染雾劳务外包结算工作计划 篇一
随着经济全球化的不断发展，劳务外包成为了众多企业降低成本、提高效率的重要方式。而劳务外包结算作为劳务外包的重要环节，对于企业的财务管理和资金运作起到了至关重要的作用。因此，制定一份科学合理的劳务外包结算工作计划，对于企业的经营和发展具有重要的意义。
首先，在制定劳务外包结算工作计划时，需要对企业的具体情况进行全面的分析和评估。这包括企业的资金状况、外包服务的范围和规模、外包合同的条款等。通过对这些因素的分析，可以确定出适合企业的结算方式和周期，以及合理的结算比例和费用。
其次，在制定劳务外包结算工作计划时，需要明确各项工作的责任和流程。这包括结算的具体步骤和流程，以及各个环节的责任人和时间节点。只有明确了每个人的职责和工作流程，才能确保结算工作的顺利进行，避免因为沟通不畅或责任不清而导致的问题和纠纷。
第三，在制定劳务外包结算工作计划时，需要注重合同的管理和执行。这包括对外包合同的签订和履行进行严格的监督和控制，确保外包服务的质量和效果符合合同的要求。同时，对于合同中规定的结算方式和标准，需要进行详细的解释和说明，以避免因为对合同条款的理解和执行产生的分歧和纠纷。
最后，在制定劳务外包结算工作计划时，需要注重风险的控制和应对。劳务外包结算涉及到的风险包括资金风险、合同风险等。因此，在制定结算计划时，需要对可能出现的风险进行充分的预估和评估，并制定相应的应对措施。同时，还需要建立健全的结算风险管理机制，及时发现和解决问题，确保结算工作的安全和可靠。
总之，制定一份科学合理的劳务外包结算工作计划，对于企业的财务管理和资金运作具有重要的意义。通过对企业的具体情况进行分析和评估，明确各项工作的责任和流程，注重合同的管理和执行，并对风险进行控制和应对，可以确保劳务外包结算工作的顺利进行，为企业的经营和发展提供有力的支持。
劳务外包结算工作计划 篇二
劳务外包作为企业降低成本、提高效率的重要方式之一，劳务外包结算工作则是保障企业利益的重要环节之一。在制定劳务外包结算工作计划时，需要考虑多个因素，确保结算工作的顺利进行。
首先，需要明确劳务外包结算的目标和原则。结算目标包括准确、及时地计算和支付劳务外包费用，确保劳务外包服务的质量和效果。结算原则包括公正、合理、透明，确保结算结果符合合同约定和市场价值。
其次，需要建立健全的劳务外包结算管理制度。这包括结算流程的规范化、标准化，以及相关的内部控制机制。通过建立制度和机制，可以确保结算工作的准确性和合规性，避免因为人为错误或违规操作而导致的问题和风险。
第三，需要建立高效的结算信息系统。劳务外包结算涉及到多个环节和多个部门的协作，因此需要建立一个统一的信息系统，实现信息的共享和流转。通过信息系统的支持，可以提高结算工作的效率和准确性，减少人为因素的干扰。
最后，需要注重结算结果的监督和评估。在结算过程中，需要对结算结果进行监督和核对，确保结算的准确性和合规性。同时，还需要对结算工作进行定期的评估和审查，发现和解决问题，提高结算工作的质量和效率。
综上所述，制定一份科学合理的劳务外包结算工作计划，对于企业的经营和发展具有重要的意义。通过明确结算目标和原则，建立健全的劳务外包结算管理制度，建立高效的结算信息系统，并注重结算结果的监督和评估，可以确保劳务外包结算工作的顺利进行，为企业的经营和发展提供有力的支持。
劳务外包结算工作计划 篇三
发包方（甲方）：__________________
承包方（乙方）：__________________
因甲方承包________________工程建设项目，为加快公租房建设及确保该工程进度，依照合同法、建筑法及相关法律规定，在双方自愿平等协商的基础上，甲方同意将________________施工以包工形式承包给乙方，为明确责、权、利特定如下协议：
一、工程概况
1、工程名称：________________________
2、工程地点：________________________
3、工程规模：________________________
二、承包范围
1、正负零以上：泥工上主体；内外粉刷；钢筋绑扎和预制。
2、泥工包括自带斗车、自用工具，钢筋工自带机械、扎丝、切割片自用工具等。其中不包括防水保温，内外瓷板、地面扫平、顶棚扫平，钢筋对焊。
三、工程质量
1、合格。
2、乙方所建的工程要在甲方监督和质量的监督管理下
严格把关工程质量、生产安全、工程进度，严格按照规范要求施工，出现问题由乙方承担。
四、工期
以承建方时间为准。
五、结算方式
泥工；钢筋工以建筑面积计算元每平方米。
六、工程款支付方式
以月为单位，在每月底支付实际工程进度款70%，主体完工付到90%，工程全部完工付清余款。
七、违约责任
1、乙方无力垫资施工导致未达到项目进度。造成甲方经济效益或损失甲方有权终止合同。乙方必须无条件退场并向甲方赔偿一切损失。
2、由于甲方无法按工程量支付进度款造成停工，不可抗力除外，甲方应赔偿乙方一切损失。
八、如有特殊情况，双方友好协商解决
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字生效。
甲方（签章）____________乙方（签章）___________
________年______月_____日________年______月_____日
劳务外包结算工作计划 篇四
甲方： 乙方：
根据《_劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳务合同期限
第一条、本合同劳务期限__________年_____月_____日至_____年_____月_____日。
二、工作内容
第二条、甲方同意根据乙方工作需要，派遣人员_____名担任__________工作。
第三条、甲方所派遣人员应遵守乙方依法制定的规章制度，服从乙方管理。
三、劳务保护和劳务条件
第四条、乙方负责对甲方进行职业道德、业务技术、劳务安全、劳务纪律和甲方规章制度的教育。
第五条、乙方承担甲方派遣人员（本市外）入店车费，负责工作期间住宿。
四、劳务报酬
第六条、乙方每月______日以人民币形式支付甲方所派遣人员工资月____________元。
第七条、有下列情形之一的，甲乙双方应变更劳务合同并及时办变更合同手续：
1、甲乙双方协商一致的；
2、立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的。
五、当事人约定的其他内容
第八条、乙方同意付甲方准备金（月总工资的20%）______元，准备金由乙方提供派遣计划的同时交付，准备金计入首月工资内。
第九条、甲方所派遣人员有下列情形之一，乙方可以解除本合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反劳务纪律和规章制度的；
3、严重失职、营私舞弊，对乙方利益造成重大损害的；
4、被依法追究刑事责任的。
第十条、双方解除合同应提前30天通知对方、双方当事人在合同期满30日内可向对方续订合同。
六、违约责任
第十一条、甲乙双方必须严格履行劳务合同，除遇有特殊情况，经双方协商一致不能履行劳务合同的有关内容外，任何一方违反合同给对方造成经济损失的，应根据其后果和责任大小，给对方赔偿经济损失。赔偿金额按有关规定或实际情况确定。
七、劳务争议处理及其它
第十二条、双方因履行本合同发生争议，当事人应当自劳务争议发生之日起，60日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向____劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第十三条、本合同未尽事宜或与今后国家、市人民政府有关规定相悖的，按有关规定执行。
第十四条、本合同一式_____份，甲乙双方各执____份。
甲方： 乙方：
代表人（签字）： 代表人（签字）：
身份证号码： 身份证号码：
_________年________月_______日 _________年________月_______日
劳务外包结算工作计划 篇五
甲方：
居民身份证号码：
乙方：
居民身份证号码：
依照《_合同法》、《_劳动法》及其他相关法律、法规，遵循自愿、平等、公平和诚信的原则，双方协商一致，订立本合同。
一、工程地点：_____________________________。
二、工程名称：_____________________________。
三、工程内容：_____________________________。
四、合同工期
开工日期：_____年____月____日；
竣工日期：_____年____月____日；
合同总工期：_________天。
合同工期日历天数以实际乙方进场开始施工之日起计算，因不可抗力自然因素，及甲方单方面原因造成乙方不能如期完成，合同工期顺延，不计算在合同规定施工工期内。
五、工程单项承包单价（单包工不包料）种类规格安装费（元）备注包含由进场施工合格标准、验收、退场等，所需要的高路坚及档土墙按设计要求____元/m3全部费用甲方不再因市场变化政府政策因素，不在调整价格，此价格为全费用包干价注：以上工程包验收合格，若不合格返工费用原材料损耗由乙方负责。
六、工程质量技术要求：
乙方严格按照现行施工规范和验收标准要求施工，必须达到砂浆饱满、大面平整、顺直、缝宽均匀、标高、符合设计要求，以及甲方现场施工管理人员发出的指令施工，质量达不到规范标准要求的，甲方现场管理人员一经发现，乙方应立即拆除和重新施工，其中耗材的相关费用及由此造成的工期延误，由乙方独立承担相关责任及费用，乙方不服从管理的应立刻清退出场并中止合同，产生的一切后果由乙方负责。
七、现场管理施工现场使用机械及工具由乙方负责，部分材料在30米之外甲方用机械转到施工现场，领出去的物件因施工班单方面造成损耗及丢失，施工方应负责修复和照价赔偿。
八、现场处罚制度承包必须服从发包方现场施工管理人员的管理，由于措施不当造成质量事故及原材料损耗时，甲方现场施工管理人员有权进行现场处罚处罚金（50-200元），乙方拒不签字时，由甲方做施工记录为准，结算时在工程结算款中予以扣除。
因乙方单方面造成工期延误时，处以每天____元罚金，乙方不得有任何异议。
九、安全施工与检查乙方遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格安全组织施工，并随时接受安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。承包方及其劳务人员所有安全责任和因此发生的费用，由承包方全部承担，发包方不与承担任何连带责任。施工现场必须带安全帽，严禁穿拖鞋，一经发现由发包方现场施工发包方处以个人罚款50元。
十、工程付款方式
本工程无预付款，承包方进场施工之日起，每施工30天后，按确认完成工程量的80%支付承包方，施工完成后，由发包方工程师组织验收，合格后30天支付剩余款项。工程完工验收合格。
十一、质量标准及验收
1、工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定__________等级。
2、工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告（含竣工图、隐蔽工程签证和现场签证单及保修书等）。 验收合格的，双方进行交接，验收不合格的，乙方应及时返工，费用由乙方自行承担，返工导致工期延误的，乙方应承担相应的违约责任。
十二、违约责任
1、当发生下列情况之一时，工程承包人应承担违约责任：
（1）工程承包人违反本合同约定，不按时向劳务分包人支付劳务报酬；
（2）工程承包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况。
2 、工程承包人不按约定核实劳务分包人完成的工程量或不按约定支付劳务报酬或劳务报酬尾款时，应按劳务分包人同期向银行贷款利率向劳务分包人支付拖欠劳务报酬的利息，并按拖欠金额向劳务分包人支付每日_____‰的违约金。
3 、工程承包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应向劳务分包人支付违约金______________元，工程承包人尚应赔偿因其违约给劳务分包人造成的经济损失，顺延延误的劳务分包人工作时间。
4、当发生下列情况之一时，劳务分包人应承担违约责任：
（1）劳务分包人因自身原因延期交工的，每延误一日，应向工程承包人支付________元的违约金；
（2）劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应向工程承包人支付__________的违约金；
（3）劳务分包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应向工程承包人支付违约金__________元，劳务分包人尚应赔偿因其违约给工程承包人造成的经济损失，延误的劳务分包人工作时间不予顺延。
5、 一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
十三、争议的解决
工程承包人和劳务分包人在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定采用下列第__________种方式解决争议：
（1）双方达成仲裁协议，向_______仲裁委员会申请仲裁；
（2）向有管辖权的人民法院起诉。
十四、本合同未尽事宜及因施工现场额外产生的费用，双方协商拟定不纳入合同范围内。本合同一式___份，至合同签订之日起生效。
甲方：
_____年____月____日
乙方：
_____年____月____日
劳务外包结算工作计划 篇六
人力资源外包计划
一、计划目的：
应公司的快速发展需要，为了使公司在转型的过程中能更规范有序、长期健康、快速稳定地发展，特作出人力资源外包计划，将公司尚未签订正式劳动合同的员工（部分或全部）以劳务派遣的方式与公司建立用工关系，以规避今后的发展中，公司在劳资方面可能会遇到的风险，维护企业信誉和形象；减少用工成本，降低企业内部的管理费用等。
二、可行性分析：
（一）从单位用人角度来看，矛盾转化，风险少化
1、规避劳动纠纷，维护用人单位信誉
被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣员工的劳动关系隶属于劳务外包公司。这样，作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动纠纷的发生，从而大大节省被派遣用人单位的管理精力，使其专心于事业本身的发展。
2、确保员工素质，分散用人风险
用人单位和派遣员工是服务关系，其对所用的人才是“可进可退、能上能下”，其“用人不养人”的灵活用人机制，大大降低和分解了单位的用人风险。
（二）从人力资源的角度来看，微观弱化，宏观强化
1、人事管理便简，提高企业管理效率
被派遣单位不需设立专门人员、劳务外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案，到员工工资、奖金的统计、发放，以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均可以由劳务外包公司负责完成。这样，单位人力资源部可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，使企业真正实现 _用人不管人，增效不增支 _的最大人力资源管理效益。2、用人机动灵活，提高员工管理效能
用人单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用劳务派遣的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员。单位用人进出灵活，不受编制限制，派遣人员进出手续都由劳务外包公司进行专业化服务，充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自主权。3、避免人才流失，提高企业竞争力
派遣员工的人事档案由劳务外包公司集中调集和管理。在合同期，劳务中心对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作，打消了用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽”的顾虑。
实现劳务派遣以后，人力资源部可以从琐事中解脱出来，集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。
（三）从效益方面来看，成本外化，利益内化
1、降低管理成本
首先，用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理，由劳务外包公司完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费等等。再次，由于用人的机动性，用人单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）的支出要大大降低。
2、降低纳税成本
依照《税法》，企业所支付给员工的工资超出应纳税工资额部分，需缴纳企业所得税，这对于
企业来说，是一笔很大的支出项目，增加了用工成本。而劳务派遣的用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将支付给员工的工资和福利通过劳务派遣机构转发，劳务派遣机构出具的发票可以作为服务费，直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目，为企业实现成本外化，利益内化。
3、降低改革成本
首先，对需要裁减冗员和改制的企业来讲，通过劳务派遣的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，实现了“换岗不下岗”，大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次，派遣中介帮助用人单位解决各种历史遗留问题，而只是定期对企业收取一次性的管理费用，这样大幅降低了对派遣员工的交易成本。
实行劳务派遣，通过最大程度地降低管理、纳税和改革三种成本，从而直接或间接地带来了企业效益的最大化。
三、人力资源外包公司、服务范围及劳务派遣服务方式：
经人力资源部调查、筛选，综合各方面考虑，现决定与广州仕邦人力资源有限公司合作，并委托仕邦公司以减员租赁的方式与我公司员工签订劳务合同。将签订劳动合同和社保转至仕邦公司。
减员租赁是指企业对自行招募或者已经雇佣的员工，将其雇主身份转移至仕邦公司。企业支付仕邦公司员工租赁费用，由仕邦公司代付所有可能发生的费用，包括：工资、奖金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主责任。目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。
四、财务预算（详见附件）
劳务服务费为60元/人/月。（人员名单详见附件）
人资部意见：财务部意见：
人资部主管签字：财务部主管签字：
日期：日期：
制定人：人资部 高慧娟
2011年7月22日
