染雾部门工作总结及计划 篇一
随着时间的推移，我们的部门取得了许多令人骄傲的成就。在过去的一年里，我们团队充满激情地工作，不断努力提高自己的工作能力和效率。回顾过去的工作，我们可以看到我们所取得的进步和成果，同时也看到了我们仍需改进的地方。在这篇总结中，我将回顾我们部门过去一年的工作，并提出我们未来的计划。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作。在这段时间里，我们部门完成了许多重要的任务和项目。我们成功地推出了一款新产品，这是我们团队的努力和协作的结果。我们也成功地与其他部门进行了合作，共同解决了一些困扰我们的问题。我们通过团队努力，提高了我们的工作效率，降低了成本，为公司创造了可观的价值。所有这些成就都是我们团队的共同努力的结果。
然而，我们也意识到我们仍然有改进的空间。在过去的一年里，我们遇到了一些挑战和困难。我们在一些项目中遇到了延迟和错误，这影响了我们的工作进度和质量。我们也意识到我们的沟通和协作还有待改善。有时候我们在项目中缺乏明确的目标和角色分配，导致了混乱和不必要的工作。这些问题提醒着我们，我们需要进一步提高我们的工作质量和效率。
基于过去一年的经验和教训，我们制定了一些计划来改进我们的工作。首先，我们将加强团队的沟通和协作。我们将定期召开会议，讨论项目进展和问题，并确保每个人都清楚自己的任务和责任。我们还将加强与其他部门的沟通和合作，共同解决问题，推动项目的顺利进行。其次，我们将加强培训和学习，提高团队成员的工作能力和专业知识。我们将鼓励团队成员参加培训课程和研讨会，不断提升自己的能力。最后，我们将建立一套有效的项目管理和监控机制，以确保项目按时交付和达到预期的质量标准。
总之，过去的一年里我们取得了许多成绩，同时也面临了一些挑战。通过总结经验和教训，我们制定了一些计划来改进我们的工作。我们相信，通过团队的努力和协作，我们能够取得更大的成就。让我们继续努力工作，为公司的发展作出更大的贡献。
部门工作总结及计划 篇二
过去一年，我们部门在各项工作中取得了显著的成绩。我们团队充满激情地投入到工作中，始终以客户需求为导向，不断提高自己的工作能力和效率。在这篇总结中，我将回顾我们部门过去一年的工作，并提出我们未来的计划。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作。在这段时间里，我们部门完成了一系列重要的任务和项目。我们成功地推出了一款新产品，赢得了市场的认可和好评。我们也与其他部门紧密合作，共同解决了一些复杂的问题。我们通过团队的努力和协作，取得了一系列的成就，为公司创造了巨大的价值。这些成就是我们团队的共同努力和奉献的结果。
然而，我们也意识到我们仍然有改进的空间。在过去的一年里，我们遇到了一些挑战和困难。有时候我们的工作进度延迟，导致项目无法按时完成。我们也意识到我们的工作质量还有待提高。有时候我们在项目中存在一些错误和疏漏，这影响了我们的客户满意度。这些问题提醒着我们，我们需要进一步提高我们的工作质量和效率。
基于过去一年的经验和教训，我们制定了一些计划来改进我们的工作。首先，我们将加强团队的沟通和协作。我们将定期召开会议，讨论项目进展和问题，并确保每个人都清楚自己的任务和责任。我们还将加强与客户的沟通和合作，及时了解他们的需求和反馈，以便及时调整我们的工作。其次，我们将加强培训和学习，提高团队成员的工作能力和专业知识。我们将鼓励团队成员参加培训课程和研讨会，不断提升自己的能力。最后，我们将建立一套有效的质量管理和监控机制，以确保我们的工作达到预期的质量标准。
总之，过去的一年里我们取得了许多成绩，同时也面临了一些挑战。通过总结经验和教训，我们制定了一些计划来改进我们的工作。我们相信，通过团队的努力和协作，我们能够取得更大的成就。让我们继续努力工作，为公司的发展作出更大的贡献。
部门工作总结及计划 篇三
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
部门工作总结及计划 篇四
20__年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要总结如下：
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、培训、劳资、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。
年内，重点完成了公司年度理论的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键
年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证
针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础
要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
部门工作总结及计划 篇五
20__年_月由于前任领导调离工作单位，公司领导任命我来主抓预算工作。在这短短的几个月里，让我学到了很多东西。临近年终，我在这里对自己的工作和预算部一年来的工作做一个年终总结，目的在于吸取教训，提高自己，以便更好地提高工作效率。
一、预算工作方面：
1、本年度预算部完成的主要投标有:女织寨保障性住房三标段，孙家庄三标段、丰宁景苑住宅楼、迁安住建局改造工程、丰润齿轮厂改造项目，在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。完成的预算有凤凰世嘉钢结构连廊，为凤凰世嘉E区项目部编制产值进度预算，上报甲方核对后作为拨款依据。
2、公司对外结算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#楼以及地下车库工程，预算部独立完成14#和19#楼的结算编制工作。根据工程图纸、变更及签证等手续与兴盛房地产核对出了12#14#及地下车楼的工程竣工结算数据基本完成，只存在争议问题。13#楼项目部核对工程量正在进行中，预计本月底完成图纸工程量。19#楼由于甲方原因只对完了钢筋部分。
3、在对外结算过程中多次找甲方主管预算人员协调争议项目能够解决的及时解决。与公司项目部共同探讨和研究结算中发生的争议问题。并且对结算过程中暂不能解决的争议问题做了汇总和分析。
4、古冶D区7#楼，工程结算编制正在进行中已近尾声。配合完成了凤凰世嘉项目部拆改加固工程的预算。
5、本年度参加了定额站组织的20__工程量清单和20__预算定额的学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。对公司所有预算人员进行了年检报审工作。参加了合同部组织的开平古镇新城3#地9#、10#、11#、12#楼工程的合同评审工作。对公司现有决算的工程合同拷贝到我电脑上，把主要的有关预算的内容进行了整理。
6、本年度公司组织了贯标工作，10月_日外审组对我部门进行了质量体系年度审核。
二、20__年的工作计划
1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
4、在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动。预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在计算工程量的时候，多与工地技术员了解签证发生的原因，其次，要审查签证的内容是否是在定额包含的范围内。对于手续不完备的签证要及时与项目部沟通，以免决算时产生不必要的麻烦和漏项问题。
总结不是为了总结而总结，而是为了改变而总结。在今后的工作中，如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正，我一定会更加严格要求自己，我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好。
部门工作总结及计划 篇六
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
