染雾公司企划部年终工作总结 篇一
今年是公司企划部的一个充满挑战和机遇的一年。在全体成员的共同努力下，我们成功完成了一系列重要项目，并取得了可喜的成果。以下是我对今年工作的总结和回顾。
一、项目推进
今年，企划部共推进了多个重要项目，包括市场调研、产品规划、市场推广等。我们通过精心组织和协调，确保了项目的顺利进行和高质量完成。同时，我们也注重项目的效益评估和后续跟踪，为公司的发展提供了有力支持。
二、团队建设
企划部是一个充满活力和创造力的团队。今年，我们注重团队建设，通过定期组织团队活动和培训，提升了团队成员的专业素质和团队合作能力。团队成员之间的沟通和协作也更加紧密，共同为实现公司的战略目标而努力。
三、市场拓展
企划部在市场拓展方面取得了显著的进展。我们通过深入调研和分析市场需求，不断优化产品规划和市场推广策略，有效提升了市场份额和品牌影响力。与此同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，共同开拓新的市场机会。
四、创新与改进
创新是企划部的核心价值观之一。今年，我们不断鼓励团队成员提出新的想法和创新方案，并积极推动实施。通过改进工作流程和引入新的工具和技术，我们提高了工作效率和质量，为公司的发展注入了新的动力。
五、自我提升
作为企划部的成员，我们注重自我提升和学习。今年，我们积极参加行业研讨会和培训课程，不断更新知识和提升技能。同时，我们也鼓励团队成员分享经验和互相学习，形成了良好的学习氛围。
总之，今年是企划部取得显著成绩的一年。感谢全体成员的辛勤付出和团队合作精神，我们才能取得如此骄人的成绩。明年，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。
公司企划部年终工作总结 篇二
回首过去的一年，公司企划部经历了许多挑战和机遇，但通过全体成员的共同努力，我们成功应对各种困难，取得了不俗的成绩。以下是我对今年工作的总结和展望。
一、项目管理
今年，企划部承接了多个重要项目，包括市场调研、产品规划和市场推广等。我们通过建立良好的项目管理机制，确保项目的顺利进行和高质量完成。同时，我们也注重项目的效益评估和后续跟踪，为公司的战略决策提供了有力支持。
二、团队协作
企划部是一个积极向上、团结协作的团队。今年，我们注重团队建设，通过定期组织团队活动和培训，提升了团队成员的专业素质和团队合作能力。团队成员之间的沟通和协作也更加紧密，共同为实现公司的目标而努力。
三、市场拓展
企划部在市场拓展方面取得了令人瞩目的成绩。我们通过深入调研和分析市场需求，不断优化产品规划和市场推广策略，有效提升了市场份额和品牌影响力。与此同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，共同开拓新的市场机会。
四、创新和改进
创新是企划部的核心价值观之一。今年，我们鼓励团队成员提出新的想法和创新方案，并积极推动实施。通过改进工作流程和引入新的工具和技术，我们提高了工作效率和质量，为公司的发展注入了新的动力。
五、自我提升
作为企划部的成员，我们注重自我提升和学习。今年，我们积极参加行业研讨会和培训课程，不断更新知识和提升技能。同时，我们也鼓励团队成员分享经验和互相学习，形成了良好的学习氛围。
展望明年，企划部将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，进一步提升专业水平和服务质量，为公司的发展做出更大贡献。我们相信，在全体成员的共同努力下，企划部一定会迎来更加辉煌的明天。
公司企划部年终工作总结 篇三
公司企划部年终工作总结
一、工作回顾及总结
XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：
完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于XX年
工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的'。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、09年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设
希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
企划部： ***
20XX年1月8日
