染雾宣统办工作计划 篇一
标题：宣统办工作计划：提升服务质量、加强团队合作
近年来，随着信息时代的快速发展和社会的不断进步，宣统办作为一个重要的行政机构，面临着更高的要求和挑战。为了更好地适应时代的变化和满足人民群众的需求，宣统办制定了一份全新的工作计划，旨在提升服务质量和加强团队合作。
首先，我们将加强与各部门的沟通和合作。在过去的工作中，我们发现与其他部门之间的信息交流和协作存在一定的问题。为了解决这个问题，我们将组织定期的会议，加强与其他部门的沟通，共同商讨解决方案，确保各项工作顺利进行。同时，我们还将建立一个信息共享平台，方便各部门之间的信息交流和共享资源，提高工作效率。
其次，我们将加强对员工的培训和提升。作为一个行政机构，我们的服务质量直接关系到人民群众的利益。因此，我们将定期组织培训，提高员工的业务水平和服务意识。我们将邀请专业人士来进行培训，帮助员工掌握最新的工作技能和知识。同时，我们还将开展各种形式的激励活动，激发员工的工作积极性和创造力。
第三，我们将优化工作流程和服务流程。在过去的工作中，我们发现一些工作流程和服务流程存在一定的问题，影响了工作效率和服务质量。为了解决这个问题，我们将组织一个专门的团队，对现有的工作流程和服务流程进行全面的审查和优化。我们将充分借鉴其他单位的经验和做法，制定一套适合宣统办的工作流程和服务流程，提高工作效率和服务质量。
最后，我们将建立一个健全的考核机制。为了确保工作计划的顺利实施，我们将建立一个健全的考核机制，对各项工作进行定期评估和考核。我们将制定明确的工作目标和考核标准，定期对各部门和员工进行评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。同时，我们还将充分借鉴其他单位的经验和做法，不断改进和完善考核机制，确保其科学合理和公正公平。
通过以上的工作计划，我们相信宣统办的服务质量和工作效率将得到进一步提升，为人民群众提供更好的服务和保障。我们将全力以赴，积极推进工作计划的实施，不断提高自身的综合素质和能力，为实现宣统办的发展目标做出积极贡献。
宣统办工作计划 篇二
标题：宣统办工作计划：推进数字化转型、优化服务体验
随着信息时代的来临，数字化转型已经成为各行各业的发展趋势。作为一个重要的行政机构，宣统办也不能置身事外。为了适应时代的变化和提升服务质量，宣统办制定了一份全新的工作计划，旨在推进数字化转型和优化服务体验。
首先，我们将加快推进数字化转型。在过去的工作中，我们发现信息化建设和数字化转型还存在一定的滞后。为了解决这个问题，我们将组织专门的团队，制定详细的数字化转型计划。我们将引入先进的信息技术和管理方法，优化工作流程和服务流程，提高工作效率和服务质量。同时，我们将加强对员工的培训和提升，提高他们的数字素养和应用能力。
其次，我们将优化服务体验。作为一个行政机构，我们的服务质量直接关系到人民群众的利益和满意度。因此，我们将注重提升服务体验，改善服务环境。我们将加强对服务流程和服务标准的管理，确保服务的规范和高效。我们还将建立一个便捷的服务平台，方便人民群众的办事需求。通过引入先进的技术手段，我们将提供更加便利和高效的服务，提升人民群众的满意度和信任度。
第三，我们将加强对数据的管理和应用。在数字化转型的过程中，数据已经成为一个重要的资源。为了更好地利用数据，我们将建立一个健全的数据管理体系，确保数据的安全和可靠。同时，我们还将加强对数据的分析和应用，为决策提供科学依据。通过数据的管理和应用，我们将提高工作的科学性和精确性，提升工作效率和服务质量。
最后，我们将加强与社会各界的合作。在数字化转型的过程中，我们需要与各方面合作，共同推进工作。我们将主动与企业、高校、科研机构等合作，共享资源，共同研究解决方案。我们还将加强与社会各界的沟通和交流，听取各方面的意见和建议，不断改进和完善工作。通过与社会各界的合作，我们将推动数字化转型的顺利进行，提升服务质量和影响力。
通过以上的工作计划，我们相信宣统办将迎来一个新的发展机遇。我们将全力以赴，积极推进工作计划的实施，不断提高自身的综合素质和能力，为实现宣统办的数字化转型和发展目标做出积极贡献。
宣统办工作计划 篇三
一、近五年工作总结
（一）全面推进蛟川北区五村拆迁。
2017年2月起，棉丰村拆迁启动，从而拉开蛟川北区城中村改造的序幕。从2017年起到2020年，我街道完成棉丰村845户农户协议签订及房屋腾空工作。2017年8月起，分四批次进行棉丰村青枫雅苑一期安置房的抽签安置，共分配安置房超过1500套安置房交付安置。（）
2019年-2020年，分两批次启动南洪村搬迁，共完成567户农户协议签订及房屋腾空工作，签约率达，为南洪村复耕打下良好基础。同时，在2020年底，给予每户南洪农户1套青枫雅苑一期安置房分配，剩余待青龙桥二期建成后安置。2户半（一户无证建筑）
2021年5月起，启动后施、陈家、俞范三村入户调研及丈量评估工作，10月起正式启动三村拆迁工作。
（二）顺利完成蛟川核心区多个地块征迁。
2019年底起到2021年，完成中官路以南、宁镇路以北、金江路以东、俞范东路以西的多个地块征迁工作，为打造蛟川核心区夯实基础。其中：
2019年底起到2020年，完成中官路蛟川北区棚改三期安置地块（AB地块）、经济开发区收储地块I、II（CD地块）房屋征收，包括40家企业、16家商业办公、11处住宅，共约20万平方米房屋，保障了北区三村的安置地块顺利开工建设。2020年完成蛟川新建小学地块房屋征收，包括13家企业，约万平方米房屋；
2021年完成东毓油压地块1家企业房屋征收，约万平方米房屋，保障清水浦村拆迁安置房开工建设；完成镇海电厂高压线周边地块7家企业房屋征收，约万平方米房屋；完成开发区主入口1家企业房屋征收，约万平方米。待房屋拆除后上述地块将于近期挂牌出让。
（三）顺利完成多个市区重点项目地块征迁。
2017年，完成大运路管廊带地块4家企业房屋征收；2018年，完成宁镇路改造二期工程地块项目房屋征收，包括73家非住宅，3户农户；完成镇海电厂关停配套蛟川变迁建项目房屋征收，包括2家企业。2020年，完成清水浦泵站地块房屋征收；2021年完成俞范东路综合提升工程112处非住宅房屋拆迁，为打造精品路线，改善城市面貌打下基础。
（四）攻坚克难，多个历史遗留地块清零拔钉。
2017年以来，街道成立强有力的攻坚清零工作组，对于棉丰、清水浦大柴、水琚王双池倪家地块、石塘下包家等多个历史遗留地块进行清零拔钉，部分地块拆迁时间达10年左右。2019年-2020年完成中石化研究院地块、新洪口地块、鸡场地块、蛟川构件地块等多个棉丰地块的清零；2020年完成水琚王双池倪家、清水浦大柴等地块清零；2021年，基本完成石塘下包家地块清零。
（五）集中签约，分级审核，完善制度建设。
2017年棉丰拆迁以来，街道吸取自身以往管理松散、缺乏制衡、政策红线把控不严的教训，采取集中签约、分级审核的模式。各工作组签订协议之前，必须由政策审核组、核算组对协议内容进行严格审核把关，审核通过后方能签订拆迁补偿协议，形成工作组与政策组相互监督、共同审核的工作机制。从2020年《指导意见》下发后，街道严格规范协议签订操作流程，采用新的统一协议模板，协议签订时须由工作组负责人、村干部、经办人以及一名审核人员共同签字。签约后相关资料及时收集完全并归档，完善了制度建设。
二、今年主要工作开展情况及存在问题。
（一）积极应对南北片区城中村改造项目。
今年上半年，重点启动蛟川北片区后施、陈家、俞范三村搬迁工作，三村涉及征迁农户约2387户，涉及征迁面积万平方米。蛟川街道抽调整合各科室工作人员，组成11个工作小组，截至目前，北区三村已完成所有农户的入户调研工作，评估工作已完成75%。2021年9月，蛟川街道清水浦村新型研究型大学地块正式启动，该地块涉及农户622户，国有住宅120户，企业39家，根据大学地块项目最新要求，蛟川街道积极响应，加强力量，重新调整，安排了10个工作组严阵以待。9月12日-17日，四村集体资产处置与征地补偿方案通过村民代表大会决议。9月30日，街道举行南北两区征迁誓师大会，为拆迁工作人员鼓舞士气，全面助推街道征拆工作高质量开展。
（二）快速高效推进俞范东路环境综合提升项目。
2021年2月，蛟川街道接到俞范东路环境综合提升整治的工作任务后，以最优的征迁队伍、以最强的人员配备、以最佳的拆迁方案全力备战俞范东路的征迁工作任务。俞范东路环境综合提升工程位于蛟川街道北侧，俞范东路是连接蛟川南北的重要道路之一，店面呈现出零散分布的特点，由于历史原因权属复杂，商铺承租户数量多且长期经营，牵涉面较广。整个路段涉拆店面共计114家，涉及拆除房屋建筑面积约13500平方米。街道充分发动涉拆村、社力量，成立了后施组、陈家组、俞范组、石化三建社区组、炼化社区组、企业组6个工作组。截至目前，该项目共计签约112户，剩余2户。
（三）攻坚克难，各清零地块捷报频传。
2021年，我办积极推进各个地块的清零工作，截至目前，东毓油压地块、杭甬复线威海互通连接线二期工程地块、宁镇路二期沿线景观带地块、东光五金地块、开发区主入口地块、镇海电厂高压线周边地块、清水浦生态带提升地块已完成协议清零，七村搬迁南洪地块、水琚王村经济合作社地块已完成拆除清零，清零率达到，清零工作卓有成效。
（四）积极推进石塘下包家地块项目征迁拔钉工作。
该地块涉及征迁农户8户，为该地块长达10年的钉子户，征迁面积万平方米，占地面积约50亩。在征迁工作小组的不断努力下，目前已成功签约6户，剩余2户。下步将采用签约谈判与法律程序两条线共同推进的方法，对于部分拆迁户通过司法途径申请行政裁决，同时成立攻坚清零小组对拆迁户的家庭情况、房屋情况进行进一步排摸梳理和情况分析，与拆迁户进行多次沟通谈判，通过多种途径推进攻坚清零工作。争取年底前完成协议清零。
（五）助推数字化改革浪潮，蛟川征迁工作转型升级
蛟川街道勇立数字化改革潮头，在征迁工作中“量身定制”了一套理念先进、定位精准、功能完善、高效便捷的数字化管理系统，为蛟川北区三村和新型研究型大学地块集体土地房屋拆迁工作提供强有力的技术支持。
该系统的功能分区内容丰富、权责分明。目前主要研发了调查建档、评估作业、确权确户、核算审核、协议签约等七大模块，每个模块权限不同，分工明确，不能越权修改其他模块内容。
该系统在操作上化繁为简，高效便捷，可一键同步多模块数据，系统管理人员可随时随地下载保存、在线预览相关文件，查看实时数据报告，内容更清晰、及时、便捷。此外，该系统还设置了自动提醒功能，对新增的协议签订、协议审核、审核退回等项目，系统会自动提醒管理者及时跟进，可有效规避因工作繁忙等原因造成的超期审批等问题。
此外，该系统运用数字化手段，对征迁工作人员实行行为监督，实现行为全记录、轨迹可检索，责任可追溯，做到征迁工作“操作有痕、查询有迹”。最重要的是，该系统可全程监控拆迁项目动态，全方位把握工作进度，多维度分析工作部署落实情况，为科学决策提供有力数据支持。
三、今后发展思路
（一）平稳有序推进蛟川南片四村城中村改造拆迁项目。总结北区五村及清水浦村拆迁经验，适时推进南片区五里牌、渡驾桥、沿江、虹桥四村拆迁。同时及早谋划并实施四村安置地块房屋征迁，保障四村安置房尽快建设。
（二）快速响应轨道交通7号线工程项目。
7号线工程线路南起东钱湖区域，穿越邱隘镇、东部新城、老外滩、湾头、庄桥、镇海新城，最终到达俞范组团。线路全长约39km，设站25座，其中换乘站11座。其中镇海区蛟川街道范围涉及1个站点，即俞范路站。计划2022年10月底基本完成拆迁，2022年年内完成拔钉清零工作。
（三）做好拆迁办自身队伍建设和内部管理工作。
1、规范重大决策上会制度。
针对征迁难题，严格遵循集体决策机制，由工作组组内协商后将协商情况向分管拆迁的领导及街道主要领导，并通过会议集体协商确定补偿方案、形成会议纪要。对于街道层面无法解决的疑难问题，及时与区相关职能部门加强业务联系，形成工作会商机制，对于拆迁过程中遇到的问题及时研究、及时审议，并形成会议纪要。
2、规范协议签订操作流程。
蛟川街道拆迁办按要求启用镇海区新发布的统一协议模板，严格执行相关文件精神，协议签订时须由工作组负责人、村干部、经办人以及一名审核人员共同签字。工作组负责人一般为街道班子成员或工作组组长，经办人为2名拆迁工作小组成员，审核人员为拆迁办工作人员。
3、加强内审及跟踪审计制度。
拆迁办设立内部审核小组，及时对拆迁评估、协议签订、上会制度、资金拨付等重要环节进行内部审查，发现问题及时整改。结合实际情况，对部分涉及大额拆迁资金支付的企业拆迁实行跟踪审计制度，最大化减少政策风险。
4、加强拆迁档案管理。
拆迁档案及时归档规范。档案管理员及时了解掌握房屋拆迁工作动态以及各种文件材料的来源，要掌握房屋拆迁工作各个程序或环节可能形成哪些文件材料，督促拆迁办其他工作人员对自己跟踪、接手的拆迁项目资料进行收集和保存，及时对拆迁档案进行收集、审查、整理、归档，避免出现重要档案的流失、档案归档的不及时、不规范等问题。
5、加强党风廉政教育。
抓好拆迁工作人员的廉政建设，特别是在房屋评估、签约等多个环节，严格按照程序规范进行操作，防止腐败现象的发生。
宣统办工作计划 篇四
一、提高认识，健全监督运行体系和规章制度
本届人大蛟川工委，建立健全人大监督组织体系，成立了5个专业工作小组，明确了街道人大工委及各工作小组工作分工和职责；建立完善了街道人大议事规则、代表活动制度、督促办理代表议案建议制度、对办事处财政预决算审查监督制度、联络站工作职责、代表联系走访选民工作制度等一系列规章制度，并在实际工作中予以落实。根据去年5月出台的《关于全面推行人大代表督事制度，切实推进基层治理现代化的实施意见》，人大工委结合蛟川实际，于去年6月成立蛟川街道居民议事会，并在第一次居民议事会上讨论通过《蛟川街道居民议事会规则》、《人大蛟川工委全面推行人大代表督事制度工作实施计划》，建立了每村、社都有1名人大工作联络员，街道各科室和区派驻职能部门都有1名政情咨询员的“双员队伍”，进一步拓展了社情民意信息收集渠道，提高了民生问题及时解决的效率。
二、把握重点，抓好落实，加强监督成效
每年初，工委围绕区、街道中心工作、重点工作，在事前组织代表座谈、调研视察，听取民意和广泛征求意见的基础上，按照《条例》职责要求，拟定全年工作计划，分步落实。每年初、年中分别组织街道居民议事会成员对街道办事处（开发区）上年工作和当年半年度工作及重点工作，年度环境保护、生态建设项目完成情况，财政预决算执行情况，年度国有资产管理进行审议。同时票荐确定街道年度民生实事工程，并在年中、年末分二次组织代表和居民议事员进行现场视察督查。每年选择1家区派驻街道的职能部门，组织代表和议事员进行工作评议、督查。2021年重点对街道财政预决算及半年度预算执行情况进行专项审查，加强资金规范运行的监督。
在全体议事员评议街道办事处工作大会上，对议事员提出的意见、建议，工委通过做好记录汇总、梳理分析、分类书面交办、限时办结、跟踪督办、及时反馈“六步法”，抓好问题的解决和落实。同时通过每2个月一次定期的人大代表进联络站接待选民活动中、通过不定期的代表走访选民、各村（社区）人大信息员工作群等收集到的民生诉求和问题线索，由人大工委视情做出分类处理：简单诉求进行直接督办；同类问题进行汇总督办；复杂或疑难问题进行专项督办。组织专题督事，根据研究确定的督事事项，各代表督事小组按各自职责任务，开展专题督事。限时办结，一般简单问题1个月内书面答复，复杂问题3个月书面答复。未按时答复，相关职能部门、科室需具体说明逾期原因。限时办结后，由代表督事小组对相关问题的解决落实情况进行实地查看，并及时反馈相关群众。
三、加强督办，确保代表建议扎实办理
在区人大十五届历次会议上，蛟川中心组共提交建议153件，在代表建议、议案面商、答复时，中心组有效跟踪，实时掌握议案建议答复进程和代表意见。同时畅通区_会、承办单位、人大代表之间的信息沟通渠道，积极做好协调沟通和督办，使建议、议案答复不走样、办理扎实有效。153件大会期间的建议议案均按时完成面商和答复工作，代表对建议议案办理均表示满意。
四、下步工作的建议与规划
一是建议上级加强对换届工作的指导。新一届人大代表换届工作即将正式启动，今年新一届换届选举工作面临的困难问题比较突出，以蛟川为例，随着城市化建设的不断推进，撤村建居面广量大，北片的陈家、后施、俞范三村和南片的清水浦村即将签约拆迁，选民将投亲靠友或自行租房，联系困难，选举投票难度大；新移交街道的炼化、石化三建、镇电三个大工程社区首次参加地方选举，选民增加近1万人；村社组织去年进行了换届，人员变动调动多等，增加了许多不确定因素。
二是建议换届工作结束后，及时做好新一届代表的学习培训工作。人大代表是_的主体，人大工作的主体在代表，人大工作的水平看代表，人大工作的发展靠代表。提高人大代表的履职能力和综合素质，是时代之需、当务之急。因此建议区_会把加强学习培训、提高代表素质列入重要议事日程，在换届工作完成后，及时举办新一届代表培训班，学习_制度理论，学习与履行职责密切相关的法律、法规，学习与人大工作相关的基本知识，并做出系统学习、长班短训的整体安排。
三是将根据蛟川实际，拓展深化联络站建设。下步人大蛟川工委将在巩固提高现有二个联络站基础上，在炼化社区再建立一个联络站，形成南、中、北三个联络站，进一步推进联络站“四化”建设，提升联络站的运行质量，以便更好地开展接访选民、收集民情、集聚民智，开展议事督事，推进基层治理现代化。
宣统办工作计划 篇五
2017年以来，在区总工会、街道开发区党工委的统一领导指挥下，蛟川街道—开发区总工会始终坚持围绕中心,服务大局;围绕职能,服务职工;围绕发展,创新机制认真履行职责,开拓创新,真抓实干,使工会各项工作取得了新的突破,工会整体工作水平明显提高,社会影响不断扩大,地位作用充分显现,工会工作星现出蓬勃发展的新局面,为经济发展、社会和谐发挥了积极作用。
一、过去五年的工作回顾
（一）基层组织建设实现新突破
（二）产业工人队伍建设取得新成效
积极开展创先争优建功立业活动，团结动员广大职工在经济建设主战场发挥主力军作用。广泛开展技术创新和技能竞赛活动，出台学历提升奖励补助办法，促进一线职工技能素质不断提升。五年来,举办各类技能培训班20期,培训职工1000余人 ,累计组织40个工种、近500名职工参加的“雄镇杯”职工职业技能大赛，选拔发现了一批富有创新精神、技艺精湛的优秀产业工人，产生了“浙江工匠”1名、“港城工匠”2名、市技术能手3名、区技能状元6名、区技术能手10名。创建“劳模工匠创新工作室”1个，推荐3名职工获评省、市、区级劳模，劳动精神、劳模精神和工匠精神得到大力弘扬。创建市级_工人先锋号_“五一劳动奖状”4个,区级“工人先锋号五一劳动奖状”4个，区级工人先锋号标兵7个。
（三）工会维权工作取得新进展
深入实施和谐企业创建扩面行动，辖区已建工会企业参与创建率达90%以上，涌现了区级以上和谐企业9家，指导5家企业的集体协商精细化示范建设，累计签订工资集体协议200份，覆盖职工4万人。打造“安康杯”竞赛升级版，常态化开展“十万职工岗位事故隐患排查大行动”，收集安全生产合理化建议1000余条，上报隐患排查优秀案例150条，有力地促进安全生产工作。加强劳动争议调解员、劳动法律监督员、集体协商指导员三支队伍建设，组建工会律师志愿者队伍，设立祥龙劳动关系调解室、银凤劳动关系调解室，加大工会法律援助力度，不断健全完善多元化劳动争议调解衔接机制。推行以职代会为主要形式的民主管理制度，职工的民主政治权益得到较好落实，金丰公司被评为全市厂务公开民主管理示范单位。
（四）帮扶送温暖服务取得新实效
整合各方资源，构建起“应帮尽帮、应保尽保、应助尽助、应维尽维、应惠尽惠”的区域性职工综合服务体系。制定困难职工层级帮扶办法，通过分级分层帮扶、缩短建档时效、提高帮扶标准、扩充帮扶内容等措施，开展精准化、系统化、常态化助医、助学、助业。常态化开展“两节”慰问活动、高温慰问、防疫慰问等活动。五年来,总工会筹集40万元用于开展高温慰问，筹集资金10万元开展防疫慰问，帮扶困难职工的资金达到10万元,慰问困难职工累计达到34户，开展“金秋助学“活动共资助学生75人,发放助学金万元；开展职工医疗互助参保118944人次；做好工会就业“双服务”，累计发布就业岗位2万余个。先后组织800名一线职工和优秀人才免费参加疗休养、健康体检。加大女职工人文关怀，建成6家“妈咪暖心小屋”。
（五）开展职工活动有了新举措
围绕弘扬社会主义核心价值观，以“中国梦?劳动美”为主题，不断强化政治思想教育，引导职工坚定不移听党话、跟党走。组织开展职工读书节、钓鱼比赛、篮球赛、征文比赛。摄影等，深化职工职业道德建设。致力打造职工身边的文化阵地，累计投入50余万元建成海创园、西电产业园、北欧园区、阿尔卑斯区域性职工文化活动阵地。加大职工书屋建设力度，注重职工的精神富有。
回顾过去五年的工作,我们取得成的同时,也存在着差距和不足。主要是:工会工作与党的要求和职工群众的期盼还存在一定差距，对新形势下工会工作面临的新情况、新问题研究探索不够;面对劳动关系多元化复杂化,工会的维权机制建设、法律监督措施有待于进一步加强,维护职工合法权益的力度需进一步加大新建非公企业工会管理难、规范难的问题依然存在。对此,我们必须高度重视,在今后的工作中,采取有效措施,切实加以解决。
二、今后五年的发展思路
宣统办工作计划 篇六
一、近五年工作总结
近五年来，街道团工委积极落实街道党工委和团区委部署的各项工作，引领青年、凝聚青年、服务青年，为蛟川加快建设“江湾智创小城”贡献青春力量。
一是引领青年在本职岗位中贡献青春力量。积极组建“大修青年突击队”、“征迁青年突击队”、“最多跑一次青年服务队”，引导团员青年在本职岗位上发挥生力军作用，其中沈晗录等3名青年分别被评为市、区级青年岗位能手。
二是在青年志愿服务中展现时代担当。积极响应团区委“每周一小时”志愿服务倡议，累计组织参与文明创建、垃圾分类、守护母亲河、助老助困等志愿服务近万余人次。尤其2020年疫情大考以来，团员青年勇于担当投身于防疫、抗疫的第一线，涌现了怀孕5个多月仍坚守岗位的团干部吴蒋齐，参与疫情防控工作提前给孩子断奶的金凡茜等感人事迹。
三是搭建好社企青年共建平台，丰富青年生活。组建青年圆桌会，鼓励青年大胆直言、建言献策，围绕“物业管理”“如何扩大青年影响力”等话题讨论，从青年视角探索解决基层问题；依托区域内大工程单位优势，以区域化团建联建为载体，积极开展“创业创新三服务”、“七夕青年联谊会”、“阿拉课堂学方言”、“百团送福迎新春”等活动助力人才高地建设，帮助青年职工尽快适应工作、融入当地。
四是开好主题团日活动，满足青年需求。探索“联合团日”活动模式，通过“定期确定主题-线上开放报名”模式，团员可根据兴趣、时间跨支部参加团青活动，已成功举办“亲子阅读”、“大手拉小手 垃圾找对家”、“传统书画体验”等活动十多场。
二、今后五年工作思路
围绕街道中心工作，坚持党建带团建，依托《镇海共青团基层组织改革试点实施方案》，强化街道团工委的政治功能，充分了解辖区内的青年需要什么，进一步发挥团工委引领、凝聚、服务辖区内青年的作用，加强共青团组织和宣传工作。依托大工程单位优势，持续优化区域团建联建载体，凝聚广大青年产业技术工人，推动青工培育和传承工匠精神，弘扬品质文化，提升青工质量意识、安全意识和奉献精神，让青工融入蛟川、建功蛟川。
