银行大堂经理工作总结 篇一
在过去一年的工作中,作为银行大堂经理,我承担着重要的工作职责,同时也面临了不少挑战。通过不断努力和学习,我积累了丰富的经验,并取得了一些令人满意的成果。
首先,作为银行大堂经理,我负责管理大堂业务,确保客户能够顺利办理各种银行业务。我与我的团队密切合作,制定并执行有效的业务计划,确保大堂的运营效率和客户满意度的提高。我积极参与员工培训和团队建设,提高团队的专业水平和服务质量。通过积极的沟通和协调,我成功解决了许多客户的问题,并帮助他们实现了财务目标。
其次,我注重与客户的沟通和关系维护。我努力建立良好的客户关系,提供个性化的服务,满足客户的需求。我定期与客户进行沟通,了解他们的意见和建议,以便更好地改进我们的服务。通过这种方式,我能够了解客户的需求,并提供更好的解决方案,提高客户满意度。
此外,我也积极参与银行的营销活动,帮助银行吸引更多的客户。我与市场部门密切合作,制定并执行营销计划,提高银行产品的知名度和销售额。我通过与客户的沟通和推广活动,成功地吸引了一些新客户,并增加了银行的业务量。
然而,在过去的一年中,我也面临了一些困难和挑战。由于行业竞争激烈,客户需求多样化,我需要不断提升自己的能力和专业知识,以适应市场的变化。此外,由于银行的业务量增加,我需要更好地管理时间和资源,以提高工作效率。
总而言之,作为银行大堂经理,我在过去的一年中取得了一些令人满意的成绩。通过不断学习和努力,我提高了自己的专业水平和服务质量,取得了一些客户的认可和信任。然而,我也意识到自己还有很多需要改进的地方,需要进一步提升自己的能力和知识。我将继续努力工作,为银行的发展做出更大的贡献。
银行大堂经理工作总结 篇二
在过去一年的工作中,我作为银行大堂经理,承担着重要的工作职责,取得了一些令人满意的成果。在这篇工作总结中,我将重点介绍一些我在过去一年中取得的成就和经验。
首先,我注重团队建设和员工培训。我与我的团队保持密切的合作和沟通,确保他们理解并执行银行的业务规范和操作流程。我组织并参与了一系列的培训活动,提高了员工的专业素养和服务质量。通过这些努力,我成功地培养了一支高效专业的团队,提高了大堂的运营效率和服务质量。
其次,我与客户保持密切的沟通和关系维护。我积极主动地与客户交流,了解他们的需求和意见。我通过电话、短信和邮件等多种方式与客户保持联系,及时解答他们的问题和解决他们的困难。我还定期组织客户活动,提高客户满意度和忠诚度。通过这些努力,我成功地与客户建立了良好的关系,并提高了客户的满意度。
此外,我也积极参与银行的营销活动。我与市场部门密切合作,制定并执行营销计划,提高银行产品的知名度和销售额。我通过与客户的沟通和推广活动,成功吸引了一些新客户,并增加了银行的业务量。这些努力不仅促进了银行的发展,也为我个人的职业发展带来了很大的机会。
然而,我也面临了一些挑战和困难。由于行业竞争激烈,客户需求多样化,我需要不断学习和提升自己的专业知识,以适应市场的变化。同时,由于银行的业务量增加,我需要更好地管理时间和资源,提高工作效率。
总而言之,作为银行大堂经理,我在过去一年中取得了一些令人满意的成绩。通过团队建设和员工培训,我提高了大堂的运营效率和服务质量。通过与客户的沟通和关系维护,我提高了客户满意度和忠诚度。通过参与银行的营销活动,我帮助银行吸引了更多的客户。然而,我也意识到自己还有很多需要改进的地方,需要进一步提升自己的能力和知识。我将继续努力工作,为银行的发展做出更大的贡献。
银行大堂经理工作总结 篇三
试用期的时间里,我一直谨遵公司的规章制度行走,不敢犯一丁点儿的错误。但这三个月走来,我也一直保持着一个很好的状态,没有为我周围的同事们,还有银行招来麻烦。所以对于这三个月的试用期而言,我是非常满足的,我对自己的表现还算满意,只是希望接下来的日子我可以更努力一点,在大堂经理这个岗位上扎稳脚跟,不辜负银行领导和同事们对我的期望和信任。
由于刚来银行不久,所以我对银行的一切都是比较陌生的。虽然我有过几年的经历。但是每个人融入一个全新的环境中,都是需要一定的时间和一定的精力去消化,吸收的。所以在刚开始进来的第一个星期内,我主要是制定了一个小计划,熟悉银行环境,掌握好各个环节的细节,为今后的工作做一个铺垫,尽量避免一些不必发生的事情。其次和同事们打好关系,在大堂经理这个职位上,我如果连银行内部的关系都不能处理好的话,又怎么去服务各位客户呢?所以这是我试用期的第一道题,也是我试用期对的第一道解答题。
在全部进入正轨之后,我就正式的踏入了自己的职位了。作为一名大堂经理,主要是为客户处理一些业务,有时候遇到一些老人,解释起来相对而言就比较的复杂一点了。比如前段时间遇到的一个老人,耳朵不太听得清楚,所以在跟她沟通的时候,对我有一些误解。可能是我自己也没有表达太完整,所以才闹出了一点小笑话,但好在我最后向她道歉,她也原谅了我,才没有给银行带来负面的影响。所以我们在平时的工作当中,要以客户为上,在服务的过程中,要保持一个低调谦和的态度。这样我们才会把一些没必要发生的事情尽量避免掉。很多事情其实是可以抹杀在摇篮里的,但是有时候我们没有重视,才造成了一些伤人伤己的后果。
作为一名大堂经理,首先我要有一个敏捷的思维,无论遇到怎样的突发情况,都应该保持冷静,从容面对。其次在平时的工作当中,必须更加细致,谨慎。有时候人多起来的时候,我们很难去把握彼此的分寸,这时候就是考验我们综合能力的时候了。而这三个月的试用期,我也全面的证明了自己,我相信自己有这样的能力,更好的完成接下来的工作。
银行大堂经理工作总结 篇四
今年,我行运营管理工作在支行党委的正确领导和省行运营管理部门的精心指导下, 通过不断完善考核细则、规范管理、加强培训提高风险防范意识、加强力度考核、加快实施集中授权、集中作业、集中对账工作;积极组建运营管理组织体系,实施业务流程再造,夯实运营管理基础,不断强化业务操作风险管控,进一步优化网点作业流程规范操作,把内控管理各项制度真正落到实处。同时建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。在这些努力下我行的运营成绩也得到了一定的提升,在全省支行运营管理成绩排名也比往年有了很大的进步。
虽然管理有了改进,成绩有所提升,但在运营管理方面还是有很多不足的地方。一是制度执行不到位。个别主管和柜员风险防范意识不强,在业务操作中因为方便、习惯造成制度执行不到位的现象有时发生。柜面实行产品计价,柜员对计价业务积极性高,而对于特殊业务仅是疲于应付,业务处理效率低,甚至有推脱行为。二是没有专职大堂经理。在银行大堂经理则是一个极其重要的岗位,有句话说的很好“赢在大堂”。因为大堂的工作不仅仅是指导客户填填单,向客户营销我行的产品。大堂经理是属于一个营业网点管理团队的一员,要担任起营业网点大堂的管理工作,当客户对我们的服务不满意出现激动情绪闹事时,大堂经理要起到缓解客户情绪的作用。当客户多的时候大堂经理要引导客户有序的、更快的、更便捷的办理业务。不仅仅这些,同时大堂经理还要扮演起侦查员的角色。在日常的营业期间大堂里都会有很多客户陆陆续续过来办理各种各样的业务,在这期间大堂经理还要注意观察大堂里有没有行动举止怪异的客户,防止客户被不法分子诈骗、传销等情况。
而现在我行的大堂人员则是一些做兼职的大学生。一是造成大堂人员变动大难于管理,加上没有经过正规的培训,风险防范意识不强,业务知识不扎实,导致误导客户、教错客户,使客户觉得我们工作人员业务不专业,对我行失去信任造成客户流失。二是兼职大学生毕竟临时工不是我行的正式员工,在日常工作中避免不了会接触到很多有关我行内部信息或是一些客户信息,如当中有人拿这些信息动起了歪脑筋,则这是一个很大的风险点。
所以我们要加强运营基础管理,全面提升运营工作管理水平。一是坚持深入开展“三化三铁”创建工作,组织并督促全行员工要把“三化三铁”创建工作与营业网点日常管理相结合、与监管履职相结合、与重点问题落实整改相结合。力求通过创建工作带动基础管理水平的整体提高,带动部分屡查屡犯问题的彻底消除,带动风险防范能力的提高,带动所有柜员行为规范和素质提高。加大力度考核,确保运营工作有所改进、有所提高。
银行大堂经理工作总结 篇五
时光荏苒,半年的时光不知不觉已悄然结束,在这半年的日子里我过的非常愉快。在工作中,有成功又失败,有经验有教训。现在我将我半年的工作做一个简单的总结汇报:
随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。
我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。
位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快,那个胖胖的小伙子态度真不错,农行就是好,这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。
在接下来的半年里,我给自己制定了新的目标,让自己变得充实起来,以饱满的精神状态迎接新的挑战。
银行大堂经理工作总结 篇六
作为xxx银行的大堂经理,在这个月的工作的前,我深入了解了自身在工作方面的各项情况,并对自己不足的地方进行了仔细的反省和改正,为9月的工作做好了充分的计划的和基础准备。如今,9月结束了,回顾这个月的工作,在领导的正确指导下,我充分的在工作中认识了自身,并努力的完成了作为大堂经理的工作目标,在工作中取得了较为出色的成绩。现对目前9月的工作的情况,我作工作总结如下:
一、自身的工作情况
在9月份的工作中,我认真的负责的在银行大堂中完成好自身的岗位职责,尽我所能的为可客户提供最优质的服务体验。
同时,身为大堂经历,我深刻的认识到在工作方面有着必须要坚持的事情。只有做好了这些基础要求,在的工作中才能让客户满意。
1、微笑服务
时刻保持着微笑是我们服务者最基本的要求和责任。优良的微笑能给顾客留下良好的初次印象,并加强自身以及xxx银行在顾客的心中的形象。这不仅有利于取得顾客的信任,更是安抚顾客情绪最好的方式之一。
2、察言观色
作为一名大堂经理,学会对顾客察言观色可以说是我们生存的必要技能。对我来说,察言观色也氛围两个方面。
首先,是对整个银行的观察。对于客户群中是否有疑虑之色的客户要及时的发现,并及时的去为客户解决忧虑。但同时,这个阶段中也要学会好好的安排。因为客户众多的时候,要处理的往往就不止是一两个顾客的问题。在这时,因该主动引导顾客至柜台来逐步解决问题。
其次,是对客户在业务办理时的观察。学会在服务中揣摩顾客的想法,但却不能以自己的想法为主导,要尽力去引导顾客,为顾客提供选择的道路。
二、自身的能力提升
在这个月的工作中,我除了在工作方面的锻炼之外,我也通过一些学习提升了自我的能力。如在9月中我通过阅读了一本交流类的书籍来加强了自身的交流能力。尽管书中所讲的都是一些技巧,但通过在工作中的实际锻炼,我在交流方面也有了很多的提升。
总结这个月的工作,我在业务方面取得了较为优秀的成绩。但这不过是9月的工作而已,为了今后能有更大的提升,我的必须严格的要求自己!下个月的工作中,我会更加的努力的加强自己的工作能力,取得更加出色的成绩!