染雾材料采购员的年终总结 篇一
今年已经接近尾声，作为一名材料采购员，我想对过去一年的工作进行总结和回顾。在这一年里，我面临了各种挑战和机遇，取得了一些成就，也遇到了一些困难和失误。通过总结和反思，我希望能够提高自己的工作能力，为明年的工作做好准备。
首先，回顾今年的工作，我不得不说我在材料采购方面取得了一些成绩。我积极与供应商进行沟通和谈判，确保了采购材料的质量和交货时间。我努力寻找更多的供应商，并与他们建立了良好的合作关系，为公司争取到了更多的优惠条件和价格折扣。同时，我也加强了与其他部门的沟通和协作，确保了材料采购的顺利进行。
然而，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我在采购过程中有时候过于注重价格而忽视了质量的问题。这导致了一些材料的质量不达标，给公司带来了一定的损失。其次，我在与供应商的谈判中有时候过于强势，没有充分考虑到双方的利益。这导致了一些供应商的不满和合作关系的紧张。这些经验教训让我认识到，在采购过程中需要更加注重质量和合作，而不仅仅是价格。
对于明年的工作，我制定了以下几个目标。首先，我将加强与供应商的合作，建立更加稳定和长久的合作关系。通过与供应商的密切合作，我相信可以获得更好的价格和服务。其次，我将注重采购材料的质量，确保公司的产品质量能够得到保障。我将加强与质检部门的沟通和协作，提前介入到材料选择和采购的过程中，以确保材料的质量达到标准。最后，我将继续加强与其他部门的沟通和协作，确保材料采购的顺利进行。
总的来说，过去一年我在材料采购方面取得了一些成绩，也意识到了自身存在的不足之处。通过总结和反思，我相信我能够不断提高自己的工作能力，为明年的工作做好准备。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
材料采购员的年终总结 篇二
回首过去的一年，作为一名材料采购员，我经历了很多挑战和成长。在这一年里，我面临了市场波动、供应链问题以及公司需求的变化，但我通过不断学习和努力，取得了一些令人满意的成绩。
首先，我在今年的材料采购中注重了市场研究和信息收集。我时刻关注市场的变化和趋势，及时了解材料的价格波动和供应情况。通过与供应商保持密切联系，我能够及时获取最新的市场信息，为公司制定合理的采购计划和策略提供了有力支持。
其次，我注重了与供应商的合作和沟通。我与供应商建立了良好的合作关系，保持了良好的沟通和协作。通过与供应商的深入交流，我了解了他们的生产能力和质量控制水平，提高了对供应商的选择和评估能力。与供应商的良好合作关系也为公司争取到了更多的优惠条件和价格折扣。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足。首先，我有时候过于注重细节，而忽略了整体的采购计划。这导致了一些材料的采购时间延误，给公司的生产计划带来了一定的困扰。其次，我在与供应商的谈判中有时候过于妥协，没有充分争取到公司的利益。这导致了一些采购成本的增加，对公司的财务状况造成了一定的压力。
对于明年的工作，我制定了以下几个目标。首先，我将注重整体的采购计划和策略，确保材料的采购能够与公司的生产计划相匹配。我将加强与其他部门的沟通和协作，及时了解公司的需求和变化，为采购计划的制定提供准确的信息和支持。其次，我将提高自己的谈判能力，争取到更好的价格和条件。我将学习相关的谈判技巧，增强自己的自信和说服力，确保公司能够获得最大的利益。
总的来说，过去一年我在材料采购方面取得了一些成绩，也意识到了自身存在的不足之处。通过总结和反思，我相信我能够不断提高自己的工作能力，为明年的工作做好准备。我将继续学习和努力，为公司的发展贡献自己的力量。
材料采购员的年终总结 篇三
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万， 我会从以下几个方面着手：
一、货比三家，直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提 货费用由供方负担
四、降低现金调货，寻找新的供货来源。
五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。
六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习 的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领 导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购; 坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，2017年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，2017年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意 义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百 计去降低成本，也是在
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!
在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用.
关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合 失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自 身原因不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换成功;特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以2017年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到 熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2017年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
