染雾水暖科室工作计划 篇一：提升水暖科室服务质量的措施
水暖科室是医院中一个重要的科室，负责维护医院内部的水暖设施和管道系统的正常运行。为了提升服务质量，我们制定了以下工作计划。
一、加强设备维护和保养
1. 定期检查和维护水暖设备，确保设备运行正常。
2. 建立设备维护记录，及时发现和解决设备故障。
3. 加强对新设备的培训和了解，以提高维修和保养的效率。
二、加强人员培训和交流
1. 定期组织水暖科室人员参加相关培训课程，提升专业知识和技能水平。
2. 鼓励水暖科室人员参加行业会议和交流活动，与同行进行经验分享和学习。
3. 建立水暖科室内部交流平台，促进团队合作和信息共享。
三、优化工作流程和服务流程
1. 定期评估和改进水暖科室的工作流程，提高工作效率和服务质量。
2. 加强与其他科室的协作，建立良好的沟通和合作机制，提供准确、及时的服务。
3. 建立和完善服务质量评估和反馈机制，及时发现和解决问题，提升用户满意度。
四、加强安全管理和应急准备
1. 提高水暖科室人员的安全意识和应急处理能力，确保工作过程安全可靠。
2. 定期组织应急演练，熟悉应急处理流程，提高应急响应能力。
3. 建立和完善应急物资储备和供应体系，确保应急情况下的物资保障。
五、加强科研和技术创新
1. 积极参与相关科研项目，提升科研能力和水暖技术的创新能力。
2. 加强与高校和科研机构的合作，推动科学研究和技术创新成果的应用。
3. 建立和完善技术档案和数据库，方便科研和技术创新的资料查阅和共享。
通过以上工作计划的实施，我们相信水暖科室的服务质量将得到明显提升，为医院提供更加安全、稳定的水暖服务。
水暖科室工作计划 篇二：提高水暖科室工作效率的措施
水暖科室是医院中一个重要的科室，负责维护医院内部的水暖设施和管道系统的正常运行。为了提高工作效率，我们制定了以下工作计划。
一、优化工作流程和服务流程
1. 分析和评估水暖科室的工作流程，寻找瓶颈和不必要的环节，进行优化和简化。
2. 制定标准化的工作操作规范，提高工作的标准化和规范化水平。
3. 加强与其他科室的协作，建立良好的沟通和合作机制，提高工作的协同性和配合度。
二、合理安排人员和资源
1. 根据工作需求和人员实际情况，合理调配水暖科室的人员和工作任务，确保资源的最优利用。
2. 建立人员培训和绩效考核制度，提高人员的专业素养和工作效率。
3. 加强对工作设备和物资的管理，确保供应充足和管理规范。
三、引进先进的工具和技术
1. 寻找和引进先进的工具和设备，提高工作效率和质量。
2. 探索和应用新的水暖技术和方法，提高工作效率和解决难题的能力。
3. 加强对工作工具和技术的培训，提高人员的使用技巧和操作水平。
四、建立和完善信息管理系统
1. 建立科室内部信息管理系统，实现信息的快速传递和共享。
2. 加强对数据的收集和整理，建立科室的工作数据库，方便工作的监控和分析。
3. 提高信息管理和技术支持的能力，提供科室工作所需的信息和技术支持。
通过以上工作计划的实施，我们相信水暖科室的工作效率将得到明显提升，为医院提供更加高效和稳定的水暖服务。
水暖科室工作计划 篇三
20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里，在公司领导的`关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，收到广大职工的好评，现将今年的工作总结如下：
上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了详细的管理计划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。
2、公共设施、设备的管理：
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。
3、安全防范工作：安全防范工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。
4、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好维修服务工作。
维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。全年完成小型维修67次，应急维修12次，更换下水管道100多米。
5、努力提高管理水*，促进物业管理上档次。
首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水*是密切相关的。根据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水*的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。
6、存在的问题：
虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还存在很多不足，有很多需要完善与加强的地方。
具体表现在：
首先员工整体素质有待于进一步提高。
二是与业主的沟通不够，了解不足。
三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。
针对取得的成绩与存在的问题，我们要加强员工的职业素质养成教育，努力提高员工的业务技能，牢固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水*，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。
水暖科室工作计划 篇四
房地产水暖工程师 、协调联系施工单位、监理单位,对现场水暖专业进行施工进度、质量管理;
2、与其他专业、其他部门同事互相配合,实现项目总体目标;
3、通过现场合理管理保证项目质量,安全零事故,通过主动承接、积极协调保证项目顺利开展;
4、联系协调市政自来水水、暖、气配套工程手续办理以及与配套施工单位进场沟通;
5、负责工地的技术管理工作,传达公司的有关技术要求 能熟练掌握cad绘图软件,有5年及以上相关工作经验;
较丰富的施工现场管理经验,有较强的组织协调能力;
掌握水电、市政工程的专业知识,具备较强审图能力,熟悉政府相关部门对本专业工程的管理办法;
具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。 、协调联系施工单位、监理单位,对现场水暖专业进行施工进度、质量管理;
2、与其他专业、其他部门同事互相配合,实现项目总体目标;
3、通过现场合理管理保证项目质量,安全零事故,通过主动承接、积极协调保证项目顺利开展;
4、联系协调市政自来水水、暖、气配套工程手续办理以及与配套施工单位进场沟通;
5、负责工地的技术管理工作,传达公司的有关技术要求
水暖科室工作计划 篇五
2、解决水暖工程项目中的设计、施工问题及水暖工程
涉外关系。
3、负责现场水暖工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作及相关单位的协调工作,完成现场水暖工程各项记录、签字工作。
4、配合成本合约部召开认质认价材料专题会,配合设计、成本部门进行材料供应单位招投标工作。
5、配合专业配套主管(工程师)进行临时及正式给排水、燃气等的征询、申请、落实工作。及市政各专业施工方案审核、进度跟踪、施工现场协调及管理工作。
2、解决水暖工程项目中的设计、施工问题及水暖工程涉外关系。
3、负责现场水暖工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作及相关单位的协调工作,完成现场水暖工程各项记录、签字工作。
4、配合成本合约部召开认质认价材料专题会,配合设计、成本部门进行材料供应单位招投标工作。
5、配合专业配套主管(工程师)进行临时及正式给排水、燃气等的征询、申请、落实工作。及市政各专业施工方案审核、进度跟踪、施工现场协调及管理工作。
6、负责消防验收工作,参与竣工验收、竣工备案及项目交付工作。
水暖科室工作计划 篇六
经过近一年多的工程维修工作，我感到颇为疲倦，欣慰的是在这段时间里也学到了*时学不到的东西、积累了宝贵的经验。
业主和物业在使用这座大楼时，固然会发现很多的问题，这也是可以理解的，如果我们是业主可能也会是这样。最开始的时候有三千多项需要处理的问题，虽然不全是我们专业的问题，但是至今我还有阴影。作为总包，很多事情需要去协调、去处理、去担当，正是因为这些，事情也就多了。最忙的那几个月，每天*均接打电话一百多个，电话一向，总会有意想不到的“惊喜”，弄的我是哭笑不得，心神不宁。每次听到电话铃响，我就像惊弓之鸟生怕有“刁民”又来“找事”。作为对前段时间工作的总结，我不仅审视我们在施工中存在的质量问题及其产生原因，还要在以后的工作中尽量去避免这些问题的出现以及造成的损失。
因为我主要负责的是土建方面的维修工作，其他专业的问题以及零星的修补就不说了，主要说下土建专业漏水方面的问题，漏水问题主要有屋面漏水、给水管井漏水、地下室外墙漏水、电梯井坑渗水、室外电缆井漏水等。下面我将挑些重点的问题具体讲讲：
1、屋面漏水：
说道屋面漏水，真是让我心酸，让我欲哭无泪啊。天辰一期的最高层是领导休闲娱乐、重要接待使用的场所，正式这样的重要，漏水问题才被非常的重视。总不能人家在开会、聊天，边上放个水桶接水吧，打伞就更不好了。
屋面漏水后维修难度大，主要体现在漏水点不好确定、工序复杂、工作量大。特别是卷材防水，即使掌握了室内漏水情况也无法确定漏水点的具*臵，雨水可以通过漏水点流到结构顶板的薄弱部位并渗透到室内，因此在确定其漏水点时往往会做很多无用功，一次两次也未必成功；屋面防水层上一般都有找*层、保温层、加强层、饰面层等，防水层的修复必然要破坏其它装饰层，同时在维修时也不可避免的造成二次破坏，也只能扩大维修作业面来进行维修，工作量较大。屋面漏水点主要有以下几种：突出屋面的风道、排水管及排气管根、顶板后浇带、女儿墙与屋面交接处的阴角部位。所以我认为在进行屋面施工时，应从结构层开始必须每道工序做到位：屋面板浇筑时与之相连的墙体的水*施工缝处必须振捣密实，各出屋面的部位吊洞要填实抹*；在进行基层处理时，将阴阳角、管根等部位做圆弧角处理，不允许因存在死角而导致防水层不能做到位；防水层闭水试验完成后，在防水保护层未施工前，禁止在防水层上方施工作业，防止防水层被破坏。防水保护层施工完毕后要进行二次闭水实验，确保不漏水的情况下开始下到工序。在施工中防水层尽量一次做到位，如不能一次做到位防水层接茬处需重点处理。特别提出的是屋面后安装设备、避雷带支架等可能破坏防水的工序一定要提前做设备基础或者控制其打孔深度。所以我们在施工中各专业之间要沟通好，安排和实施好紧前工作，如果在抢工期期间，某些专业需先施工或者在施工时破坏了防水，应通知防水专业及时处理，因此各专业之间的沟通、协作也是非常重要的。
2、给排水管井漏水：
给排水管井管道多空间小，一般不设计防水，但其重要性却不容忽视。因水管穿楼板处没有防水，管井一旦漏水，绝对不只是泡一层，一漏到底都是很可能的。水量小的话还好说，最多也就是把管井泡了，里面没什么值钱东西，也就是刮刮腻子、刷刷涂料的事，如果水量大，水则会从管井里跑出来，泡坏了地板泡坏了下层的精装修可就麻烦了。所以我认为管井地面尽量要做防水且设计地漏；还有就是套管与管之间用防火胶泥封堵好后再有沥青油膏封堵严，这样就算是跑了水，也不至于马上会殃及到下面的楼层，使损失降到最小。
3、地下室外墙漏水：
地下室外墙漏水无疑是防水层失效，所以在防水材料的选用和施工质量方面要重视。
天辰大厦一期工程的外墙防水选择的是刷渗透结晶，先说说渗透结晶的缺点：
（1）渗透到结构内起防水作用的晶体对外界的各种震动，包括温度变化、水文变化和机械等引起的震动很敏感，这些震动可能造成晶体断裂形成新的过水通道，导致防水功能的丧失；（就不说什么震动了，就说主体结构荷载的增加对外墙的影响就很大了，混凝土可能不出现新裂缝？这一裂不就全完了）（2）晶体对水很敏感，如果一直出于水的浸泡中，晶体是丰满的，防水效果好。当水位下降时，晶体变得干燥后就会枯萎收缩而形成新的过水通道。当水位再次提高时，晶体不会被二次激活而丧失防水能力；（3）结晶型产品是靠晶体生长来达到防水目的的，而晶体生长需要一定的时间，表现在工程应用上就是防水效果出现的比较慢，需要较长的养护时间；（4）结晶型产品对基础表面要求很高，需要对表面进行凿毛，暴露出新鲜的混凝土糙牙，这样才能保证晶体的顺利生长与渗透，因此表面处理费时费力。所以，选择防水材料也是很关键的。
地下室外墙其漏水情况大概分为进户管线根部漏水、墙面裂缝小范围漏水、施工缝漏水、大面墙阴水等。究其原因就是防水层丧失了功能。具体有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墙防水多为卷材防水，卷材不合格主要是延展性不合格，不均匀沉降以及肥槽回填土下沉时卷才会被拉裂导致防水失效。防水卷材的铺贴，特别是立面墙卷材的铺贴必须使用满粘法，且在回填前在防水层表面立铺一层聚苯板，将回填土与卷材隔离开，以防回填土下沉使卷材脱落也能防止在回填夯实时硬物破坏卷材；说到回填土，要按方案分层均匀夯实，确保回填质量，减小沉降。防水卷材的铺贴上要认真仔细，特别是管道根部、阴阳角等部位；其次在混凝土的浇筑中要避免冷缝，施工缝、后浇带要清理干净，混凝土要振捣密实，做好混凝土自防水的第二道防线。
我们即使发现地下室漏水也不可能再去对卷材进行修补，目前处理地下室外墙漏水问题采用的是高压灌注高分子聚合物的`方法（下面简称为高压注浆），尽管这样也不能保证不会从其他地方再漏，所以地下防水卷材的材质、施工、成品保护以及回填土特别重要，必须重视，要不你就等着哭去吧。
4、电梯基坑渗水问题：
电梯基坑渗水原因应该为基础底板防水失去防水效果，卷材粘贴不合格或者被破坏。我们无法对底板防水进行修补，只能在内测用高压注浆的方法处理，效果往往也不是很好，总会有积水。例如天辰大厦一期的电梯井坑，处理了不知道有多少回，但还是有积水，所以隔三差五的就得安排人去掏水（不然泡坏了电梯配件会很麻烦的），这样总不是办法。所以建议在打基础底板混凝土时在电梯井坑底部找坡，在最低点埋设与集水井相通的排水管（一般情况下，只有消防电梯才设计排水系统的，其他电梯是不设计的。）别看暂时是花了点钱费了点事，到最后绝对是有利的。
5、室外井道问题：
室外井道大致分为污水井、雨水井、消防管道井市政给排水管井、电信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政给排水管井在穿墙进户的位臵做好橡胶止水套管是应该不会漏水的。电信、电缆穿墙进户时是成缕的且是水*的，线与线之间有缝隙，不容易封堵，到了雨季，井里的水满了就沿着缝隙流进了室内。我认为电信、电缆井应设有排水系统，或者将暂时不用的进线口有钢板焊死，在有用的线管外侧焊接弯头，使进线口朝上（水*的不好堵），在穿完线后将管内空隙用水不漏（堵漏灵）填死。
6、还要下关于出屋面桥架的问题，因为桥架盖板上面有孔且盖板不是一个整体，下雨时就会有水进入（水*段较严重），水沿着线路进入配电箱、设备箱就会发生短路，造成电器件损坏、无法正常送电等现象，损失也很大。我认为出屋面桥架在要进入室内的部位应该设计成水*段（不要垂直进入），经由出屋面“炮楼”（用页岩砖砌筑）进入室内，桥架在与“炮楼”交界处需设计成凹槽型，防止水倒灌。
现在，维修工作仍在继续着，虽然已不像前一阵子那样忙碌，但让我头疼的是那些“刁民”们总会提出新的问题。其实维修工作是个很好的学习机会，那些问题会暴露出以前施工中存在的不足，这些不足给我们带来损失、教训，这将成为我们在今后的工作中避免和改进不足的动力（如果把这些损失的钱给我们发奖金的话，可不是一个小数目啊）。
总结：在施工过程要按方案和规范要求严格要求施工质量；重视成品保护；不便施工部位、易被忽略部位、易出质量问题部位要拿出切实可行的方案来解决；团队协作、沟通很重要，我们的责任心更重要。
