染雾供应室工作总结 篇一
近期，我有幸在供应室工作，通过与同事合作和努力，我取得了一些成绩。在这篇工作总结中，我将分享一些我在供应室工作期间的经验和收获。
首先，我学会了如何高效地管理供应室的库存。作为供应室的负责人，我认识到库存管理是非常重要的一项工作。我学会了及时记录和更新库存信息，并与其他部门保持良好的沟通。通过及时补充库存以及定期清理过期物品，我成功地保持了供应室的库存水平，确保了部门各项工作的正常进行。
其次，我积极参与了供应室的采购工作。在这个过程中，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商。我了解到选择合适的供应商是确保物资质量和价格合理的关键。通过与供应商建立良好的合作关系，我成功地为部门采购到了高质量的物资，并在一定程度上降低了采购成本。
此外，我还负责处理供应室的日常事务。我学会了如何处理来自各个部门的需求，并确保及时供应。我认识到及时回应并满足他们的需求对于整个组织的运作至关重要。通过与其他部门的密切合作，我成功地解决了许多问题，并为供应室赢得了良好的声誉。
在这段时间里，我也遇到了一些挑战。例如，有时候物资供应不及时或者供应不足，导致部门工作受到了影响。然而，我学会了如何处理这些问题并从中吸取经验教训。我与供应商保持密切联系，并及时解决问题，以确保部门工作的顺利进行。
总的来说，我在供应室工作期间取得了一些成绩。通过学习和实践，我提高了自己的库存管理能力，并学会了与供应商和其他部门进行有效的沟通和协调。同时，我也意识到了一些问题和挑战，并通过努力解决它们。我相信这些经验和收获将对我未来的职业发展起到积极的影响。
供应室工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我有幸在供应室工作。在这篇工作总结中，我将分享一些我在供应室工作期间的经验和收获。
首先，我学会了如何高效地管理供应室的库存。作为供应室的一员，我认识到库存管理是非常重要的一项工作。我学会了及时记录和更新库存信息，并与其他部门保持良好的沟通。通过及时补充库存以及定期清理过期物品，我成功地保持了供应室的库存水平，确保了部门各项工作的正常进行。
其次，我积极参与了供应室的采购工作。在这个过程中，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商。我了解到选择合适的供应商是确保物资质量和价格合理的关键。通过与供应商建立良好的合作关系，我成功地为部门采购到了高质量的物资，并在一定程度上降低了采购成本。
此外，我还负责处理供应室的日常事务。我学会了如何处理来自各个部门的需求，并确保及时供应。我认识到及时回应并满足他们的需求对于整个组织的运作至关重要。通过与其他部门的密切合作，我成功地解决了许多问题，并为供应室赢得了良好的声誉。
在这段时间里，我也遇到了一些挑战。例如，有时候物资供应不及时或者供应不足，导致部门工作受到了影响。然而，我学会了如何处理这些问题并从中吸取经验教训。我与供应商保持密切联系，并及时解决问题，以确保部门工作的顺利进行。
总的来说，我在供应室工作期间取得了一些成绩。通过学习和实践，我提高了自己的库存管理能力，并学会了与供应商和其他部门进行有效的沟通和协调。同时，我也意识到了一些问题和挑战，并通过努力解决它们。我相信这些经验和收获将对我未来的职业发展起到积极的影响。
供应室工作总结 篇三
难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编收集整理的供应室工作总结（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
供应室工作总结 篇四
时光荏苒，XXXX年就要过去了，在院领导的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，服务临床，关心窗口，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
为了确保消毒灭菌质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握五个严格质量监测关口：
一、严格按操作及规程办事关；
二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关；
三、严格把好回收各类物品的处理质量关；
四、严格把好无菌物品的存放关；
五、严格把好无菌物品的质量监测关；
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，为促进我院持续、快速、、和谐发展而不懈努力。
供应室工作总结 篇五
20XX年根据护理部、大科工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下：
一、消毒供应室验收工作：对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。
二、创三甲工作：根据创甲办及护理部的指示，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的建设，进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。
三、开展20XX年“优质护理服务示范工程”活动
积极配合医院开展20XX年“优质护理服务示范工程”活动，强调“说话和着说，服务着做”，深入科室实行下收下送，满足临床需要，并了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%，器械清洗质量达98%。
四、质控工作：根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2次；二级质控每月检查一次；三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。
五、培训情况：根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训，新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。
科内每月对工作人员进行院内感染知识学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。
六、教学情况：完成20XX年-20XX年实习护士的带教总结，根据护理部的教学计划，制定20__年实习生教学计划。明确带教内容，组织实施。
七、新业务、新技术：上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱，根据生产厂家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。
下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的不足，加以改进整改并逐步落实！
供应室工作总结 篇六
首先感谢大家这一年来对我的信任和对供应室工作理解和支持。消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于20XX年4月颁布消毒供应中心的管理，操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：
一、合理划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二、科学排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。
三、完善供应室各项规章制度和岗位职责：依据CSSD的三项标准，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安全教育。
四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。
五、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。
以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供应室的状况，如硬件设施，人力资源都难以达到以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年来最忧心重重的地方。
概括了20xx年供应室工作进展情况，接下来对20xx年供应室的未来发展简单地做一下展望：
一、建筑要求：慎重选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才能动工，以减少不必要的经济损失。
二、设备及设施配备：依照《xx省CSSD检查验收评分标准》配备。
三、管理体制及管理要求：供应室是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的，美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，提倡的'是消毒供应中心集中管理模式，已取消了手-供一体化的片面概念。
