的配合，我们将加强与其他科室的合作，提供全面的鼻部医疗服务：
1. 与耳科、口腔科等科室建立良好的合作关系，共同解决鼻部相关疾病。
2. 在病例讨论会上，邀请其他科室的医生参与，共同研究复杂病例，提供更全面的治疗方案。
三、加强宣传与教育
鼻部健康问题的认知度相对较低，我们将进行一系列的宣传与教育活动，提高公众对鼻部健康的关注：
1. 举办健康讲座：邀请专家为公众讲解鼻部健康知识，普及鼻部疾病的预防和治疗方法。
2. 发布健康知识文章：通过医院网站、微信公众号等平台，发布鼻科健康知识文章，提高公众的健康意识。
3. 参与社区活动：积极参与社区健康活动，为居民提供免费的鼻科检查和咨询服务。
四、优化就诊流程
为了提高患者的就诊体验，我们将优化就诊流程，减少患者等待时间：
1. 提前预约：鼓励患者提前预约就诊，减少等待时间。
2. 加强排班管理：合理安排医生的工作时间，提高医生的工作效率。
3. 提供在线咨询服务：通过医院官方网站或微信公众号，提供在线咨询服务，解答患者的疑问。
鼻科工作计划 篇二
随着社会的发展和人们对健康的重视，鼻科医疗服务需求不断增加。为了更好地满足患者的需求，我们制定了以下的鼻科工作计划。
一、提高医疗质量
鼻科医疗质量是我们工作的核心，我们将采取以下措施提高医疗质量：
1. 严格执行规范操作流程：确保每个环节都按照规范操作，避免操作失误和感染风险。
2. 加强医疗质量监控：建立医疗质量监控体系，定期对医疗质量进行评估和改进。
3. 提高患者满意度：通过细致入微的服务和温暖关怀，提高患者的满意度和信任度。
二、优化科室管理
科室管理的良好与否直接关系到医疗服务的效率和质量，我们将进行以下管理优化措施：
1. 合理规划资源：根据患者的就诊需求和医生的工作负荷，合理分配资源，确保医疗服务的平稳进行。
2. 加强团队协作：建立团队协作机制，加强沟通和合作，提高工作效率。
3. 定期培训和交流：定期组织鼻科医生进行培训和交流，提高专业技能和知识水平。
三、推广先进技术
随着科技的发展，鼻科医疗技术也在不断更新，我们将积极推广先进的鼻科医疗技术：
1. 引进先进设备：不断引进先进的鼻科医疗设备，提高治疗效果和减少患者的痛苦。
2. 推广微创手术技术：微创手术技术对患者的伤害小、恢复快，我们将积极推广应用。
四、加强学术研究
学术研究是提高医疗水平的重要途径，我们将加强鼻科学术研究，提高科学研究能力：
1. 积极参与学术交流会议：鼓励医生参加国内外学术交流会议，了解最新的研究成果和技术进展。
2. 开展科研项目：鼓励医生参与鼻科相关的科研项目，提高科研水平和学术声誉。
总之，我们将通过提高医疗质量、优化科室管理、推广先进技术和加强学术研究，不断提升鼻科医疗服务水平，为患者提供更好的健康保障。
鼻科工作计划 篇三
眼耳鼻喉科2014年度工作总结及
2015年工作计划
2014年在 院领导的正确指导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、加强日常管理，提高经济效益
今年在科室人员外出进修的情况下，业务总收入达130多万元较去年的125万元仍有所增加，住院手术人数130人较去年116人，增加12%，其中白内障超声乳化手术占了约20%。不仅保证正常医疗服务工作的顺利开展，同时也认真完成院部交给的指令性工作如兵检，高考体检，公务员体检，老干部体检等。
二、提高医疗质量，促进医患和谐
规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。组织科室人员认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动，确保全年无差错无事故。科室成员多次收到患者的感谢信及锦旗。合理用药，尤其是抗菌素的合理应用，如1类切口不使用抗菌素，污染切口术前合理预防使用抗菌素等，将医药比例控制在合理范围内。加强学科建设,派科室人员外出进修学习,并开展了白内障超声乳化手术新技术。
存在问题
科室很多设备陈旧，已不适应日新月异的医疗环境,人员梯队断档,眼科显微镜已无法满足现在的手术需求。人员紧缺也制约科室的发展。每位医生的特长及专科影响力也有待提高，思路还需要更加宽阔些。
综上所述在新的一年里，要进一步加强业务理论学习，提高自身素质，用发展的眼光看问题,带领全科人员搞好科室工作。继续规范医疗质量管理确保医疗安全。有针对性的派出医生外出进修学习，掌握新的医学技术，跟上现代医学的脚步，更好的服务患者，也为医院创造更好的经济和社会效益。也希望能继续得到院领导的关心与支持，添置开展新技术所需的设备。我们将在新的一年里努力奋进，为医院的发展做出贡献。
鼻科工作计划 篇四
眼耳鼻喉科2018年优质护理服务工作计划
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。,进一步推进优质护理工作，特制定如下计划：
一、树立指导思想，明确工作目标
树立“以病人为中心”、以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。深化亲情服务，提高服务质量。
1.加强组织领导和宣传力度，营造优质护理工作氛围，全面推进优质护理工作。
2.加强医护之间及各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，减少护士从事非护理工作，将护士还给病人。
3.进一步加强优质护理培训，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识，提高护士工作积极性，优化护理质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施
1.加强核心制度建设，落实护理安全措施
1)强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的执行力督查，落实患者安全措施。
2)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。加强重点环节、薄弱环节的护理，保障护理安全。2.加强业务培训，提升护理服务能力
1)全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
2)从“三基三严”入手，有计划地对护士进行培训与考核。以病人需求为导向，以胜任岗位核心能力为目标，增强培训内容的针对性，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
3)加强护患沟通能力、护士礼仪规范的学习培训。培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，热情主动为患者提供真诚服务，树立护士良好的职业形象。
4)每日晨间提问2人，内容为应知应会、基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识、专科护理常规、健康教育等。
5)每月进行基本理论、专科理论、基本技能培训、护理查房一次，对疑难危重病人及时进行讨论分析；每月组织护理人员考核，对考核结果进行分析评价并不断改进。
6)加大核心制度落实情况检查，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
3.严格落实责任制整体护理，合理调配护理人力
1)根据科室病人情况和护理工作量合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。
2)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
3)深化护理内涵，落实健康教育。加强对患者的护理评估，及时发现患者的健康需求，增强健康教育的主动性、针对性、动态性和连续性，优化健康教育质量，促进患者康复。由责任护士做每天不少于1次，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。每季度开展“健康教育大课堂”，向患者讲解各种健康教育知识。
4.夯实基础护理，做精做细专科护理
1)规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床整洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时观察发现问题，妥善解决。
2）明确工作质量标准，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
3）运用质量管理工具不断改进服务流程，如出入院护理流程等，注重细节管理，努力为患者提供高效、安全、方便、快捷的护理服务。
5、定期满意度调查
（1）每月组织1次工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。（2）每月进行患者满意度调查，从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
眼耳鼻喉科
2017年12月20日
眼耳鼻喉科2014年度工作总结及2015年工作计划2014年在 院领导的正确指导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业......
第1篇：耳鼻喉科岗位职责耳鼻喉科岗位职责主任岗位职责一、在院长领导下，负责开展好本科室的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。二、制定本科室的工作计划并组织实施。经......
眼耳鼻喉科2018年护理工作计划在2018年新的一年里,我们坚持把_以_病人为中心_的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求_以病人需求为服务导向_，在......
眼耳鼻喉科2017年院感工作总结2017年在院领导及院感科的正确领导及大力支持下，我科严格执行《医院感染管理办法》、《消毒隔离技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和......
眼耳鼻喉科2017年护理年终总结2017年，我科护理工作在院领导的关心、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“二甲......
鼻科工作计划 篇五
在过去的一年里，在院领导的领导和支持下，我科认真执行并落实了各项 工作计划，我科在医疗质量、服务质量、医疗安全等方面取得了一定的提升，同时把医院的发展思路和我科的实际工作相结合，坚持以人为本的服务方针，带领我科全体医务人员解放思想、开拓创新、振奋精神、埋头苦干，争取早日将我科创建为九龙坡区乃至周边地区的知名科室，不断更新观念，掌握新技术，开展新业务，为提高我科综合水平而努力奋斗。
2018年主要工作目标和任务：
一、狠抓医疗安全，注重质量效益，构建医院运营新常态 响应医院号召，坚持以“院荣科荣”的态度不断加强科室的管理，严格要求科室职工，加强理论基础知识的学习，并定时进行考核，完善各种医疗文书的书写，并提高医疗、护理质量，保障医疗安全。加强关键指标管理，强化头颈外科医疗质量管理。改进危急值上报流程，落实危急值管理制度。强化应急急救技术培训，保障患者安全。落实医疗风险评估制度和不良事件上报制度，建立医疗质量和安全的定期督导、反馈，严格执行不良事件处置流程。加强医院感染管理与疾病控制，最大限度降低医院感染发生率。开展医院医疗质量综合评价和处方点评，定期分析和评价医疗和用药安全。继续推行优质护理服务，强化护理安全管理，全面提高护理质量。
二、任务指标 2017年A区耳鼻喉门诊挂号人数：鼻部疾病：1941人，咽部疾病：2128人，耳部疾病：3025人，鱼刺：1337人，其他259人，合计：8690人， 2015年B区耳鼻喉门诊挂号人数：鼻部疾病：516人，咽部疾病：584人，耳部疾病：878人，鱼刺：522人，其他105人，合计：2605人 2015年耳鼻喉科出院人数为：1958人，其中手术人次为：595人次，通过对过去经验的总结及2017年科室各项任务指标进行科学、系统的分析，并结合2017年实际情况，我科拟定以下奋斗目标，A区门诊初诊人数达10000人次，B区门诊初诊人数达3000人次，出院人次达2200人，手术人数突破800人。
三、增加硬件设施投入，开展新项目 我科作为二甲医院的重点科室，专科硬件设备的配备还未达到最佳状态，“听力检测仪”、“显微镜”仍是一项空白，“听力检测系统”的引进将大大提高耳道疾病诊断的准确，“显微镜”的引进将提升耳部疾病的手术开展，减少患者流失，同时积极开展新技术及新项目，如“鼓膜修补术”、“XXXX”、“XXXX”，在医疗技术上实现质的飞跃，提升我科的综合实力。
四、造就优势学科，做好人才建设，增强医院核心竞争力 根据我科长远的发展规划及实际需要，不断提高科室人员的技术水平，满足广大患者的就诊需求，主动为科室人员创造学习机会，提升自身专业业务水平，积极参加省内外相关的学术活动，了解全新的耳鼻喉-头颈外科的发展动态，派专门的医生到上级医院进修学习或短期培训，充实我科的专业技能，使科室发展向“精、专、准”的方向迈进。 总之，在新的一年里，我科将围绕新的目标、任务、真抓实干，不断发展求真务实的工作作风，坚持以人为本的服务宗旨，克服一切困难，历奋发进取，全身心的投入到工作中去，完成各项任务，为创造新的辉煌而努力奋斗。
鼻科工作计划 篇六
眼耳鼻喉科2018年护理工作计划
在2018年新的一年里,我们坚持把“以”病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求”以病人需求为服务导向_，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2018年护理工作计划：
一、加强科学管理，提高护理质量
护士长及质控小组，加强培训和检查，增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。
2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、每季召开护理安全会议。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
二、优化服务流程，改善服务态度
1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。
3、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。
三、防范护理风险，保障护理安全
1、落实护理质量管理制度，如查对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。
4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。
5、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。
四、加强业务培训，提高技术水平
1、组织护士分层学习基础理论、专科理论、操作技能、应急预案等，做到有计划、有落实、有考核、有评价。
2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。
3、重点加强对新入科护士、低年资护士培训与考核。
4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。
2018年，护理工作将立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破，新跨越，
新提升。
眼耳鼻喉科
2017年12月18日
