ota销售工作计划(通用6篇)

时间:2013-06-07 04:24:48
染雾
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ota销售工作计划 篇一

随着互联网的迅速发展,在线旅游平台(OTA)在旅游行业中的地位越来越重要。作为一个ota销售人员,制定一个有效的销售工作计划对于提高销售业绩至关重要。在这篇文章中,我将分享一个ota销售工作计划的实施步骤,帮助销售人员在日常工作中更加高效地达成销售目标。

首先,了解产品和目标市场是一个成功的销售工作计划的基础。作为ota销售人员,我们必须对我们所销售的产品有深入的了解。这包括了解产品的特点、优势和不足之处,以便我们能够向客户提供准确和有说服力的信息。同时,我们还需要了解我们的目标市场,包括目标客户群体、消费习惯和竞争对手。只有通过深入了解产品和目标市场,我们才能制定出相应的销售策略。

其次,制定明确的销售目标是ota销售工作计划的核心。销售目标应该具体、可衡量和可实现。例如,我们可以设定每月销售额的具体数字目标,或者设定每天拜访客户的数量目标。设置明确的销售目标有助于我们在工作中保持专注和努力,并且能够及时调整销售策略以实现目标。

第三,制定有效的销售策略是实现销售目标的关键。在制定销售策略时,我们应该考虑到我们的目标市场和竞争对手的特点。我们可以通过市场调研和竞争分析来确定我们的销售策略。例如,我们可以通过提供与竞争对手不同的服务或促销活动来吸引客户。我们还可以通过建立良好的客户关系和提供优质的售后服务来提高客户满意度和忠诚度。

第四,有效的销售团队管理也是ota销售工作计划的重要组成部分。一个团队默契和高效的销售团队可以更好地实现销售目标。因此,作为ota销售人员,我们需要与团队成员保持紧密的合作和沟通,并制定合理的工作分配和目标考核机制。同时,我们还应该关注团队成员的培训和发展,以提高整个团队的销售能力。

最后,持续的学习和改进是ota销售工作计划的不可或缺的一部分。旅游行业变化快速,客户需求也在不断变化,因此我们必须不断学习和改进自己的销售技巧和知识。我们可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和行业报告来提高自己的销售能力。此外,我们还可以与同行交流经验和分享成功案例,以便从他人的经验中学习和借鉴。

以上是一个ota销售工作计划的主要步骤。通过制定明确的销售目标、制定有效的销售策略、管理好销售团队并持续学习和改进,我们可以提高销售业绩,实现个人和团队的成功。希望这些步骤对于ota销售人员在日常工作中有所帮助。

ota销售工作计划 篇二

随着互联网的发展,OTA(在线旅游平台)在旅游行业中的地位越来越重要。作为一个OTA销售人员,制定一个科学合理的销售工作计划对于提高销售绩效至关重要。在这篇文章中,我将分享一个OTA销售工作计划的实施步骤,帮助销售人员更好地完成销售目标。

第一步是了解市场需求和竞争对手。OTA销售人员应该对所在市场的需求有清晰的了解,包括客户的旅游偏好、消费习惯等。同时,还需要了解竞争对手的情况,包括其产品特点、销售策略等。通过了解市场需求和竞争对手,销售人员可以更好地制定销售策略,并为客户提供个性化的产品和服务。

第二步是设定明确的销售目标。销售目标应该具体、可衡量和可实现。销售人员可以根据自己的实际情况和市场需求设定销售目标,例如每月销售额、新客户数量等。同时,销售目标应该与公司整体目标相一致,以确保销售人员的努力能够为公司带来可观的业绩。

第三步是制定有效的销售策略。销售策略应该根据市场需求和竞争对手的情况来制定,并与销售目标相一致。销售人员可以通过广告宣传、促销活动、客户关系管理等方式来实施销售策略。此外,销售人员还应该注重与客户的沟通和合作,了解客户的需求,并为客户提供个性化的产品和服务。

第四步是建立良好的客户关系。良好的客户关系对于销售业绩的提升至关重要。销售人员应该注重与客户的沟通和合作,了解客户的需求,并为客户提供个性化的产品和服务。同时,销售人员还应该保持与客户的长期合作关系,通过建立信任和稳定的合作关系来提高客户满意度和忠诚度。

第五步是持续学习和提升销售技能。OTA销售工作需要不断学习和提升销售技能。销售人员可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和行业报告等方式来提高自己的销售能力。此外,销售人员还可以通过与同行交流经验和分享成功案例,从他人的经验中学习和借鉴。

以上是一个OTA销售工作计划的主要步骤。通过了解市场需求和竞争对手、设定明确的销售目标、制定有效的销售策略、建立良好的客户关系和持续学习和提升销售技能,销售人员可以更好地完成销售目标,提高销售绩效。希望这个OTA销售工作计划对于销售人员在日常工作中有所帮助。

ota销售工作计划 篇三

在这个竞争激烈的手机销售市场中,并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。

随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划:

销售计划书

第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。

第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条 销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量;

(2)交货日期及交货数量;

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。

第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

ota销售工作计划 篇四

第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。

第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量;

(2)交货日期及交货数量;

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条 a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。

第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

(一)细分市场,多层次立体化的营销推广活动。

ota销售工作计划 篇五

1、手机自身优势:

1)、国内首款双核1、5G智能手机

其采用的是目前全球最快大的手机芯片——高通SnapdragonS3(即MSM8260)。无论是系统的流畅性还是支持的高清功能(游戏和视频),都达到了双核手机的标准。

2)__刷机—————OTA升级

3)、重塑手机的“CSP”

4)高端做工和舒适的手感

__手机的做工已经达到了摩托罗拉、三星等国际大厂的高水平。另外,机身也专门为国人的手型而设计,__手机采用了4英寸,并不是它不能用更大的屏幕,而是4英寸的屏幕在保证了现实效果外更注重了手机的把握舒适感。

5)MIUI界面适合国人使用

MIUI更加适合中国人的使用,其中很多细节都是符合我们使用习惯的。

2、价格优势

1)、成本价定价的模式。

__早早找到20__元左右的主流价位,适应毛利率15%的生存,在这个价位把配置做到。对比市场同类产品,具有绝对优势。

3、销售渠道优势

1)“电商模式”

ota销售工作计划 篇六

一、降价促销

降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

二、送赠品或者抽奖

在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加店铺举办的抽奖活动,赢取奖品。

三、特价机供应

就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助销售完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。

四、新款展示

展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。

五、人员促销

利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的积极性。

当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,一定会做好,我将继续为年度目标的达成而努力。

ota销售工作计划(通用6篇)

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