染雾年终医院护师工作总结 篇一
护理工作是一项充满挑战和责任的职业，作为医院护士，我在过去的一年里经历了许多难忘的瞬间和宝贵的成长。在这篇年终总结中，我想回顾一下我的工作成果和所面临的困难，并提出一些改进的建议。
首先，我想强调的是在过去一年里，我在提供优质护理服务方面取得了一定的成就。无论是照顾病人的日常生活需求，还是给予他们精神上的支持，我都尽力做到了最好。我学会了如何与病人建立信任和有效沟通，这对于他们的康复过程非常重要。我也积极参与了团队合作，与医生、其他护士和医疗人员紧密合作，确保病人得到全面的护理。
然而，我也遇到了一些挑战和困难。其中一个主要问题是时间管理。医院工作忙碌而紧张，常常需要同时处理多个任务。在处理急诊情况时，我经常感到时间不够用，无法充分照顾每个病人的需求。此外，与一些患有特殊疾病或行动不便的病人相处也是一项挑战。我发现自己需要更多的专业知识和技能来应对这些情况，以提供更好的护理。
为了克服这些困难，我制定了一些改进的计划。首先，我打算参加一些专业培训和进修课程，以提高自己的技能和知识水平。我还计划与更多的同事合作，寻求他们的指导和建议。团队合作是提供优质护理的关键，我相信通过与其他护士和医疗人员密切合作，我能够更好地应对工作中的各种挑战。
在未来的一年里，我希望能够继续提高自己的专业能力，并为病人提供更好的护理服务。我将努力改进自己的时间管理技巧，并始终保持积极的工作态度。最重要的是，我希望能够不断学习和成长，为医院护理事业贡献自己的力量。
年终医院护师工作总结 篇二
过去的一年里，我担任医院护师的工作让我感到非常充实和满足。在这篇年终总结中，我想回顾一下我在工作中所取得的成就和遇到的挑战，并提出一些建议来改进我的工作。
首先，我想强调的是我在提供高质量护理服务方面取得的成就。我尽力满足病人的需求，提供温暖和关怀。我学会了如何与病人建立良好的关系，以及如何有效地沟通。我也积极参与团队合作，与医生和其他护士紧密合作，确保病人得到全面的护理。这些努力得到了病人和他们的家人的认可和赞赏，这对我来说是最大的鼓励。
然而，在工作中我也遇到了一些挑战。其中一个主要问题是工作压力。医院的工作环境紧张而忙碌，经常需要同时处理多个任务。有时我会感到疲惫和压力，无法充分照顾每个病人的需求。另一个挑战是与一些特殊病例的病人相处，例如老年病人或患有精神疾病的病人。我发现自己需要更多的专业知识和技能来应对这些情况，以提供更好的护理。
为了克服这些困难，我制定了一些改进的计划。首先，我计划参加一些专业培训和进修课程，以提高自己的技能和知识水平。我还计划与更多的同事合作，寻求他们的指导和建议。团队合作是提供优质护理的关键，我相信通过与其他护士和医疗人员密切合作，我能够更好地应对工作中的各种挑战。
在未来的一年里，我希望能够继续提高自己的专业能力，并为病人提供更好的护理服务。我将努力改进自己的时间管理技巧，并始终保持积极的工作态度。最重要的是，我希望能够不断学习和成长，为医院护理事业贡献自己的力量。
年终医院护师工作总结 篇三
年终医院护师工作总结
XX年医院护师工作总结：
一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作较去年有了较大的改进。
1、强化相关专业知识及规章制度的学习。大家能积极参加医院举办的每周一课的学习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年继续教育学分。
2、加强对护士的考核。以强化“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（基础护理、专科护理、健康教育）。
3、积极参加社会公益活动；有多名护士参加无偿献血。
4、继续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名护士参加执业注册。
5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教计划，做到出科有成绩，对不能完成实习任务的学生不予转科。
6、全年无重大事故发生。
7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。
但是工作中还有很多不足；如护理文书书写尚不规范；健康教育还流于形式；在论文撰写，护理科研方面是空白；在服务态度和病人满意度上还明显不足。
我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院发展的`重要环节，培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。
新的一年里，我们将继续努力，把护理工作月计划，周安排真正落到实处，使护理工作有大的突破。
1、打造医院文化，树立团队精神，把“用心服务，创造感动”服务应用到实际工作中去。
2、为使护理队伍管理年轻化、知识化。XX年我们将调整1～2名年轻的护士担任护士长。
3、随着护理技术不断发展，我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期2～3个月的轮训。
4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把XX年护理质量检查7项浓缩成XX年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便发现问题及时解决。
5、完善护士长手册制度。
6、实行护士长例会制度。
7、积极配合医院复审工作。
8、招聘四名护理人员。
总之，XX年我们要认真贯彻医院管理评价标准，坚持以病人为中心，以发展中医药特色为优势，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识，质量意识，服务意识和安全意识，本着“质量优先，教育为重，管理为新，人员为本”的理念。以医院管理年活动为契机，不断提高护理服务的质量，为患者提供“优质高效，便捷满意”的服务。
