染雾亮点推广工作计划 篇一
随着市场竞争的日益激烈，企业在推广产品或服务时需要采用一系列创新的策略来吸引消费者的注意。亮点推广工作计划就是一种有效的手段，可以帮助企业突出产品或服务的特点，吸引更多的目标客户。在本文中，我们将探讨亮点推广工作计划的重要性及其实施步骤。
亮点推广工作计划是指通过宣传和推广企业产品或服务的亮点，使其在市场上脱颖而出。亮点是指产品或服务的独特之处，可以是价格优势、功能特点、服务质量或其他能够吸引消费者的特点。通过推广亮点，企业可以提高产品或服务的认知度和美誉度，从而增加销量和市场份额。
实施亮点推广工作计划的第一步是确定产品或服务的亮点。企业需要深入了解目标客户的需求和偏好，找到与之契合的产品或服务特点。例如，如果目标客户对价格敏感，企业可以强调产品的价格优势；如果目标客户注重质量和安全性，企业可以突出产品的品质保证和认证。
接下来，企业需要选择合适的推广渠道和工具。互联网和社交媒体已经成为推广的重要渠道，通过在线广告、搜索引擎优化和社交媒体营销可以有效地传播产品或服务亮点。此外，企业还可以利用传统的广告媒体，如电视、广播和报纸杂志，通过刊登广告和报道来推广产品或服务。
在推广过程中，企业需要注意营销信息的准确性和可信度。消费者往往对夸大宣传和虚假广告持怀疑态度，因此企业需要确保推广信息真实可靠。可以通过客户案例、专家评价、第三方认证等方式来证明产品或服务的亮点。
最后，企业需要评估推广效果并进行调整。推广工作计划是一个持续的过程，企业需要不断监测推广活动的效果，了解消费者的反馈和市场的变化，并根据需要进行调整。通过不断优化推广策略，企业可以提高推广效果，实现销售目标。
总之，亮点推广工作计划是企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的重要手段。通过确定产品或服务的亮点，选择合适的推广渠道和工具，确保推广信息的准确性和可信度，以及不断评估和调整推广效果，企业可以有效地吸引目标客户，提高销量和市场份额。
亮点推广工作计划 篇三
不断丰富广大群众精神文化生活，增强社区文化整体实力和竞争力，体现社区居民健康快乐的生活风貌，推动基层文化活动建设，现就20xx年文化活动安排提出如下方案。
一、活动宗旨
文化活动开展坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的要求，发挥文化工作引领风尚、教育党员干部、服务社会、推动发展的作用，提高文化软实力，为金星社区文化建设提供有力保障，为社区活动提供文化支撑和指导。
二、重点任务
20xx年，围绕宣传社会主义核心价值观、中国梦等重要主题，积极开展各项文化活动，以社区综合文化服务站为指导，为广大人民群众搭建丰富的文化展示平台，使文化活动参与更加广泛，形式更加多样，内容更加丰富，群众更加满意。
（一）广泛开展宣传文化活动。
开展宣传文化活动要以于满足广大社区居民日常文化需要，指引和指导新时代下的社会主义核心价值观为目的。着重宣传新时代下的社会主义核心价值观、宣传本地区的市民公约、社区公约。开展好家风征集评比活动来调动社区居民建设具有中华传统文化美德的新型社区。
通过这一系列的宣传活动提高社区居民整体文化价值观，建设一个更加积极、快乐社区。
活动时间：1月—12月
（二）开展党员教育活动
坚持集体研讨与个人自学相结合、研读原文与讨论交流相结合、专题学习与系统学习相结合、理论学习与工作调研相结合的方式方法，采取支部会、报告会、专家辅导、专题研讨等多种形式，进一步调动支部党员学习积极性，不断扩大学习的理论成果，提高学习的实践效果。全年集中学习不少于8次（每季度至少2次），中央重要会议精神随时组织学习，组织1次专题研讨，每人撰写1篇以上有质量的理论文章或调研报告。
活动时间：1月—12月
（三）开展市民教育活动
通过结合社区实际情况，不定期开展道德模范、身边好人、最美人物等评选，开展组织市民学习时代楷模、新乡贤事迹。通过设社区善行义举榜来提高市民学习身边好人好事的热情，达到提高社区社会风气的目的。
定期开展社区防震、防灾宣传教育，结合海口的气候重点对台风、暴雨、雷电等自然灾害宣传。旨在让广大市民提高对这一系列自然灾害的防御意识和预防能力。
三、具体要求
突出特色，保证质量。要把各类文化活动与社区地域文化特色和人文环境结合起来，既注重思想性、艺术性，又注重形式的多样化；既有群众性，又突出时代特征，用积极向上、健康活泼的文化内容占领文化阵地，真正达到凝聚人心、激发广大人民群众文化活力的热情。
强化宣传，营造氛围。要明确专人负责文化活动宣传，注意保留活动文字、图片和视频资料，及时上报活动信息，并主动邀请新闻媒体进行跟踪报道。
亮点推广工作计划 篇四
财务工作的亮点
一、领导高度重视，常抓不懈
县、乡两级领导一直把开展农村财务审计和减轻农民负担作为强化农村集体财务管理、维护集体经济利益的大事来抓，常抓不懈，有力地打击了经济犯罪，切实保护了集体和农民的利益，促进了农村经济发展，维护了农村社会稳定。
二、对全县村会计进行了业务培训
今年3月12日至23日，举办了全县农村会计培训班。这次培训采用了多媒体的教学方式，培训内容丰富且实用性强，培训结束后还对所有村会计进行了严格的业务考试，考试合格的人员发给任职资格证书，考试不合格者不予发证。这在一定程度上对村会计提高理论水平，熟悉业务知识，胜任本职工作打下了良好的基矗
三、建立和完善农村财务管理制度
为全面推进我县农村财务管理制度改革，结合我县实际，制定了《沾化县农村财务管理制度》、《沾化县村干部任期和离任经济责任专项审计工作制度》，建立和完善了《沾化县村级会计委托代理制的实施意见》等，并得到了全面贯彻落实。
四、全面推行村级财务会计委托代理制
自开始，我县村级财务开始推行会计委托代理制，在全县11个乡镇全部建立村级财务会计核算中心，同时会计核算中心与全县438个行政村全面推行会计委托代理制。实行会计委托代理“三权不变”和“四点统一”，“三权不变”即：集体资金使用权不变、集体资金审批权不变、村级财务***监督权不变,“四点统一”即：统一财务制度、统一票据、统一审核、统一建档。
五、村级财务支出推行联审联签制度
为使我县农村财务管理逐步走上规范化管理轨道，我们针对农村财务审计过程中出现的问题，对村级财务支出全面推行联审联签制度。联审联签制度规定，超出一定数额的.财务开支必须由村党支部和村民委员会负责人联合审批并签字，未经联审联签的支出单据一律拒绝入账。否则，将追究报账员、代理会计的相关责任。
六、实行财务公开“阳光工程”
通过定期召开党员和村民代表会议，面对面的及时向群众公开财务收支情况，凡是群众不明白的内容与事项，村干部及时解答，让群众明白、知道村里的“家底”，并收集、反馈群众信息，对群众反映的热点、难点问题实行有针对性的公开。
亮点推广工作计划 篇五
在即将迎来的XX公司营销年，市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。
XX年工作设想主要基于以下几方面：
(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
(二)扩大专题研究内容及层次
。目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市尝土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
(三)拓展咨询顾问工作范围。
除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。
(四)完善公司企业品牌。
通过在公司内刊<>设立市场专栏。活跃公司企业文化，提升公司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
亮点推广工作计划 篇六
一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在20xx年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的.联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争20xx年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
4、加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化，并根据他们的要求提供所需的线路和服务，并有针对性地实行优惠和奖励。
5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深入大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣传。
三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划20xx年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的优惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施计划正在筹划之中。
